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班長職責(zé)
班長職責(zé)1
1、協(xié)助班長認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，配合班長搞好本班的民主管理、技術(shù)業(yè)務(wù)和日常班務(wù)。
2、協(xié)助班長搞好安全活動，定期進(jìn)行安全檢查，配合班長分析本班安全質(zhì)量、效益情況。
3、協(xié)助班長檢查各種資料核對、審查和分析。
4、搞好本班培訓(xùn)工作，共同做好本班的政治思想工作。
5、按運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助班長組織本班員工按期按量完成線路的維護(hù)檢修，和巡視檢查工作。
6、協(xié)助班長開展安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行上級有關(guān)的'安全生產(chǎn)方針、政策、法令和各項(xiàng)規(guī)章制度。
7、協(xié)助班長搞好本工作班的安全教育工作，結(jié)合本站工作，制定切實(shí)可行的安全措施，認(rèn)真組織好安全活動。
8、監(jiān)督、管理、指導(dǎo)工作班成員進(jìn)行線路的日常巡視維護(hù)工作，以及組織開展對沿線群眾護(hù)線宣傳工作等。
9、督促工作班員工遵守安全規(guī)程，組織檢查線路檢修安全用具。
10、協(xié)助班長組織開展線路故障、異常分析會，制定對策，并督促防范措施的實(shí)施。
11、對檢修作業(yè)現(xiàn)場，必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度，協(xié)助班長正確安全的組織現(xiàn)場人員工作，確保安全生產(chǎn)任務(wù)完成。
12、對工作班工作范圍內(nèi)的違章作業(yè)有權(quán)制止和糾正。
13、完成工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作任務(wù)，班長不在時(shí)全權(quán)履行班長職責(zé)。
班長職責(zé)2
協(xié)助經(jīng)理落實(shí)所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施管理（安全、操作、保養(yǎng)、維修）工作，確保設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行。
負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的報(bào)修項(xiàng)目的實(shí)施,預(yù)算有償維修的價(jià)格并報(bào)告工程維修部經(jīng)理且第一時(shí)間通知直屬領(lǐng)導(dǎo)。
負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的緊急搶修和其它轄區(qū)內(nèi)工程突發(fā)事件的處理工作。
對維修保養(yǎng)及日常運(yùn)行所需物資進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)本班設(shè)施、設(shè)備、工具、儀器、儀表的正確使用與管理。
負(fù)責(zé)本班安全作業(yè)管理及操作流程。
負(fù)責(zé)本班工作質(zhì)量管理及業(yè)務(wù)技術(shù)把關(guān)。
協(xié)助經(jīng)理對維修效果、工程質(zhì)量的'回訪、驗(yàn)證。
協(xié)助經(jīng)理落實(shí)本班人員的日常培訓(xùn)考核，主持本班的日常工作，督導(dǎo)、檢查維修人員的工作情況。
參加公司各類學(xué)習(xí)和交流，參與公司企業(yè)文化的推進(jìn)，參與進(jìn)行企業(yè)形象的宣傳、推廣。
完成上級安排的其他工作，服從于公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門按相關(guān)權(quán)限作出的各類調(diào)度和指揮，在執(zhí)行的同時(shí)可提出建議和向再上級請示，必須確保指揮渠道順暢、職能部門指令的及時(shí)有效實(shí)施。
班長職責(zé)3
保安班長崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的消防、保安工作，對消防設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施定期維護(hù);
2、建立完備的保安制度，嚴(yán)格執(zhí)行，確保正常安全的辦公秩序;
3、建立健全隊(duì)員值班、考勤和請銷假制度，并負(fù)責(zé)對本隊(duì)隊(duì)員崗位考評工作，每月定期向經(jīng)理匯報(bào);
4、負(fù)責(zé)組織本隊(duì)隊(duì)員學(xué)習(xí)政治和業(yè)務(wù)知識，及時(shí)貫徹落實(shí)項(xiàng)目的各項(xiàng)指示精神，認(rèn)真研究落實(shí)各項(xiàng)工作要求，帶領(lǐng)隊(duì)員積極做好項(xiàng)目的安全防范工作;
5、和地方消防安全部門、派出所建立良好的合作關(guān)系。
保安班長崗位職責(zé)：
1、主持本班工作，堅(jiān)決執(zhí)行管理處主任和保安主管的指令，帶領(lǐng)和督導(dǎo)全班人員履行崗位職責(zé)，認(rèn)真做好安全護(hù)衛(wèi)工作;
2、負(fù)責(zé)主持召開班務(wù)會，及時(shí)傳達(dá)上級指示和保安隊(duì)長例會精神，研究提出貫徹意見，并具體組織落實(shí);
3、負(fù)責(zé)本班人員的考勤，如實(shí)記載本班執(zhí)勤中遇到和處理過的問題，重大問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請示報(bào)告;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本班與其他班組之間的工作關(guān)系和本班人員之間的關(guān)系;
5、掌握管理區(qū)域內(nèi)安全護(hù)衛(wèi)工作的規(guī)律及特點(diǎn);
6、對因管理不力而造成本班在執(zhí)勤中發(fā)生的重大失誤，或本班人員出現(xiàn)嚴(yán)重違法違紀(jì)的情況負(fù)責(zé);
7、負(fù)責(zé)抓好全班的訓(xùn)練工作。
保安班長任職要求：
1、高中以上學(xué)歷，男身高1.75米，身體健康，五官端正、思想品德好具備良好的`服務(wù)意識，無犯罪記錄;
2、3年以上大型物業(yè)安保管理服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，持保安員上崗證和消防上崗證;
3、有一定的軍體訓(xùn)練能力和組織、指揮能力;
4、熟練并掌握安全、消防知識及應(yīng)用各類消防器材，有一定的處理突發(fā)事件的能力
5、有寫字樓、商業(yè)物業(yè)保安、消防管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，復(fù)員軍人或保安警校類專業(yè)學(xué)校畢業(yè)優(yōu)先。
班長職責(zé)4
1、 帶領(lǐng)全班人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，主持全班工作，直接對管理處負(fù)責(zé)。堅(jiān)決執(zhí)行主任指令，帶領(lǐng)全隊(duì)人員依據(jù)崗位職責(zé)，認(rèn)真做好區(qū)內(nèi)保潔工作。
2、 全面熟悉崗位職責(zé)，任務(wù)、工作要求、考核標(biāo)準(zhǔn)、人員狀況及配備的服裝和裝備等。
3、 負(fù)責(zé)保潔班各項(xiàng)工具的領(lǐng)用和管理。
4、 負(fù)責(zé)保潔班各項(xiàng)工作的具體開展，根據(jù)實(shí)際情況對各崗位保潔人員合理調(diào)配。
5、 制定和實(shí)施保潔班周、月、季度、半年、年度工作計(jì)劃。
6、 依照標(biāo)準(zhǔn)檢查、督促保潔員的工作，做好區(qū)內(nèi)保潔區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生巡檢工作。
7、 及時(shí)做好保潔部相關(guān)記錄的整理、存檔，已備查閱。
8、 召開保潔班會議，組織保潔人員進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
9、 不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自己的.服務(wù)技能，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
10、 完成管理處交辦的其它任務(wù)。
班長職責(zé)5
崗位職責(zé)
1、向本部門專業(yè)經(jīng)理負(fù)責(zé)，合理安排本班日常工作。
2、負(fù)責(zé)本班月工作總結(jié)和工作計(jì)劃的填報(bào)。
3、負(fù)責(zé)本班材料的申報(bào)。
4、全面熟悉并掌握花園內(nèi)供電系統(tǒng)及機(jī)電設(shè)備運(yùn)行情況，保證各種設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，掌握各主要閘、開關(guān)的詳細(xì)位置及操作規(guī)程。
5、領(lǐng)導(dǎo)全體人員保質(zhì)保量完成各項(xiàng)任務(wù)。
6、經(jīng)常檢查各種機(jī)電設(shè)備及各站、室的情況，對可能出現(xiàn)的故障進(jìn)行分析，做到預(yù)檢預(yù)修，對已出現(xiàn)的故障應(yīng)立即解決、排除，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整，須具備分析和解決問題的能力。
7、掌握所屬人員的思想狀況，了解每個(gè)人的工作情況，不斷提高維修人員的技術(shù)水平，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，樹立安全第一的`思想，防止各類事故發(fā)生。
8、工作中遇到重大操作如：停電、導(dǎo)閘等要妥善指揮并與有關(guān)人員及相關(guān)部門聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。
9、按相關(guān)規(guī)定指揮維修人員定期對設(shè)備進(jìn)行檢修、校驗(yàn)和維護(hù)，隨時(shí)監(jiān)督執(zhí)行情況，檢查并落實(shí)個(gè)人及環(huán)境衛(wèi)生情況。
10、結(jié)合實(shí)際工作中的規(guī)章制度及要求，對本班人員進(jìn)行隨機(jī)考問，每周不少于一次。
11、如遇重大故障，根據(jù)情況領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)人員及時(shí)予以排除并向上級領(lǐng)導(dǎo)、直管部門或電管站及時(shí)反映，具備處理突發(fā)性事件的能力。
班長職責(zé)6
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)本組的物料損耗和收率指標(biāo)的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，在完成生產(chǎn)任務(wù)第二天，按各崗位分別統(tǒng)計(jì)后交到車間主任。
4、加強(qiáng)本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負(fù)責(zé)要求本組職工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)要求本組職工認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護(hù)用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備，實(shí)行分工到人的職責(zé)，將分工情況上報(bào)車間，并檢查落實(shí)情況。
7、負(fù)責(zé)管理本組的批生產(chǎn)記錄，檢查每個(gè)職工是否按時(shí)認(rèn)真填寫，確保記錄準(zhǔn)確、及時(shí)、完整交接。
8、負(fù)責(zé)檢查本組職工搞好衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生和工藝衛(wèi)生，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行工藝衛(wèi)生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛(wèi)生及衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作程序。
9、加強(qiáng)本組勞動紀(jì)律的管理。
10、負(fù)責(zé)本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作，并根據(jù)實(shí)際情況制定增補(bǔ)計(jì)劃。于每月25日前將增補(bǔ)計(jì)劃交到車間主任。
11、負(fù)責(zé)收集職工提出的'有關(guān)工藝、設(shè)備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)車間領(lǐng)導(dǎo)。
12、負(fù)責(zé)要求本組人員遵守廠規(guī)廠紀(jì)，每日召開班前班后會，總結(jié)生產(chǎn)、學(xué)習(xí)、工作情況，表揚(yáng)先進(jìn)，搞好班組建設(shè)。
13、負(fù)責(zé)執(zhí)行質(zhì)量職責(zé)中的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)本崗位的質(zhì)量控制和管理確保半成品質(zhì)量，強(qiáng)化工序質(zhì)量自檢、互檢。
生產(chǎn)班長崗位責(zé)任制
1在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
2負(fù)責(zé)本班的生產(chǎn)操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和工藝指標(biāo)要求，按照工藝參數(shù)及時(shí)調(diào)整操作，確保操作安全平穩(wěn)，產(chǎn)品質(zhì)量合格。
3負(fù)責(zé)本班各崗位的協(xié)調(diào)工作，對本班發(fā)生的問題及時(shí)組織解決并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 4檢查、督促本班員工遵守勞動紀(jì)律管理及各項(xiàng)管理制度。
5負(fù)責(zé)員工考勤、三級安全教育，搞好技術(shù)學(xué)習(xí)和崗位練兵，結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)狀提出改進(jìn)工藝設(shè)備和管理的合理化建議。
6負(fù)責(zé)本班資料、工器具、衛(wèi)生的落實(shí)和設(shè)備的管理工作。
7負(fù)責(zé)本班組范圍內(nèi)工藝設(shè)備故障的確認(rèn)和請修前的準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)本班各崗位操作記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的監(jiān)督檢查工作。
8帶領(lǐng)全班嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度和巡回檢查制度。
9完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
班長職責(zé)7
1、計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)安裝工地工作，在安裝進(jìn)場前負(fù)責(zé)對土建進(jìn)行測量和跟蹤其整改情況;
2、負(fù)責(zé)與甲方、總包方、監(jiān)理溝通安裝和配合事宜;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目發(fā)貨的跟蹤和確認(rèn);
4、若工地現(xiàn)場出現(xiàn)FTB時(shí)，負(fù)責(zé)到工地現(xiàn)場確認(rèn)，并及時(shí)反饋給工地支持部;
5、負(fù)責(zé)安裝開工前技術(shù)監(jiān)督局告知，及開工報(bào)告;
6、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，并在安裝過程中拖動和更新項(xiàng)目進(jìn)展;
7、負(fù)責(zé)安裝過程中安全和質(zhì)量的檢查及控制;
8、負(fù)責(zé)調(diào)試和中間的.確認(rèn)及跟蹤;
9、負(fù)責(zé)安裝結(jié)束后技術(shù)監(jiān)督局報(bào)檢和協(xié)助驗(yàn)收，并對驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行跟蹤;
10、安裝結(jié)束后負(fù)責(zé)將設(shè)備移交給客戶和服務(wù);
11、在安裝過程中，負(fù)責(zé)推廣X-order，若客戶有意向時(shí)，負(fù)責(zé)制定方案、報(bào)價(jià)、物料跟蹤、應(yīng)收款收取等相關(guān)工作;
12、負(fù)責(zé)發(fā)貨后應(yīng)收款的跟蹤和收取;
13、當(dāng)安裝單位對安裝有疑問時(shí)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和培訓(xùn)。
班長職責(zé)8
發(fā)電廠汽機(jī)運(yùn)行班長崗位規(guī)范
1職責(zé)
1.1汽機(jī)運(yùn)行班長在行政上受發(fā)電運(yùn)行部主任的領(lǐng)導(dǎo),在技術(shù)上受汽機(jī)運(yùn)行專工的領(lǐng)導(dǎo)，值班時(shí)受值長的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行值長下達(dá)的操作命令。
1.2班長是本班安全、生產(chǎn)的第一責(zé)任人,是安全經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者。
1.3負(fù)責(zé)工作票的許可、終結(jié)工作。對重大的設(shè)備檢修的安全措施要親自布置,對檢修工作協(xié)助和指導(dǎo)。
1.4負(fù)責(zé)重大設(shè)備操作監(jiān)護(hù)工作。
1.5負(fù)責(zé)設(shè)備巡回檢查工作。
1.6負(fù)責(zé)本班與其他專業(yè)的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào)。
1.7負(fù)責(zé)班組現(xiàn)代化管理,做好班組升級工作。
1.8負(fù)責(zé)本班人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的落實(shí)與考核。
1.9班組長的安全職責(zé)
1.9.1對本班組在生產(chǎn)過程中的人身安全和設(shè)備安全具體負(fù)責(zé),把控制異常和未遂作為安全目標(biāo),組織全班成員,按設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測,做到及時(shí)發(fā)展異常并進(jìn)行安全控制。
1.9.2教育、監(jiān)督本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度,及時(shí)制止違章違紀(jì)行為,及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào),吸取教訓(xùn),制訂有效的措施,防止同類事故重復(fù)發(fā)生.1.9.3負(fù)責(zé)主持召開班前、班后會和每周一次的班組安全日活動,并認(rèn)真做好活動記錄。
1.9.4負(fù)責(zé)做好每項(xiàng)工作任務(wù)等的事先“兩交底”工作,并做好“兩交底”記錄。
1.9.5負(fù)責(zé)做好新入公司工人的第三級安全教育,上崗前的培訓(xùn)考試,變換工作時(shí)的'培訓(xùn)考試,臨時(shí)工的安全思想教育及安規(guī)考試,組織全班人員積極參加現(xiàn)場急救培訓(xùn),保證從能進(jìn)行現(xiàn)場急救。
1.9.6負(fù)責(zé)組織定期的安全大檢查活動、“安全月”活動,落實(shí)發(fā)電運(yùn)行部和公司下達(dá)的反事故措施。
1.9.7經(jīng)常檢查本班組工作場所工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備器具的安全狀況,對發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào),本班組能處理的及進(jìn)處理,并對本班組人員正確使用勞動防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
1.9.8支持班組人員履行自己的職責(zé),對本班組發(fā)生的異常、障礙及人身未遂事故要及時(shí)登記上報(bào)、并組織分析原因,總結(jié)教訓(xùn),落實(shí)改進(jìn)措施。
2任職條件
2.1思想政治條件
堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)持改革開放,堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的基本路線,具有較高的馬列主義、毛澤東思想政策水平和理論水平,有高度的事業(yè)心和責(zé)任感。實(shí)事求是,艱苦創(chuàng)業(yè),密切聯(lián)系群眾,全心全意為人民服務(wù),忠于職守,秉公辦事,解放思想,堅(jiān)持原則,以身作則,清正廉潔,顧全大局團(tuán)結(jié)協(xié)作。
2.2文化程度及工作經(jīng)歷
具有高中或技校及以上學(xué)歷,并從事下一級崗位工作一年以上。 2.3專業(yè)知識和技能2.3.1應(yīng)知
2.3.1.1了解汽機(jī)全部測量儀表,保護(hù)裝置,信號自動裝置的用途,整定值和使用方法,了解保護(hù)裝置電氣回路的接線方法。
2.3.1.2了解汽機(jī)主輔設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(如:汽耗率、耗電率、水泵效率等〉和汽水、油的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
2.3.1.3了解鍋爐、發(fā)電機(jī)、主變壓器的規(guī)范,水處理設(shè)備的概況與汽機(jī)的關(guān)系。 2.3.2應(yīng)會
2.3.2.1熟悉汽機(jī)全部設(shè)備的結(jié)構(gòu),性能、工作原理、啟動、運(yùn)行維護(hù)、停止等操作方法。
2.3.2.2熟悉全部蒸汽系統(tǒng)、給水除氧系統(tǒng)、工業(yè)水系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)密封油系統(tǒng)、疏水系統(tǒng)、循環(huán)水及補(bǔ)水系統(tǒng)、廠房消防水系統(tǒng)并能正確的進(jìn)行倒換操作。
2.3.2.3根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況及儀表的指示變化,分析判斷運(yùn)行是否正常,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常運(yùn)行和設(shè)備故障.判斷故障性質(zhì),指揮全班正確處理。
2.4實(shí)際工作能力
2.4.1理解力和判斷力
正確理解上級有關(guān)方針、政策、及領(lǐng)導(dǎo)的意圖，能分清主次,抓住關(guān)鍵,綜合分析,實(shí)事求是的原則,能完全貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,使決策體現(xiàn)上級有關(guān)方針、政策或領(lǐng)導(dǎo)意圖。
2.4.2組織協(xié)調(diào)力
能從大局出發(fā),統(tǒng)籌兼顧,充分調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性、創(chuàng)造性，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系。
2.4.3文字、語言表達(dá)力
能填寫有關(guān)技術(shù)報(bào)表,能起草,編寫文字通順的反映本崗位情況的文稿。
2.5身體條件
身體健康年富力強(qiáng),能勝任此工作。
班長職責(zé)9
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單實(shí)際情況安排生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度。
2、進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證質(zhì)量完成任務(wù)。
3、完成生產(chǎn)所需配料領(lǐng)料。
4、完成現(xiàn)場5S管理。
5、有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)及完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。
6、編寫生產(chǎn)報(bào)表。
班長職責(zé)10
1.協(xié)助工長組織好本工段的各項(xiàng)工作。
2.提前30分鐘進(jìn)崗展開一系列的檢查、記錄工作，并匯報(bào)工長。
3.要做到“三勤”：嘴勤、眼勤、手勤。
4.班中每2小時(shí)檢查一次安全，監(jiān)督一次衛(wèi)生清理及崗位潤滑工作。
5.做好班組內(nèi)員工的`思想工作，做好協(xié)調(diào)配合工作。
6.對本工段的安全工作負(fù)責(zé)任。
7.班長必須無條件服從工長的工作安排，若有特殊情況及時(shí)向上級反應(yīng)。
8.在本班工作時(shí)間內(nèi)杜絕懈怠工作，積極配合工長，完成當(dāng)班作業(yè)。
9.各項(xiàng)工作落實(shí)必須向當(dāng)班工長匯報(bào)，并做好記錄。
10.當(dāng)班班長除組織生產(chǎn)外同時(shí)也是安全第一責(zé)任人。
班長職責(zé)11
1、在維修主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)小區(qū)的房屋、水、電、公共設(shè)施、設(shè)備的正常維修、運(yùn)行的安排、檢查與監(jiān)督；處理突發(fā)性故障，協(xié)助主管制訂設(shè)施、設(shè)備的保養(yǎng)計(jì)劃，并落實(shí)、實(shí)施。
2、必須熟悉小區(qū)供水、電、暖等設(shè)備的運(yùn)行、維修情況，掌握相關(guān)設(shè)備的工作原理和設(shè)備的操作程序及應(yīng)急處理措施。
3、掌握小區(qū)內(nèi)房屋的分布情況、結(jié)構(gòu)類型，地上及地下管道的走向、分布和起止點(diǎn)。
4、定期、不定期對各設(shè)備、設(shè)備房及值班人員進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織處理，確保各設(shè)備處于正常工作狀態(tài)，并如實(shí)向主管匯報(bào)。
5、負(fù)責(zé)所有設(shè)備保養(yǎng)、維修工作的具體實(shí)行，組織人員、材料，并安全實(shí)行。
6、負(fù)責(zé)安排住戶的`報(bào)修申請，并必須確保住戶報(bào)修的及時(shí)性與維修的質(zhì)量。
7、負(fù)責(zé)所有設(shè)備的安全運(yùn)行管理工作，禁止非工作人員進(jìn)入各設(shè)備房；確需進(jìn)入時(shí)，須登記進(jìn)入；禁止各種違反設(shè)備房與設(shè)備安全運(yùn)行的行為。
8、遇到突發(fā)事故時(shí)，應(yīng)從容鎮(zhèn)定，冷靜客觀分析，監(jiān)督值班人員進(jìn)行處理，并及時(shí)上報(bào)主管。
9、加強(qiáng)防范意識，做好各設(shè)備房的防水、防火、防小動物的安全管理工作。
10、每月協(xié)助抄表人員確認(rèn)用電、用水總量，并進(jìn)行月度用電、用水的分析對比，并上報(bào)主管。
11、組織對公用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行巡檢，確保公用設(shè)施、設(shè)備報(bào)修的及時(shí)處理及正常完好。
12、組織維修工人對小區(qū)內(nèi)房屋本體及公共配套設(shè)施進(jìn)行維修及保養(yǎng)，確保地下排污、雨水管的暢通。
13、經(jīng)常巡視值班人員的工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
14、定期對維修工進(jìn)行思想教育與維修技術(shù)及服務(wù)意識的培訓(xùn)，提高維修工的思想和技術(shù)素質(zhì)。
15、協(xié)助主管做好所有的日常事務(wù)，并完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
班長職責(zé)12
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，不斷提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。全面負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。
二、負(fù)責(zé)新職工的`班組及安全教育，組織班組安全教育和安全活動，不斷提高班組成員的技術(shù)水平;確保班組職工全部持證上崗。
三、組織職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行公司和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、崗位操作法和勞動紀(jì)律;準(zhǔn)確執(zhí)行工藝指標(biāo)和各項(xiàng)操作程序，制止違章作業(yè)。
四、嚴(yán)格組織并參加周一安全活動及其他安全活動、崗位練兵和事故預(yù)案演練活動，不斷提高安全意識，堅(jiān)持開好班前、班后會。
五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好各種記錄。
六、負(fù)責(zé)本班組防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理;檢查督促班組成員正確使用勞保用品和安全防護(hù)器材。
七、負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除。發(fā)生事故時(shí)，立即匯報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，在值班領(lǐng)導(dǎo)的指揮下盡快恢復(fù)生產(chǎn)，并參加事故調(diào)查、分析、落實(shí)防范措施。
八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。
班長職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)協(xié)助班主任管理全部班級日常事務(wù),包括(早讀、課間操、眼操、校會、衛(wèi)生等的檢查).
2、負(fù)責(zé)向班主任及時(shí)溝通反饋班上情況。
3、 管理班委,每2周召開班委會1次，有記錄。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指揮班委會成員開展工作。有權(quán)根據(jù)工作的需要任免部門部長。
4、負(fù)責(zé)配合學(xué)校相關(guān)工作的開展。
5、安排班干輪值日，負(fù)責(zé)報(bào)告輪值情況。
6、大膽管理班集體，有正氣、有朝氣、積極向上，在班上有一定的'威信，與同學(xué)和睦相處，并敢于指出同學(xué)的不良行為，維護(hù)班級榮譽(yù)。
7、逢自習(xí)課時(shí)管理全班紀(jì)律。
8、全面負(fù)責(zé)班級同學(xué)德、智、體、美、勞各項(xiàng)活動的開展，在為同學(xué)服務(wù)中提高自己的管理水平。
9、及時(shí)傳達(dá)學(xué)校及班主任對班級活動的要求，并組織同學(xué)將要求落到實(shí)處。
10、班主任老師在校時(shí)，及時(shí)聽取班主任對班級管理的意見，班主任不在校時(shí)，代行班主任的責(zé)權(quán)。
11、班長可不定期召集班干開班干會，及時(shí)傳達(dá)老師交給的任務(wù)，按時(shí)按量地完成并做記錄。
12、課間要提醒同學(xué)們不在教室、走廊的大聲喧嘩、打鬧、不做危險(xiǎn)游戲，如有違犯，需找其談話，耐心教育。
13、負(fù)責(zé)指揮其他班委積極主動地開展工作。
班長職責(zé)14
1、協(xié)助班長工作，班長不在時(shí)主持班組工作，對班組人員生產(chǎn)勞動過程中的安全及健康負(fù)責(zé)，對所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé);
2、以班組控制異常和未遂為安全目標(biāo)，制定落實(shí)相關(guān)保證措施，按設(shè)備、系統(tǒng)進(jìn)行安全技術(shù)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，并進(jìn)行有效的安全控制;
3、帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為;
4、主持召開好班前、班后會和每周一次或每個(gè)輪值的班組安全日活動，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取有效措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生，并做好安全活動記錄;
5、各項(xiàng)重大操作開始前，積極做好技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄;
6、做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠職工的安全教育和全班人員(包括臨時(shí)工)經(jīng)常性的`安全思想教育，組織班組人員參加急救培訓(xùn)，促使班組每一位成員都具有一定的急救能力;
7、積極組織開展安全檢查、“安全月”等活動，嚴(yán)格落實(shí)上級和廠、部門下達(dá)的兩措任務(wù)：
8、積極主動檢查班組工作區(qū)域內(nèi)的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況(每天不少于一次)，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)登記上報(bào)或處理，嚴(yán)格要求班組人員正確使用勞動防護(hù)用品;
9、支持和配合班組安全員履行職責(zé);
10、針對班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要保護(hù)好事故現(xiàn)場，及時(shí)組織分析登記上報(bào)，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。
班長職責(zé)15
1：在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本班的工作。
2：負(fù)責(zé)本班的安全、運(yùn)行、維護(hù)工作。牢固樹立安全第一的思想，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，努力搞好安全運(yùn)行。
3：根據(jù)分廠領(lǐng)導(dǎo)部署，合理安排生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成。在保證粉漿流量、濃度的基礎(chǔ)上使谷朊粉的產(chǎn)量達(dá)到最大化。
4：做好當(dāng)班的內(nèi)外協(xié)調(diào)，特別是上下游生產(chǎn)廠的聯(lián)系。如及時(shí)根據(jù)面?zhèn)}存面情況，我廠開機(jī)情況及時(shí)與面粉廠當(dāng)班人員進(jìn)行溝通，確保我廠各線存面情況不出現(xiàn)偏差。及時(shí)聯(lián)系粉碎車間及乙醇廠，做好漿量的供應(yīng)及濃度工作。
5：組織好各線設(shè)備巡檢工作。督促當(dāng)班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)的巡檢設(shè)備，做好設(shè)備缺陷紀(jì)錄。對各線的設(shè)備缺陷要做到心中有數(shù)，及時(shí)組織當(dāng)班保運(yùn)人員處理設(shè)備缺陷。
6：督促當(dāng)班人員嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行工作，堅(jiān)決杜絕野蠻操作，違章操作。 7：做好當(dāng)班的現(xiàn)場管理工作。及時(shí)督促檢查本班各崗位的現(xiàn)場管理工作情況，嚴(yán)格按照分廠制度及6S管理中要求執(zhí)行，做好6S地推進(jìn)工作。
8：做好當(dāng)班人員的思想工作。工作中講究方法，合理調(diào)配本班人員，充分調(diào)動班中人員的`工作熱情。
9：做好分廠與基層人員的信息溝通與交流，及時(shí)將公司及分廠的各項(xiàng)精神和指示在班中進(jìn)行宣傳和落實(shí)，對當(dāng)班人員的思想及工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)，做好上情下達(dá)，下情上報(bào)。 10：負(fù)責(zé)本班的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高全班人員的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，對班中各種違紀(jì)行為及時(shí)制止。
11：督促本班人員辦理好交接班工作。
12：認(rèn)真填寫好各種紀(jì)錄，實(shí)事求是的填寫本班考勤。
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