(薦)招投標
招投標1
經(jīng)三個星期的工程招投標，這次的實訓讓我感受最深的是做事情要有始有終，有條不紊，遇事不驚慌。在整個實訓過程遇到困難也不會有想放棄的想法，因此事情就會迎刃而解的。本次實訓也是為我們以后工作打下良好的基礎。 實訓的前兩三次，老師就我們介紹這次實訓的任務。這次是對福州市溫泉小學教學樓裝修改造工程招標。全班分成九到十個投標小組。每組都發(fā)了一份招標文件，對于這份招標文件很陌生，也不知從何下手。我們小組拿到招標文件后，小組成員認真的研究文件的內(nèi)容，我們都慎重的對待這份招標文件。因為我們知道這次的認真、慎重對待就是為以后的工作打基礎，同時通過這次的小組合作可以找出自身的不足之處，以吸取教訓。
老師講完后，剩下的時間就讓我們各自熟悉招標文件的內(nèi)容。我們小組認真的閱讀、研究招標文件的內(nèi)容。雖然一開始沒有任何頭緒，但我們并沒有就此放棄。遇到不明白的問題就一起研究，最后我們還是解決了問題。后來老師抽檢了投標文件的樣板材料。在老師的指導下，我們對照招標文件填寫投標文件。填寫投標文件一定要細心認真，不然很容易出錯的。投標文件的內(nèi)容我們還是第一次接觸，雖然繁瑣，但我們分工合理，所以很快就完成了。到了最后封標了，封標也是很關(guān)鍵的。如果封得不合格就可能成為廢標。我們都小心翼翼的將投標文件進行密封。
通過本次的實訓，讓我學到了很多東西，不僅使我在理論上對招投標有了全新的認識，在實踐能力上也得到了提高。這次的實訓讓我明白了整個招投標文件過程中，必須有團隊合作完成。通過實訓，我對招投標文件的編制有了更進一步的`了解和認識。
這次實訓感受最深的，還有以下幾點：
第一，團結(jié)就是力量。一個人要立足于社會或者成功，除了自身要有較高的素質(zhì)外，還必須要有能夠與別人團結(jié)合作的精神。在整個招投標過程中，只有團結(jié)合作才能保證這次實訓的順利進行。大家才能朝同一目標前進、努力，這樣成功才有希望。
第二，實訓是對每個人綜合能力的檢驗。做好每件事，細心是關(guān)鍵的。如果忽略了一些很小的細節(jié)，比如忘記分訂成冊、填寫報價、沒有用標準字體填寫報價等諸如此類的小問題而導致成廢標。所以細心是尤其重要的。
第三，此次實訓，我深深體會到積累知識的重要性。課外時間應該主動去關(guān)注、收集與課程相關(guān)的知識、信息。而不應局限于課本。要不斷地拓寬知識面。尤其是不能教條主義。
這是一個短暫而又充實的實訓，同時也是一個實踐豐收的實訓。從中學到很多的東西，這些對將來的工作會有很大的幫助。作為一名學生，向他人虛心求教，不懂就要問，踏踏實實走好每一步是始終要堅持的學習態(tài)度。實訓所學到的經(jīng)驗和知識大多來自老師和同學們的教導，這是一筆寶貴的財富，感謝這次實訓，讓我收獲頗豐，受益匪淺。
招投標2
經(jīng)過一個星期的工程招投標與合同管理的實訓學習，從編制投標文件，參加模擬招標會到簽訂合同等各個流程的操作讓我收獲很多，感受很深。這次的實訓也為我們以后工作打下良好的基礎。
實訓的第一天上午，王老師與劉老師就在本班教室給我們介紹這次實訓的任務。這次是對學校的2棟產(chǎn)業(yè)培訓綜合樓招標。全班分成12個投標小組。每組都發(fā)有一份招標文件，對于這份投標文件既熟悉而又陌生。我們A6小組拿到招標文件后，五個人就很認真的對文件內(nèi)容研究起來。雖然只是模擬，但我們小組每個成員都很慎重的對待這份文件。因為我知道這次的認真對待就是為以后工作打基礎，同時通過這次操作找出自身的不足之處，以吸取其經(jīng)驗教訓。下午的時間老師交給我們自行安排，主要是熟悉招標文件的內(nèi)容。我們四個人在組長的安排下各自有條有序地研究招標文件的內(nèi)容。雖然一開始沒什么頭緒，但我們沒有就此放棄。
遇到我們想不明白的問題，就做上記號，以便第二天問老師或去圖書館找資料。第二天，我們?nèi)C房進行提交投標文件樣板材料訓練。在王老師的指導下，我們對照招標文件一一填投標文件。填投標文件一定要細心認真，如有出錯很有可能就會廢標。到時候就會前功盡棄。所以我們都很小心謹慎，填好一遍后，大家都一起檢查哪里有可能遺漏或打錯。其他同學也很認真，有的還追著老師問個不停。整個機房都濃郁著一股學習氣氛。我們組還特別派出"偵探"去跟著老師，老師跟哪組講就去聽。然后回來告訴我們。我覺得這樣的氣氛與分工讓我們感覺學習中也有樂趣。投標文件里的內(nèi)容我們還是第一次接觸，雖然有點繁瑣，但我們的分工合理，所以很快就寫完。
剩下的就是投標文件里重要的部分——報價。這次是以合理低價中標法評標的。所以這也是招標會最關(guān)鍵最精彩的環(huán)節(jié)。報價要根據(jù)工程預算，成本，利潤等內(nèi)容來算出合理的價格。下午我們還是繼續(xù)對報價進行研究。這時會有其他小組成員來問我們報價多少。顯然是故意探密的，故意忽悠你的。但我們并沒有進入他們的圈套，反而故意報個假的也忽悠他們。我們當然不會在那么多同學面前討論報價，放學后我們找了個地方討論�？紤]到讓利給業(yè)主更有可能中標，所以我們盡可能報低價。算出來還得看看它能讓利多少。每個人都選出一個方案看哪個方案最低就拿出來作為參考。最后大家就以最低價448萬元。最后檢查投標文件有沒有遺漏的。然后就拿去打印，等待明天的最終結(jié)果。
晚上我們?nèi)ソ淌疫M行封標。封標也很關(guān)鍵，如果封得不合格就有可能會廢標。所以我們上到教室，教室里已經(jīng)熱鬧一片，同學們紛紛都在最后認真審核文件。然后裝訂。誰知我們居然沒有打印正本與副本。沒想到百密一疏啊。大家一下就緊張起來，組長趕快想出對策。一部分人先在教室，我跟她一起去打印。復印店超多人，大多數(shù)都是我們班的人為多。沒想到有那么多同學忘記一式三份。看來我們都忽略了招標文件的內(nèi)容了。雖然先前有看，但卻沒有認真地記。打印完成后，我們拿到教室一份一份先放好，然后一份一份檢查。為了不讓其他同學偷看我們報價，我們就躲到廁所里檢查。完事以后，就得蓋章了。一個是投標人章，另 一個是法人章。眼看就還有最后一個章就完成了。
在這個時候又出現(xiàn)狀況，小組的一個成員居然把最后一個章給蓋壞了。都已經(jīng)裝訂成冊了，又得拆下來重新去復印一張。這時我心情有點毛躁了，怎么在這最后關(guān)頭就出錯。眼看同學們都弄得差不多了，我們還在出錯，心里真是說不出什么滋味。不過，想想看那怨不了誰，大家都在同一組，出錯了大家都有責任。出錯就應該及時尋求補救措施，而不應該埋怨其他人。蓋完章我們就開始密封，信封由于我們沒注意保護爛了，我們又得出去買，那時教室里沒有什么人了，但我們還是要堅持今晚就得弄好。明天9點就開標了。今晚無論如何我們都要弄好，那時已經(jīng)十點多了，我們出去校門口文具店那里買，不過那里的信封幾乎都賣完了。剩下的.都是不好的，所以我們就馬上跑去另一家，也沒有。再跑一間，終于有了。老板拿了一大堆的信封出來讓我們選。選好后，我們就立馬跑回教室，算累了，跑來跑去的。不過還好能買得到。最后就封標了，大家都吸取了先前出現(xiàn)的錯誤。都很小心謹慎了，大家都不敢馬虎。生怕又出現(xiàn)狀況，大家齊心協(xié)力終于封好了，而且大家都覺得很不錯，很成功。才稍稍松口氣，大家露出了疲憊地笑容。
接下來就等待明天的開標會的結(jié)果了。一大早就起來，感覺昨天晚上一直都在想著我們那投標文件到底有沒有遺漏的地方，會不會中標。整晚都在東想西想。來到開標會現(xiàn)場，劉老師正在布置現(xiàn)場�？雌饋碚娴耐ο褚换厥碌�，就好像我們真的要參加開標會一樣。9點開標會議正式開始，主持人先一一介紹各個投標小 組以及公證員，招標人。隨后公布低價為450萬元。一公布低價我心就登了一下，心想我們居然報得比低價還底。緊張的氣氛就要開始了，有關(guān)人員開始對投標文件進行拆標，唱標員開始唱標，大家都提起勁，我在下面心想千萬不要出現(xiàn)什么差錯導致廢標。不中不要緊，千萬不要廢。前面三個小組都沒有出現(xiàn)廢標的現(xiàn)象，但到了讀第四個小組的標書時，出現(xiàn)了廢標。開始教室還有點討論的聲音，現(xiàn)在教室很安靜。大家可能心里都在緊張，廢標終于出現(xiàn)了。我也開始擔心我們組會不會廢標了。不懂是不是被傳染，接下個個小組都出現(xiàn)廢標的情況。當唱標人讀到A6小組報價448萬元后，我的心才放下來，我們沒有廢標。太好了！而且我們報價是目前最低的。還有四個小組，只要下面這些小組我們報價不低于我們，中標的機會就大了。接下來我就一直在心里暗想不要低于我們，不要低于我們�？墒歉腥さ氖墙酉聛淼男〗M也是個個都廢標。最終中標真的是我們組。就算其他組不廢標也是我們最低價。終于有收獲了，太興奮了。其他小組的廢標原因都在于，沒有把投標文件的商務部分與技術(shù)部分分別裝訂成冊而導致廢標，有的封標沒有封好，或者是正本與副本搞錯，投標函上沒有標價。更為嚴重的是居然沒有技術(shù)部分。這是有史以來在招標會上從沒出現(xiàn)過的狀況。而且我們班這次的實訓也是廢標廢得最嚴重的一次。
這次的模擬開標會真的很有意義。我們不但了解了整個開標會的過程還有一些幕后的工作，還掌握了制定標書技能。中標以后的合同簽訂也讓我們在簽訂合同方面掌握了一定的技巧。提升自己的操作能力。也在這次的實訓中找出自身的不足，及時改正。為以后的工作技能打下堅實的基礎。這次的模擬招標會讓我體會最深的就是謹慎細心，容不得有半點差錯。否則你前面所花費的精力都是白費的。團隊的合作就得要有團隊的精神，團結(jié)協(xié)作。
招投標3
桂林市___藥品招標有限責任公司：
作為__________(藥品名稱，詳見附表)的生產(chǎn)企業(yè)__________(或進口藥品一級代理)(公司名稱)，我公司同意國藥控股___有限公司_______(投標公司名稱)用我公司的'上述產(chǎn)品參加貴公司舉行的招標編號為_______市藥品集中招標采購的投標。
我公司保證：1.所提供的藥品證明材料符合本次招標文件要求;2.所投藥品質(zhì)量達到國家執(zhí)行標準;3.所投藥品一旦中標(成交)并依法簽訂購銷合同后，在采購周期內(nèi)不會擅自提高藥品價格、不會停止生產(chǎn)(或代理)行為，并保證向投標企業(yè)及時提供充足的貨源。如有違反，依法承擔違約責任。
授權(quán)委托書有效期限為：____年____月____日至____年____月____日。
委托企業(yè)名稱(蓋章)：___________
委托企業(yè)法定代表人(簽字)：_____
簽署日期：_______年______月____日
受委托投標人(簽章)：___________
簽署日期：_______年______月____日
招投標4
尊敬的___有限公司：
茲有___有限公司法人：___（身份證號碼：供應項目招投標業(yè)務辦理及合同簽訂等相關(guān)事宜，由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟責任和法律后果由我公司承擔。
授權(quán)期限：20__年_月__日至20__年_月__日（一般授權(quán)日期為一段時間）
特此授權(quán)委托。
公司名稱：（蓋章）
法人簽字：（簽字或蓋章）
被授權(quán)人簽字：（簽字或蓋章）
20__年_月__日
招投標5
第一章總則
第一條為了規(guī)范招標投標活動，保護集團利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權(quán)利，提高經(jīng)濟效益，保證項目質(zhì)量，特制定本規(guī)定.
第二條招投標工作原則：
1、透明公正原則：招標過程必須有充分的透明度，各部門積極配合、全面溝通，杜絕暗箱操作.
2、充分競爭、擇優(yōu)中標原則：保證招標具有充分的競爭性，公司應選擇具有充分競爭優(yōu)勢的單位中標.
3、廉潔奉公原則：所有與招標工作相關(guān)的員工都應保持廉潔，不得利用職務、職權(quán)之便謀求私利，任何個人不得影響招標進行客觀公正的評價.
4、維護信譽原則：選擇投標入圍單位、評標、定標時應客觀公正，樹立并維護公司良好的招標信譽和形象.
5、保密原則：各單位的投標文件、評標過程、定標意向，都是公司的重要機密，不得泄露或作不當承諾.
第三條由預算部負責地產(chǎn)公司所有招標活動的組織工作，采購部、規(guī)劃設計部、工程部、總工辦、財務部、銷售策劃部等根據(jù)實際需要參與招標管理活動.
第二章招標系統(tǒng)組織職能
第四條職能：
1、董事會：公司招標工作的最高決策機構(gòu)，擁有對公司內(nèi)一切招標事項的終決權(quán)，指導及監(jiān)督招標工作系統(tǒng)內(nèi)各執(zhí)行單位的工作.
2、集團領導：包括：財務經(jīng)理、財務總監(jiān)、集團企業(yè)管理部及主管領導.負責招標計劃的審核、招標文件的審查、投標單位考察結(jié)果的審核，參與開標、評標、議標、定標會議并擁有審查決策權(quán).
3、集團審計部：公司招標工作的監(jiān)督機構(gòu)，確保公司內(nèi)所有招標活動在公開、公平、公正的前提下展開.
4、預算部：作為招標工作組織部門，負責編制招標計劃、發(fā)標、接標及資料歸集整理等日常事務工作.具體負責公司各項招標工作的開展和落實，通過發(fā)標、截標、開標、評標、議標、定標等系列工作，選定價低質(zhì)優(yōu)的中標單位.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督促各技術(shù)部門進行招標前的方案確定和招標中的技術(shù)考查、技術(shù)標經(jīng)濟標評定等工作.
5、總工、設備總工：技術(shù)總協(xié)調(diào)，負責相關(guān)專業(yè)技術(shù)方案的優(yōu)化及把關(guān)、解決技術(shù)爭議問題.
6、專業(yè)技術(shù)人員：具體負責招標立項報批、設計和審核招標設計方案、投標隊伍技術(shù)考查和技術(shù)標、經(jīng)濟標評定等工作.
第五條定標抉擇權(quán)：
對各招標項目，在按照招標程序操作后，根據(jù)公司招標、評標、定標原則，將初步定標結(jié)果報總經(jīng)理審核，并逐級報集團領導、董事長審批.
第三章招標系統(tǒng)工作范圍及工作職責
第一節(jié)工作目標
第六條招標系統(tǒng)的工作目標是，以“少花錢，多辦事、辦好事”為宗旨，在保證質(zhì)量的前提下，在公平公正、合理競爭的原則下，為了提高經(jīng)濟效益，降低成本，實現(xiàn)公司的成本控制管理目標，而精心選擇優(yōu)秀的施工合作單位及材料、設備供應商.
第七條招標系統(tǒng)工作人員應本著實事求是、客觀公正、嚴謹保密的工作態(tài)度，做到招標工作標準化、規(guī)范化，不斷提高招投標工作效率.
第八條加大力度，做好市場調(diào)研，掌握市場信息，廣泛利用社會資源，提高投標價格競爭力.
第九條集中整體資源，最大限度采取集中招標降低成本.招標立項時，盡量采用集中招標，能集中招標的項目（工程），決不允許分項招標.
第十條堅決杜絕惡意低價競標事件的`發(fā)生，維護良好的招投標工作秩序.
第二節(jié)各技術(shù)職能部門工作職責
第十一條工程部工作職責：
1、負責在上一年的12月10日前向公司預算部提供第二年生產(chǎn)經(jīng)營活動中生產(chǎn)進度計劃，材料、設備采購使用計劃.
2、負責在每季度末（3、6、9、12月的20日）前向公司預算部提供下一季度生產(chǎn)經(jīng)營活動中的生產(chǎn)進度計劃及材料、設備采購使用計劃修正表.修正表必須是合理的，要滿足招標方案編制時間、招標工作時間和合理的生產(chǎn)周期時間.
3、根據(jù)現(xiàn)場的實際施工進度，及時提出施工隊伍及材料設備的最遲進場時間.
4、在招標過程中，積極協(xié)助對投標單位考查和技術(shù)標評定工作.
5、執(zhí)行合同的過程中，已中標的單位因質(zhì)量問題不能滿足項目的要求，工程部應立即申報預算部、財務部、主管副總經(jīng)理.
第十二條總工辦工作職責：
1、負責審定專業(yè)項目的招標設計方案或施工圖.
2、負責招標文件中有關(guān)技術(shù)指標、質(zhì)量要求、驗收辦法、設備技術(shù)參數(shù)、配件品牌等技術(shù)條款的編制.
3、在招標過程中，參與投標單位資質(zhì)審查和招標文件會簽.負責委派專業(yè)技術(shù)負責人進行該專業(yè)招標的技術(shù)解答工作，積極協(xié)助預算部對投標單位進行現(xiàn)場答疑及現(xiàn)場勘察工作，并根據(jù)答疑出具招標方案或施工圖的變更通知單.
4、負責在招標文件（合同）會簽過程中審核合同中有關(guān)技術(shù)指標、質(zhì)量要求、驗收辦法、合同附件設備技術(shù)參數(shù)、配件品牌等.
5、負責邀請有關(guān)行業(yè)專家、高水平人員參與公司高難度招標工作.
第十三條規(guī)劃設計部工作職責：
1、必須在上一年的年底（12月10日）前根據(jù)生產(chǎn)進度計劃編制年度設計計劃；在每季度末（3、6、9、12月的22日）前根據(jù)生產(chǎn)實際進度修正計劃，編制設計修正計劃.計劃中要注明設計方案或施工圖設計完成時間、會審確認時間及責任部門、責任人等.并將計劃及時提供給預算部和設計單位.
2、負責園建、綠化、雕塑、園林設施、兒童游戲設施等項目的招標設計方案或設計施工圖的設計或委托設計工作，負責組織設計施工圖會審和優(yōu)化審定工作.
3、負責計劃外招標項目的招標設計方案或施工圖的設計或委托設計工作，并將招標設計方案或施工圖報總工辦審批.
4、必須在招標計劃要求的招標工作開始7天前，向預算部提供本部門負責項目的已會審優(yōu)化蓋章的設計方案或設計施工圖.所提供的招標設計方案或施工圖和其他有關(guān)技術(shù)資料必須具備施工條件（有招標范圍、深化設計圖、施工大樣圖、主材樣板等），滿足投標報價的需要，兩個以上方案必須是有可比性的.
5、在招標過程中，負責委派專業(yè)技術(shù)人員進行該專業(yè)招標的技術(shù)解答工作，積極協(xié)助預算部組織投標單位進行現(xiàn)場答疑及現(xiàn)場勘察工作，負責根據(jù)答疑出具招標方案或設計變更通知單.
6、參與設計招標過程中投標單位考查和技術(shù)標開標評標工作.
第十四條預算部工作職責：
1、預算部必須在上一年的年底（12月25日）前根據(jù)工程部提供各項目的生產(chǎn)進度計劃編制年度招標計劃；在每季度末（3、6、9、12月的25日）前根據(jù)工程部提供各項目
的生產(chǎn)實際進度修正計劃，編制招標修正計劃報總經(jīng)理及集團領導審批.計劃中要注明招標設計方案或施工圖編制完成時間、會簽審批時間、招標時間、合理工期及責任部門、責任人等.并將計劃及時提供給集團和公司有關(guān)責任部門.每季度的修正招標計劃必須是合理的，要滿足招標方案編制時間、招標工作時間和合理的生產(chǎn)周期時間等.
2、收集整理國家對于招投標工作的有關(guān)法規(guī)及建設行政主管部門的有關(guān)規(guī)定.
3、負責起草項目招標文件框架，編制招標文件的商務條款、合同條款并報工程部、材料采購部、財務部、總工和主管副總、總經(jīng)理、集團領導審核會簽.
4、對于需要編制標底的招標項目負責編制標底，并送交總工、主管副總、總經(jīng)理、集團領導審核.
5、在招標過程中負責組織進行對投標單位考查并編寫考察報告.
6、負責組織技術(shù)標、經(jīng)濟標的開標、評標、議標、定標工作，并出具詳細的書面報告.
7、負責草擬合同文本，報工程部、材料采購部、財務部、總工、主管副總、總經(jīng)理、集團領導審核、審批.
8、參與所有集中招標項目合同會簽、商談及修改.
第十五條采購部工作職責：
1、每季度末（3、6、9、12月的22日）前根據(jù)工程部提供的生產(chǎn)實際進度修正計劃編制材料、設備采購計劃，并將計劃及時提供給預算部.
2、廣泛接觸市場，負責收集有關(guān)材料、設備市場價格及供求信息，供預算部參考.
3、參與材料、設備招標文件的會簽，并提出修改意見及建議.
4、在招標過程中負責委派專業(yè)人員進行該專業(yè)招標的投標單位考查和技術(shù)標開標評標工作.
5、參加技術(shù)標、經(jīng)濟標的開標、評標、議標、定標工作.
第十六條財務部工作職責：
1、對招標工作全過程提供財務服務.
2、負責收取投標單位繳納的投標保證金、押金，并開出收據(jù).
3、負責在招標合同會簽過程中審核合同中有關(guān)工程造價、付款方式等.
4、負責向投標單位退還保證金、押金，并收回開出的收據(jù).
5、全程參與招標、開標、議標、定標過程，并提供專業(yè)意見.
第四章招標類別和合理工期
第一節(jié)招標類別的劃分
第十七條集中招標：
1、大宗建筑材料的采購：如土建材料、裝飾材料、園林設施、金屬制品、市政材料、給排水材料、電氣材料、暖通材料、家用電器及其它零星材料等；
2、各類設備采購安裝：如外電設備、空調(diào)設備、電梯、游泳池設備、消防設備、冷卻塔設備、康體設施、兒童游戲設施、智能化設備、水處理設備等；
3、其他工程：如地質(zhì)勘察工程、園林綠化工程、外電施工工程、交通劃線工程等；
4、單項招標：園林建筑、雕塑、會所裝修、會所家具制安、會所燈飾制安、油煙污水處理、智能化工程、消防工程、地基處理工程、基坑支護工程、中水處理工程、污水處理工程等；
5、設計招標
第二節(jié)招標各項目合理工作日要求
第十八條建筑材料采購
1、通用標準材料：15—30天.
2、特定材料：30天—60天.
第十九條大型設備采購、安裝
1、電梯：中速梯生產(chǎn)周期3.5個月，安裝周期45天；高速梯生產(chǎn)周期6.5個月，安裝周期60天.
2、冷水機組、冷卻塔：30—60天.
第二十條園林配套設施制安
1、雕塑工程：根據(jù)雕塑大小30天—120天.
2、小區(qū)兒童游樂設施制安：70天.
3、園林燈具：20—30天.
4、小區(qū)指示牌制作：15—20天.
5、園林建筑工程：工程總價1000萬元以上4個月，1000萬元以內(nèi)2—3個月.
6、道路車庫交通劃線工程：施工工期30天，完工驗收45天.
7、康體設施：羽毛球場40天、網(wǎng)球場50天、運動場跑道50天、籃球場15天、乒乓球場10天.
第二十一條其他工程項目：視工程量及各專業(yè)要求而定.
第二十二條特急項目
1、特急招標項目程序：由預算部在項目審批表上寫明原因，報公司總經(jīng)理審批.總經(jīng)理應在審批表上注明“特急”和簽名確認.特急項目，必須由總經(jīng)理審批后報集團領導及董事長審批.
招投標6
第一章建筑市場
1.1 概述
一、建筑工程市場的概念
·市場：商品交換的場所�！唐方粨Q的關(guān)系的總和。
·建筑市場：以建筑產(chǎn)品承發(fā)包交易活動為主要內(nèi)容的市場。（建筑產(chǎn)品和有關(guān)服務的交換關(guān)系的總和。）
狹義：有形建筑市場
廣義：有形和無形市場
·與其他市場的區(qū)別：建筑市場交易貫穿于建筑產(chǎn)品的`整個過程。
二、建筑工程承發(fā)包
1、概念
·建筑工程承發(fā)包：是根據(jù)協(xié)議作為交易方的承包商和發(fā)包商完成某一項工程的全部或其中的一部分工作，按一定價格取得一定報酬。
·發(fā)包方：指委托工程建設的任務并負責支付報酬的建設單位（買方）。 ·承包方：指有一定生產(chǎn)能力、機械設備、流動資金，具有相應營業(yè)資格并能按時保質(zhì)完成任務的企業(yè)（賣方）。
2、建設工程承發(fā)包方式模式：
自營方式：
承包方式：指定承包、協(xié)商承包和招標承包
招標承包：
·工程項目總承包；
·階段承發(fā)包；
·專項（業(yè)）承發(fā)包
三、建筑市場體系及管理體制
1、建筑市場體系：
市場主體：發(fā)包方、承包方、咨詢服務機構(gòu)、市場組織管理者。 市場客體：有形建筑工廠、無形建筑產(chǎn)品（產(chǎn)品和生產(chǎn)過程）。
2、建筑市場管理體制：
1）西方國家管理體制；
2）我國建設管理體制。
1.2 建筑工程市場的主體和客體
建筑市場的主題是指參與建筑市場交易活動的主要各方。（發(fā)包方、承包方、咨詢服務機構(gòu)、物質(zhì)供應機構(gòu)和銀行等）
一、建筑市場主體：
1、業(yè)主、政府部門、事業(yè)單位、企業(yè)單位和個人。
工程項目業(yè)主的分類：
1）企業(yè)、機關(guān)或事業(yè)單位；
2）共同資方組成的董事會或工程管理委員會；
3）各類開發(fā)公司和工程管理公司。
2、承包商（長期和持續(xù)存在的）
1）承包商從事建設生產(chǎn)具備的條件
2）承包商的實力主要包括（技術(shù)、經(jīng)濟、管理、信譽）
3、工程咨詢服務機構(gòu)：
二、建筑市場的客體
建筑市場的交易對象，建筑產(chǎn)品，不同階段表象為不同的形態(tài)。
1、建筑產(chǎn)品的特點：產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動性；產(chǎn)品的整體性和分部分項工程的相對獨立性；生產(chǎn)的不可逆性；產(chǎn)品的社會性。
2、建筑產(chǎn)品的商品屬性
3、工程建設標準的法定性
工程建設標注指對工程的勘察、設計、施工、驗收、質(zhì)量檢驗等各個環(huán)節(jié)的技術(shù)要求。
1997.11.1 全國人大常務委員會通過了《中華人民共和國建筑法》； 1999年3月15日第九屆全國人大常務委員會第二次會議通過了《中華人民共和國合同法》，1999.10.1 開始實施。
1999年8.30第九屆全國人大常務委員第十一次會議通過了《中華人民共和國招標投標法》，20xx.1.1 開始實施。
除上述法律外，國務院還發(fā)布實施了若干行政法規(guī)與建筑業(yè)有關(guān)的有： 20xx年1月10日。國務院第二十五次常務會議通過了《建設工程質(zhì)量管理條例》，20xx年1月30日起施行。
20xx年11月12日。國務院第二十八次常務會議通過了《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，20xx年2月1日起施行。
為貫徹上述法律和條例，國務院下屬各部委通過并發(fā)布了與建設工程有關(guān)的部門規(guī)章。
20xx.2.17經(jīng)建設部第119號公告批準頒布《建設工程工程量清單計價規(guī)范》等，20xx年7月1日起實施。
1.3 建筑工程市場的資質(zhì)管理
資質(zhì)管理：即資質(zhì)管理制度，是指從事建設工程的單位和專業(yè)技術(shù)人員進行從業(yè)資格審查管理，以保證建設工程質(zhì)量和安全。
招投標7
一、目的
第一條為規(guī)范交通工程領域建設招投標活動，加強對公路橋梁工程招投標活動的監(jiān)督管理，維護政府利益，保證項目工程質(zhì)量，有效控制工程造價，特制定本制度。
第二條本管理制度所稱建設工程，是指由荊門市交通運輸局分局作為建設單位的項目，包括公路工程、橋梁工程、安防工程等工程。涉及到新建工程、改造工程及擴建工程等。
二、適用范圍
第三條本制度適用于荊門市交通運輸局分局建設項目的監(jiān)理單位、總承包施工單位。
三、招標組織機構(gòu)及評標小組組成
第四條工程招投標工作的組織機構(gòu)，領導小組由交通局長、分管工程副局長、局工程科負責人、局財務科負責人、局辦公室負責人、局法制科負責人，公路所負責人、運管所負責人、農(nóng)養(yǎng)所、物流局負責人組成，局長組長，具體實施由分管工程副局長負責，會同局工程科、局財務科、局辦公室、局法制科，公路所、運管所、農(nóng)養(yǎng)所、物流局負責人的相關(guān)工程技術(shù)人員組成臨時機構(gòu)，完成的招投標工作。
第五條招標管理領導小組職責：確定招標方式、招標日期，資審方式、提供法定代表人資格證明及簽署授權(quán)委托書（公開招標）等。招投標管理工作也可委托招標代理機構(gòu)完成。
四、小組成員主要職責
第六條組成招投標臨時小組的各部門成員承擔以下主要職責：
1、負責監(jiān)理單位、總承包單位的招投標工作。具體職責包括：考察投標單位、編制資格預審文件、招標文件；負責辦理招標備案、發(fā)布招標公告、編制和審查招標文件（包括制定和審查評標辦法）。對外發(fā)布的各種招標文件，按照《工程招投標資格審查審批表》的審批程序，經(jīng)荊門市交通運輸局分局審查批準后對外發(fā)布。
2、發(fā)售招標文件、收取圖紙押金、編寫招標文件清單、做好收發(fā)記錄。招標經(jīng)辦工程師負責組織勘察現(xiàn)場、進行資格預審、召開投標預備會。
3、采用公開招標方式的，由招標臨時小組組織開標、評標、定標等管理工作。
4、提供經(jīng)過審查的完整施工圖紙，并在招投標過程中提供技術(shù)支持、技術(shù)交底和圖紙說明。
5、提供工程量清單，并對投標文件的商務標進行審查評價。
五、招投標規(guī)模及招投標方式
第七條荊門市交通運輸局分局的工程項目的監(jiān)理及施工可通過招標和政府采購兩種方式確定施工單位。招標主要為公開招標，政府采購主要包括詢價和競爭性談判。
施工合同額在100萬元以上（含100萬元）的工程采用招標形式確定施工單位；對于選擇工程總承包施工單位，施工合同額在100萬元以上時，原則上采用公開招標的方式確定施工單位；5-100萬元的工程可采用競爭性談判的方式確定施工單位；5萬元以下或?qū)I(yè)性較強、有特殊要求的工程可采用詢價方式確定施工單位。詢價方式由交通分局部委托，局班子開會評審。
第八條公開招標按工程所在地招標站有關(guān)規(guī)定要求進行，邀請招標可按照招標站的規(guī)定進行，也可參照招標站的規(guī)定，采用公司內(nèi)部邀請招標的方式進行。在招標資格預審后，將資格預審結(jié)果按《工程招投標資格審查審批表》審批程序報審（見附件一）；工程競標采用邀請競標方式。凡持營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、項目所在地入?yún)^(qū)施工許可證、入?yún)^(qū)投標許可證及項目經(jīng)理證的公路工程施工企業(yè)均可報名參加競標。招標主辦部門根據(jù)以上文件對報名單位進行資格審查，并將擬選結(jié)果按《工程招投標資格審查審批表》報審(見附表一)，經(jīng)批準后，方可進行競標工作。參加招（競）標的單位原則上不少于三家。
1、投標單位的選擇，按照《承包商選擇及評價管理制度》的要求，一般在荊門市交通運輸局分局建立的具備長期合作關(guān)系、通過評價與泰豐工程建設有良好合作關(guān)系的施工單位中選擇。
2、投標單位應在投標文件中明確分包的單項工程的施工單位及分包施工隊伍。對于在投標文件中未給與注明的，在施工開始后不能進行再分包。
3、工程總承包單位按照總承包合同的約定對荊門市交通運輸局分局負責；分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負責，總承包單位和分包單位就分包工程對荊門市交通運輸局分局承擔連帶責任。
六、資格審查
第九條荊門市交通運輸局分局建設工程項目全部進行資格審查。資格審查分為資格預審和資格后審。采取資格后審的，在編制招標文件時應載明對投標人資格要求的'條件、標準和方法。采用資格預審時投標資格的確定詳見第十二條。
第十條資格審查的內(nèi)容，資格審查應主要審查投標人或者潛在投標人是否符合下列條件：
●具有獨立訂立合同的權(quán)利（企業(yè)持有有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證）。
●具有履行合同的能力，包括專業(yè)、技術(shù)資格和能力，資金、設備和其他物質(zhì)設施狀況，管理能力，經(jīng)驗、信譽和相應的從業(yè)人員。
●沒有處于被責令停業(yè)，投標資格被取消，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)。
●在最近三年內(nèi)沒有騙取中標和嚴重違約及重大工程質(zhì)量問題；法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。
●在選擇監(jiān)理單位、施工單位時，對于曾經(jīng)與荊門市交通運輸局分局合作并有上佳表現(xiàn)，在荊門市交通運輸局分局承包商評價中有較好聲譽的監(jiān)理、施工單位，可以簡化資格預審程序。選擇監(jiān)理、施工單位，要結(jié)合項目的具體情況，擇優(yōu)選擇。
第十一條實際考察 資格審查過程中如需要，招標領導小組也可對潛在投標人已完工程和在施工程以及機械設備等組織現(xiàn)場考察。
第十二條投標資格的確定采用資格預審的，資格審查由工程科或代理機構(gòu)組織牽頭，按第四條規(guī)定組成評審小組，從參加預審的單位中選出不少于3家資審合格的潛在投標人，由評審小組在《資格審查審批表》簽署意見并呈報局班子批準后，由招標代理向通過資格預審的單位發(fā)出資格預審合格通知書，告知獲取招標文件的時間、地點和方法，同時向資格預審不合格的潛在投標人告知資格預審結(jié)果。
七、招標文件的編制
第十三條招標文件由招標代理機構(gòu)擬定，工程科，財務科、法規(guī)科等共同審查，局長批準。
第十四條招標文件應當包括下列內(nèi)容：
●投標邀請書。
●投標須知：包括工程概況，招標范圍，資格審查條件，投標單位資質(zhì)等級，工程資金來源或者落實情況（包括銀行出具的資金證明），標段劃分，工期要求，質(zhì)量標準，現(xiàn)場踏勘和答疑安排，投標文件編制、投標保證金、投標文件正、副本數(shù)量、投標截止日期，提交、修改、撤回的要求，投標報價要求，投標有效期，開標的時間和地點，評標的方法和標準等。
●合同的主要條款（附合同協(xié)議書、專用條款與補充協(xié)議、通用條款）。
●投標文件格式及附錄（附投標文件投標函格式、商務標格式、技術(shù)標格式、資信標格式）。
●采用工程量清單招標的，應當提供工程量清單。
●招標工程的技術(shù)要求。
●設計圖紙。
●投標輔助資料。
第十五條職責及分工
建設工期按照荊門市交通運輸局分局批準的工期計劃編制；標段的劃分以最有利于工程施工質(zhì)量和工期安排為原則；投標保證金一般按照規(guī)程估算價款的2%計取，且不超過80萬元；合同的主要條款執(zhí)行《建設工程施工合同范本》，要求招標文件中的合同協(xié)議書、專用條款達到合同簽訂的詳細程度及約束條件，合同專用條款及補充協(xié)議，應滿足施工現(xiàn)場的管理要求。
A.工程科擬定或?qū)彶檎袠斯こ痰木唧w技術(shù)標要求，對于有特殊工藝要求加工、制作、安裝的分部分項工程，應編寫具體的技術(shù)要求、安裝加工要求。
B.工程科提供施工方面技術(shù)需求，同時擬訂或?qū)彶檎袠宋募夹g(shù)標的條款和內(nèi)容。
第十六條招標文件的審查和批準
A.招標文件的審查由工程科經(jīng)辦，交由局辦公室流轉(zhuǎn)簽批。審查人填寫《工程招標文件評審表》，評審表和經(jīng)修改后的招標文件呈荊門市交通運輸局分局批準并在招標文件上簽字蓋章。
B.招標文件批準后（采用公開招標的，招標文件應報招標管理部門審查備案），招標經(jīng)辦部門方可組織招標文件的發(fā)售。
八、開標、評標和中標
第十七條開標，荊門市交通運輸局分局各類項目招標的開標，由交通分局授權(quán)的招投標代表負責主持。開標應當在招標文件確定的提交投標文件的截止時間的同一時間進行，開標地點應當為招標文件中預先確定的地點。
A.采用公開招標的工程，對投標單位提交的投標文件按照當?shù)卣袠苏镜囊?guī)定，當眾予以拆封、宣讀。開標過程應當記錄并存檔備案，并辦理招標備案。
B.采用詢價的工程，評標委員會由交通分局局班子成員，招標領導小組等方面的人員組成，成員人數(shù)為五人以上的單數(shù)。由公司招標領導小組對邀請招標的施工單位的施工方案、合同總價、工期承諾、工程業(yè)績、社會信譽等相關(guān)情況進行評審后確定施工單位。
第十八條評標
A、評標委員會組成。采用公開方式招標的，由當?shù)卣袠酥行脑谠u審專家?guī)熘须S機選擇評標委員會的成員。
A、評標應嚴格按招標文件規(guī)定的評標辦法和標準執(zhí)行。在評標過程中，不得改變招標文件中規(guī)定的評標標準、方法、中標條件和評標結(jié)果。評標可以采用綜合評估法和經(jīng)評審的最低投標報價法評標，或者法律法規(guī)允許的其他評標方法。一般情況下，對于設備等材料選擇及監(jiān)理招標采用綜合評價法，對于施工工程，采用合理低價法。
第十九條投標文件評審
A.采用綜合評估法的，應當對投標文件提出的設備質(zhì)量、特殊工藝、工程質(zhì)量、施工工期、投標價格、施工組織設計或者施工方案、投標人及項目經(jīng)理資質(zhì)、服務承諾、社會信譽及以往業(yè)績等，能否最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項要求和評價標準進行評審和比較。
B.采用經(jīng)評審的合理低價法的，應當在投標文件能夠滿足招標文件實質(zhì)性要求的投標人中，評審出投標價格最低的投標人，但投標價格低于其企業(yè)成本的除外。投標價格低于企業(yè)成本價的投標，不予選擇。提交投標文件的有效投標人少于三家的，應當重新招標。
第二十條定標
A.評標委員會（評標小組）以書面形式向招標人提交評標報告，推薦1―3個排序合格的中標人。根據(jù)評標委員會推薦的1―3個排序合格的中標人，由招標經(jīng)辦部門負責按《中標單位審批表》（附表三）報荊門市交通運輸局分局相關(guān)部門審查、局長審批。
B.根據(jù)荊門市交通運輸局分局相關(guān)部門審查、局長或授權(quán)人審批簽字的《中標單位審批表》確定的中標單位，招標經(jīng)辦部門向中標人發(fā)出中標通知書，并同時將中標結(jié)果通知所有未中標的投標人。
C.以公開方式進行招標的項目，應當自確定中標人之日起十五日內(nèi)，招標經(jīng)辦部門負責向政府招投標監(jiān)督管理部門提交招投標情況的書面報告，同時將招標結(jié)果以書面形式通知相關(guān)部門。
九、授予合同
第二十一條中標人確定后，由招標經(jīng)辦部門組織，相關(guān)部門配合按照中標通知書規(guī)定的日期以中標價與中標人簽訂《工程施工合同》。
十、招投標工作紀律
A.招標人及公司相關(guān)部門、各職能工作人員不得向投標人及其他第三方透露有關(guān)招標的任何情況。
B.編制的工程標底，編制人員應負責保密，不得向其他部門及任何相關(guān)方透露。
C.招標領導小組及其小組成員、各職能部門的工作人員，應遵守職業(yè)道德，不得接受投標人任何形式饋贈。對違反規(guī)定的工作人員和相關(guān)人員將嚴肅處理。構(gòu)成犯罪的，依法追究其法律責任。
招投標8
尊敬的******有限公司：
茲有***************有限公司法人：
******(身份證號碼）：
法定代表人授權(quán)委托書是企業(yè)法人委托他人代為某種法律行為的法律文書。法定代表人因事不能親自為某種行為時，可以通過授權(quán)委托方式，指派他人去辦理。這時，就需要制作法定代表人授權(quán)委托書，被委托人在授權(quán)的范圍進行活動，對委托人直接產(chǎn)生法律效力。
現(xiàn)委托上述授權(quán)責任人作為我單位在____日常管理上的全權(quán)代表，代表法人簽署相關(guān)文件，并承擔相應的法律責任。
□申請注冊;□注銷;□信息變更;□證書掛失;□補辦;□更新;□證書與密碼信封領取;□其他____________事項(入選項打“√”，不選項打“×” )：
供應項目招投標業(yè)務辦理及合同簽訂等相關(guān)事宜，由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟責任和法律后果由我公司承擔。
茲有我公司需辦理_________等事務，現(xiàn)授權(quán)委托我公司員工 _________性別_________身份證號__________________前往貴處辦理。忘貴處給予辦理為盼!
授權(quán)期限：*****年*月**日至*****年*月**日(一般授權(quán)日期為一段時間)
本人因工作繁忙，特委托受委托人_________ 為我的合法代理人，全權(quán)代表我辦理徐州 華昌肥業(yè)有限公司的'所有業(yè)務，_________在其權(quán)限范圍內(nèi)簽署的一切有關(guān)文件和所做的一切決定，我均予承認，由此在法律上產(chǎn)生的權(quán)利義務，均由授權(quán)單位和法定代表人享有和承擔。
說明：個人代理查詢的需出示委托人和代理人有效身份證件原件，并提供委托人和代理人有效身份證件復印件各一份。
特此授權(quán)委托。
公司名稱:*************有限公司(蓋章) 法人簽字:(簽字或蓋章)
現(xiàn)委托上述授權(quán)責任人作為我單位在____日常管理上的全權(quán)代表，代表法人簽署相關(guān)文件，并承擔相應的法律責任。
被授權(quán)人簽字：(簽字或蓋章)
20xx年*月***日
招投標9
在《結(jié)構(gòu)力學》、《施工組織設計》、《建筑工程施工技術(shù)》等課程教學之后，這個學期根據(jù)工程項目招投標工作程序，選擇致知樓作為工程項目，把全班學生隨機分組，每4-5人為一組，分別擔任招標人、招標代理機構(gòu)和投標人；開展工程項目招投標全過程模擬實訓。
一、實訓目的
1、加深對專業(yè)理論知識的理解，通過角色體驗，提高學生動手能力和職業(yè)素養(yǎng)，
2、熟練掌握招標文件、投標文件（含技術(shù)標和商務標）的編制。
3、深入了解投標技巧、招投標的程序、招投標實踐操作過程。
4、培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，真正實現(xiàn)零距離就業(yè)的教學目標。
二、實習內(nèi)容
1、編制資質(zhì)預審文件、招標文件、中標通知書、合同
2、發(fā)布資格預審文件、組織現(xiàn)場探勘、召開投標答疑會、組織開標會議、發(fā)中標通知書
五、具體工作過程
1．投標準備工作
（1）信息的收入與整理
準確、全面、及時地收集各項技術(shù)經(jīng)濟信息是投標成敗的關(guān)鍵。需要收集的信息涉及面很廣，其主要內(nèi)容可以概括為以下幾方面：
�、僬袠诵畔ⅰＭㄟ^各種途徑，盡可能在招標公告發(fā)出前獲得建設項目信息。
�、谡袠隧椖克诘氐男畔�。包括當?shù)氐娘L土人情、自然條件、交通運輸條件、價格行情等.；
�、凼┕ぜ夹g(shù)發(fā)展的信息。包括新規(guī)范、新標準、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新材料、新工藝的有關(guān)情況；
�、芡稑藛挝坏那闆r。包括投標單位的資金狀況、社會信譽以及對投標工程的工期、質(zhì)量、費用等方面的要求；
�。�2）投標資格審查資料
招標工作機構(gòu)日常要做好投標資格審查資料的準備工作，資格審查資料起到通過資格預審、資格后審的作用。
2．研究投標文件
研究設計文件，為制定報價或制定施工方案提供確切的依據(jù)。要認真閱讀設計圖紙、詳細弄清楚各部位做法及對材料品種規(guī)格的要求，發(fā)現(xiàn)不清楚或互相矛盾之處，可在招標答疑會上提請招標單位解釋或更正；研究合同條款，明確中標后的權(quán)利與義務；主要內(nèi)容有：承包方式、開竣工時間、工期獎罰、材料供應方式、價款結(jié)算辦法、預付款及工程款支付與結(jié)算方法、工程變更及停工、窩工損失處理辦法、保險辦法、政策性調(diào)整引起價格變化的處理辦法等。
3．調(diào)查投標環(huán)境
招標建設項目的社會自然及經(jīng)濟條件，會影響項目成本，因此在報價前應盡可能了解清楚。主要調(diào)查內(nèi)容有：
�。�1）社會經(jīng)濟條件。如勞動力資源、工資標準、專業(yè)分包能力、地產(chǎn)材料的供應能力等；
（2）自然條件。如影響施工的天氣、山脈、河流等；
（3）施工現(xiàn)場條件。如場地地質(zhì)條件、承載能力、地上及地下建筑物、構(gòu)筑物及其他障礙物、地下水位、道路、供水、供電、通訊條件、材料及配件堆放場地等；
4、確定招標方式
公開招標、邀請招標、指定招標
5．施工組織設計或施工方案
施工方案或施工組織設計是招標單位評標時考慮因素之一。應簡潔明了，突出重點和長處。
6、編制標底
編制標的是招標關(guān)鍵工作。盡可能在節(jié)省成本的前提下獲得最短的工期最好的工程質(zhì)量。編制標底是技術(shù)與決策相協(xié)調(diào)的一個完整過程。
7、編制發(fā)布招標文件招標文件的主要內(nèi)容有：
�。�1）綜合說明；
（2）標書情況匯總表、工期、質(zhì)量水平承諾、讓利優(yōu)惠條件等；
�。�3）詳細預算及主要材料用量；
�。�4）施工方案和選用的.機械設備、勞動力配置、進度計劃等；
�。�5）保證工程質(zhì)量、進度、施工安全的主要技術(shù)組織措施；
（6）對合同主要條件的確認及招標文件要求的其他內(nèi)容。招標文件必須有法人單位公章、法定代表人或其委托代理人的印鑒。
8、開標抽簽流程
投標人派出參加抽簽的代表可以是其法定代表人或其授權(quán)的委托代理人，必須隨身攜帶本人身份證參加抽簽。
工程抽簽中標的原則是：由招標方代表在抽簽會現(xiàn)場通過搖號的方式確定大號中標或小號中標.工程抽簽會將按下列程序公開進行：
（一）投標人按項目網(wǎng)上供應商應標情況的序號進行簽到（簽到人與抽簽的代表必須與投標文件中授權(quán)人為同一人）；
�。ǘ┱袠朔酱硗ㄟ^搖號的方式確定抽簽中標的原則；
�。ㄈ┱袠朔礁鶕�(jù)抽簽中標的原則宣布抽簽順序：小號中標的，按項目網(wǎng)上供應商應標情況的序號從先到后進行抽簽；大號中標的，按項目網(wǎng)上供應商應標情況的序號從后到先進行抽簽；
（四）招標方根據(jù)抽簽順序，依序查驗投標人派出參加抽簽的代表的身份證明，符合規(guī)定者，立即進行抽簽，招標方對該投標人的抽簽結(jié)果予以記錄。若投標人派出參加抽簽的代表經(jīng)招標方三次呼叫不到場，或未按規(guī)定提供身份證明，則該投標人被視為放棄抽簽資格。招標方當場宣布該投標人放棄抽簽資格后，依序?qū)ο乱幻稑巳诉M行本步驟；
�。ㄎ澹┤糁袠颂柍霈F(xiàn)重號，則由重號者再重新抽簽，按已確定的中標原則確定預中標單位；
（六）對擬為預中標單位的投標文件及投標資格資料進行審查。如果通過，則該投標人為預中標單位；如果審查不通過，則依抽簽號順序?qū)ο乱粋�投標人進行資格審查；如出現(xiàn)重號，依上述原則確定預中標單位。
9、評標
選取5人以上的單數(shù)評標專家進行評標，評標專家名單、評標過程必須保密。
10、發(fā)中標通知，簽訂中標合同
三、實訓體會
我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的實踐經(jīng)驗對我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。
最后感謝實訓過程中老師對我的悉心指導。
招投標10
職責描述：
1、負責實施集團年度（戰(zhàn)略）招標工作，包括市場調(diào)研、供應商征尋、考察、資格預審、入圍單位申報審批、招標文件的編制及發(fā)標、開標、詢標、議標、評標分析（并形成評標報告）、合同文件編制、簽訂等全部工作；
2、按部門工作安排參與城市公司或項目招標工作，審核、檢查及協(xié)調(diào)跟進過程事宜與審批事項。
3、 負責集團層面的戰(zhàn)略合作供應商管理，包括供應商的項目合作情況跟蹤協(xié)調(diào)、供方履約評估等等；
4、部門及領導安排的其它工作。
任職要求：
1、建筑、工程或相關(guān)專業(yè)本科及以上學歷；
2、5年以上地產(chǎn)公司或者咨詢行業(yè)成本造價與招標采購工作經(jīng)歷，3年以上同等崗位的.工作經(jīng)驗；熟練使用各種辦公軟件；
3、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)；了解建筑、設計與工程管理相關(guān)知識，熟悉材料、設備市場價格、招標采購整體流程及相關(guān)法規(guī)；
4、熟悉建筑市場行情，熟悉工程招標投標工作，能獨立操作完成招標采購全過程工作； 5、品行良好，責任心強，具有良好的溝通和表達能力，較強的組織協(xié)調(diào)能力；6、具精裝修材料部品及機電設備方面招標采購經(jīng)驗者優(yōu)先。
招投標11
合同編號：_____________
鑒于：
（1）_______招標網(wǎng)（下稱“本網(wǎng)站”）是由_______物流服務有限公司（以下簡稱“甲方”）建設的主要為_______公司電網(wǎng)建設分公司招投標服務的電子商務平臺。本網(wǎng)站（http：//www._____.com）的服務內(nèi)容和服務特色請詳見《_______招標網(wǎng)會員章程》或瀏覽本網(wǎng)站相關(guān)內(nèi)容。甲方同意按本合同的約定，為乙方提供本合同所述的服務；
�。�2）_______公司（下稱“乙方”）同意遵守《_______招標網(wǎng)會員章程》的內(nèi)容，并按本協(xié)議的約定接受甲方的服務。
為此，雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》及其他有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，在平等互利，協(xié)商一致的基礎上，就本網(wǎng)站的網(wǎng)上招標投標服務達成本合同如下：
第一條會員類型的劃分
1.1根據(jù)《_______招標網(wǎng)會員章程》第十七條的規(guī)定：甲方將會員分為普通會員和高級會員（vip會員）兩類。
1.2乙方同意作為_______會員，由甲方為其提供本合同項下的服務。
第二條服務內(nèi)容
2.1雙方同意在遵守《_______招標網(wǎng)會員章程》的.前提條件下，乙方希望甲方通過本網(wǎng)站為其提供網(wǎng)上投標、信息服務及其他增值服務業(yè)務。根據(jù)招標資質(zhì)預審條件，甲方不對乙方成為每個工程項目的合格投標人承擔任何擔保責任和賠償責任。甲方的具體服務內(nèi)容以本條第2.2款為準。
2.2在本合同有效期限內(nèi)，甲方將根據(jù)下表為乙方提供相應的服務：
服務內(nèi)容 vip會員普通會員
提供工程項目招投標信息√ √
提供工程項目統(tǒng)計信息√
提供電網(wǎng)工程動態(tài)信息√
提供產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫和產(chǎn)品參數(shù)錄入√ √
提供會員數(shù)據(jù)庫維護更新√
提供企業(yè)信息展示√
注：表中打“√”的內(nèi)容表示甲方將為乙方提供的服務內(nèi)容。
第三條收費標準及其支付
3.1根據(jù)《_______招標網(wǎng)會員章程》的約定，乙方應按會員制方式向甲方支付會員費。乙方的支付標準如下表所示：
支付方式 vip會員普通會員
一年支付一次_______元 _______元
兩年支付一次_______元 _______元
乙方同意一次性向甲方支付的會員費為人民幣_______整（￥_______）。
3.2當乙方根據(jù)《_______招標網(wǎng)會員章程》的規(guī)定進行注冊前10天或在其注冊后3天內(nèi)，應將本條第3.1款的會員費支付給甲方。如果乙方在其注冊后3天未將其應付的會員費支付給甲方（包括支付憑證因乙方的原因不能兌付），且在甲方通過短信或郵件方式通知乙方，或在乙方正式投標前仍未將會員費支付給甲方的，則甲方有權(quán)暫�；騼鼋Y(jié)乙方注冊成功的用戶名和密碼，直至乙方向甲方全額支付第3.1款的會員費止。
3.3乙方應將其應當支付的會員費匯至甲方指定的賬戶。甲方的賬戶情況如下：
帳 戶 名：
開戶銀行：
帳號：
行號：
3.4當甲方收到乙方支付的會員費后_______天內(nèi)，甲方可根據(jù)乙方的要求向其出具合法有效的票據(jù)。
第四條違約責任
4.1如果乙方未按本合同第三條的約定，向甲方支付會員費，則乙方應按其應付年會費的_______%向甲方支付違約金。
4.2如果乙方未遵守《_______招標網(wǎng)會員章程》第十條的承諾，則甲方有權(quán)根據(jù)本合同第五條的約定提前終止服務合同、不向乙方退還其已支付的會員費外，乙方還應賠償由引而給甲方造成的全部損失。
第五條合同的提前終止
5.1乙方應當遵守《_______招標網(wǎng)會員章程》第十條的約定，如果乙方違約，則甲方有權(quán)單方解除本合同，且不退還其已支付的會員費。
5.2乙方有下列行為之一的，甲方有權(quán)解除合同，并不退還乙方已支付的會員費：
乙方在本網(wǎng)站上發(fā)布違反有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)法規(guī)的信息或行為的；
乙方嚴重損害本網(wǎng)站的名譽或惡意破壞本網(wǎng)站的；
乙方欠繳會員費的；
乙方發(fā)布的信息嚴重失實或嚴重失當，并給本網(wǎng)站造成損失的；
因乙方的行為失當而受到招標單位或其他會員的譴責；
未經(jīng)甲方同意，乙方私自轉(zhuǎn)讓具有甲方或招標單位版權(quán)的內(nèi)容并用于商業(yè)用途的，甲方除取消其會員資格，還可要求其支付會員費2倍以上的違約金。
第六條協(xié)議有效期限
6.1除本協(xié)議提前終止外，本協(xié)議的有效期限為［］年。自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。
6.2本協(xié)議期滿后，如果乙方向甲方支付了符合本合同第三條標準的會員費的，則本合同的有效期限也相應予以延長。
第七條其他
7.1如果雙方在本協(xié)議履行過程中發(fā)生爭議，則任何一方首先應通過協(xié)商解決。如果雙方不能在協(xié)商要求提出后30天內(nèi)協(xié)商一致，則任何一方均可將爭議提交甲方所在
地人民法院通過訴訟途徑解決本合同項下的爭議。
7.2本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補充協(xié)議�！禵______招標網(wǎng)會員章程》是本合同的有效組成部分，與本合同具有同等的效力。
7.3本協(xié)議自雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字并蓋章后生效。本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
簽約雙方：
甲方：____________ 乙方：
地址： 地址：
電話： 電話
法定代表人或授權(quán)代表： 法定代表人或授權(quán)代表：
日期： 日期
招投標12
招標介紹信
浙江科佳工程咨詢有限公司：
委派本公司人員 代表本公司參加貴方的招標，該人員全權(quán)負責本公司的所有投標事項，請予以接洽。
投 標 人： （蓋章）
法定代表人： （蓋章）
xx年 x月 x日
介紹信
河西區(qū)人民檢察院：
委派本公司人員鄭洪濱代表本公司參加濱海新區(qū)20xx年市容環(huán)境綜合整治項目——漢沽友誼街（鐵路口-大豐路）綜合整治工程招標，招標文件中要求貴方開具的'《檢察機關(guān)查詢行賄犯罪檔案結(jié)果告知函》，請予以接洽。
投標人： 天津振津工程集團有限公司（蓋章）
法定代表人： （法人章）
xx年x月x日
招投標13
凡納入基本建設管理的工程建設項目，其施工、設備及主材采購必須通過招投標方式擇優(yōu)選擇承攬單位�；窘ㄔO項目的招投標工作由集團公司基建部負責組織實施、礦領導參與。
一、招標的基本條件
1、工程項目總承包。
�。�1）完成項目的立項和可研審批，初步設計及概算已經(jīng)審查。
�。�2）建設資金已經(jīng)落實，投資計劃已經(jīng)下達。
（3）現(xiàn)場“四通一平”基本到位，土地手續(xù)已辦完。
2、單位工程招標
�。�1）施工圖紙等設計文件已經(jīng)審查。
�。�2）投資在50萬元以上（不足50萬元按煤業(yè)公司綜合折舊費管理辦法及內(nèi)部招標辦法執(zhí)行）。
�。�3）建設用地、規(guī)劃許可證、報建手續(xù)已辦完。
�。�4）建設資金已經(jīng)落實。
二、招標的方式與程序
1、招標方式：分為公開招標與邀請招標
公開招標：是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或其他組織招投標。
邀請招標：是指招標人以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。邀請招標必須經(jīng)政府部門批準。
2、招標程序
（1）招標單位即代理機構(gòu)的選擇。嚴格按照《基本建設工程項目管理辦法》選擇。
�。�2）屬于公開招標的，采用在網(wǎng)上或政府指定地點發(fā)布招標公告的辦法。屬于邀請招標的，經(jīng)代理機構(gòu)與業(yè)主共同協(xié)商后由代理機構(gòu)發(fā)出邀請書。
（3）由業(yè)主負責對投標單位進行篩選，并進行實地勘察。主要了解投標報名企業(yè)狀況、實力、業(yè)績等。
�。�4）由代理機構(gòu)負責編制招標文件，經(jīng)業(yè)主審核后，發(fā)送報名竟標單位。
�。�5）需要編制標底的由招標代理機構(gòu)負責，經(jīng)業(yè)主審核后密封。
�。�6）確定招投標領導組和評標專家。
招投標領導組設正付組長，成員由代理方與業(yè)主共同組成。
評標專家一般為5人以上單數(shù)。由兩部分構(gòu)成，一是代理機構(gòu)專家?guī)祀S機抽選人員，二是業(yè)主指定或按業(yè)主專家?guī)祀S機抽取人員。其比例為3：2，應在開標前確定。
�。�7）開標、評標、定標，確定中標單位。
在投標單位述標完成和答疑后，按照評分原則，雙方專家進行打分。工作人員記錄各投標單位的'分值，確定中標侯選單位（前三名）。經(jīng)招投標領導組根據(jù)候選單位的綜合因素，確定中標單位。由招標單位向中標單位發(fā)出中標通知書。
3、簽訂合同。由業(yè)主負責，按招標文件和中標價進行商務（技術(shù)）合同的簽訂。
三、其它
1、工程建設項目的招標堅持公開、公正、公平的原則。
2、業(yè)主及中介代理機構(gòu)要堅守秘密的原則，嚴禁泄露標底。否則對責任者將嚴肅處理。
3、嚴禁投標單位相互串通，擾亂正常的招投標秩序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消投標資格。
4、未盡事宜按照國家招投標有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
招投標14
本公司全面響應 工程的施工招標文件，評標辦法及招標答疑等文件的所有內(nèi)容和要求，該工程如由我公司中標承包，我公司愿做出以下鄭重承諾：
1、工程質(zhì)量：保證達到 合格 等級；若竣工驗收未達到 合格 等級，自愿扣取該工程結(jié)算價的 2 %作為違約金。
2、工期：保證 個月完成。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價的` 0.1‰/天的罰款，罰款總額不超過合同總造價的5%。由于我方原因?qū)е驴偣て谘诱`超過20個日歷天的，貴方報經(jīng)上級主管部門批準后，可單方解除合同并重新更換施工單位。
3、安全文明施工：保證不發(fā)生一般及以上安全事故，文明施工達中山市規(guī)定文明工地的 合格 標準。
4、注冊建造師及投標書中列明的現(xiàn)場管理人員保證到崗，否則按500元/（人.天）向發(fā)包人支付違約金。
5、工程保修期按本工程招標文件第 條第 款執(zhí)行。
6、經(jīng)核對，貴單位提供的工程量清單已包含了招標文件所規(guī)定的全部施工內(nèi)容，工程量亦核實無誤。我公司承諾：若我公司中標，則按招標文件的規(guī)定簽署施工承包合同；若存在錯項和漏項問題，一切責任由我公司負責。
7、如我公司中標，保證按照市交易中心要求辦理相關(guān)備案手續(xù)并交納建設工程交易服務費。
特此承諾
承諾單位（公章）：
法定代表人或委托代理人（簽名）：
日 期： 年 月 日
招投標15
崗位職責:
1、生產(chǎn)項目計劃統(tǒng)計及報表梳理上報;
2、組織審核各生產(chǎn)單位完成的實物任務量及項目的結(jié)算費用;上報實物工作量及清算;
3、編制和下達勘察設計項目任務書;
4、合同談判及管理;
5、結(jié)算梳理、審核、分析;
6、市場信息收集、整理、分析匯總;
7、招投標規(guī)劃、制定及組織實施等工作;
8、其他部門工作事宜。
任職要求:
1、大學本科學歷,工程管理類等相關(guān)專業(yè);
2、年齡35周歲以下,有2年以上行業(yè)工作經(jīng)驗;
3、掌握預算、造價、統(tǒng)計法、招投標法、合同法等專業(yè)知識;
4、有工程預算、分包結(jié)算、審計、計劃、統(tǒng)計、合同管理及招投標經(jīng)驗;
5、具有良好的.溝通、協(xié)調(diào)、組織能力;
6、具備較強公文寫作和語言表達能力;
7、熟練使用文字、圖像、項目管理、預算造價、合同管理等辦公軟件;
8、取得建筑業(yè)相關(guān)注冊資質(zhì)的優(yōu)先考慮。
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