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車(chē)間主任安全職責(zé)

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車(chē)間主任安全職責(zé)

車(chē)間主任安全職責(zé)1

  1.負(fù)責(zé)派工及合理分配維修工作,確保按時(shí)、保質(zhì)完成車(chē)輛維修任務(wù)。

車(chē)間主任安全職責(zé)

  2.負(fù)責(zé)維修成本控制、5S管理、機(jī)電技師管理及績(jī)效考核。

  3.負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)和環(huán)保管理等工作。

  4.對(duì)車(chē)間管理人員和維修人員進(jìn)行考核,提出培訓(xùn)計(jì)劃。

  5.負(fù)責(zé)車(chē)間工作流程的不斷優(yōu)化。

  6.基于展示需求,監(jiān)督技師的工作,并在技師領(lǐng)料完畢后,通知客戶(hù)經(jīng)理督促交車(chē)區(qū)舊件展示架的`清理等。

車(chē)間主任安全職責(zé)2

  1.保證模具車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行;

  2.根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織模具車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)按期完成;

  3.負(fù)責(zé)模具車(chē)間各崗位員工的'合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

  4.負(fù)責(zé)組織模具車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,支持召開(kāi)每周生產(chǎn)總結(jié)會(huì)議;

  5.負(fù)責(zé)模具車(chē)間員工的基礎(chǔ)培訓(xùn);

  6.負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)結(jié)果自檢制度執(zhí)行情況,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控;

  7.每個(gè)訂單完成后,負(fù)責(zé)復(fù)查模具車(chē)間所以的記錄和表格。

車(chē)間主任安全職責(zé)3

  1車(chē)間主任崗位安全職責(zé)

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本車(chē)間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

  2、統(tǒng)籌安排車(chē)間日常工作,保證按質(zhì)按量完成任務(wù),抓好車(chē)間各項(xiàng)安全工作。

  3、負(fù)責(zé)材料計(jì)劃編制,做到不誤生產(chǎn),嚴(yán)格控制好成本。

  4、開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,控制關(guān)鍵要害部位,及時(shí)落實(shí)安全措施,整改隱患,防止事故發(fā)生。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  6、負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)工作總結(jié),隨時(shí)檢查各種各項(xiàng)成本和節(jié)支增效管理。

  7、負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)組織,解決技術(shù)關(guān)鍵和材料驗(yàn)收供應(yīng)。

  2車(chē)間主任安全崗位職責(zé)

  1、組織實(shí)施生產(chǎn)物料部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃核算人員需求,確保計(jì)劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對(duì)車(chē)間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報(bào)公司批準(zhǔn);

  4、擬定車(chē)間管理制度,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車(chē)間推廣實(shí)施;

  5、按照公司制度和車(chē)間管理制度對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;

  6、根據(jù)公司質(zhì)量部門(mén)的要求,配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),提高員工的質(zhì)量意識(shí);

  7、對(duì)車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓(xùn),宣傳公司的各項(xiàng)方針政策;

  8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);

  9、領(lǐng)導(dǎo)車(chē)間做好5S管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,以身作則,提高員的素養(yǎng);

  10、處理車(chē)間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

  11、積極深入員工,了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的措施確保車(chē)間的穩(wěn)定;

  12、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作,做好橫向溝通。

  3車(chē)間主任安全崗位職責(zé)

  1、車(chē)間主任在生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車(chē)間全面行政管理工作,是本車(chē)間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

  2、愛(ài)崗敬業(yè),執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,車(chē)間主任對(duì)本車(chē)間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。

  3、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車(chē)間生產(chǎn),制定車(chē)間生產(chǎn)的具體計(jì)劃,并有效落實(shí)到各個(gè)班組,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

  4、合理安排生產(chǎn),確保車(chē)間批量生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益,積極參與車(chē)間成本核算和員工工時(shí)核算;負(fù)責(zé)本車(chē)間人力資源調(diào)度,按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)(需提前告知)和各種假期。

  5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量關(guān),確保車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量。

  6、組織車(chē)間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,積極開(kāi)展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動(dòng),提高產(chǎn)量質(zhì)量,降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。

  7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作,及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題,出現(xiàn)重大的.設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

  8、始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機(jī)械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況;嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切安全事故發(fā)生。

  9、對(duì)新進(jìn)廠(chǎng)的員工有傳幫帶的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)教育。

  10、抓好文明生產(chǎn)工作,車(chē)間布置合理;原材料、半成品、成品分開(kāi)存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。

  11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車(chē)間主任安全職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的各種問(wèn)題的進(jìn)行協(xié)調(diào)解決、對(duì)整體的生產(chǎn)進(jìn)度的把握與管控;

  2、負(fù)責(zé)安排人員對(duì)車(chē)間內(nèi)生產(chǎn)設(shè)備的.管理工作;

  3、負(fù)責(zé)車(chē)間的整體安全管理,杜絕各種安全隱患;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的合理化布置及整潔;

  5、負(fù)責(zé)落實(shí)車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施,負(fù)責(zé)車(chē)間的日常管理工作;

  6、負(fù)責(zé)不定期召開(kāi)車(chē)間生產(chǎn)會(huì)議,將公司下達(dá)的各項(xiàng)決策、要求及時(shí)傳達(dá)給員工;

  7、負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行人員調(diào)配。

車(chē)間主任安全職責(zé)5

  1、負(fù)責(zé)服裝工廠(chǎng)日常生產(chǎn)、管理、運(yùn)營(yíng)等工作;

  2、編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,建立產(chǎn)能分析資料;根據(jù)訂單做好生產(chǎn)計(jì)劃的前期工作。

  2、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)及其他相關(guān)工作報(bào)告,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

  4、制定并跟進(jìn)生產(chǎn)日程計(jì)劃,并對(duì)生產(chǎn)報(bào)表進(jìn)行分析,配合業(yè)務(wù)部準(zhǔn)確合理的控制庫(kù)存。

  5、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的精益生產(chǎn)及作業(yè)方法,提升生產(chǎn)效率。

  6、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)的.日常事務(wù)管理工作;改進(jìn)完善工廠(chǎng)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)。

  7、組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn),杜絕工廠(chǎng)的生產(chǎn)安全事故。

  8、定期向上級(jí)作述職報(bào)告。

車(chē)間主任安全職責(zé)6

  1、負(fù)責(zé)制定車(chē)間的各項(xiàng)管理制度,安排車(chē)間日常工作,并檢核落實(shí)情況

  2、負(fù)責(zé)針對(duì)車(chē)間KPI的'達(dá)成情況、日常管理情況等,制定車(chē)間改善對(duì)策和計(jì)劃

  3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并協(xié)調(diào)處理品質(zhì)服務(wù)專(zhuān)員、技術(shù)主管等車(chē)間管理人員的各項(xiàng)工作

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)車(chē)間與前臺(tái)、備件等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的各項(xiàng)工作和關(guān)系

  5、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間設(shè)備點(diǎn)檢表的檢核

  6、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間內(nèi)外5S區(qū)域的劃分,并定期進(jìn)行檢核

  7、負(fù)責(zé)車(chē)間工具、設(shè)備的定期清點(diǎn)

  8、負(fù)責(zé)車(chē)間工具、設(shè)備能力的評(píng)估和配置企劃,使用培訓(xùn)以及定期的標(biāo)定和數(shù)據(jù)升級(jí)

  9、負(fù)責(zé)車(chē)間工具、設(shè)備使用的培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督

車(chē)間主任安全職責(zé)7

  1、負(fù)責(zé)本車(chē)間內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的`政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  6、做好設(shè)備的規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

車(chē)間主任安全職責(zé)8

  1、負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)、安全環(huán)保及質(zhì)量管理工作。

  2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織生產(chǎn),按期保質(zhì)完成任務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)本車(chē)間月底盤(pán)庫(kù),并編寫(xiě)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

  4、負(fù)責(zé)優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升生產(chǎn)效率。

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)指標(biāo)控制,降本減耗。

  6、負(fù)責(zé)本車(chē)間質(zhì)量管理及質(zhì)量改進(jìn)工作,確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行。

  7、負(fù)責(zé)本車(chē)間團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員管理工作。

車(chē)間主任安全職責(zé)9

  1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、負(fù)責(zé)工廠(chǎng)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  6、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  7、負(fù)責(zé)出廠(chǎng)產(chǎn)品的`工序質(zhì)量控制工作。

車(chē)間主任安全職責(zé)10

  1、負(fù)責(zé)組織制定、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度與作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn);

  2、負(fù)責(zé)部門(mén)日常管理;

  3、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),物料準(zhǔn)備,新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

  4、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工安排日常管理、每月考核;

  6、負(fù)責(zé)出廠(chǎng)產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作;

  7、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)安全管理工作,杜絕安全隱患國(guó),防止安全事故的'發(fā)生;

車(chē)間主任安全職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)公司原料藥車(chē)間日常的生產(chǎn)管理;

  2、按照GMP管理規(guī)范的要求執(zhí)行對(duì)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程、質(zhì)量跟蹤、設(shè)備維護(hù)的監(jiān)控,組織并合理安排車(chē)間的.生產(chǎn)人員保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

  3、依照GMP標(biāo)準(zhǔn)和要求,負(fù)責(zé)組織對(duì)車(chē)間人員的崗位操作規(guī)程、安全環(huán)保、藥品生產(chǎn)等相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),提高車(chē)間人員的素質(zhì),提高車(chē)間生產(chǎn)效率;

  4、完成公司交辦的其他任務(wù)。

車(chē)間主任安全職責(zé)12

  1.全面負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

  2、合理調(diào)配資源,協(xié)調(diào)各部門(mén)工作;

  3、負(fù)責(zé)組織建立工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

  4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

  5、提高生產(chǎn)效率,提供產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本;

  6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn);

  7、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。

車(chē)間主任安全職責(zé)13

  1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,如有以往優(yōu)秀業(yè)績(jī)者,可放寬文憑。

  2、3年以上工作經(jīng)驗(yàn),具有制造企業(yè)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn);

  3、擔(dān)任過(guò)生產(chǎn)車(chē)間主任及以上管理崗位的;

  4、能夠自己獨(dú)立制定生產(chǎn)管理流程,以及生產(chǎn)計(jì)劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

  5、熟悉或了解PMC、IE流程與管理者優(yōu)先;

  6、具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和帶動(dòng)力,能夠很好的'分析問(wèn)題和解決問(wèn)題。

車(chē)間主任安全職責(zé)14

  1、執(zhí)行藥品生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,合理安排人員,按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間員工的考核、培訓(xùn)等管理,督促員工認(rèn)真履職。

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的'維護(hù)、保養(yǎng)工作,配合工程部門(mén)做好新設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。

  4、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)生產(chǎn)記錄,對(duì)記錄的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

  5、負(fù)責(zé)起草、審核相關(guān)驗(yàn)證方案和驗(yàn)證報(bào)告,組織實(shí)施相關(guān)驗(yàn)證活動(dòng)。

  6、定期組織自查,參與公司自檢并及時(shí)整改。

  7、負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)技術(shù)、工藝的改進(jìn)和完善,做好車(chē)間降成本工作。

  8、負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)工作。

  9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

車(chē)間主任安全職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

  2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

  3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù),并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

  4、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

  5、負(fù)責(zé)加工車(chē)間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

  6、負(fù)責(zé)出廠(chǎng)產(chǎn)品的.工序質(zhì)量控制工作。

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