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工廠管理制度

時(shí)間:2025-11-26 15:00:58 好文 我要投稿

【優(yōu)秀】工廠管理制度15篇

  在我們平凡的日常里,很多情況下我們都會(huì)接觸到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編收集整理的工廠管理制度,歡迎閱讀與收藏。

【優(yōu)秀】工廠管理制度15篇

工廠管理制度1

  1.0目的:

  為了更好的開(kāi)展安全生產(chǎn)工作,保證安全生產(chǎn)資金的有效投入,制訂本制度。

  2.0應(yīng)用范圍:

  本制度從生效之日起適用于廣州花都威的電子廠各部門(mén)管理。

  3.0責(zé)任

  3.1安全組責(zé)任本制度的'監(jiān)督執(zhí)行。

  3.2所有各部門(mén)配合執(zhí)行。

  4.0內(nèi)容

  4.1每年用于安全技術(shù)措施的總投資,不少于全公司年更新改造資金的百分之十。

  4.2安全技術(shù)措施費(fèi)用專(zhuān)款專(zhuān)用,主用用于整改事故隱患,防止傷亡事故,改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件,預(yù)防職業(yè)病,進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳.教育.培訓(xùn)和研究工作等。

  4.3財(cái)務(wù)部在審定和編制公司基本建設(shè)和工程項(xiàng)目計(jì)劃費(fèi)用時(shí),應(yīng)留足相應(yīng)計(jì)劃的安全技術(shù)措施費(fèi)用,確保資金到位,并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查改項(xiàng)計(jì)劃的安全措施費(fèi)用的專(zhuān)款開(kāi)支狀況。

  4.4各車(chē)間應(yīng)于每年九月份編好下一年度的安全計(jì)劃,提出措施項(xiàng)目.預(yù)計(jì)投資等,報(bào)公司安全組匯總編制全公司下一年度按計(jì)劃。年度計(jì)劃經(jīng)公司批準(zhǔn)后,各車(chē)間要按時(shí)編制季度執(zhí)行計(jì)劃,于季前報(bào)公司安全組。

  4.5當(dāng)年的安全技術(shù)措施項(xiàng)目和費(fèi)用需要調(diào)整時(shí),各車(chē)間必須盡快提出具體方案報(bào)安全組,待公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  4.6編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,要抓住安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵,突出重點(diǎn)問(wèn)題和迫切需要解決的問(wèn)題。

  4.7安全技術(shù)措施計(jì)劃中應(yīng)包括的項(xiàng)目主要有:車(chē)間或工作場(chǎng)所,措施名稱(chēng).措施內(nèi)容和目的,經(jīng)費(fèi)預(yù)算及其來(lái)源,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì).施工的單位及負(fù)責(zé)人,開(kāi)工及竣工日期,措施執(zhí)行情況及其效果。

工廠管理制度2

  一.總則

  為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本部們發(fā)展,結(jié)合生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況,特制定本制度。

  本制度實(shí)用于生產(chǎn)部全體人員,具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。

  二.人員管理

  車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班。

  車(chē)間員工必須服從由上級(jí)指派的工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排。

  全體車(chē)間人員工作時(shí)間必須按公司要求統(tǒng)一著裝,更換工作鞋或鞋套進(jìn)入車(chē)間。

  車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如:吃東西,閑坐聊天,聽(tīng)歌,打瞌睡等行為。

  對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理。

  車(chē)間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按公司請(qǐng)假程序申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開(kāi)。

  工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,禁止拉幫結(jié)派。

  三.作業(yè)管理

  車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備和人員組織生產(chǎn)。

  生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理。

  車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域由領(lǐng)班安排人員協(xié)調(diào)清理。

  車(chē)間人員生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)交由物料員統(tǒng)計(jì)并退回倉(cāng)庫(kù),不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi)。

  生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料分別放入塑料箱或產(chǎn)品外箱,并要做出明顯的標(biāo)記來(lái)區(qū)分物料好壞,不能混料。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料、工具,移交物料必須做好交際協(xié)調(diào),并將出借物料、工具、半成品物料進(jìn)行登記。

  車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備清理保養(yǎng)工作。最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任。

  技術(shù)人員每周應(yīng)對(duì)工具、設(shè)備、夾具進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)、維護(hù)等保養(yǎng)工作,并對(duì)損壞的工具進(jìn)行維修(保險(xiǎn)絲熔斷、設(shè)備電源線斷裂等可被觀測(cè)到的損壞)。

  車(chē)間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任.

  四.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生

  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場(chǎng)地,應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

  包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ,留有足夠的搬運(yùn)位置,以便搬運(yùn)方便。禁止型號(hào)、規(guī)格、光電參數(shù)不一的產(chǎn)品混合擺放。

  3每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的余料清理出來(lái),交由物料員統(tǒng)計(jì),統(tǒng)一保存及再利用;將有瑕疵的物料分類(lèi),交由物料員統(tǒng)計(jì),統(tǒng)一進(jìn)行報(bào)廢處理。

  若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)價(jià)值高于10元或數(shù)量在大于5PCS良性物料及物品,從重處罰。

  五.技術(shù)人員產(chǎn)前樣評(píng)審

  技術(shù)人員應(yīng)在物料到齊后訂單生產(chǎn)前1天進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)前樣試制。并進(jìn)行上報(bào)與評(píng)審。

  技術(shù)人員產(chǎn)前樣評(píng)審合格后,投入生產(chǎn)時(shí)應(yīng)及時(shí)按照工藝指導(dǎo)要求對(duì)產(chǎn)線員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),指正生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,并及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)主管。

  生產(chǎn)車(chē)間的管理制度3

  車(chē)間員工提前5分鐘到崗并做好開(kāi)工前所有準(zhǔn)備。遲到早退1~10分鐘扣5元;11~60分鐘扣10元; 61分鐘以上按曠工半天處理。

  上班中途員工外出必須向車(chē)間請(qǐng)假,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi),并打卡正確登記出入時(shí)間,否則按曠工處理。

  因事因病請(qǐng)假必須親自提前提出,病假無(wú)假條按事假處理,不得事后請(qǐng)假或他人代假,否則事假按曠工處理,病假按事假處理。

  事假一天扣款40元(每小時(shí)5元),病假需憑正規(guī)醫(yī)院診斷書(shū),不計(jì)工資。每月事假不得超過(guò)2天,超過(guò)時(shí)間按曠工處理。每月病假超過(guò)三天以上者,超過(guò)時(shí)間按事假處理。

  凡未請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗,不上班者,一律按曠工處理。

  無(wú)故曠工一天扣80元(每小時(shí)10元)。當(dāng)月曠工累計(jì)3日,全年曠工累計(jì)10日的,提請(qǐng)商務(wù)部予以辭退。

  因生產(chǎn)需要安排加班或臨時(shí)通知上班,不得無(wú)故推托,無(wú)特殊原因不加班者按曠工處理。

  上下班親自刷卡,不得托他人或代他人刷卡,否則每人次扣10元。

  下班前妥善處理當(dāng)日生產(chǎn)的部件、產(chǎn)品,并清掃責(zé)任區(qū)。沒(méi)有擦機(jī)臺(tái)、清掃責(zé)任區(qū)者扣10元。

  離開(kāi)工作崗位或下班后沒(méi)關(guān)閉責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、照明電源,下班后沒(méi)關(guān)車(chē)間窗戶(hù)者扣10元。

  任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間,違者扣10元。

  員工不得在公司工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內(nèi)買(mǎi)賣(mài)私人物品,違者扣10元。

  工作時(shí)間,不得聽(tīng)音樂(lè)、玩手機(jī),接打私人電話不得超過(guò)5分鐘,通話時(shí)不得大聲影響他人工作。違者扣10元。

  員工于工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見(jiàn)親友或與來(lái)賓參觀者談話,如確因重要事故須會(huì)客時(shí),應(yīng)經(jīng)車(chē)間核準(zhǔn)在指定的.地點(diǎn),時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。

  員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持1米以上的距離,不得擠坐在一起,違者扣10元。

  上班時(shí)必須穿工作服,坐姿端正,不得脫鞋、翹腿、左顧右盼,違者扣10元。

  禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗,違者扣10元。

  工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)禁止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書(shū)報(bào)、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。

  個(gè)人責(zé)任區(qū)內(nèi)有食品、餐飲具、包、化妝品、毛巾、衛(wèi)生用品、書(shū)報(bào)、衣物、鞋、內(nèi)地面有散落零件等,扣款10元。

  廢品、廢料未存放于指定區(qū)域,不合格品、待檢品、返修品、合格品無(wú)清晰明顯標(biāo)識(shí),扣10元。

  工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)車(chē)、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未及時(shí)放回到原位,扣10元。

  不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時(shí),工作結(jié)束后未及時(shí)將工作地點(diǎn)清理干凈,扣10元。

  合格部件、產(chǎn)品不按時(shí)入庫(kù),返修品不及時(shí)返修,不及時(shí)清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋),在現(xiàn)場(chǎng)存放超過(guò)一天,扣10元。

  未對(duì)原料、部件、產(chǎn)品做好防塵,防潮措施,罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起,扣10元。

  不愛(ài)護(hù)公共環(huán)境,隨處亂仍果皮、紙團(tuán)、瓜子皮等垃圾,扣10元。

  按規(guī)定填寫(xiě)各種質(zhì)量記錄,在工序流動(dòng)中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和丟失。違者扣10元。

  不按規(guī)定使用放置工位器具、周轉(zhuǎn)工具,不按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),扣款10元。

  各崗位妥善保管生產(chǎn)工藝文件(質(zhì)量規(guī)定、操作規(guī)程),本崗位、責(zé)任區(qū)的文件丟失、破損扣20元。

  不得怠工或煽動(dòng)他人,不得打架斗毆、聚眾鬧事,違者扣20元。

  禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩;?yàn)E動(dòng)設(shè)備,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

  未經(jīng)車(chē)間批準(zhǔn),禁止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)加工,違者扣20元。

  工作時(shí)間干私活,扣款20元,用公司原材料做私活的按原材料價(jià)值的2倍賠償。

  全體人員要愛(ài)護(hù)公司財(cái)物、消防器材、生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備,因生產(chǎn)而領(lǐng)用的工具自行保管,用后歸還,如有人為損壞或遺失,照價(jià)賠償。

  有偷盜行為或擅自將公司財(cái)產(chǎn)占為已有者,視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除或送公安機(jī)關(guān)處理。

  涂改工票數(shù)字及虛報(bào)情況和數(shù)字者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按10倍數(shù)量處罰。

  擅自拆除設(shè)備的安全防護(hù)裝置,使用非本人操作的其他設(shè)備,新員工未經(jīng)培訓(xùn)擅自使用設(shè)備,扣款20元,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

  因個(gè)人原因影響生產(chǎn)進(jìn)度、影響發(fā)貨,扣款30~50元。

  自責(zé)加工不合格品及將不合格品轉(zhuǎn)序者,按其對(duì)后續(xù)工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款30~50元。他責(zé)不合格品轉(zhuǎn)入本序而未發(fā)現(xiàn)且加工轉(zhuǎn)序者,按自責(zé)處理。

  因工作失誤造成生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量事故者,視情節(jié)及認(rèn)識(shí)態(tài)度及后果扣款50~100元。

  無(wú)正當(dāng)理由不服從工作安排,拔弄是非當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)的視情況扣款50~100元,甚至提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)解除合同。

  違反操作規(guī)程,擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法,造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,設(shè)備損壞以及原材料浪費(fèi)的,視情節(jié)況扣款50~100元,并且由操作人員自行承擔(dān)后果。

工廠管理制度3

  一、總則

  門(mén)衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個(gè)縮影,是體現(xiàn)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一,為強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)管理,特制訂本制度。

  本制度適用于本公司員工和保安人員。

  二、管理辦法

  一) 保安人員要嚴(yán)格遵守執(zhí)行《保安工作條例》、《保安服務(wù)協(xié)議書(shū)》等規(guī)章制度,恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。

  二) 保安人員要做到二十四小時(shí)輪留值勤,每半小時(shí)巡視巡邏全廠一次。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、偷竊等行為,要及時(shí)制止和向上級(jí)匯報(bào)并作好記錄。發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故,應(yīng)采取積極有效的`應(yīng)變措施,并及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違規(guī)行為,要及時(shí)向主管部門(mén)匯報(bào),協(xié)助處理。

  三) 保安人員必須出門(mén)站崗值勤。

  四) 警衛(wèi)室內(nèi)外要保持干凈和安靜,物品放置應(yīng)定位規(guī)范,不能在警衛(wèi)室內(nèi)吸煙。無(wú)關(guān)人員不得在警衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員。違者,視情節(jié)輕重,嚴(yán)肅處理。值勤人員態(tài)度粗暴,不文明不禮貌,故意刁難員工或外來(lái)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按照雙方協(xié)議書(shū)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  五) 嚴(yán)格執(zhí)行員工出入制度。當(dāng)班員工原則上不得離開(kāi)生產(chǎn)基地,確需外出,須由所在部門(mén)主管審批;部門(mén)主管以上員工外出,須經(jīng)廠長(zhǎng)審批;不符合上述手續(xù)者,保安不準(zhǔn)放行。強(qiáng)行外出者,應(yīng)立即上報(bào)綜合辦公室。外來(lái)人員因公務(wù)需進(jìn)入廠區(qū),憑有效證件,登記后方可進(jìn)入;嚴(yán)禁閑雜或與生產(chǎn)工作無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)。

  六) 員工上班時(shí)間不得進(jìn)行私人會(huì)客,特殊情況須經(jīng)所屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意,但只能在指定區(qū)域或不影響生產(chǎn)的區(qū)域進(jìn)行。

  七) 衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者,不得進(jìn)入廠區(qū)。

  八) 嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定,任何物資出入廠區(qū)均需辦理有關(guān)手續(xù)。凡非本單位物資,進(jìn)入廠區(qū)時(shí),需在警衛(wèi)室登記,末經(jīng)登記的物資不得放行;凡購(gòu)買(mǎi)、加工、借用的我公司產(chǎn)品、半成品等物資運(yùn)出廠區(qū)須有相關(guān)部門(mén)出具的出門(mén)憑證或庫(kù)管人員證明,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后方可放行。

  九) 嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛出入制度,外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入生產(chǎn)基地需嚴(yán)格檢查,作好登記。本公司運(yùn)送貨物車(chē)輛進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)域須做說(shuō)明并記錄(公司領(lǐng)導(dǎo)車(chē)輛除外) , 否則保安有權(quán)拒絕放行。

  十) 對(duì)違反本制度又不服從保安管理者,執(zhí)勤人員有權(quán)強(qiáng)制執(zhí)行,由此造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

  三、附則

  一) 本制度的解釋權(quán)屬綜合辦公室。

  二) 本制度自公布之日起執(zhí)行。

工廠管理制度4

  一安全管理

  1.計(jì)劃依據(jù)

 。1)根據(jù)《勞動(dòng)保護(hù)法》和主管部門(mén)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)制度及標(biāo)準(zhǔn),制定本廠安全生產(chǎn)制度。

  (2)根據(jù)影響安全生產(chǎn)的重大隱患制訂有關(guān)防范措施。

  (3)做好預(yù)防火災(zāi)、爆炸、工傷等的發(fā)生,職業(yè)病要采取的安全技術(shù)措施。

  (4)完善生產(chǎn)所采取的安全技術(shù)措施,以及采納職工提出的有利于安全生產(chǎn)的合理化建議。

  2 .計(jì)劃編制

 。1)各車(chē)間或各職能部門(mén)提出年度安全技術(shù)措施、方案,并報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科。

  (2)生產(chǎn)技術(shù)科編制工廠年度安全技術(shù)措施方案,并報(bào)廠長(zhǎng)辦公室審批。

 。3)主管安全生產(chǎn)廠長(zhǎng)定期召開(kāi)有關(guān)部門(mén)及車(chē)間負(fù)責(zé)人參加的專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,研究確定年度安全技術(shù)措施方案執(zhí)行措施。

 。4)經(jīng)審核批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施方案,由生產(chǎn)設(shè)備科負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

  3 .資金來(lái)源

  (1)生產(chǎn)設(shè)備的改造或大修(不增加固定資產(chǎn)),由大修修理費(fèi)開(kāi)支;

 。2)不增加固定資產(chǎn)的安全技術(shù)措施,由生產(chǎn)維修費(fèi)開(kāi)支;

  (3)每年從當(dāng)年留用的設(shè)備折舊資金中,提取10%用于安全技術(shù)措施不足。

  4.物資供應(yīng)

 。1)安全技術(shù)措施項(xiàng)目所需設(shè)備、材料,由經(jīng)營(yíng)供應(yīng)科采購(gòu);

  (2)小型設(shè)備易損設(shè)備備用配件,由生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)。

  5.檢查和報(bào)告

 。1)主管廠長(zhǎng)定期(每季度)組織有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)安全技術(shù)措施方案、執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,并由主管廠長(zhǎng)作出總結(jié)。

 。2)生產(chǎn)設(shè)備科要定期檢查,并向主管廠長(zhǎng)匯報(bào)安全技術(shù)措施執(zhí)行情況,重大項(xiàng)目,向廠長(zhǎng)辦公會(huì)議匯報(bào)。

  6.設(shè)備安裝驗(yàn)收

  (1)新設(shè)備安裝試車(chē)后,經(jīng)試運(yùn)行三個(gè)月正常后,在主管廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,由生產(chǎn)設(shè)備科和車(chē)間或部門(mén)按要求組織驗(yàn)收,必要時(shí)邀請(qǐng)同行業(yè)技術(shù)人員和有關(guān)部門(mén)參加驗(yàn)收;

  (2)使用車(chē)間對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行情況安全技術(shù)和指標(biāo)需改進(jìn)的情況;安全技術(shù)科用書(shū)面形式報(bào)告主管廠長(zhǎng),

  (3)生產(chǎn)安全技術(shù)措施項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)收合格使用正常后,納入正常管理。

  7.安全檢查

 。1)任務(wù)與要求

  7.1.1發(fā)現(xiàn)和查明各種不安全隱患,督促整改。

  7.1.2監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施。

  7.1.3制止違章調(diào)度,嚴(yán)禁違章操作。

  7.1.4廠區(qū)防盜、防火和重點(diǎn)部位重點(diǎn)防范工作。

  7.2安全檢查時(shí)間。

  7.2.1全廠性的`安全綜合大檢查(包括節(jié)假日前的檢查)。

  7.2.2季節(jié)性檢查。

  7.2.3日常安全和保衛(wèi)工作檢查。

  7.3安全檢查人員

  7.3.1主管生產(chǎn)技術(shù)的廠長(zhǎng)。

  7.3.2廠辦公室負(fù)責(zé)人;

  7.3.3生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人;

  7.3.4經(jīng)營(yíng)供應(yīng)科負(fù)責(zé)人;

  7.3.5車(chē)間負(fù)責(zé)人、各機(jī)(組)長(zhǎng);

  7.4檢查的內(nèi)容

  7.4.1安全檢查必須有明確的目的、要求、及具體計(jì)劃,在安全檢查過(guò)程中,要邊檢查,邊整改,檢查工作結(jié)束,及時(shí)總結(jié)獎(jiǎng)評(píng),將檢查材料匯總后,報(bào)廠辦公室進(jìn)行考核。

  7.4.2綜合檢查(每月一次)主要是查思想、查紀(jì)律、查制度、查隱患;

  7.4.3專(zhuān)業(yè)檢查(半年一次)主要是電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、廠房建筑、防爆、防塵、防火和廠區(qū)防盜工作等。

  7.4.4季節(jié)檢查,主要是有針對(duì)性的檢查,防火、防雨、防洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)、防凍保溫和廠區(qū)防盜工作等。

  7.4.5日常檢查主要是分崗位,車(chē)間管理人員和工人檢查自檢查。

  7.4.6生產(chǎn)一線職工上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,交接班進(jìn)行檢查和班中自查。

  7.4.7各級(jí)檢查人員對(duì)查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究,并提出整改措施。

  7.4.8對(duì)安全生產(chǎn)隱患,要做到“三定”(定項(xiàng)目、定時(shí)間、定人員),“四不準(zhǔn)”(凡個(gè)人能整改的不推給班組,凡班組能整改的不推給車(chē)間,凡車(chē)間能整改的不推給廠部,凡廠部能整改的不推給上級(jí)主管部門(mén))限期整改。

  7.4.9各級(jí)檢查組織人員對(duì)檢查出的安全隱患,要把整改情況報(bào)告生產(chǎn)技術(shù)科,對(duì)重大隱患及整改情況,及時(shí)向主管廠長(zhǎng)匯報(bào)。

  8事故管理

  8.1事故分類(lèi)

  8.1.1工藝事故:指生產(chǎn)過(guò)程中,由于違反工藝規(guī)程、操作規(guī)程或操作

工廠管理制度5

  第一條遵守公司考勤制度。部門(mén)預(yù)算管理規(guī)定。

  1、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品工藝生產(chǎn),勤儉節(jié)約,杜盡浪費(fèi)。

  2、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞。

  3、服從生產(chǎn)主管的安排,及時(shí)作業(yè),保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、衣著清潔整齊,按照要求穿制服上班。

  5、嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

  6、保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

  7、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

  第二條操作規(guī)程

  1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

  2、生產(chǎn)過(guò)程中的藥品要按使用說(shuō)明正確操作使用,注意防火、防爆、防毒。

  3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

  第三條產(chǎn)品質(zhì)量

  1、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的`經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫(kù)關(guān),高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

  3、注意生產(chǎn)過(guò)程中的細(xì)小環(huán)節(jié),企業(yè)員工培訓(xùn)管理操作手冊(cè)輕拿輕放,避免表面劃傷。

  4、文明裝車(chē),堆碼合理。

  第四條安全生產(chǎn)

  1、生產(chǎn)過(guò)程中注意防火、防爆、防毒。

  2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說(shuō)明操作,現(xiàn)代企業(yè)物流配送管理防止出現(xiàn)傷亡。

  3、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。某公司各部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)。

  4、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān),工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理防止遭受電擊。

  5、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹(shù)立醒目標(biāo)志shu。

  6、原材料、作業(yè)工具、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理,堆放整齊

  第五條設(shè)備管理與維修

  1、大宗設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

  2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng),每日檢查。生產(chǎn)庫(kù)存管理相關(guān)知識(shí)匯編

  3、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并做好維修保養(yǎng)記錄。

工廠管理制度6

  第一章總則

  第一條為使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證貨品的完好無(wú)損,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

  第二條倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)。

  (1)做好成品出庫(kù)和入庫(kù)工作。

  (2)做好產(chǎn)品的保管工作。

  (3)及時(shí)補(bǔ)充發(fā)貨量大的'產(chǎn)品庫(kù)存,保證正常的經(jīng)營(yíng)需要。

  (4)保障各客戶(hù)所需貨物的供給。

  (5)做到日事日清

  第二章倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的入庫(kù)

  第一條對(duì)于成品入庫(kù)要清點(diǎn)數(shù)量,核對(duì)款號(hào)、顏色。無(wú)誤后雙方簽字確認(rèn)。

  第二條入庫(kù)后及時(shí)整理上架,并做好標(biāo)識(shí)第三條入庫(kù)帳交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳

  第三章倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的出庫(kù)

  第一條配貨員根據(jù)發(fā)貨的配貨單進(jìn)行配貨出庫(kù)。

  第二條配貨員要核對(duì)清楚規(guī)格、數(shù)量,方可裝包。并放一聯(lián)出庫(kù)單于包裝內(nèi)。在包裝外寫(xiě)好客戶(hù)地址、姓名、聯(lián)系電話。

  第三條代理倉(cāng)庫(kù)、直營(yíng)倉(cāng)庫(kù)和四季青檔口調(diào)撥貨品必須走賬,做到有帳可查,確保倉(cāng)庫(kù)貨品的準(zhǔn)確率。

  第四條打包人員在打包前要提醒配貨員有否遺漏方可打包,打包完后進(jìn)行登記,并做好和司機(jī)或貨運(yùn)公司的交接。

  第五條發(fā)貨前需和銷(xiāo)售人員溝通好,方可發(fā)貨

  第六條貨品出庫(kù)完后及時(shí)整理貨架,需更改標(biāo)識(shí)的要及時(shí)更改。

  第七條配貨員出完庫(kù)后要把出庫(kù)單存根交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登賬。

  第四章倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品退貨

  第一條退貨回來(lái)要檢查包裝是否完好,包裝有破損要當(dāng)面清點(diǎn)完后,數(shù)量準(zhǔn)確方可簽字。

  第二條退貨要及時(shí)退掉,數(shù)字有出入時(shí)及時(shí)跟銷(xiāo)售人員反饋,并跟蹤銷(xiāo)售人員及時(shí)解決。沒(méi)有問(wèn)題的需換包裝的,換完包裝整理上架。

  第三條次品退貨需維修的,及時(shí)交予生產(chǎn)部維修,不能維修的入次品倉(cāng),并上報(bào)給營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。

  第四條退貨單核對(duì)無(wú)誤后交予倉(cāng)庫(kù)主管及時(shí)登帳

  第五章倉(cāng)庫(kù)成品的保管

  第一條倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存貨品要每月月末盤(pán)點(diǎn);

  第二條結(jié)合倉(cāng)庫(kù)條件,做到貨品定置擺放,合理有序,保證貨品的進(jìn)出和盤(pán)點(diǎn)方便。

  第三條嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律、規(guī)定,倉(cāng)庫(kù)保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定:

  (1)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吸煙。

  (2)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

  (3)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)堆放雜物、廢品。

  (4)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存放私人物品。

  (5)嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)亂接電源,臨時(shí)電線,臨時(shí)照明。

  第六章倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生管理

  (1)不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)吃零食,吃飯。

  (2)在貨品上架、打包后要及時(shí)清掃(包括展廳)

  (3)倉(cāng)庫(kù)堅(jiān)持做倉(cāng)庫(kù)無(wú)灰塵、無(wú)蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉(cāng)庫(kù)的清晰;

  (4)要及時(shí)清理桌面上的資料、雜物,保持桌面、抽屜的清潔。

  第七章安全事項(xiàng)

  第一條在上架、配貨當(dāng)中要確定梯子放穩(wěn)后才能上下

  第二條要經(jīng)常檢查梯子是否有松動(dòng),并及時(shí)交維修人員維修。

  第二條下班前要拉閘、斷電,檢查門(mén)窗是否關(guān)好及其它不安全隱患。

工廠管理制度7

  隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)電力的需求也越來(lái)越大,火力發(fā)電廠在緩解我國(guó)電荒問(wèn)題上發(fā)揮了重要地作用,但是火力發(fā)電廠的增加,也產(chǎn)生了更多地安全事故,給經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定都帶來(lái)了不利的影響。因此,目前必須重視火力發(fā)電廠的安全生產(chǎn)問(wèn)題,對(duì)各種安全隱患以及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略的分析和探討是一個(gè)非常具有現(xiàn)實(shí)意義的研究課題。

  1 火力發(fā)電廠存在的安全隱患分析

  目前,我國(guó)逐漸開(kāi)始重視火力發(fā)電廠的安全管理工作,其安全水平也不斷提高。但是我國(guó)的火力發(fā)電廠仍存在著諸多的安全隱患,主要表現(xiàn)為如下幾個(gè)方面:

  (1)自然因素帶來(lái)的隱患。

  自然因素導(dǎo)致的隱患是火力發(fā)電廠運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生各種隱患的重要組成部分,主要包括各種自然災(zāi)害如地震、洪水以及惡劣天氣等自然的原因?qū)鹆Πl(fā)電廠安全運(yùn)行帶來(lái)的隱患,這些因素可能會(huì)對(duì)火力發(fā)電廠的設(shè)備、建筑物以及操作人員帶來(lái)侵害,進(jìn)而引發(fā)一系列的安全問(wèn)題。自然因素帶來(lái)的隱患很多且難以控制,只有通過(guò)采取各種相關(guān)的措施來(lái)盡量將自然因素導(dǎo)致的安全隱患降至最小化。

 。2)設(shè)備因素帶來(lái)的隱患。

  火力發(fā)電廠一般都有較多的高層建筑、大型壓力容器設(shè)備和帶電設(shè)備,而且高溫高壓的管道特別多,在火力發(fā)電的過(guò)程中必須要產(chǎn)生各種酸性或堿性化學(xué)物質(zhì),一旦這些大型的壓力設(shè)備或者帶電設(shè)備由于老化等因素產(chǎn)生問(wèn)題,就會(huì)給火電廠的安全運(yùn)行帶來(lái)了重大的安全隱患,這些隱患包括火災(zāi)、爆炸、觸電、灼傷、高空墜落、建筑倒塌等等,這些隱患也是火力發(fā)電廠發(fā)生頻率最高的安全隱患。

 。3)人為因素帶來(lái)的隱患。

  人為因素帶來(lái)的隱患主要是由于火力發(fā)電廠的操作人員在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作的過(guò)程中由于違規(guī)操作或者注意力不集中等諸多的原因造成的安全事故,也有些是由于火力發(fā)電廠設(shè)計(jì)施工的缺陷造成的安全隱患,如特殊設(shè)備未設(shè)置防護(hù)欄、欄桿強(qiáng)度不夠等等。人為因素帶來(lái)的安全隱患都是可以通過(guò)前期安全準(zhǔn)備工作進(jìn)行事先預(yù)防的,可控性高。

  2 造成火力發(fā)電廠安全問(wèn)題的原因分析

  通過(guò)對(duì)火力發(fā)電廠存在的安全隱患進(jìn)行介紹可以發(fā)現(xiàn),除了一些自然因素帶來(lái)的安全隱患具有不可抗性,只有通過(guò)補(bǔ)救措施將損失降低到最小化以外,設(shè)備因素和人為因素帶來(lái)的安全隱患都可以通過(guò)一定的措施來(lái)進(jìn)行有效的預(yù)防。因此,目前我國(guó)火力發(fā)電廠安全事故頻發(fā)的主要原因主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

 。1)缺乏安全管理意識(shí)。

  很多火力發(fā)電廠的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并沒(méi)有將安全工作作為電廠的首要工作來(lái)抓,缺乏必要的安全管理意識(shí),主要表現(xiàn)為沒(méi)有設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全管理部門(mén),明確相應(yīng)的安全管理職責(zé),沒(méi)有建立相關(guān)的安全管理制度,對(duì)電廠的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)不到位,沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的研究電廠的安全生產(chǎn)工作存在的問(wèn)題,研究有效的解決對(duì)策。在電廠內(nèi)缺乏對(duì)安全生產(chǎn)的有效宣傳和員工的安全生產(chǎn)相關(guān)的教育培訓(xùn),整個(gè)電廠都沒(méi)有進(jìn)行安全生產(chǎn)的氛圍,員工的安全操作意識(shí)也薄弱。

  (2)安全監(jiān)管不到位。

  由于缺乏相應(yīng)的安全管理部門(mén)和制度,使得安全生產(chǎn)工作不能夠很好開(kāi)展,很多員工在日常操作過(guò)程中就缺乏必要的安全意識(shí),經(jīng)常存在違規(guī)操作等現(xiàn)象。此外,電廠的各種壓力容器設(shè)備和壓力管道都沒(méi)有定期進(jìn)行檢測(cè),存在巨大的安全隱患,以致于某些電廠經(jīng)常會(huì)發(fā)生觸電死亡等事故。

  3 火力發(fā)電廠安全管理的基本原則

  (1)安全第一的原則;鹆Πl(fā)電廠必須把安全生產(chǎn)作為電廠的首要原則,必須把安全工作放在非常重要的位置上,在安全的前提下安排生產(chǎn)計(jì)劃,組織生產(chǎn)工作。

 。2)預(yù)防為主的原則。事故一旦發(fā)生就很難補(bǔ)救,尤其對(duì)于火力發(fā)電廠來(lái)說(shuō),事故的規(guī)模和影響一般情況下都非常大,因此,必須事先做好各種事故的預(yù)防工作,排除各種安全隱患,防止各類(lèi)事故的發(fā)生。

 。3)安全一票否決的原則。將電廠的安全管理工作與員工的職業(yè)晉級(jí)和評(píng)優(yōu)工作結(jié)合起來(lái),具有一票否決的作用,從而促使各級(jí)管理者和員工都能夠更加積極主動(dòng)的運(yùn)用各種手段做好電廠的安全管理工作,避免事故的發(fā)生。

  4 促進(jìn)火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)的有效措施

  在火力發(fā)電廠存在的安全隱患中,自然因素帶來(lái)的隱患具有不可抗性,很難進(jìn)行有效的控制,因此,火力發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)工作就是有效控制人為因素帶來(lái)的隱患,建議從如下幾個(gè)方面來(lái)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作:

 。1)高度重視安全生產(chǎn)工作,建立完善的管理體制。

  1)電廠的領(lǐng)導(dǎo)要意識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性,將安全生產(chǎn)管理工作作為電廠工作中的重中之重來(lái)抓。

  2)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的安全監(jiān)管部門(mén),建立和完善與安全生產(chǎn)相關(guān)的管理制度,明確相關(guān)職位的安全生產(chǎn)職責(zé),確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度都能夠得到有效落實(shí),杜絕各種安全事故的發(fā)生。

  3)建立安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)改進(jìn)機(jī)制,對(duì)電廠的.安全生產(chǎn)狀態(tài)進(jìn)行定期評(píng)價(jià),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)問(wèn)題,不斷提高安全生產(chǎn)的管理水平。

  (2)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的相關(guān)培訓(xùn),提高全員的安全意識(shí);鹆Πl(fā)電廠的安全事故絕大部分都是因?yàn)槿藶橐蛩卦斐傻,在人為因素里面主要表現(xiàn)就是缺乏安全操作意識(shí),進(jìn)行違規(guī)操作。因此,必須加強(qiáng)對(duì)電廠全體員工進(jìn)行現(xiàn)代安全管理知識(shí)和方法方面的培訓(xùn),開(kāi)展安全警示教育,提高其安全操作意識(shí)。此外,還要組織全體員工積極學(xué)習(xí)電廠相關(guān)的安全操作制度和流程,加強(qiáng)對(duì)其日常操作的監(jiān)督,確保其能夠嚴(yán)格按照制度操作,避免違規(guī)操作現(xiàn)象的發(fā)生,從而降低安全隱患,避免事故的發(fā)生。

 。3)將安全生產(chǎn)管理工作與員工績(jī)效考核有效的結(jié)合起來(lái)。完善的考核機(jī)制是保證火力發(fā)電廠工作得以順利進(jìn)行的保障之一,火力發(fā)電廠要堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)安全一票否決的原則,將電廠的安全生產(chǎn)管理工作與員工的績(jī)效考核有效的結(jié)合起來(lái),落實(shí)各級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,從廠至班組和車(chē)間都形成一種嚴(yán)密的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。此外,管理人員應(yīng)該根據(jù)責(zé)任單位以及責(zé)任人的工作表現(xiàn),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀,為火力發(fā)電廠避免損失的工作人員給予適當(dāng)?shù)陌踩?jiǎng)勵(lì),將個(gè)人利益與火力發(fā)電廠的集體利益進(jìn)行結(jié)合,從根本上提高工作人員的工作積極性,通過(guò)這種完善的考核機(jī)制讓火力發(fā)電廠的每一位管理人員和職工都能明確自己在工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任,將電廠內(nèi)的安全事故的發(fā)生控制到最小概率。

 。4)加強(qiáng)對(duì)電廠各種電力設(shè)施的檢查、維修工作。火力發(fā)電廠的安全管理工作是一個(gè)系統(tǒng)的工作,必須要從不同方面和渠道狠抓安全工作,嚴(yán)把安全關(guān),對(duì)于火力發(fā)電廠的運(yùn)行來(lái)說(shuō),設(shè)備的安全運(yùn)行是火力發(fā)電廠的安全運(yùn)行基礎(chǔ),監(jiān)管部門(mén)除了要做好人員的安全管理工作,還要加強(qiáng)對(duì)各種電力設(shè)備的檢查、維修和保養(yǎng)。要定期對(duì)其進(jìn)行檢查,制定好完善的檢修模式,在設(shè)備的運(yùn)行檢查過(guò)程中要遵循仔細(xì)、認(rèn)真的檢查原則,對(duì)整個(gè)生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備以及樓梯、護(hù)欄、通道等安全防護(hù)設(shè)施都進(jìn)行全面的檢查,提高工藝的標(biāo)準(zhǔn)和檢查的質(zhì)量,延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間,此外,還要做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作以及檢修過(guò)程中的質(zhì)量驗(yàn)收工作。為此,設(shè)備檢修人員必須要深入現(xiàn)場(chǎng),全面了解現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,在開(kāi)展檢修工作時(shí)要認(rèn)真對(duì)待,按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來(lái)進(jìn)行。

  5 結(jié)語(yǔ)

  發(fā)電廠安全管理必須適應(yīng)形勢(shì)的變化,重視預(yù)防工作,做好事故分析與預(yù)測(cè),使用先進(jìn)的技術(shù)對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)計(jì)、安裝、運(yùn)行、維護(hù)全過(guò)程進(jìn)行控制。同時(shí)應(yīng)該加倍重視人的因素對(duì)安全的影響,F(xiàn)代電力企業(yè)的安全管理涉及到自然科學(xué)和安全社會(huì)科學(xué)兩個(gè)方面,與安全心理學(xué)、安全生理學(xué)等密切相關(guān)。引用現(xiàn)代安全管理理念,采用先進(jìn)的安全管理技術(shù),建立安全法制,堅(jiān)持業(yè)已形成、行之有效的規(guī)章制度,搞好企業(yè)安全文化建設(shè),使電力企業(yè)的人員、設(shè)備、環(huán)境都處于一種高度可控狀態(tài),則實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故是完全可能的。

工廠管理制度8

  一、總則

  (一)門(mén)衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個(gè)縮影,是體現(xiàn)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一,為強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)管理,特制訂本制度。

  (二)本制度適用于本公司員工和保安人員。

  二、管理辦法

  (一)保安人員要嚴(yán)格遵守執(zhí)行、等規(guī)章制度,恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。

  (二)保安人員要做到二十四小時(shí)輪留值勤,每?jī)尚r(shí)巡視巡邏全公司一次。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、偷竊等行為,要及時(shí)制止和向上級(jí)匯報(bào)并作好記錄。發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故,應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施,并及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違規(guī)行為,要及時(shí)向主管部門(mén)匯報(bào),協(xié)助處理。

  (三)保安人員必須出門(mén)站崗值勤。

  (四) x衛(wèi)室要保持干凈和安靜,物品放置應(yīng)定位規(guī)范,不能在x衛(wèi)室內(nèi)吸x。無(wú)關(guān)人員不得在x衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員。違者,視情節(jié)輕重,嚴(yán)肅處理。值勤人員態(tài)度粗暴,不文明不禮貌,故意刁難員工或外來(lái)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按照雙方協(xié)議書(shū)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

  (五)嚴(yán)格執(zhí)行員工出入制度。當(dāng)班員工原則上不得離開(kāi)公司(含工程建設(shè)工地),確需外出,應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)員工出入x或憑出車(chē)單出入。部門(mén)經(jīng)理以下員工外出,須由所在部門(mén)經(jīng)理審批;部門(mén)經(jīng)理以上員工外出,須經(jīng)總經(jīng)理室審批;不符合上述手續(xù)者,保安不準(zhǔn)放行。強(qiáng)行外出者,應(yīng)立即上報(bào)人事行政部。外來(lái)人員因公務(wù)需進(jìn)公司,經(jīng)被訪人同意,憑有效x件,準(zhǔn)確填寫(xiě)會(huì)客單后,佩戴

  (六)公司員工上班時(shí)間不得進(jìn)行私人會(huì)客,特殊情況須經(jīng)所屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意,但只能在x衛(wèi)室內(nèi)的會(huì)客進(jìn)行。

  (七)衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者,不得進(jìn)入公司內(nèi)。

  (八)嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定,任何物資出入公司均需辦理有關(guān)手續(xù)。凡協(xié)作單位、施工單位的非本公司物資,進(jìn)入公司時(shí),需在x衛(wèi)室登記,末經(jīng)登記的`物資不得放行;凡購(gòu)買(mǎi)、

  加工、借用的材料、半成品、工具等物資運(yùn)出公司須持有財(cái)務(wù)部出具的出門(mén)x,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后方可放行;凡節(jié)假日、上班前、下班后,因工作急需外出加工的物資,須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可放行。

  (九)嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛出入制度,外來(lái)車(chē)輛進(jìn)公司需嚴(yán)格檢查,作好登記。摩托車(chē)、自行車(chē)(食堂購(gòu)菜、送水車(chē)除外),一律不得入公司。本公司車(chē)輛外出須憑出車(chē)單,如無(wú)出車(chē)單,保安有權(quán)拒絕放行。副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)除外。車(chē)內(nèi)人員一律憑出門(mén)x(副總經(jīng)理以上車(chē)輛除外),否則不予放行。

  (十)嚴(yán)禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故離開(kāi)公司。保安要作好違紀(jì)違規(guī)人員的登記,并及時(shí)向人事行政部上報(bào)。

  (十一)對(duì)違反本制度又不服從保安管理者,執(zhí)勤人員有權(quán)強(qiáng)制執(zhí)行,由此造成的一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。

  三、附則

  (一)本制度的解釋權(quán)屬人事行政部。

  (二)本制度自公布之日起執(zhí)行。

工廠管理制度9

  一.總則

  1.為了確保生產(chǎn)秩序,保證生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本廠發(fā)展,結(jié)合本廠生產(chǎn)車(chē)間實(shí)際情況,特制定本制度。

  2.本制度實(shí)用于本廠全體人員,具體包括車(chē)間管理人員及作業(yè)人員。

  二.人員管理

  1.車(chē)間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間,按時(shí)上下班;(如:車(chē)間開(kāi)早會(huì)所有車(chē)間人員提前5分鐘到,主管主持);考勤制度,上午:8:00-12:00; 下午:14:00-18:00: 晚上:19:00-22:00;每月廠長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排公休一天;

  2.車(chē)間員工必須服從合理工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員命令或工作安排;

  3.全體車(chē)間人員必須按要求佩帶工牌,不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間;

  4.車(chē)間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,例如吃東西,聊天,聽(tīng)歌,離崗等行為,吸煙要到廠指定區(qū)域;

  5.對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為,不論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理;

  6.車(chē)間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假,應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng),得到批準(zhǔn)方可離開(kāi).

  7.工作時(shí)間內(nèi),倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話,禁止拉幫結(jié)伙.

  三.作業(yè)管理

  1.車(chē)間嚴(yán)格按生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備和人員精心組織生產(chǎn);

  2.生產(chǎn)流通確認(rèn)以后,任何人不得隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤,應(yīng)立即停止生產(chǎn),并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理;

  3.車(chē)間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)行清理,保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理;

  4.車(chē)間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車(chē)間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料.生產(chǎn)完成后,如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車(chē)間工作區(qū)域內(nèi);

  5.生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料必須分清楚,并要做出明顯的標(biāo)記,不能混料.在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,工具,移交物料要交際協(xié)調(diào)好,標(biāo)示醒目;

  6.車(chē)間人員下班時(shí),要清理好自己的工作太面,做好設(shè)備保養(yǎng)工作.最后離開(kāi)車(chē)間要將門(mén)窗,電源關(guān)閉,若發(fā)生意外事故,將追究最后離開(kāi)者的責(zé)任以及生產(chǎn)主管的責(zé)任.

  7.車(chē)間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,擅自更改生產(chǎn)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題,由作業(yè)人員自行承擔(dān)責(zé)任.

  四.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品擺放及清潔衛(wèi)生

  1.原材料直接放置到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的`,倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊,標(biāo)示清晰;各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用,由該現(xiàn)場(chǎng)直接管理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù),不得隨意放置物品。

  2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū),員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè),特殊情況需要借用場(chǎng)地,應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。

  3.包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi),標(biāo)示明確,以便檢查驗(yàn)收及轉(zhuǎn)序?qū)ふ遥徇\(yùn)方便,防止在使用型號(hào),規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。

  4每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里,現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí),將有用的余料清理出來(lái),能及時(shí)合理分配使用。

  5.若在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品,從重處罰。

  五.工程技術(shù)人員(出模師)評(píng)審

  1.工程技術(shù)自行設(shè)計(jì),放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格,修改后第二次評(píng)審仍不合格的,罰款100元;

  2. 工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后,投入生產(chǎn),未將生產(chǎn)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門(mén)一次罰款100元。(例如:效果圖,模板,模板臺(tái)帳,材料清單,工藝流程,以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等)

  六.本廠物料管理單據(jù)的使用

  1.本廠生產(chǎn)用物品,半產(chǎn)品,成品以及派工單所使用表格均要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào);

  2.要填寫(xiě)生產(chǎn)編號(hào)的表格如下:

  《申購(gòu)單》《采購(gòu)單》《進(jìn)倉(cāng)單》《領(lǐng)料單》《退倉(cāng)單》《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》《員工派工單》《成品入庫(kù)單》《不合格處置報(bào)告》《工序檢驗(yàn)報(bào)告》《產(chǎn)品交接單》《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》,質(zhì)量記錄不真實(shí),統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤,造成損失的從嚴(yán)懲處,每次處罰50元。

工廠管理制度10

  工廠門(mén)衛(wèi)管理制度是一項(xiàng)重要的管理制度,是保障工廠安全、秩序和生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文將就工廠門(mén)衛(wèi)管理制度及崗位職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)介紹。

  一、工廠門(mén)衛(wèi)管理制度

  1、門(mén)衛(wèi)崗位設(shè)置

  一個(gè)工廠的門(mén)衛(wèi)崗位根據(jù)工廠的面積、產(chǎn)能和安全等級(jí)等因素進(jìn)行設(shè)置。門(mén)衛(wèi)崗位需要設(shè)置在工廠的主要車(chē)輛進(jìn)出口和人員通道,確保所有進(jìn)出工廠的人員和車(chē)輛都要經(jīng)過(guò)門(mén)衛(wèi)的檢查和登記。

  2、門(mén)衛(wèi)管理規(guī)定

  門(mén)衛(wèi)在工作期間需要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和門(mén)衛(wèi)管理規(guī)定。門(mén)衛(wèi)需要認(rèn)真履行門(mén)禁管理職責(zé),對(duì)所有人員和車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和登記,確保進(jìn)出工廠的人員和車(chē)輛的安全。

  3、工作流程

  門(mén)衛(wèi)需要嚴(yán)格按照規(guī)定的工作流程進(jìn)行工作。具體流程包括:對(duì)進(jìn)廠人員和車(chē)輛進(jìn)行安全檢查和登記,核查和確認(rèn)身份和車(chē)牌號(hào),檢查和確認(rèn)所攜帶的物品,記錄相關(guān)信息并做好備案。對(duì)于涉及到工廠機(jī)密的人員和車(chē)輛,則需要特別加強(qiáng)安全管理和核查力度。

  4、協(xié)調(diào)溝通

  門(mén)衛(wèi)在工作中需要時(shí)刻保持與職能部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)。對(duì)于出入工廠的人員和車(chē)輛存在安全隱患的情況需要及時(shí)與相關(guān)部門(mén)溝通并作出相應(yīng)的處理措施。確保工廠的安全和穩(wěn)定運(yùn)行。

  二、門(mén)衛(wèi)崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)安全管理

  門(mén)衛(wèi)需要在工作中負(fù)責(zé)工廠的安全管理。他們需要對(duì)所有人員和車(chē)輛進(jìn)行安全檢查和登記,確保進(jìn)廠的人員和車(chē)輛都是合格、安全和有授權(quán)的。

  2、負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)崗信息收集

  門(mén)衛(wèi)需要及時(shí)準(zhǔn)確記錄進(jìn)出工廠人員和車(chē)輛的信息,包括姓名、身份證號(hào)、所屬單位、車(chē)牌號(hào)、進(jìn)出工廠時(shí)間等重要信息。并將相關(guān)信息主動(dòng)上報(bào)到職能部門(mén),為工廠的安全管理提供有用的信息。

  3、維護(hù)工廠的秩序

  門(mén)衛(wèi)是工廠維護(hù)秩序的重要人員。他們需要與所有出入工廠的人員和車(chē)輛保持良好的'溝通和協(xié)調(diào),促進(jìn)工廠管理的各項(xiàng)措施得以有效實(shí)施。門(mén)衛(wèi)需要嚴(yán)格執(zhí)行工作規(guī)程,維護(hù)工廠的正常秩序,確保工廠的安全與穩(wěn)定運(yùn)行。

  4、保障工廠設(shè)施、設(shè)備和產(chǎn)品的安全

  門(mén)衛(wèi)需要對(duì)出入廠區(qū)的人員和車(chē)輛與攜帶物品進(jìn)行仔細(xì)的檢查和確認(rèn),以防止工廠的各類(lèi)資源受到損失。他們也需要嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查程序,防止因疏忽大意而發(fā)生安全事件。

  總之,工廠門(mén)衛(wèi)是工廠中非常重要的一環(huán),是工廠安全和穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵人員。他們需要認(rèn)真履行自己的職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行門(mén)衛(wèi)管理規(guī)定,確保工廠的安全和穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí)也需要具備良好的技能和素質(zhì),善于溝通和協(xié)調(diào)工作。只有這樣,才能真正讓門(mén)衛(wèi)管理制度發(fā)揮良好的效果。

工廠管理制度11

  1、廚師長(zhǎng)參考員工意見(jiàn)簿制定每日菜單,并通知供貨商供給食材。

  2、廚師長(zhǎng)對(duì)每日送來(lái)食材新鮮度進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)不新鮮食材需做退貨處理,燒飯前廚師長(zhǎng)必須對(duì)食材進(jìn)行清洗,飯后對(duì)廚具進(jìn)行清洗。

  3、廚師長(zhǎng)必須在員工就餐時(shí)光前燒好足夠的飯菜,按時(shí)給員工分菜。

  4、廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)采購(gòu)調(diào)味料、大米、煤氣等廚房物品。

  5、廚師長(zhǎng)需堅(jiān)持好廚房的`衛(wèi)生狀況,員工就餐完畢后打掃食堂大廳衛(wèi)生。

  6、由于公司不供給夜宵,研究到員工需求,公司在食堂大廳供給了炊具,有需要員工可自我動(dòng)手烹飪,食堂大廳衛(wèi)生由就餐員工打掃。

  7、注塑車(chē)間員工及門(mén)衛(wèi)可提前10分鐘就餐,其他車(chē)間員工就餐時(shí)光為中餐11點(diǎn)30分、晚餐17點(diǎn)。如發(fā)現(xiàn)提前就餐行為,視為早退。(早退處罰見(jiàn)《考勤管理》)。

  8、餐費(fèi)在各月工資中扣除,早餐2元,午餐和晚餐3元。月初各部門(mén)主管供給就餐員工人數(shù),如不就餐需提前一天通知食堂,如不提前通知視為就餐。

  9、公司保證所有員工每餐都有足夠的米飯,如員工未能吃到飯公司供給20元餐費(fèi),請(qǐng)大家按需打飯,堅(jiān)決抵制倒飯,如有發(fā)現(xiàn)倒飯行為罰款50元。

  10、愛(ài)護(hù)食堂財(cái)產(chǎn),非正常的損壞或丟失要視情景追究職責(zé)人的賠償職責(zé)。

  11、餐后請(qǐng)自覺(jué)清潔餐桌,堅(jiān)持良好衛(wèi)生習(xí)慣,離開(kāi)時(shí)關(guān)掉食堂電風(fēng)扇,節(jié)儉用電。

  12、節(jié)假日食堂不開(kāi)伙,大廳能夠供給給大家自行使用。

  13、生活垃圾不要丟入收餿水的桶里,餿水桶只能倒食物殘?jiān),如發(fā)現(xiàn)誰(shuí)把食物殘?jiān)酝獾睦鴣G入餿水桶,發(fā)群里通告批評(píng)!

工廠管理制度12

  為加強(qiáng)員工宿舍管理,保證員工宿舍的安全、整潔,使員工有一個(gè)良好的生活環(huán)境,特制定此制度。

  1、凡在企業(yè)員工宿舍居住的員工必須是本企業(yè)內(nèi)部員工,入住前須辦理入住登記手續(xù),由企業(yè)統(tǒng)一安排床位。

  2、入住員工宿舍的員工必須辦理好暫住證,并妥善保管,以便治安檢查需要。

  3、住宿員工不得擅自留非企業(yè)員工住宿,員工家屬來(lái)訪,需過(guò)夜者,提前向宿舍管理部門(mén)申請(qǐng)并出示相關(guān)證件,由企業(yè)統(tǒng)一安排,但不超過(guò)1一個(gè)月的期限。

  4、企業(yè)為員工提供被褥、枕頭、毛毯,員工需繳納100元押金并保留好收據(jù),員工退還宿舍時(shí),企業(yè)憑收據(jù)退還押金。

  5、為方便員工,企業(yè)把每一宿舍樓101房間設(shè)為管理區(qū),并安排兩名管理員。管理員負(fù)責(zé)檢查各個(gè)宿舍的安全狀況和衛(wèi)生狀況。

  6、宿舍鑰匙由室長(zhǎng)管理,任何人不得私自配置鑰匙。如有遺失情況,應(yīng)報(bào)告管理員重新配置,配置費(fèi)用個(gè)人承擔(dān)。

  7、宿舍內(nèi)個(gè)人貴重物品,應(yīng)各自妥善保管。任何人未經(jīng)別人同意,不得擅自動(dòng)用別人的物品。

  8、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁私拉電線,改裝電路,嚴(yán)禁使用功率大的電器。

  9、企業(yè)每月免費(fèi)配給各宿舍一定量的電,超過(guò)規(guī)定度數(shù)的電費(fèi)由宿舍內(nèi)成員負(fù)擔(dān)。

  10、室長(zhǎng)根據(jù)宿舍的具體情況安排好值日,員工應(yīng)積極的保持好宿舍衛(wèi)生,不亂扔亂放。

  11、宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博、酗酒行為,嚴(yán)禁非法不軌行為的發(fā)生;嚴(yán)禁往窗外拋物、倒水、吐痰、扔煙蒂。

  12、宿舍內(nèi)要保持安靜,不得大聲的喧嘩、打鬧或亂竄寢室,影響他人休息。

  13、員工離職、退休、免職、開(kāi)除、解雇的,應(yīng)與離職之日起,3天內(nèi),搬遷宿舍,不得借故拖延。

  14、凡員工存在以下行為者,取消其住宿資格:不服從管理員管理的,在宿舍酗酒、賭博、斗毆的,蓄意破壞公共設(shè)施的,擅自在宿舍留宿他人的,經(jīng)常在宿舍喧鬧,影響他人休息的,無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常夜不歸宿的'及其他嚴(yán)重違反宿舍管理規(guī)定的行為。

  15、對(duì)違反宿舍管理規(guī)定的行為,發(fā)現(xiàn)一次,根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重,罰款20~200元,對(duì)屢教不改者,可另行給予紀(jì)律處分或移交公安機(jī)關(guān)。 工廠員工宿舍管理制度4

  為了加強(qiáng)本司員工宿舍安全管理,確保公司財(cái)產(chǎn)及員工財(cái)產(chǎn)的安全,給員工創(chuàng)造一個(gè)安靜、整潔、衛(wèi)生、舒適的生活環(huán)境,特制定本條例:

  1、公司為員工提供宿舍,由人事部統(tǒng)一規(guī)劃宿舍設(shè)施,員工本人有權(quán)選擇是否住宿廠舍;凡是住宿廠舍的員工,必須遵守《員工宿舍管理?xiàng)l例》之規(guī)定,若有違反者,人事部視情況給予處罰或取消其住宿資格。

  2、住廠舍員工,必須服從宿舍保安安排,未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得私自調(diào)換房間或床位;嚴(yán)禁亂住、混住,若有違者,給予罰款50元。

  3、任何人不得帶非本廠人員進(jìn)入宿舍或留宿廠舍;法定假日若有本廠員工親屬需留宿者,必須填寫(xiě)書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)人事部經(jīng)理或工場(chǎng)長(zhǎng)批準(zhǔn)后,方可留宿,否則,一律不得留宿。若有違反者,給予罰款50元。

  4、嚴(yán)禁在宿舍私拉電源線及電源插頭、電爐、煤油爐、使用電飯煲等,若有違反者,給予罰款100元,后果嚴(yán)重者送交公安機(jī)關(guān)處理。

  5、禁止在員工宿舍內(nèi)飲酒滋事、賭博,凡被查獲利用紙牌或麻將在員工宿舍賭博者,給予無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償解雇;無(wú)理取鬧者,送交公安機(jī)關(guān)處理。

  6、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,任何人不得私自進(jìn)入異性房間,若有違反者,給予罰款100元。(因工作原因或保安檢查宿舍除外)

  7、愛(ài)護(hù)宿舍各類(lèi)公用設(shè)施,保障設(shè)施的完好,對(duì)人為因素?fù)p壞公用設(shè)施的,將嚴(yán)懲違紀(jì)人,并責(zé)令賠償公司經(jīng)濟(jì)損失;針對(duì)個(gè)別房間不能舉報(bào)的,由其房間員工均分承擔(dān)賠償金。

  8、各房間員工必須將垃圾放入指定的垃圾桶內(nèi),不得亂扔、亂放,若有違反者,給予罰款30元。

  9、為保障員工的安全,避免非本廠人員進(jìn)入宿舍,請(qǐng)員工出入宿舍大門(mén)時(shí),自覺(jué)出示廠證,配合當(dāng)值保安人員的檢查;針對(duì)不自覺(jué)出示廠證或不接受當(dāng)值保安人員檢查的,給予罰款50元。

  10、宿舍當(dāng)值保安員應(yīng)加強(qiáng)宿舍檢查及管理,杜絕已辭工、解雇、自離等人員留宿廠舍,凡因當(dāng)值保安員值班不嚴(yán),造成留宿廠舍者,給予當(dāng)值保安員從重處理。

  11、住宿廠舍的員工,必須在晚上24:00時(shí)之前返回廠舍,超過(guò)24:00時(shí)未返回宿舍者,宿舍當(dāng)值保安員有權(quán)拒絕公進(jìn)入宿舍;針對(duì)無(wú)理取鬧者,上報(bào)人事部從重處理。(工作原因除外)

  12、住宿廠舍的員工,每人每月用水為5方,用電為2度,超過(guò)部分由同宿舍人員均分承擔(dān)。(每月底以保安人員抄表數(shù)計(jì)算)

  13、禁止員工將飯菜帶到宿舍就餐,若有違反者,給予罰款50元。

  14、晚上24:00時(shí),所有宿舍必須關(guān)燈休息,若有違反者,給予罰款;因工作需要開(kāi)燈時(shí),離開(kāi)后一定要將燈關(guān)掉,以免打擾他人休息。

  15、要求全體員工必須認(rèn)真遵守《員工宿舍管理?xiàng)l例》,攜手共創(chuàng)文明宿舍。

  16、此規(guī)定自頒布之日起正施實(shí)施。

工廠管理制度13

  一.嘉獎(jiǎng)

  對(duì)有下列突出表現(xiàn)的員工,按不同事跡予以嘉獎(jiǎng)。嘉獎(jiǎng)分為表?yè)P(yáng)、嘉獎(jiǎng)、立功、授予個(gè)人或集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、晉級(jí)和給與物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。

  1.對(duì)改善俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者;

  2.在服務(wù)工作(生產(chǎn))中,取得優(yōu)異成果者;

  3.嚴(yán)格開(kāi)支,愛(ài)惜公物,節(jié)省費(fèi)用顯著成果者;

  4.服務(wù)態(tài)度好,為俱樂(lè)部獲得榮譽(yù)者;

  5.發(fā)覺(jué)事故苗頭,準(zhǔn)時(shí)精確實(shí)行措施,避開(kāi)事故發(fā)生者;

  6.技術(shù)革新、改革經(jīng)營(yíng)方式有成效者;

  7.為愛(ài)護(hù)國(guó)家與公司財(cái)產(chǎn)和人民生命安全,見(jiàn)義勇為者;

  8.講文明、樹(shù)新風(fēng)、做好事、維護(hù)安定團(tuán)結(jié)、敢于同不良傾向和違法亂紀(jì)行為作斗爭(zhēng)者;

  9.拾金(物)不昧者;

  10.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),成果優(yōu)異者。

  財(cái)務(wù)考勤管理制度

  1.員工請(qǐng)事假以(時(shí)薪__請(qǐng)假時(shí)間)扣除。

  2.員工請(qǐng)病假以半天底薪扣除,并須持有醫(yī)院證明,否則按一天底薪扣除。

  3.上班與例會(huì)遲到或早退1分鐘至5分鐘,按5元扣除。

  4.上班與例會(huì)遲到或早退5分鐘至10分鐘,按10元扣除。

  5.上班與例會(huì)遲到或早退10分鐘以上按20元扣除。

  6.上班與例會(huì)無(wú)故曠工按兩天底薪扣除。

  如在一年之內(nèi)滿勤,公司將賜予50元嘉獎(jiǎng)

  二.處分

  對(duì)違紀(jì)員工按其錯(cuò)誤性質(zhì)、情節(jié)、一貫表現(xiàn)和對(duì)錯(cuò)誤的熟悉態(tài)度,賜予必要的處分。處分分為經(jīng)濟(jì)懲罰(罰款、賠償、扣發(fā)獎(jiǎng)金)和行政處分(警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級(jí)降薪、開(kāi)除等)。

  1.對(duì)有下列過(guò)失之一者,賜予批判、警告、罰款等處分。

 。1)儀容不整,上班不穿工作服、不按要求配戴工牌;

 。2)遲到早退;

 。3)托人或代人打考勤卡;

 。4)工作時(shí)間擅自離崗位、閑逛、吃零食、干私活、睡覺(jué);

 。5)工作時(shí)間打私人電話或電話閑談;

 。6)工作時(shí)間收聽(tīng)(看)收音機(jī)、錄音機(jī)、電視機(jī)或與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍;

 。7)在職工食堂以外的俱樂(lè)部場(chǎng)所用膳;

  (8)未熬煉就在公司沖涼者;

  (9)下班后無(wú)故在俱樂(lè)部?jī)?nèi)逗留、住宿;

 。10)在俱樂(lè)部?jī)?nèi)高聲喧嘩、影響秩序;

 。11)責(zé)任心不強(qiáng),工作出小差錯(cuò),對(duì)營(yíng)業(yè)有所影響;

 。12)對(duì)客人不夠禮貌,接待不夠熱忱;

 。13)不講衛(wèi)生。隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等;

  (14)向會(huì)員索取錢(qián)物;

  2.對(duì)有下列過(guò)失之一者,賜予記過(guò)、留職察看或開(kāi)除處分等,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

 。1)服務(wù)態(tài)度差,受到會(huì)員投訴;

 。2)酗酒、賭博、打架斗毆;

 。3)偷竊俱樂(lè)部或會(huì)員的錢(qián)物;

 。4)嚴(yán)峻損壞或損耗公物或會(huì)員的物品;

 。5)連續(xù)曠工3天以上或一個(gè)月內(nèi)累計(jì)曠工3次

  (6)私自配制俱樂(lè)部的`鑰匙;

  (7)不接受俱樂(lè)部規(guī)定的檢查

 。8)不聽(tīng)從安排;

 。9)頂撞領(lǐng)導(dǎo)或人事、行政管理人員;

 。10)違反俱樂(lè)部的保密規(guī)定;

  (11)非工作需要單獨(dú)與客人接觸;

 。12)偷看或偷走會(huì)員遺留的書(shū)刊和物品等;

 。13)搬弄是非,影響團(tuán)結(jié)和聲譽(yù);

  3.凡犯有下列過(guò)失之一者,作辭退或開(kāi)除處分,同時(shí)做罰款處理,觸犯法律者將追究其法律責(zé)任。

 。1)貪污、盜竊、賭博、營(yíng)私舞弊;

 。2)工作嚴(yán)峻失職,違反操作規(guī)程,造成嚴(yán)峻后果;

 。3)惡意破壞公物或會(huì)員物品;

  (4)道德敗壞,搞不正值男女關(guān)系等;

 。5)常常違反俱樂(lè)部規(guī)定,屢教不改;

 。6)服務(wù)態(tài)度惡劣,與會(huì)員爭(zhēng)吵;

  (7)無(wú)理取鬧,嚴(yán)峻影響俱樂(lè)部和社會(huì)秩序;

 。8)觸犯國(guó)家法律,受到刑事處分的。

  優(yōu)秀員工評(píng)比制度

  1.每月評(píng)比一次優(yōu)秀員工,符全以下條件員工均可參與:

  (1)文明禮貌:言談?dòng)H切、舉止大方、精神飽滿、著裝規(guī)范干凈。

 。2)愛(ài)崗敬業(yè):喜愛(ài)本職工作、任勞任怨、責(zé)任心強(qiáng)、服務(wù)熱忱周到、工作到位、完成任務(wù)好、不計(jì)時(shí)間酬勞,兢兢業(yè)業(yè)工作,有協(xié)作精神。為了集體的利益,甚至犧牲個(gè)人利益。愛(ài)惜公司財(cái)產(chǎn),節(jié)省意識(shí)較強(qiáng)。

 。3)遵章守紀(jì):遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(全月無(wú)請(qǐng)假,遲到,早退,曠工等),工作無(wú)失職、失誤記錄。

  (4)團(tuán)結(jié)友愛(ài):敬重領(lǐng)導(dǎo)、友愛(ài)同事(當(dāng)面背后不講不利于團(tuán)結(jié)友好的言語(yǔ))。

  2.銷(xiāo)售部門(mén)每月評(píng)比一次銷(xiāo)售業(yè)績(jī)總冠軍。

  3.總公司每年評(píng)比一次年終優(yōu)秀集體獎(jiǎng)與優(yōu)秀個(gè)人獎(jiǎng)。

  (1)本年3月1日以前成立的單位。

  (2)全年完成公司下達(dá)的工作任務(wù)達(dá)90%以上,或高效的為全公司服務(wù),并實(shí)現(xiàn)總經(jīng)理指示下的對(duì)人、財(cái)、物的有效掌握、監(jiān)督,為全公司總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)供應(yīng)有效的支持,受到普遍贊揚(yáng)。

  (3)有良好的團(tuán)隊(duì)組織,在團(tuán)隊(duì)中員工能相互學(xué)習(xí)、支持工作,常常開(kāi)展寓教于樂(lè)的團(tuán)隊(duì)活動(dòng),員工精神面貌良好。

  (4)能樂(lè)觀幫助、協(xié)作其它部門(mén)的工作,勇于擔(dān)當(dāng)急、難任務(wù),并卓有成效。

  (5)全年書(shū)面被投訴3次以下(含3次)。

  (6)因工作中消失的失誤造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1萬(wàn)元以上者不能參與評(píng)先。

  4.總公司每年評(píng)比一次年終優(yōu)秀先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)

  (1)本年3月1日以前入職的員工(3月1日到崗人員)。

  (2)本年12月31日仍在職的員工。

  (3)全年未受過(guò)任何處分的員工。

  (4)因工作失誤造成公司經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的員工不能參評(píng)。

  (5)全年累計(jì)曠工一天,或遲到、早退5次(含5次),或請(qǐng)事假5天以上(含5天),或請(qǐng)病假10天以上(含10天)者不能參評(píng)。

  (6)對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),條件可適當(dāng)放寬。

  員工投訴

  員工在工作中無(wú)論與同事、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生糾紛,對(duì)俱樂(lè)部各級(jí)管理人員有不滿之處或?qū)ぷ髦洳粷M,均可以口頭或書(shū)面形式向本部門(mén)、人事部或總經(jīng)理室投訴,但必需遵守下列條款:

  1.不得供應(yīng)偽證;

  2.不得公開(kāi)或私底下散布不滿心情。

  3.不得在事情得到調(diào)查解決之前,拒絕執(zhí)行工作。

  4.不得固執(zhí)已見(jiàn),強(qiáng)詞奪理,不聽(tīng)從仲裁。

工廠管理制度14

  第一章:總則

  第一條、為了使員工對(duì)本廠簡(jiǎn)況、工作要求、獎(jiǎng)懲辦法等規(guī)定的了解,在工作中能認(rèn)真執(zhí)行,以維護(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、工作、生活的正常秩序,保障員工的合法權(quán)益,特制訂本手冊(cè)。

  第二條、制訂本手冊(cè)的指導(dǎo)思想:以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,堅(jiān)持把加強(qiáng)思想工作與必要的行政手段、經(jīng)濟(jì)手段結(jié)合起來(lái),培養(yǎng)和造就一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,保證企業(yè)奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  第三條、公司情況介紹。

  第四條、本手冊(cè)僅適用本廠全體員工。

  第二章:?jiǎn)T工的權(quán)利和義務(wù)

  第五條、員工必須熱愛(ài)祖國(guó),自覺(jué)遵守國(guó)家的政策、法規(guī)、法令。

  第六條、員工必須愛(ài)廠如愛(ài)家的意識(shí),樹(shù)立"我為公司,公司為我"的企業(yè)文化理念,關(guān)心和維護(hù)國(guó)家和企業(yè)的公共利益,忠于職守、快節(jié)奏、高質(zhì)量地出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  第七條、員工必須努力學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),不斷提高、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)水平。

  第八條、員工必須遵守本廠制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)規(guī)章制度不同意見(jiàn)的建議,可以在執(zhí)行制度的指令的前提下,向有關(guān)部門(mén)直至廠長(zhǎng)提出。

  第九條、員工對(duì)企業(yè)工作的企業(yè)管理人員的工作有進(jìn)行評(píng)議和提出批評(píng)、建議的權(quán)利,對(duì)管理人員的違法違章和失職行為有申訴、控告或檢舉的權(quán)利。

  第十條員、工可按本廠制度規(guī)定,享受勞動(dòng)、工資、福利等各項(xiàng)權(quán)利的待遇。

  第三章:勞動(dòng)合同

  第十一條、本廠實(shí)行勞動(dòng)合同制度,凡本廠員工均應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同。

  第十二條、勞動(dòng)合同由廠長(zhǎng)與員工本人簽訂,員工應(yīng)仔細(xì)閱讀和了解勞動(dòng)合同文件內(nèi)容,同意后方可簽字。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂產(chǎn)生法律效率。

  第十三條、新員工招聘,按招聘崗位的基本要求,堅(jiān)持全面考核,擇優(yōu)采用,并執(zhí)行3-6個(gè)月的'試用期。試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合用工條件,可即時(shí)辭退。

  第十四條、員工要求辭退或企業(yè)解聘員工,除違規(guī)違紀(jì)、違法原因可即時(shí)辭退外,其余,均應(yīng)提前一個(gè)月通知對(duì)方,并不折不扣地辦好檔案、財(cái)物、技術(shù)資料等的清理交接工作。

  第十五條、勞動(dòng)合同期滿,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,員工本人同意,可以續(xù)簽勞動(dòng)合同。

  第十六條、家居外地員工,簽訂勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)出具"身份證"、"外來(lái)人員務(wù)工"和"計(jì)劃生育"證明。

  第四章:工作紀(jì)律

  第十七條、員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不準(zhǔn)曠工、遲到、早退、工作時(shí)間不準(zhǔn)擅離工作崗位和做與工作無(wú)關(guān)的事。

  第十八條、員工應(yīng)無(wú)條件服從工作分配、調(diào)動(dòng)的指揮。

  第十九條、員工必須高度集中精力,認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行工作,把好工作質(zhì)量關(guān),節(jié)約原材料,愛(ài)護(hù)設(shè)備、工具等一切公共財(cái)物。

  第二十條、員工應(yīng)自覺(jué)遵守文明生產(chǎn)、文明辦公的制度規(guī)定,經(jīng)常保持工作地環(huán)境的整潔,維護(hù)企業(yè)良好形象。

  第二十一條、員工應(yīng)忠誠(chéng)企業(yè),保守本廠的技術(shù)、商務(wù)等機(jī)密。

  第二十二條、員工在對(duì)外營(yíng)業(yè)窗口或其他對(duì)外交往中,應(yīng)堅(jiān)持熱情禮貌的工作態(tài)度,接聽(tīng)電話用禮貌語(yǔ):"您好,xxx公司":客人來(lái),笑臉相迎,請(qǐng)字當(dāng)頭,執(zhí)情接待:客人辭行,以禮相送,須說(shuō)"再見(jiàn)","歡迎再來(lái)","一路順風(fēng)"等:洽談業(yè)務(wù),說(shuō)話和氣,舉止方,處事慎重。

  第五章:考勤和請(qǐng)假制度

  第二十三條、上下班作息時(shí)間,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要和季節(jié)變換,由廠部作出決定,并發(fā)書(shū)面通知執(zhí)行。

  第二十四條、考勤工作各部門(mén)自行負(fù)責(zé)進(jìn)行。各部門(mén)負(fù)責(zé)人或負(fù)責(zé)人指定的考勤員,必須對(duì)考勤的正確性負(fù)責(zé)。

  第二十五條、考勤內(nèi)容包括:出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項(xiàng)目。

  第二十六條、考勤記錄表,由表勤員每天按時(shí)正點(diǎn)考勤,班中、班后考勤,并準(zhǔn)確填好記錄表,經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后,在次月二日前連同各種假條或有關(guān)證明,交財(cái)務(wù)作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據(jù)。

  第二十七條、員工因病、因事請(qǐng)假,必須先提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)(急病、急事可事后補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)),假期不發(fā)工資、午餐補(bǔ)貼。

  第二十八條、員工因工受傷,需要休息,必須由事故發(fā)生部門(mén)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,經(jīng)廠辦公室審核,確定工傷性質(zhì)和傷殘程度,報(bào)請(qǐng)廠長(zhǎng)同意簽字后,方可按工傷有關(guān)規(guī)定處理。

  凡未按上規(guī)定辦妥請(qǐng)假手續(xù)而不上班者,一概以曠工論處。

  第六章:工資福利

  第二十九條、員工工資按職務(wù)、職稱(chēng)、生產(chǎn)技能、業(yè)務(wù)水平,工作表現(xiàn)、貢獻(xiàn)小,由廠自行確定實(shí)施辦法。實(shí)行計(jì)時(shí)工資(月薪制)的員工,工資多少在勞動(dòng)合同中予以明確。實(shí)行計(jì)件工資(勞動(dòng)分)的員工,工資多少按計(jì)件考核辦法,與勞動(dòng)效率或經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

  第三十條、全廠的工資管理由廠辦公室、財(cái)務(wù)部具體負(fù)責(zé),每月依據(jù)各人和考勤實(shí)績(jī),由財(cái)務(wù)造冊(cè)報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)發(fā)放。公司的發(fā)工資日為次月五日。

  第三十一條、本廠將根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和個(gè)人實(shí)際表現(xiàn)。不定期地調(diào)整工資,工資水平堅(jiān)持在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上逐步提高。

  第三十二條本廠實(shí)行最低工資保障制度,最低工資的具體標(biāo)準(zhǔn),按所在地勞動(dòng)部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。

  第三十三條、員工可離受每年七天法定有薪假日,元旦一天,春節(jié)三天,國(guó)際勞動(dòng)節(jié)一天,國(guó)慶節(jié)二天。

  第三十四條、員工可享受午餐補(bǔ)貼,補(bǔ)貼以出勤天計(jì)發(fā),每月與工資一起發(fā)放。

  第三十五條、本廠免費(fèi)為員工提供宿舍,住宿員工必須遵守"員工宿舍管理規(guī)定"。

  第三十六條、本廠將隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)力增強(qiáng),在承受能力許可的前得下,逐步建立醫(yī)療保險(xiǎn)制度,使員工在年老、患病、工傷、待業(yè)、生育情況下獲得助和補(bǔ)助。

  第七章:培訓(xùn)

  第三十七條、所有員工均需接受本廠和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。

  第三十八條、凡經(jīng)廠批準(zhǔn),受本廠指派赴廠外培訓(xùn),進(jìn)修的員工,占用的上班時(shí)間不計(jì)缺勤,取得合格證書(shū)后,學(xué)費(fèi)給予報(bào)銷(xiāo)。員工自行聯(lián)系的培訓(xùn)、進(jìn)修、不得占用工作時(shí)間,學(xué)費(fèi)全部自負(fù)。

  第三十九條、經(jīng)本廠培訓(xùn)的員工,如合同期未滿,中途自動(dòng)離職者,按員工培訓(xùn)后在本廠的工作年限,每年遞減20%收回培訓(xùn)費(fèi)(含工資、學(xué)費(fèi))。

  第八章:安全質(zhì)量

  第四十條、企業(yè)安全生產(chǎn)工作由廠長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),對(duì)出現(xiàn)重事故的部門(mén),應(yīng)根據(jù)情節(jié)和損失程度,嚴(yán)肅追究責(zé)任人的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,并予以必要的經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。

  第四十一條、員工在工作過(guò)程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,愛(ài)護(hù)并正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和安全滅火設(shè)施,不準(zhǔn)違章指揮,不準(zhǔn)違章作業(yè)。

  第四十二條、加強(qiáng)對(duì)易發(fā)事故的動(dòng)火作業(yè)、起重作業(yè)、電線電器作業(yè)部位和工種的安全管理和安全教育,建立安全責(zé)任制度,開(kāi)展定期的安全檢查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,必須立即查找原因并采取整改措施。

  第四十三條、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)全過(guò)程,包括作業(yè)準(zhǔn)備過(guò)程,輔助生產(chǎn)過(guò)程的交付服務(wù)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量管理。嚴(yán)格按工藝要求施工,發(fā)生產(chǎn)品質(zhì)量事故,要堅(jiān)持按照"三不放過(guò)"的原則(即事故原因不清不放過(guò),事故責(zé)任不追責(zé)任未追究得理不放不定期,整改措施不制訂不放過(guò))進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  第四十四條、做好產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)工作,建立貨主要調(diào)查問(wèn)制度,對(duì)客戶(hù)提出的意見(jiàn),做到條條有著落,有答復(fù)、有整改、有記錄。

  第九章:治安管理

  第四十五條、門(mén)衛(wèi)值班應(yīng)嚴(yán)守崗位,堅(jiān)持夜間巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭或形跡可疑的人和事,應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)或廠部領(lǐng)導(dǎo)。

  第四十六條、加強(qiáng)財(cái)務(wù)現(xiàn)金、倉(cāng)庫(kù)和食堂物品、員工宿舍的管理,切實(shí)做好安全防范工作。

  第四十七條、員工必須遵守國(guó)家法律法規(guī),不準(zhǔn)打架斗毆和辱罵他人:不準(zhǔn)無(wú)理取鬧,擾亂正常的工作和生活秩序:不準(zhǔn)賭博;不準(zhǔn)偷挪公物,損壞設(shè)備;不能偷挪他人財(cái)物或私拿私拆他人信件、電報(bào)等郵件。

  第十章:衛(wèi)生守則

  第四十八條、辦公室、營(yíng)業(yè)部、生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)做到布局合理。物品擺放整齊,地面潔凈無(wú)雜物,通道暢通無(wú)阻。

  第四十九條、禁止隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙蒂;禁止向水池內(nèi)洗盥室亂倒飯菜、茶葉、雜物、;禁止在墻上和所有設(shè)備設(shè)施上亂寫(xiě)、亂畫(huà)、亂涂,亂掛;禁止穿拖鞋,赤膊上班。

  第五十條、不準(zhǔn)任意攀摘、損壞、挪用廠區(qū)周?chē)木G化帶、花草、樹(shù)木。

  第五十一條、各部門(mén)工作場(chǎng)衛(wèi)生,應(yīng)由本部門(mén)員工負(fù)責(zé)包干,發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生包干區(qū)域內(nèi)有不衛(wèi)生、不整潔現(xiàn)象時(shí),要立即清掃。

  第十一章:獎(jiǎng)懲制度

  第五十二條、本廠對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng),有過(guò)者罰,獎(jiǎng)罰分明制度。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的辦法。對(duì)犯有過(guò)失的員工,堅(jiān)持思想教育和處罰相結(jié)合的原則。

  第五十三條、對(duì)于有下列十個(gè)方面的有功員工,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì):

  1、對(duì)本廠各方面工作能提出合理化有價(jià)值的意見(jiàn)建議,經(jīng)審核評(píng)定,確能給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),管理帶來(lái)實(shí)際效益的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

 。病楸緩S研制、開(kāi)發(fā)適合市場(chǎng)的`新產(chǎn)品、新項(xiàng)目做出顯著成績(jī)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

 。场楸緩S產(chǎn)乞開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路,對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)做出積極貢獻(xiàn)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

 。、為維護(hù)本廠利益,在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中能一次性為公司節(jié)約資金3000元以上或換回經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,經(jīng)核實(shí)確有其事,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

 。、對(duì)提出并實(shí)施重技術(shù)革新,經(jīng)評(píng)定,確具有實(shí)用價(jià)值,能節(jié)約資金或提高效率的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

  6、為樹(shù)立社會(huì)正氣,企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù),而身心受到傷害的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

 。、為保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或者搶救事故有功,使國(guó)家和本廠利益免受重在損失的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

 。、對(duì)一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,舍己為人,事跡突出的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

  9、在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)質(zhì)量方面,做出顯著成績(jī)的,予以一次性或經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì);

  10、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

  一次性獎(jiǎng)勵(lì)分為雞,授予先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者等,在給予上述獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),同時(shí)發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金最低不少于100元,最高不封頂。經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)以發(fā)給獎(jiǎng)金體現(xiàn),獎(jiǎng)金最低不小于50元,最高為1000元。

  第五十四條、對(duì)犯有過(guò)失行為的員工,視情節(jié)輕重,給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,賠償經(jīng)濟(jì)損失。行政處分分為警告、箭、記過(guò)、撤職、辭退、開(kāi)除。對(duì)于員工的行政處分,必須在弄清事實(shí)、取得證據(jù)的基礎(chǔ)上,按規(guī)定審報(bào)程序辦理。

  第五十五條、對(duì)以下嚴(yán)重違勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)章制度的員工,可酌情給予警告、箭、撤職、辭退、開(kāi)除的行政處分,對(duì)情節(jié)特別嚴(yán)重的,可送交公交、司法機(jī)關(guān)處理。

 。薄⒂匈博行為,受罰款教育后仍不改的;

  2、有行兇斗毆、盜竊及其他違法行為的;

 。场p害企業(yè)形象的社會(huì)公德,給社會(huì)、本廠及他人造成不良影響或損害的;

 。、擅自挪用本廠資金和財(cái)產(chǎn)、經(jīng)教育不及時(shí)歸還的;

 。怠⑼婧雎毷,造成事故,使本廠財(cái)產(chǎn)或員工生命蒙受?chē)?yán)重?fù)p失的;

 。丁o(wú)故曠工,經(jīng)教育不改的;

 。、經(jīng)營(yíng)違本廠規(guī)章制度,屢教不改的;

  8、有意損害公共財(cái)物的;

 。、偷竊本廠、同事或客戶(hù)錢(qián)物的;

  10、觸犯國(guó)家刑事法律的;

  11、無(wú)理取鬧或不服從工作分配的調(diào)動(dòng)、指揮而影響生產(chǎn)秩序、工作秩序、生活秩序和社會(huì)秩序的;

  12、工作不負(fù)責(zé)任,產(chǎn)品廢品,損害設(shè)備工具、浪費(fèi)原材料、能源,造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失的;

  13、泄露或出賣(mài)商務(wù),技術(shù)機(jī)密,使本廠經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)蒙受重?fù)p失的。

  在給予上述行政處分時(shí),可同時(shí)給予一次性罰款或降薪處理。

  第十二章:附則

  第五十六條、"手冊(cè)"各條規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

  第五十七條、本手冊(cè)各條規(guī)定解釋權(quán)屬?gòu)S部。

  4、工廠員工管理規(guī)章制度

  第一章總則

  為增強(qiáng)公司員工主人翁責(zé)任感,提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,維護(hù)公司和員工的利益,避免發(fā)生事故,保證各項(xiàng)工作的順利完成,特制訂本制度。

  第二章紀(jì)律

  第四條全體員工須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,愛(ài)護(hù)公物,團(tuán)結(jié)協(xié)作,完成各項(xiàng)任務(wù)。

  第五條凡各單位(職能部門(mén)、分公司)制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案,報(bào)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下發(fā)。

  第六條勞動(dòng)紀(jì)律

 。ㄒ唬┤w員工須嚴(yán)格遵守班前班后簽到的考勤制度。

  (二)上下班須按時(shí)簽到,不得早退、遲到。

  第七條請(qǐng)假制度

  (一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。

 。ǘ┱(qǐng)假須寫(xiě)請(qǐng)假條,禁止以其它方式請(qǐng)假。重病、意外事故等,須持相關(guān)證明事后補(bǔ)假。

 。ㄈ﹩T工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事,準(zhǔn)假三天,工資予以編制。

 。ㄋ模┓卜嫌(jì)劃生育政策的育齡婦女,休產(chǎn)假期為兩個(gè)月,任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請(qǐng)長(zhǎng)假休產(chǎn)假。

 。ㄎ澹┱(qǐng)病假三天以上者須持醫(yī)生證明,請(qǐng)病假三個(gè)月以上者,復(fù)工須持醫(yī)生健康證明。

 。┡贆(quán)限(停工權(quán)限同請(qǐng)假,請(qǐng)假簽字須逐級(jí)批準(zhǔn))

  1、員工請(qǐng)假三天(含三天)以下者,由各部門(mén)主管簽字批準(zhǔn);

  2、員工請(qǐng)假三天以上七天(含七天)以?xún)?nèi)者,部門(mén)經(jīng)理(分公司經(jīng)理)簽字批準(zhǔn);

  3、員工請(qǐng)假七天至三個(gè)月(含三個(gè)月)者,由分管副總簽字批準(zhǔn);

  4、員工請(qǐng)假三個(gè)月以上者,由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

工廠管理制度15

  一、目的

  為加強(qiáng)員工遵紀(jì)守法和自我約束的意識(shí),增強(qiáng)員工的積極性和創(chuàng)造性,同時(shí)保證企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的順利執(zhí)行,維護(hù)正常的工作秩序,特制定本規(guī)范,內(nèi)容如下:

  二、適用范圍

  公司全體員工

  三、考勤制度

  公司實(shí)行考勤打卡制度,考勤與員工工資、福利緊密掛鉤,請(qǐng)各員工務(wù)必嚴(yán)格遵守。

  1、員工在上下班時(shí)間務(wù)必本人打卡(代打卡或超過(guò)時(shí)間打卡,均視為打卡無(wú)效);

  2、主管負(fù)責(zé)監(jiān)督及記錄,除病假、孕產(chǎn)假(需正規(guī)醫(yī)院開(kāi)具證明)、事假(附主管簽字審批的請(qǐng)假條)、待工(主管當(dāng)天實(shí)時(shí)記錄)外,其它均視為早退或曠工;員工事假主管審批權(quán)限為2天,超出2天及以上主管需報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理審批(事假每月不超過(guò)2天,年累計(jì)不超過(guò)12天),超出部分按曠工處理。

  3、工作時(shí)間:

  生產(chǎn)人員:早8:30—5:00中5:00—01:00晚01:——8:30每班人員提前20分鐘接班做好工作區(qū)域5S

  辦公室人員:早8:30~晚5:00(辦公室人員休息日需要值班的另行安排)

  4、曠工一天罰款60元,連續(xù)曠工三天視為自動(dòng)離職,不經(jīng)預(yù)告除名;

  5、待工三天必須報(bào)道,未報(bào)道的按曠工處理;

  6、遲到、早退按每分鐘1元計(jì)罰,月累計(jì)遲到、早退兩小時(shí)的按曠工一天處理,兩小時(shí)以上的每小時(shí)按曠工一天處理;

  7、未到下班時(shí)間,不允許在門(mén)口聚集,否則主管登記每次扣款10元;

  8、工廠實(shí)行統(tǒng)一作息時(shí)間制,個(gè)別工序工人加班需主管書(shū)面申請(qǐng)生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn),杜絕閑雜人員工非工作時(shí)間逗留工廠。

  四、工作紀(jì)律

  1、員工應(yīng)自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,衣著整潔,按時(shí)上下班,不遲到、早退、曠工,工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)崗位和做與工作無(wú)關(guān)的任何事情;

  2、員工應(yīng)無(wú)條件服從管理人員的工作安排、調(diào)動(dòng)及指揮,主動(dòng)積極高效完成工作任務(wù);

  3、員工應(yīng)做到文明生產(chǎn)、文明辦公,保證工作場(chǎng)地整潔,維護(hù)企業(yè)形象;

  4、禁止廠外人員在車(chē)間內(nèi)逗留、玩;?yàn)E動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備,由此造成的事故自行承擔(dān);

  5、任何人不得攜帶易燃、易爆及危險(xiǎn)品進(jìn)入廠區(qū);

  6、車(chē)間所有器具、物料等用完及時(shí)歸位,在生產(chǎn)過(guò)程中好料、廢料務(wù)必分清,并做明顯標(biāo)識(shí),不能混料;

  7、工作中做到仔細(xì)認(rèn)真,堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生;

  8、下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面、清潔設(shè)備等。

  9、不得私自攜帶公司任何物品出廠(除經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的.特殊情況外),對(duì)惡意破壞公司財(cái)物或盜竊公司財(cái)物的行為,不論價(jià)值多少一侓交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理,視情節(jié)嚴(yán)重(無(wú)薪)開(kāi)除并處以經(jīng)濟(jì)賠償,或送公司機(jī)關(guān)處理。

  10、員工必須遵守國(guó)家法律法規(guī),不得打架斗毆辱罵他人,不得無(wú)理取鬧擾亂正常工作秩序。

  長(zhǎng)春英利汽車(chē)工業(yè)有限公司日常管理規(guī)范

  五、工資與福利

  1、工資以人力資源代發(fā)形式結(jié)算,每月15日為工資結(jié)算及發(fā)放日。

  2、公司免費(fèi)為工人提供中、晚兩餐,夜班補(bǔ)助夜餐費(fèi)8元。

  4、全勤獎(jiǎng)每人每月50元,遲到、早退3次(累計(jì)超過(guò)20分鐘)或有事假、病假的,取消該獎(jiǎng)勵(lì);

  5、生產(chǎn)中停工2天以上按保底(元月)發(fā)放補(bǔ)貼;

  六、獎(jiǎng)罰制度

  1、獎(jiǎng)勵(lì):獎(jiǎng)勵(lì)制度分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種。

  企業(yè)有下列情形之一者可獲獎(jiǎng)勵(lì):

 。1)對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)或管理制度提出合理化建議并得到采納實(shí)施的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

 。2)提出重大技術(shù)革新,為企業(yè)節(jié)約成本提高效率的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

 。3)保護(hù)公共財(cái)產(chǎn),防止或搶救事故有功,使企業(yè)利益免受重大損失的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

 。4)在完成生產(chǎn)任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量方面,做出顯著成績(jī)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

 。5)為企業(yè)取得重大社會(huì)榮譽(yù)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

 。6)檢舉違規(guī)或損害公司利益的行為,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

 。7)品德端正、工作努力,熱心助人、有出色或超常工作表現(xiàn)的,予以一次性獎(jiǎng)勵(lì);

  2、處罰:

 。1)廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者發(fā)現(xiàn)一次罰款50元;

 。2)電工負(fù)責(zé)每日檢查工廠內(nèi)任何跑、冒、滴、漏等危險(xiǎn)隱患,檢查不到位一次罰款50元;

 。3)下班時(shí)收發(fā)或機(jī)修檢查工作區(qū)域內(nèi)的水、電、汽、門(mén)窗未成關(guān)門(mén)狀態(tài),責(zé)任人處罰30元/次。

  (4)員工須保持工作臺(tái)面整潔,不許亂扔紗頭及垃圾,嚴(yán)禁隨地吐痰、倒水,亂放私人物品,否則責(zé)任人處以30元罰款。

 。5)各崗位員工必須做到在放假時(shí)人走機(jī)停、關(guān)好門(mén)窗、關(guān)燈,保管好公司貴重物品,發(fā)現(xiàn)一次處罰5元;

 。6)員工在工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題需及時(shí)反饋或書(shū)面反應(yīng),通過(guò)正當(dāng)渠道解決,如私自做主違規(guī)處理,罰款50-100元;

  (7)不服從工作安排,不按時(shí)交貨,對(duì)工作挑三撿四的員工,按曠工處理,情節(jié)嚴(yán)重者罰款50-100元;

 。8)員工必須在指定區(qū)域內(nèi)操作,私自移動(dòng)、改裝機(jī)臺(tái)或調(diào)換工作位置,罰款20-50元;

 。9)因個(gè)人疏忽致使機(jī)器零件遭受損壞的,視破壞程度處以20-50元罰款;

 。10)故意損壞機(jī)器、工具、原料、產(chǎn)品或其它公司物品的除按原價(jià)賠償外,處以20-200元罰款;

 。11)任何時(shí)間在工作區(qū)域干私活的,處以50-100元罰款;

 。12)上班期間,脫崗、串崗、閑聊、打私人電話、睡覺(jué)、看報(bào)、吃零食,違者罰款5-100元;

  (13)工作中酗酒生事、打架斗毆、大聲喧嘩者,視情節(jié)罰款50-200元;

  (14)嚴(yán)禁在機(jī)器設(shè)備、機(jī)臺(tái)架尤其是電燈、電線上綁、掛、貼任何私人物品,違者罰款5-100元;

 。15)嚴(yán)禁在生產(chǎn)原料、生產(chǎn)設(shè)備、辦公設(shè)備、及半成品(含成品)上坐、臥、躺、睡覺(jué)等,違者罰款5-10元;

 。16)計(jì)時(shí)人員飯卡不許外借,一份飯菜不許兩人同食,不許浪費(fèi)飯菜,隨地亂扔剩菜剩飯,違者罰款10-50元;

 。17)不得在公司洗漱(包括洗頭、洗臉、洗衣服等),違者罰款10-100元;

  七、招聘與離職

  1、招聘

  公司根據(jù)年度生產(chǎn)任務(wù),確定全廠組織生產(chǎn)及模式,確定招收各工序崗位人員;年滿18周歲有一定專(zhuān)業(yè)操作技能,經(jīng)招聘崗位考試合格后填寫(xiě)《入職表》,交驗(yàn)身份證及相關(guān)證件、照片等,由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意后交由總經(jīng)理審批,工人憑審批單到宿舍管理人員處辦理入廠手續(xù),并予安排宿舍、發(fā)入生產(chǎn)所需工具、器具等,并到所屬部門(mén)報(bào)道后開(kāi)始工作。

  2、辭職

  員工如需離職,需提前15天向所屬部門(mén)主管提交書(shū)面申請(qǐng),部門(mén)主管根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況作出批示。

  離職申請(qǐng)程序:主管(廠部)負(fù)責(zé)人簽字——主管處領(lǐng)《離職交接單》——機(jī)修(收回工具、器具等)——宿舍管理處收回宿舍鑰匙和其它公司物品

  3、解聘

  員工有下列(1-3)嚴(yán)重聲違章、違紀(jì)、違法行為時(shí)可及時(shí)辭退,有下列(4-5)時(shí),需要提前通知結(jié)清工資:

 。1)帶頭煽動(dòng)工人罷工,造謠重傷企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或改壞企業(yè)想象并影響企業(yè)正常生產(chǎn)秩序者;

  (2)對(duì)工廠負(fù)責(zé)人,各部門(mén)主管及其家屬或其他職工進(jìn)行恐嚇、威脅、毆打或辱罵,情節(jié)嚴(yán)重者;

  (3)參加兩次罷工者;

  (4)有意浪費(fèi)公司物品、資源、電等,使公司利益受損者;

 。5)生產(chǎn)旺季拒絕服從管理人員臨時(shí)工作安排、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)仍不能正常工作的;

  為了進(jìn)一步強(qiáng)化管理,提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,提高工作質(zhì)量和工作效率,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作,據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的.規(guī)定,我公司制定了以上十六條基本的規(guī)章制度,其中也包含為員工提供了優(yōu)越的工作環(huán)境與福利待遇,我公司以人為本,賞罰分明,希望各位員工遵守規(guī)章制度,熱忱工作,為公司帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

  八.本辦法由公司生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

  九本辦法自頒布之日起實(shí)施。

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