車間生產班長工作職責(實用)

車間生產班長工作職責1

　　1.早會召開;

　　2.設備點檢確認;

　　3.首件檢查管理確認;

　　4.操作人員管理與考核;

　　5.生產進度確認;

　　6.量具,檢具,模具,生產用副料管理;

　　7.作業(yè)指導教育資料管理與多班制管理;

　　8.不良品確認登記及處理;

　　9.下班后水,電,氣,門窗管理;

　　10.品質異常排除(必要時通知開發(fā),品管協(xié)助);

　　11.制程不良品報廢統(tǒng)計,分析檢討,必要時請品管,開發(fā)協(xié)助處理;制程面稽核管理;

　　12.加班人數(shù)安排;調班人員安排與調班報告提出,交接班工作展開與記錄;員工生產達成率統(tǒng)計;

　　13.多能工培訓考核;加班單;交接記錄表填寫確認;

　　14.讓步申請單提出,重工單提出,品質不良報告提出,不良品確認單數(shù)量及內容登記確認。

車間生產班長工作職責2

　　1、執(zhí)行所在部門分解的生產計劃和任務，安排和控制生產作業(yè)進度

　　2、主要負責車間所在班組生產過程流程管控，保證月生產任務指標的達成；

　　3、全面控制、協(xié)調本班組的人員管理及各項生產活動

　　4、負責所在班組生產工藝及技術指導，班組人員技術培訓，及師帶徒指導工作

　　5、對生產異常及時做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議

　　6、負責車間所在班組精益改進、質量提升和TPM實施管理的'行動計劃制定與組織實施

　　7、承擔所在班組的安全管理職責，按規(guī)定做好安全防范措施，把安全工作落到實處

　　8、完成部門領導交代的其他事宜

車間生產班長工作職責3

　　1、負責本班生產運行的安全生產現(xiàn)場管理工作，并負責貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

　　2、監(jiān)督當班期間各崗位嚴格按照各項安全操作規(guī)程進行各項作業(yè)，保證系統(tǒng)設備安全運行。

　　3、負責當班期間生產人員調度，聯(lián)絡其它車間和班組，保證生產有序進行。

　　4、監(jiān)督下屬員工運行記錄填寫情況，為焚燒廢物數(shù)據(jù)庫建立提供原始數(shù)據(jù)。

　　5、協(xié)助焚燒車間主任工作，完成其交辦的其他臨時性工作任務。

車間生產班長工作職責4

　　1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績目標的分解和下達，帶領團隊完成目標。

　　2.抓好現(xiàn)場6S管理，定期改善車間布局規(guī)劃，做到生產科學、高效。定期盤纏人員配置，保證生產合理化運行。

　　3.負責安全生產，定期對生產現(xiàn)場監(jiān)督檢查，預防各種危險事故的`發(fā)生。

　　4.執(zhí)行、監(jiān)督、改善生產工藝標準，生產準備和質量檢查。

　　5.督促作業(yè)人對生產設備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)，降低設備故障率。

　　6.設定車間人員配置，做好淡旺季人員調配，負責部門員工思想工作、團隊建設和企業(yè)文化宣貫的具體落實。

　　7.負責每日班前、班后會主持，通報車間生產現(xiàn)場管理情況，安排下期工作重點。

　　8.協(xié)調生產計劃，對產線訂單和生產順序進行調整，確保生產物資供應及時，出庫順暢。

車間生產班長工作職責5

　　1、負責當班基本管理工作，保證班組人員遵循公司規(guī)章制度；

　　2、嚴格按照作業(yè)指導書安全程序生產計劃進行生產，保質保量完成生產任務；

　　3、配合上級工作，完成上級交辦的任務；

　　4、有較強的.工作責任心，能適應白夜班，明確班長的工作責任和技能；

　　5、以團隊為核心，有較強執(zhí)行力領導能力，良好的溝通，協(xié)調能力，具有一定的親和力；

車間生產班長工作職責6

　　1.組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務。

　　2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　3.根據(jù)生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準。

　　4.擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施。

　　5.按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰。

　　6.根據(jù)公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的`質量意識。

　　7.領導車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。

　　8.積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　9.配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

車間生產班長工作職責7

　　1負責設備日常的保養(yǎng)，管理

　　2收集并掌握產品生產過程中的`品質動態(tài)，配合有關部門進行品質問題的調查分析及改進措施的落實實施。

　　3負責解決工人在操作工程中的問題，提出改進工藝流程生產設備生產環(huán)境等方向的建議。

　　4會同品質部門完成“不合格品控制”和“糾正預防措施”實施工作。

　　5負責完成上級安排的其他任務。

車間生產班長工作職責8

　　1 按生產計劃組織好當班生產，并確認設備狀態(tài)及原料是否已備全;

　　2 按工藝要求進行質量控制，如出現(xiàn)不正常現(xiàn)象無法調整失控時，須通知工藝員，并配合工藝員進行工藝調整;

　　3 負責安全生產;

　　4 對工具備件及不良品進行管理;

　　5 負責文件及評價工作;

　　6 做好交接班工作。

車間生產班長工作職責9

　　1、服從管理，負責領班組嚴格執(zhí)行公司及部門車間相關的各項管理制度;

　　2、負責本班組的生產工作，嚴格按照生產計劃及工藝，保質保量完成本班的生產工作。

　　3、負責做好當班工藝運型數(shù)據(jù)、操作要點及異常情況的.記錄，有石化行業(yè)工作經驗。

　　4、負責本班組5S工作及管理。

　　5、協(xié)助車間主管完成其他工作。

車間生產班長工作職責10

　　1按照車間下達的生產任務合理安排班組的生產，完成相應的生產任務，及時調節(jié)生產過程中的各項工作，確保生產順利進行;

　　2監(jiān)督班組員工嚴格執(zhí)行質量管理體系的'相關業(yè)務和流程，對班組員工進行技術指導，加強生產中的技術質量控制，保證產品質量，對生產中存在的技術問題提，提出改進措施;

　　3對班組人員進行安全生產教育嚴格執(zhí)行生產安全管理制度，及時對生產現(xiàn)場進行巡查，查找安全隱患并及時排除;

　　4完成上級交辦及臨時性工作。

　　5.生產班長工作職責與任職要求

車間生產班長工作職責11

　　1、根據(jù)生產訂單實際情況安排生產計劃，確保生產進度。

　　2、進行生產質量控制，保證質量完成任務。

　　3、完成生產所需配料領料。

　　4、完成現(xiàn)場5S管理。

　　5、有團隊管理經驗及完成領導交代的其他任務。

　　6、編寫生產報表。

車間生產班長工作職責12

　　1、負責對生產過程操作品質的管控

　　2、現(xiàn)場6S的`管控

　　3、統(tǒng)計班組相關數(shù)據(jù)，準確真實的填報

　　4、對員工進行規(guī)范作業(yè)的崗位培訓

　　5、對員工宣導并執(zhí)行公司規(guī)章制度

　　6、以完成生產計劃為目標，及時反饋和跟進班組質量，設備的異常處理

車間生產班長工作職責13

　　1.負責本班日常全面管理工作，依計劃組織安排生產。

　　2.負責當班生產計劃的完成，產品過程的質量拔罐以及異常情況的處理反饋。

　　3.組織本班員工實施各項措施及制度進行監(jiān)控，確保目標的達成;

　　4.督導員工按照工藝文件要求進行作業(yè)，提高全員作業(yè)技能，組建高效合作的`生產團隊;

　　5.督導班員每日每周必做事項，維護好現(xiàn)場環(huán)境設備保養(yǎng)，記錄填報等。

　　6.關注生產異常問題，并及時協(xié)調溝通，跟蹤處理，改善驗證;

　　7.嚴格開展“7s活動”，每周至少組織兩次車間自查工作，不斷創(chuàng)新，持續(xù)改善。

　　8.監(jiān)督管控班組生產勞動紀律及工藝紀律，實施有效的考核激勵措施，做到公正公開。

　　9.完成上級交辦的其他事項。

車間生產班長工作職責14

　　1 負責班組生產人力物力及設備和場地等的籌劃與準備工作;

　　2 負責班組生產場地設備工器具與物料的組織清潔整理及維護管理;

　　3 負責本組員工業(yè)務知識工作技能及安全文明生產等的教育培訓及工作評核;

　　4 保持與計劃辦做好各生產任務單的.整單跟進;

　　5 協(xié)助主管做好部門相關工作及接受上級領導臨時交給的任務。

車間生產班長工作職責15

　　1、全面協(xié)助車間主任的工作，一切工作向本車間主任負責；

　　2、負責執(zhí)行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作；

　　3、負責本班的'安全生產，保持生產現(xiàn)場整齊有序、衛(wèi)生；

　　4、負責處理生產過程中出現(xiàn)的問題，維護生產正常運轉；

　　5、負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制；

　　6、 HACCP方案及糾偏措施的執(zhí)行及CCP關鍵控制點的控制。

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