安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度
在充滿活力，日益開放的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度1
一、制度目的
本制度的制定目的是為了規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，明確企業(yè)管理層和各級(jí)責(zé)任人的`安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)，保障員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和可持續(xù)發(fā)展。
二、制度范圍
本制度適用于全體員工，包括董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、部門經(jīng)理、技術(shù)人員、生產(chǎn)工人、外包人員等。
三、制度制定程序
本制度的制定、修改、解釋和審批應(yīng)嚴(yán)格按照中國(guó)法律法規(guī)的規(guī)定和公司相關(guān)政策要求的程序進(jìn)行，經(jīng)總經(jīng)理審批后正式頒布后施行。
四、相關(guān)法律法規(guī)
本制度制定應(yīng)符合以下法律法規(guī)的要求：
1.《勞動(dòng)合同法》
2.《勞動(dòng)法》
3.《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》
4.《行政管理法》
五、制度內(nèi)容
1.安全生產(chǎn)方針
企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定安全生產(chǎn)方針，并在公司內(nèi)部公示，宣傳和落實(shí)。
內(nèi)容包括：確保員工安全、保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、全面預(yù)防事故、提高管理水平。
2.安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé)
企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，依據(jù)公司安全生產(chǎn)管理的需要和規(guī)模，確定相應(yīng)的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)。
3.安全生產(chǎn)宣傳教育
企業(yè)應(yīng)當(dāng)開展安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)員工安全意識(shí)和責(zé)任心。
內(nèi)容包括：安全教育培訓(xùn)、安全檢查監(jiān)管、安全警示標(biāo)識(shí)、安全隱患處理。
4.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管控，并定期檢驗(yàn)、評(píng)估、修正。
5.安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案
企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定并修訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，開展組織演練，保障生產(chǎn)安全。
六、責(zé)任主體與責(zé)任追究
1.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)本制度的實(shí)施負(fù)總責(zé)任。
2.企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)整體規(guī)劃、組織指導(dǎo)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、掌握安全質(zhì)量動(dòng)態(tài)。
3.各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作，建立安全管理體系，完善內(nèi)部安全制度。
4.全體員工應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守安全制度，使用防護(hù)措施，嚴(yán)格操作規(guī)程，如發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，要追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
本制度的演練和修改，應(yīng)當(dāng)由企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)同其他負(fù)責(zé)人共同制定，在實(shí)際運(yùn)行中不斷完善和提高。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度2
為切實(shí)規(guī)范安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，全面提高行業(yè)管理人員與從業(yè)人員安全意識(shí)、安全素質(zhì)和安全技能，進(jìn)一步營(yíng)造健康蓬勃的道路運(yùn)輸行業(yè)安全文化，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《吉林省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》、交通運(yùn)輸部、國(guó)家安監(jiān)總局、公路部下發(fā)的《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理暫行規(guī)定》、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》等法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度：
一、安全生產(chǎn)宣傳：
1、公司相關(guān)部門應(yīng)采取多種手段，積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。宣傳活動(dòng)形式包括：媒體宣傳(電視、廣播、報(bào)紙、刊物、網(wǎng)絡(luò)等)，場(chǎng)所宣傳(標(biāo)語(yǔ)、橫幅、墻報(bào)、黑板報(bào)等)，活動(dòng)宣傳(知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、安全生產(chǎn)月)等。
2、安全生產(chǎn)宣傳內(nèi)容主要包括：國(guó)家安全生產(chǎn)方針和政策、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)主管部門工作要求及規(guī)章制度、職業(yè)道德、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)技能、事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。
3、公司將開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)納入年度對(duì)相關(guān)部門及司乘人員安全管理目標(biāo)內(nèi)容。
二、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)：
(一)培訓(xùn)對(duì)象、要求：
1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)依據(jù)對(duì)象性質(zhì)不同分為管理人員和司乘人員。
2、安全管理人員及司乘人員上崗前必須接受相關(guān)部門的崗位資格培訓(xùn)，取得上崗證書，并自覺接受再教育。
3、管理人員初次上崗培訓(xùn)和再教育培訓(xùn)按照省級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)的要求執(zhí)行。每年不少于2次。
4、司乘人員及其他從業(yè)人員初次上崗培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)崗位要求執(zhí)行，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，其日常性和臨時(shí)性的安全生產(chǎn)教育由公司根據(jù)相關(guān)要求自行組織實(shí)施。
(二)、安全管理人員及司乘人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
1、國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)部門的文件精神;
2、企業(yè)管理基本知識(shí)，涉及道路運(yùn)輸安全專業(yè)技術(shù)知識(shí);
3、重大隱患治理、應(yīng)急管理和救援組織、重特大事故防范以及事故調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)分析的.有關(guān)規(guī)定;
4、安全生產(chǎn)工作中科技知識(shí)與手段的應(yīng)用;
5、典型道路運(yùn)輸行車事故和應(yīng)急救援案例;
6、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
7、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
公司每年制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)組織形式可以采取召開會(huì)議、組織培訓(xùn)班、競(jìng)賽、知識(shí)問答、現(xiàn)場(chǎng)演練、專家授課及外出學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行。
安全管理職能部門應(yīng)建立健全從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄各類培訓(xùn)情況。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度3
目的：
為加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，明確責(zé)任、分工、權(quán)利、義務(wù)，維護(hù)員工生命和財(cái)產(chǎn)安全，規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)責(zé)任。
范圍：
適用于本企業(yè)內(nèi)所有員工、管理人員和外來(lái)人員。包括本企業(yè)所在的所有部門、分支機(jī)構(gòu)和現(xiàn)場(chǎng)。
制定程序：
1.明確主管部門、組織起草人和協(xié)作人員；
2.制定初稿，調(diào)研相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定，收集企業(yè)內(nèi)部意見；
3.提交初稿至上級(jí)主管部門審查意見；
4.送至法律部門審核；
5.實(shí)施意見反饋，并經(jīng)過修改完善最終版本；
6.制定正式文件，開始執(zhí)行。
法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定：
1.《勞動(dòng)合同法》
2.《勞動(dòng)法》
3.《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》
4.《行政管理法》
5.公司內(nèi)部安全生產(chǎn)制度
各項(xiàng)制度的名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究：
1.安全生產(chǎn)職責(zé)制度
范圍：全公司
目的：明確安全生產(chǎn)職責(zé)，分工協(xié)作，達(dá)成安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
內(nèi)容：規(guī)定各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)、員工的個(gè)人安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)工作流程、安全實(shí)際執(zhí)行情況和緊急情況的處理方式等。
責(zé)任主體：各級(jí)管理人員和員工
執(zhí)行程序：各級(jí)管理人員實(shí)施安全措施和員工的日常安全生產(chǎn)工作。
責(zé)任追究：根據(jù)不同情況處以相應(yīng)的紀(jì)律處分。
2.應(yīng)急預(yù)案制度
范圍：全公司
目的'：通過事故預(yù)案的制定，預(yù)先制定應(yīng)對(duì)措施，有效減輕和規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)，減少損失。
內(nèi)容：制定全面應(yīng)急預(yù)案，明確各級(jí)應(yīng)急人員職責(zé)和安全設(shè)施的健康檢查、維護(hù)和更新規(guī)則等。
責(zé)任主體：各級(jí)應(yīng)急人員和安全設(shè)施的管理員。
執(zhí)行程序：各級(jí)應(yīng)急人員執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案中的預(yù)案，并負(fù)責(zé)及時(shí)報(bào)告事故情況和采取必要的措施處理。
責(zé)任追究：根據(jù)不同情況處以相應(yīng)的紀(jì)律處分。
3.工作場(chǎng)所安全制度
范圍：全公司
目的：確保員工在工作場(chǎng)所的安全，預(yù)防意外傷害和事故發(fā)生。
內(nèi)容：規(guī)定工作場(chǎng)所內(nèi)的安全設(shè)備、安全出入口、安全防護(hù)用品，對(duì)事故隱患進(jìn)行檢查和消除。
責(zé)任主體：各級(jí)管理人員和員工
執(zhí)行程序：各級(jí)管理人員和員工執(zhí)行安全規(guī)定，對(duì)事故隱患進(jìn)行及時(shí)消除。
責(zé)任追究：根據(jù)不同情況處以相應(yīng)的紀(jì)律處分。
4.培訓(xùn)和宣傳工作制度
范圍：全公司
目的：全面提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和能力，促進(jìn)安全生產(chǎn)文化。
內(nèi)容：制定安全教育和培訓(xùn)安排、每年的安全宣傳計(jì)劃和年度安全站評(píng)估等。
責(zé)任主體：各級(jí)管理人員、安全教育和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員和員工。
執(zhí)行程序：各級(jí)管理人員、安全教育和培訓(xùn)負(fù)責(zé)人員組織宣傳和教育活動(dòng)。
責(zé)任追究：根據(jù)不同情況處以相應(yīng)的紀(jì)律處分。
5.安全檢查制度
范圍：全公司
目的：定期檢查安全生產(chǎn)設(shè)施和工作場(chǎng)所，確保符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
內(nèi)容：制定安全檢查計(jì)劃，每年至少進(jìn)行兩次安全檢查，并指定專人進(jìn)行檢查。
責(zé)任主體：各級(jí)管理人員和安全檢查負(fù)責(zé)人員。
執(zhí)行程序：安全檢查負(fù)責(zé)人員進(jìn)行安全檢查，并對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的部分進(jìn)行整改。
責(zé)任追究：根據(jù)不同情況處以相應(yīng)的紀(jì)律處分。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度4
一、目的
根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和其他有關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全和企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。
二、范圍
本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的員工，包括勞務(wù)派遣人員、臨時(shí)工等。
三、制度制定程序
1.召開企業(yè)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)專題會(huì)議，確定制定安全生產(chǎn)責(zé)任制的必要性和可行性；
2.邀請(qǐng)相關(guān)專業(yè)人員及工會(huì)代表、職工代表等進(jìn)行論證、建議；
3.制定方案并討論通過；
4.公示并聽取意見，對(duì)制度內(nèi)容進(jìn)行修改；
5.經(jīng)過安全生產(chǎn)管理委員會(huì)審定，由法律顧問進(jìn)行審核，最終頒布和實(shí)施。
四、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定
1.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》；
2. 《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》；
3. 《勞動(dòng)合同法》；
4. 《勞動(dòng)法》；
5. 《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》；
6.公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理規(guī)定；
7.公司安全生產(chǎn)委員會(huì)制度。
五、各項(xiàng)制度內(nèi)容
1.體系建設(shè)
�。�1）安全生產(chǎn)責(zé)任方針制度
目的：明確公司安全生產(chǎn)責(zé)任的總體方針和指導(dǎo)方向；
內(nèi)容：規(guī)定公司對(duì)安全項(xiàng)目實(shí)施最高控制的責(zé)任，要求員工在生產(chǎn)過程中始終關(guān)注安全，量力而行，切實(shí)履行崗位職責(zé)，建立健全安全責(zé)任制。
責(zé)任主體：公司所有員工。
執(zhí)行程序：公司定期開展應(yīng)急預(yù)案和安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，建立健全日常安全檢查機(jī)制，對(duì)未被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改的不安全隱患追責(zé)。
�。�2）安全生產(chǎn)目標(biāo)制度
目的：確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作能夠按照既定目標(biāo)開展；
內(nèi)容：設(shè)立企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，為確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平提供動(dòng)力。
責(zé)任主體：公司所有部門。
執(zhí)行程序：定期開展企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的考核制度，通過考核結(jié)果反饋對(duì)目標(biāo)制度進(jìn)行優(yōu)化。
�。�3）安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度
目的：確定公司安全生產(chǎn)管理制度實(shí)施的具體職責(zé)；
內(nèi)容：規(guī)定各職責(zé)部門在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的'職責(zé)分工，建立專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、化的企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系。
責(zé)任主體：公司所有職責(zé)部門。
執(zhí)行程序：定期開展安全生產(chǎn)管理體系評(píng)估和人員培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)責(zé)任分工的有效協(xié)作，推動(dòng)整個(gè)業(yè)務(wù)流程的集成化和標(biāo)準(zhǔn)化。
2.生產(chǎn)過程安全管理
�。�1）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制度
目的：建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作規(guī)程，并對(duì)違規(guī)情況進(jìn)行處理；
內(nèi)容：明確操作規(guī)程，對(duì)安全生產(chǎn)操作流程進(jìn)行規(guī)范。
責(zé)任主體：生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人。
執(zhí)行程序：開展人機(jī)工程審核、應(yīng)急預(yù)案演練等活動(dòng)，根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求操作，并進(jìn)行培訓(xùn)。
�。�2）安全生產(chǎn)事故報(bào)告與處理制度
目的：確保企業(yè)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的及時(shí)上報(bào)和處理；
內(nèi)容：制定安全生產(chǎn)事故報(bào)告規(guī)定，包括事故上報(bào)、調(diào)查、鑒定等流程。
責(zé)任主體：安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人。
執(zhí)行程序：建立健全的急救、搶救、救援體系，確保事故現(xiàn)場(chǎng)得到及時(shí)救援，進(jìn)行事故報(bào)告、調(diào)查和鑒定。
�。�3）安全生產(chǎn)檢查制度
目的：確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理的落實(shí)和安全生產(chǎn)隱患的及時(shí)整改；
內(nèi)容：規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)隱患的檢查和整改流程，包括檢查主體、時(shí)間、內(nèi)容等方面。
責(zé)任主體：安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人。
執(zhí)行程序：每周開展安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患清單，確保隱患及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改。
3.安全文化建設(shè)
�。�1）安全教育培訓(xùn)制度
目的：提高員工的安全意識(shí)，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全；內(nèi)容：包括新員工安全培訓(xùn)和定期安全教育的開展。
責(zé)任主體：人力資源部門負(fù)責(zé)人。
執(zhí)行程序：規(guī)定新員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，公司定期開展安全教育和應(yīng)急演練。
（2）安全文化建設(shè)制度
目的：培養(yǎng)公司員工安全文化意識(shí)和安全生活習(xí)慣；
內(nèi)容：建立安全文化的宣傳和培育制度，對(duì)提高員工安全文化進(jìn)行培訓(xùn)。
責(zé)任主體：企業(yè)文化部門負(fù)責(zé)人。
執(zhí)行程序：根據(jù)行業(yè)要求，定期開展企業(yè)安全文化和安全思想引導(dǎo)工作，并加強(qiáng)員工之間的學(xué)習(xí)交流。
六、責(zé)任追究
對(duì)于不按照企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度執(zhí)行或行為不良的，按照公司內(nèi)部制度對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。對(duì)因企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度管理不善或意外事故造成人員傷亡和損失的，公司應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。嚴(yán)重違反國(guó)家法律法規(guī)的，將依法追究刑事責(zé)任。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度5
一、目的
為了督促各單位嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任，杜絕各類事故的發(fā)生，特制定本考核制度。
二、適用范圍
本制度適用于公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的管理。
三、引用標(biāo)準(zhǔn)
《安全生產(chǎn)法》、《河南省安全生產(chǎn)條例》、《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》
四、職責(zé)
1、各部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的安全責(zé)任制考核工作由公司安全科負(fù)責(zé)綜合考核，考核結(jié)果報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、車間班組長(zhǎng)、各部門人員及崗位人員的安全責(zé)任制考核由各車間領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，考核結(jié)果報(bào)部門內(nèi)勤，部門內(nèi)勤進(jìn)行綜合考核后再上報(bào)公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組。
五、安全生產(chǎn)責(zé)任考核內(nèi)容
各部門主要負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
安全生產(chǎn)責(zé)任制考核內(nèi)容，主要是本部門是否采取有關(guān)措施控制本部門安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以及部門安全生產(chǎn)責(zé)任人實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任制及履行安全生產(chǎn)職責(zé)情況等。安全生產(chǎn)責(zé)任人履行職責(zé)考核的具體內(nèi)容包括：
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制履行情況;
2、安全教育與培訓(xùn)情況;
3、安全會(huì)議情況;
4、安全檢查及隱患整改情況;
5、事故調(diào)查處理管理情況;
6、危險(xiǎn)作業(yè)管理情況;
7、安全活動(dòng)情況;
8、職業(yè)衛(wèi)生管理情況;
9、安全生產(chǎn)管理考核情況等。
六、工作要求
1、各廠、部門、車間、班組要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格按照公司制定的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》的要求逐項(xiàng)做好落實(shí)工作，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到位，確保不發(fā)生因責(zé)任制不落實(shí)而造成的事故。公司對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》每半年進(jìn)行一次綜合考核，每發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不符合責(zé)任制要求的'扣10分。
2、日常安全檢查中對(duì)發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺(tái)帳等資料對(duì)職能部門盡職盡責(zé)情況進(jìn)行倒查，如發(fā)現(xiàn)職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制不到位，扣10分。
3、發(fā)生安全生產(chǎn)故事時(shí)，按照各類事故處理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。
4、公司對(duì)安全責(zé)任實(shí)行安全目標(biāo)管理，每年年底按照簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。
七、考核方式
1、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各部門、科室、車間安全責(zé)任制的綜合考核。
2、安全科負(fù)責(zé)對(duì)公司年度安全目標(biāo)進(jìn)行考核。
3、各科室、車間負(fù)責(zé)對(duì)所屬工段(班組)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核。
4、考核領(lǐng)導(dǎo)小組由安委會(huì)人員組成，考核小組必須盡職盡責(zé)，客觀公正、遵守實(shí)事求是的原則。
八、考核頻次
1、安全目標(biāo)每年考核一次。
2、公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門、車間安全責(zé)任制的每半年進(jìn)行一次綜合考核。
3、各部門負(fù)責(zé)人、車間主任對(duì)其范圍人員每季度考核一次。
4、工段長(zhǎng)(班組長(zhǎng))對(duì)范圍內(nèi)人員每月考核一次。
九、獎(jiǎng)懲辦法
1、安全生產(chǎn)責(zé)任制組織考核時(shí)，應(yīng)認(rèn)真聽取被考核單位負(fù)責(zé)人的工作陳述、現(xiàn)場(chǎng)了解情況、查閱有關(guān)資料和記錄進(jìn)行考核。
2、考核組應(yīng)與被考核單位負(fù)責(zé)人當(dāng)面交換考核情況，提出整改意見，并報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3、考核小組考核結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)做好考核記錄，保存。安委會(huì)應(yīng)根據(jù)考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲，對(duì)考核情況較好的，給予一定數(shù)額獎(jiǎng)金，較差應(yīng)進(jìn)行全公司通報(bào)批評(píng)，對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行一定數(shù)額的處罰。安全責(zé)任制考核資勵(lì)資金從安全費(fèi)用中列支。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度6
一、目的
本制度的制定旨在明確企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的原則、范圍、內(nèi)容，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障員工的生命安全和身體健康，確保企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。
二、范圍
本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有部門及員工。
三、制度制定程序
本制度的制定經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論通過，下發(fā)實(shí)施，并于實(shí)施后進(jìn)行評(píng)估。
四、法律法規(guī)及相關(guān)公司規(guī)定
1. 《勞動(dòng)合同法》
2. 《勞動(dòng)法》
3. 《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》
4. 《行政管理法》
5.公司內(nèi)部相關(guān)政策規(guī)定
五、制度名稱
安全生產(chǎn)責(zé)任制。
六、制度內(nèi)容
1.總則
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定相關(guān)安全措施、政策和標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)崗位責(zé)任制，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開展。
2.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系
企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)包括總經(jīng)理、安全生產(chǎn)部門、各部門負(fù)責(zé)人、員工等多個(gè)責(zé)任主體，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作不斷完善。
3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)應(yīng)制定一套適合企業(yè)實(shí)際情況的.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保員工操作時(shí)符合國(guó)家安全制度要求。
4.安全出口與消防設(shè)施
企業(yè)應(yīng)安排合理的安全出口并確保消防設(shè)施的完善，使得員工在遇到緊急情況時(shí)，能快速地安全疏散。
5.事故應(yīng)急預(yù)案
企業(yè)應(yīng)制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任主體，及時(shí)處理事故。
6.安全培訓(xùn)
企業(yè)應(yīng)定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和安全技能。
7.安全隱患排查和整改
企業(yè)應(yīng)實(shí)施定期性的安全隱患排查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，確保員工安全。
八、責(zé)任追究
對(duì)于違反本制度的責(zé)任人，要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真查處，必要時(shí)追究其法律責(zé)任。
以上是《安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度》的相關(guān)規(guī)定。在實(shí)施該制度時(shí)，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守上述規(guī)范，保障員工的安全和健康。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度7
第一條根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59―99)的規(guī)定，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。
第二條考核內(nèi)容
1、各級(jí)各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。
2、職工因工傷亡控制指標(biāo)(按項(xiàng)目部年度管理目標(biāo)要求)。
3、現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)(合格率100%;優(yōu)良率按公司要求)。
4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)(按公司管理目標(biāo)要求)。
第三條考核辦法
1、實(shí)行逐級(jí)考核的辦法，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)接受公司考核;項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所屬管理人員進(jìn)行考核。
2、各級(jí)要制定具體考核辦法，考核成績(jī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績(jī)掛鉤，列入各項(xiàng)工作考核的主要內(nèi)容。
3、考核結(jié)果做為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評(píng)定先進(jìn)，實(shí)行獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)之一。
第四條凡在安全生產(chǎn)中成績(jī)突出，具備下列條件之一的部門和個(gè)人，項(xiàng)目部給予表彰，記功，發(fā)放一次性資金，授予榮譽(yù)稱號(hào)等獎(jiǎng)勵(lì)。
(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績(jī)的。
(二)在勞動(dòng)保護(hù)安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。
(三)防止和避免了重大傷亡事故，或在事故搶救中有功的。
第五條創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，在文明施工中做出顯著成績(jī)，獲得上級(jí)單位通報(bào)表?yè)P(yáng)的，項(xiàng)目部視情況予以現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。
第六條對(duì)于有下列行為之一的人員，給予處分。
(一)違章作業(yè)或違章指揮造成事故的;
(二)玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的;
(三)發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，既不采取防范措施又不及時(shí)報(bào)告，而發(fā)生事故的;
(四)存在事故隱患不執(zhí)行上級(jí)和安全部門限期整改的要求，造成事故的。
(五)發(fā)生事故后，不積極組織搶救;不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。
第七條經(jīng)濟(jì)處罰的.規(guī)定
(一)施工設(shè)施缺少防護(hù)設(shè)施及存在事故隱患。
1、所管施工區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)、施工設(shè)備、設(shè)施，沒有安全防護(hù)設(shè)施或防護(hù)有嚴(yán)重缺陷者，不得安裝或運(yùn)行，對(duì)于確定安裝使用防護(hù)有嚴(yán)重缺陷的設(shè)備、設(shè)施的責(zé)任者和隨意確定拆毀安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者，罰款100―200元。
2、存在重大事故隱患，逾期不解決的，對(duì)工地區(qū)域負(fù)責(zé)人罰款300―500元。
3、存有事故隱患，雖然在接到《事故隱患通知書》后對(duì)事故進(jìn)行了整改，但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋的，對(duì)工地區(qū)域負(fù)責(zé)人罰款100―200元。
4、被罰者違反以上多項(xiàng)規(guī)定的，按各項(xiàng)規(guī)定合并處罰，由個(gè)人承擔(dān)。
(二)現(xiàn)場(chǎng)管理及檢查
1、職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)赤腳，穿拖鞋，不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，女工不戴工作帽，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者，每人罰款10元。
2、特種作業(yè)人員無(wú)證上崗者罰款20元，不持證上崗者罰款10元。
3、塔吊、施工電梯、龍門架、井字架、腳手架、安全網(wǎng)等的搭設(shè)沒有安全技術(shù)交底，上述設(shè)施，設(shè)備投放使用前未經(jīng)驗(yàn)收和辦理驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)有關(guān)人員處以每人50―200元罰款。
4、對(duì)于違章指揮者，視情節(jié)輕重罰款20―200元，對(duì)于違章操作者視情節(jié)輕重罰款10―50元。
5、對(duì)于無(wú)視安全檢查，妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款20―200元。
6、對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，材料浪費(fèi)嚴(yán)重，影響安全生產(chǎn)、文明施工的工地，罰工區(qū)負(fù)責(zé)人50―200元罰款。
7、項(xiàng)目部?jī)?nèi)部檢查中對(duì)達(dá)不到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59―99)中合格等級(jí)工地，處以工地負(fù)責(zé)人50―200元罰款。
8、違反以上多項(xiàng)規(guī)定的單位和個(gè)人按各項(xiàng)規(guī)定合并處罰。
(四)工傷事故
1、所管工區(qū)內(nèi)發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人次罰事故部門50―500元，主管技術(shù)員罰當(dāng)月工資10―30%。
2、所管工區(qū)發(fā)生重傷事故，每重傷一人次罰事故班組3000―5000元，事故責(zé)任者不論是傷者本人或他人，一律扣罰月工資的10―30%。
3、發(fā)生事故拖延報(bào)告，隱瞞不報(bào)，謊報(bào)以及故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)的責(zé)任者，罰款50―500元，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機(jī)關(guān)依法追究法律責(zé)任。
(四)設(shè)備事故和隱患
1、對(duì)私自拆毀安全設(shè)施造成事故隱患者，根據(jù)情節(jié)輕重處以50―500元罰款。
2、對(duì)于發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失1―10%罰款(不少于100元)。
3、發(fā)生與外單位無(wú)關(guān)的交通事故，對(duì)事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失5―10%的罰款。
(五)火災(zāi)事故及隱患
1、火災(zāi)隱患
(1)火災(zāi)隱患要求限期整改，逾期不改者，每項(xiàng)按10元處罰責(zé)任人員。
(2)重大隱患要求限期消除，逾期不改者，對(duì)責(zé)任人員處以100―500元罰款。
(3)違反消防規(guī)定不聽勸阻者，給予適當(dāng)罰款。
2、火警
對(duì)于火警損失折款不足百元責(zé)任者，處以10元罰款，并給予批評(píng)教育。
(1)對(duì)火災(zāi)損失折款100―5000元的責(zé)任者處以直接經(jīng)濟(jì)損失費(fèi)10%的罰款。
(2)對(duì)于經(jīng)濟(jì)損失5000元以上萬(wàn)元以下的火災(zāi)事故的責(zé)任者，處以直接經(jīng)濟(jì)損失20%的罰款。
(3)對(duì)于直接經(jīng)濟(jì)損失在萬(wàn)元及萬(wàn)元以上的火災(zāi)事故的責(zé)任者，報(bào)公安機(jī)關(guān)依法懲處。
(4)對(duì)因不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，一年內(nèi)連續(xù)發(fā)生以上火災(zāi)的責(zé)任者，要加倍處罰。
(5)消防器材、設(shè)備因管理不善和挪做他用的責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)輕重給予適當(dāng)罰款，影響滅火行動(dòng)造成嚴(yán)重后果的責(zé)任者，要嚴(yán)肅處理。
(6)對(duì)造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟(jì)損失的事故責(zé)任者按本條有關(guān)規(guī)定合并處罰。
第八條對(duì)有下列情節(jié)之一的有關(guān)人員加倍罰款。
1、對(duì)于違章操作，經(jīng)檢查人提出后，仍堅(jiān)持不改造成事故者。
2、對(duì)于違章指揮造成事故者。
3、發(fā)生事故后，隱瞞或謊報(bào)事故情況，破壞現(xiàn)場(chǎng)，妨礙事故調(diào)查者。
4、所管施工區(qū)域發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，在一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。
5、接到“停工通知書”后，逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。
第九條因不可抗拒的自然災(zāi)害而造成的事故，單位和個(gè)人免予處罰。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度8
（一）負(fù)責(zé)水、電、氣、暖動(dòng)力系統(tǒng)的管理和安全運(yùn)行，保證燒結(jié)廠科研生產(chǎn)的需要和正常運(yùn)行，對(duì)因管理不到位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故負(fù)管理責(zé)任。
�。ǘ┱J(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)電力、壓力容器、壓力管道安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，結(jié)合實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理辦法并組織實(shí)施。
（三）負(fù)責(zé)安全用電知識(shí)的宣傳教育，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新器材，努力做好水、電、氣、暖安全管理工作，加強(qiáng)水、電、氣、暖動(dòng)力系統(tǒng)的檢查，防止跑、冒、滴、漏事故發(fā)生。
�。ㄋ模﹨⒓訉彶樾陆�、改建、擴(kuò)建工程水、電、氣、暖圖樣和電力裝置等有關(guān)資料的合理性、安全性，把好工程的水、電、氣、暖系統(tǒng)的質(zhì)量關(guān)，參加工程驗(yàn)收。
�。ㄎ澹┙�(jīng)常深入生產(chǎn)科研作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，對(duì)空壓機(jī)、壓力管道、壓力容器、電氣系統(tǒng)和電力設(shè)備的事故隱患及時(shí)編制整改計(jì)劃，并組織整改和驗(yàn)收。會(huì)同安全管理人員做好壓力容器、壓力管道、電氣事故的調(diào)查、分析和處理工作。
（六）及時(shí)做好相關(guān)設(shè)備設(shè)施及附件的'維護(hù)保養(yǎng)和定期檢測(cè)工作，并做好記錄。
�。ㄆ撸┚幹葡嚓P(guān)事故應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)做好現(xiàn)場(chǎng)人員的應(yīng)急處置知識(shí)的培訓(xùn)工作。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度9
一、目的
為了保障企業(yè)員工的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全，防止事故的.發(fā)生，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于本企業(yè)所有員工。
三、制度制定程序
1、制定本制度的單位：企業(yè)安全生產(chǎn)委員會(huì)。
2、本制度的起草單位：企業(yè)安全部
3、本制度的征詢單位：企業(yè)職工代表會(huì)、工會(huì)、團(tuán)委。
4、本制度的審批單位：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
四、制度名稱
安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項(xiàng)基本管理制度。
五、制度內(nèi)容
1、目的。本制度旨在建立和完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，責(zé)任明確，制度規(guī)范，以達(dá)到預(yù)防、控制、減輕事故災(zāi)害造成的損失，保證員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
2、范圍。本制度適用于本企業(yè)所有員工。
3、責(zé)任主體。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在安全生產(chǎn)工作中負(fù)有核心責(zé)任，全公司員工都應(yīng)該有安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
4、執(zhí)行程序。在公司的各個(gè)崗位都應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，嚴(yán)格按照安全管理制度履行各項(xiàng)安全管理職責(zé)，警惕各種安全隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)報(bào)告或處理。
5、責(zé)任追究。對(duì)于安全生產(chǎn)工作中違反國(guó)家法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)定的人員，將依照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行追究。
六、法律法規(guī)
1、《勞動(dòng)合同法》
2、《勞動(dòng)法》
3、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》
4、《行政管理法》
以上法律法規(guī)均是國(guó)家相關(guān)規(guī)定，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守并貫徹實(shí)施。
七、附則
本制度的解釋權(quán)歸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。
本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。如有修改，應(yīng)經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，正式實(shí)施。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度10
為加強(qiáng)監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，監(jiān)督檢查施工單位“管生產(chǎn)必須管安全”的執(zhí)行情況，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實(shí)保證生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行，依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、交通部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，結(jié)合工程監(jiān)理特點(diǎn)制訂了本安全監(jiān)督檢查制度。
1、在工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，審查合格后方可同意工程開工。審查內(nèi)容有：
1)、安全管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況。
2)、是否制定了施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。
3)、施工單位的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具是否符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。
4)、是否制訂了施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案的安全技術(shù)措施和電氣防火措施。
5)、施工場(chǎng)地布置是否符合有關(guān)安全要求。
6)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制訂情況，針對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)制訂的工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。
7)、施工人員安全教育計(jì)劃、安全交底安排。
8)、安全技術(shù)措施費(fèi)用的使用計(jì)劃。
2、在施工過程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的'作業(yè)要定期巡查，加強(qiáng)對(duì)高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)書面施工單位整改;情況嚴(yán)重的監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工單位暫停施工，并報(bào)告建設(shè)單位由建設(shè)單位處理;施工單位拒不整改或不停止施工的，監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)《停工指令》，應(yīng)書面報(bào)告行政主管部門進(jìn)行處理。
3、監(jiān)督施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)自查工作，落實(shí)施工生產(chǎn)安全技術(shù)措施，參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，安全監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督檢查。
4、監(jiān)理單位應(yīng)建立施工安全監(jiān)理臺(tái)帳，對(duì)日常監(jiān)理工作中，在旁站和巡視過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)進(jìn)行處理和報(bào)告，認(rèn)真做好檢查記錄，下達(dá)隱患整改通知單，整改結(jié)果有回復(fù)。把隱患消滅在萌芽階段，以確保安全工作的順利進(jìn)行。
5、每半個(gè)月對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面徹底的排查，并檢查報(bào)告的形式形成書面材料，存檔備查。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度11
1、目的
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規(guī)章制度的有效執(zhí)行，同時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作及時(shí)的溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司各部門、車間。
3、內(nèi)容與要求
3.1本公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢
查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
3.2每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項(xiàng)，并做好會(huì)議記錄。
3.2.1會(huì)議由安全生產(chǎn)委員會(huì)組織，相關(guān)部門人員參加。
3.2.2匯總和審查安全技術(shù)措施、計(jì)劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行。
3.2.3組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。
3.2.4研究落實(shí)安全生產(chǎn)檢查，有明確的目的和具體計(jì)劃(安全月、年檢、季檢、月檢計(jì)劃的布置、落實(shí))。
3.2.5總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
3.3審查、批準(zhǔn)新建、改建、大修的設(shè)計(jì)、計(jì)劃以及工程驗(yàn)收和運(yùn)行工作的.監(jiān)控。
3.4組織有關(guān)部門研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛(wèi)生的安全措施，督促有關(guān)部門做好職業(yè)安全衛(wèi)生和婦女保護(hù)工作。
3.5研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育，在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設(shè)備時(shí)，要有計(jì)劃的組織進(jìn)行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
3.6審核生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析報(bào)告，明確責(zé)任，確定責(zé)任人。
3.7審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)》的內(nèi)容。
3.8審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》的落實(shí)方案。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度12
第一章總則
為確保生產(chǎn)秩序，保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作，持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本公司的發(fā)展，結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制裝配車間規(guī)章制度。
本制度適用于本公司所有裝配生產(chǎn)車間、鑰匙車間、總裝車間全體員工。
第二章員工管理
工作時(shí)間內(nèi)所有員工提倡用普通話，在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有地方觀念或省籍區(qū)分。
不得穿拖鞋進(jìn)入車間。
按時(shí)上、下班（員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗），不遲到、不早退、不曠工（如遇趕貨，上、下班時(shí)間按照車間安排執(zhí)行），有事要請(qǐng)假，上、下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班、無(wú)加班打卡現(xiàn)象。違者依《考勤管理制度》處理。
工作時(shí)間內(nèi)，車間主管、質(zhì)檢員和其它管理人員因工作關(guān)系在車間走動(dòng)，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向班長(zhǎng)以上管理人員申請(qǐng)方能離崗。
上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主管申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，離崗時(shí)間不得超過15分鐘。
員工在車間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí)，組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問候或有必要的陪同，作業(yè)員照常工作，不得東張西望。
禁止在車間吃東西、吸煙、聊天、嬉戲、打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為（注：脫崗：指打卡后脫離工作崗位或辦私事；竄崗：指上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《員工手冊(cè)》處理。
作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽私人電話。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩�；�?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。
未經(jīng)公司辦公室允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將產(chǎn)品（或廢品）和私人用品放在操作臺(tái)或流水線上，違者依《員工手冊(cè)》作出處理。
車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。生產(chǎn)工作分工不分家，各生產(chǎn)車間須完成車間日常生產(chǎn)任務(wù)，并保證質(zhì)量。
生產(chǎn)時(shí)如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定，有權(quán)報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失，后果將由車間各級(jí)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
員工領(lǐng)取物料必須開具領(lǐng)料單，不得私自拿取物料。包裝車間完工后要將所有多余物料（如：卡片包裝袋、紙箱等）退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過程中各車間負(fù)責(zé)人將車間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，并做好標(biāo)識(shí)，不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡。否則，對(duì)責(zé)任人依據(jù)《員工手冊(cè)》處理。
員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問題，由操作人員自行承擔(dān)。
在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書，員工如違反作業(yè)規(guī)定，不論是故意或失職使公司受損失，應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。
生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后，任何人均不可隨意更改，如在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤，應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討，經(jīng)同意并簽字后更改。
在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發(fā)放的工具、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的`機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具（如：模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應(yīng)送到指定的區(qū)域或交回倉(cāng)庫(kù)保管員放置，否則以違規(guī)論處。
車間員工必須做到文明生產(chǎn)，積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù)；因工作需要臨時(shí)抽調(diào)，服從車間領(lǐng)班級(jí)以上主管安排，協(xié)助工作并服從用人部門的管理，對(duì)不服從安排將上報(bào)人事行政部按《員工手冊(cè)》處理。
車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定，確保生產(chǎn)安全。
員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起。否則，按《員工手冊(cè)》予以處罰。
操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈，保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔，工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章，不能堆放產(chǎn)品和廢品。生產(chǎn)配件或樣品須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置。
下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門窗、電源關(guān)閉。否則，若發(fā)生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責(zé)任。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備完好。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衛(wèi)生人員共同運(yùn)出車間；廢紙箱要及時(shí)拆除，不得遺留到第二天才清理。
不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外），若有此行為且經(jīng)查實(shí)者，將予以辭退并進(jìn)行處罰。
對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司人事行政部處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
第三章質(zhì)量管理
各車間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級(jí)各類人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。
對(duì)關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制，對(duì)出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。
認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度（自檢、互檢、巡檢），操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。
嚴(yán)格劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。
第四章工藝管理
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。
對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作，生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。
嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守、認(rèn)真執(zhí)行，按規(guī)定進(jìn)行檢查，做好記錄。
對(duì)原材料、半成品、零配件、進(jìn)入車間后要進(jìn)行自檢，符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。
嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝配方，如需修改或變更，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定，報(bào)請(qǐng)技術(shù)部、生產(chǎn)部審批后主可用于生產(chǎn)。
合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn)、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。
新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。
在用工裝應(yīng)保持完好。
生產(chǎn)部門應(yīng)建立庫(kù)存工裝臺(tái)帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報(bào)廢手續(xù)，做好各項(xiàng)記錄。
合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。
第五章定置管理
定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。
及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序、勤清理、標(biāo)志變化，應(yīng)立即轉(zhuǎn)序，不拖不積，穩(wěn)拿輕放，保證產(chǎn)品外觀完好。
做到單物相符，工序小票，傳遞記錄與工件數(shù)量相符，手續(xù)齊全。
加強(qiáng)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。
安全通道內(nèi)不得擺放任何物品，不得阻礙。
第六章設(shè)備管理
車間設(shè)備指定專人管理
嚴(yán)格執(zhí)行《公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度》，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問題方可正式工作。
設(shè)備臺(tái)帳卡片、點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。
實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作，做到證機(jī)相符。
嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度，一般事故3天內(nèi)，重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。
堅(jiān)持八字要求，即：整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。（三好即：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度；管好工具、附件、不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。）
設(shè)備運(yùn)行中，要做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修，不離崗（設(shè)備運(yùn)行過程中），對(duì)設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告。
操作人員離崗位要停機(jī)，嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。
保持設(shè)備清潔，嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。
設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)，安全裝置齊全可靠。
第七章工具管理
卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。
各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。
精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。
嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度13
1 目的
為切實(shí)進(jìn)一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制,加大對(duì)安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度,充分發(fā)揮安全考核對(duì)安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用,現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),特建立安全責(zé)任目標(biāo)三級(jí)考核運(yùn)行模式,制定本考核管理制度。
2考核對(duì)象
公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo))。
3考核責(zé)任范圍
按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo)、安全控制指標(biāo)、安全管理主要職責(zé)三大項(xiàng)進(jìn)行考核。
4安全考核職責(zé)及分工
4.1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書由總經(jīng)理制定,由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。
4.2部門負(fù)責(zé)人(含部門副職)的責(zé)任書由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實(shí)施考核;
4.3部門下屬崗位(含主任、班組長(zhǎng)、行政常白班人員)的責(zé)任書由部門安環(huán)科負(fù)責(zé)制定,與部門責(zé)任人簽訂,由部門責(zé)任人和部門安環(huán)科實(shí)施考核;
4.4班組級(jí)以下的崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書由部門安環(huán)科制定,與本班組長(zhǎng)簽訂,由安全科與班組長(zhǎng)、部門責(zé)任人會(huì)同實(shí)施考核。
5目標(biāo)責(zé)任書的管理
5.1安全目標(biāo)責(zé)任書的基本模式全員統(tǒng)一,由制定者根據(jù)本崗位實(shí)際按責(zé)任崗位、責(zé)任范圍、責(zé)任期限、事故責(zé)任指標(biāo)、安全工作履職指標(biāo)、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細(xì)化、逐級(jí)分解。
5.2各級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書制定后,交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定,對(duì)不符合的或與本崗位安全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書,由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促返回予以補(bǔ)充和完善,直至合格為止。
5.3所有《安全目標(biāo)責(zé)任書》的簽定,一律在當(dāng)年3月1日以前全部完成,安全目標(biāo)責(zé)任書一式2份,責(zé)任人1份,考核人與部門責(zé)任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用;
5.4安全目標(biāo)責(zé)任書在考核運(yùn)行過程中,如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動(dòng),若是部門負(fù)責(zé)人的,則由分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)重新制定和簽訂,其他則由各級(jí)負(fù)責(zé)人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。
6考核標(biāo)準(zhǔn)
6.1較大及以上安全事故的考核
凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故,事故單位一票否決,全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎(jiǎng),并按事故調(diào)查處理報(bào)告追究其法律責(zé)任,事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人(含副職),一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選資格,同時(shí)事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門的評(píng)選資格。
6.2一般輕傷事故的考核
因事故造成住院產(chǎn)生的`事故費(fèi)用在20xx元及以下,或者休假3天以內(nèi)的,取消事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)和車間負(fù)責(zé)人(含副職)當(dāng)月的全部安全考核獎(jiǎng),同時(shí)事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)、車間負(fù)責(zé)人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、先進(jìn)車間的評(píng)選資格。
6.3安全目標(biāo)責(zé)任書的考核,全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所確定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進(jìn)行考核。
6.4凡沒有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書的一律不得計(jì)發(fā)安全考核獎(jiǎng),事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法執(zhí)行,安全獎(jiǎng)從安全目標(biāo)責(zé)任書簽定之日起進(jìn)行相應(yīng)的考核后計(jì)發(fā)。
6.5在考核過程中,如因被考核人不配合考核的,致使考核無(wú)法進(jìn)行的;一經(jīng)查實(shí),取消被考核人當(dāng)月所有安全獎(jiǎng)連續(xù)二次及以上的同時(shí)取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、車間、部門的評(píng)選資格。
6.6當(dāng)月考核(除事故指標(biāo)以經(jīng)濟(jì)形式直接考核外)分?jǐn)?shù)在70分(含70分)以上者,不扣當(dāng)月安全考核獎(jiǎng),分?jǐn)?shù)在60--70分(含60分)者,以100分為標(biāo)準(zhǔn),差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰,季度考核,季度兌現(xiàn);分?jǐn)?shù)在60分以下者,取消全月安全考核獎(jiǎng)。連續(xù)兩次,取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組的評(píng)選資格。
7考核過程操作流程
考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時(shí)間組織人員→到被考核部門與目標(biāo)執(zhí)行者一起→對(duì)照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺(tái)帳→逐一比照→逐條評(píng)定→分別寫出考核評(píng)價(jià)結(jié)果→確定出扣分額度→交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)→報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字→予以公布→建立考核臺(tái)帳。
8考核紀(jì)律規(guī)定
考核執(zhí)行時(shí)間為每季度末月的20號(hào)起至月末終結(jié),考核應(yīng)按時(shí),依據(jù)要準(zhǔn)確充分,考核結(jié)果要真實(shí)可靠,考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性,考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn),嚴(yán)禁弄虛作假,敷衍了事。
9、運(yùn)行控制
本辦法具體由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)推動(dòng)并嚴(yán)格落實(shí),并列入安環(huán)企管處相關(guān)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度14
1.目的
根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)【20xx】23號(hào))和國(guó)家安全監(jiān)管總局 工業(yè)和信息化部關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實(shí)施意見(安監(jiān)總管三〔20xx〕186)的規(guī)定,為切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí),進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,特制定本制度。
2.適用范圍
公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。
3.職責(zé)
3.1分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2安環(huán)企管處負(fù)責(zé)本制度的落實(shí)檢查考核等工作。
4.工作程序
4.1帶班安排
4.1.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排
公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、書記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班,如工作忙或出差等,按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報(bào)安環(huán)企管處備案。
4.1.2部門/車間級(jí)干部帶班安排
部門/車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按主任、副主任/區(qū)長(zhǎng)/處長(zhǎng)的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領(lǐng)導(dǎo)干部名單安排后發(fā)各部門,并在安環(huán)企管處門背后張貼。
4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的名單公布于辦公區(qū)黑板上。
4.2帶班職責(zé)
4.2.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
4.2.1.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本全公司的安全工作全面負(fù)責(zé);
4.2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、督促和指導(dǎo)各部門/車間的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;
4.2.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰,并停止其工作,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者,并按有關(guān)規(guī)定處理;
4.2.1.4對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,提出整改意見,督促限期整改;
4.2.1.5對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告,要參加事故的調(diào)查、分析原因,并提出安全措施及處理意見。
4.2部門/車間干部帶班職責(zé)
4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”,模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,對(duì)本部門/車間的安全工作全面負(fù)責(zé);
4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作,幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題,并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé);
4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰,性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作,并向上級(jí)報(bào)告;
4.2.4要認(rèn)真檢查人的.、物的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理;
4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故,必須組織對(duì)傷員的搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大,同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告,協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
4.3帶班要求
4.3.1帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé),當(dāng)日帶班值班領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)守崗位,按值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作,做好記錄;
4.3.2認(rèn)真做好帶班交接班記錄,把當(dāng)天的安全工作遺留問題,負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
5 考核:
5.1對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì):
5.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法,保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面,成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
5.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患,避免重大傷亡事故發(fā)生者;
5.1.3防止事故擴(kuò)大,搶險(xiǎn)有功者;
5.1.4對(duì)公司“三違”人員能大膽管理,嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定,成績(jī)顯著者。
5.2對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰:
5.2.1不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)帶班名單,每一次罰安環(huán)處責(zé)任人10元;
5.2.2帶班記錄填寫簡(jiǎn)單不認(rèn)真,未認(rèn)真做好交接班工作者,每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元,每發(fā)現(xiàn)一次罰20元;
5.2.3帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé),忽視安全生產(chǎn),造成事故,應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任,接受上級(jí)部門的追查和處罰。
5.2.4對(duì)部門/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰,每發(fā)現(xiàn)一次,罰50元。
安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度15
�。ㄒ唬┓e極參加安全技術(shù)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)和技術(shù)，不斷提高安全操作技能和自我保護(hù)能力。
（二）遵守《安全操作規(guī)程》、工藝規(guī)程、勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度，不違章、違規(guī)，不冒險(xiǎn)蠻干，確保自身和他人安全。
�。ㄈ┌l(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻干應(yīng)及時(shí)勸阻、糾正，勸阻、糾正無(wú)效時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告；有權(quán)拒絕不符合或違反安全規(guī)定指揮及安排。
�。ㄋ模┌匆�(guī)定正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品。
�。ㄎ澹└愫谜麧嵨拿魃a(chǎn)，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)區(qū)域事故隱患，及時(shí)向上反映，并積極參加整改。愛護(hù)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)備、設(shè)施和用具，不得擅自拆除安全防護(hù)裝置和設(shè)施。
�。┰趫�(zhí)行交接班制度時(shí)，同時(shí)交接職業(yè)安全衛(wèi)生方面的事宜。
�。ㄆ撸┒嗳俗鳂I(yè)要服從統(tǒng)一安排，聽從指揮，遵守安全操作規(guī)程，為他人著想。
�。ò耍⿲�(duì)在生產(chǎn)（工作）過程中因違章而導(dǎo)致事故的`后果負(fù)責(zé)。
�。ň牛┓e極參加競(jìng)賽、檢查、評(píng)比、講座、革新及事故分析等各種安全活動(dòng)。服從班組長(zhǎng)和職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導(dǎo)，積極關(guān)心職業(yè)安全衛(wèi)生工作，主動(dòng)提出改進(jìn)安全工作的建議。
�。ㄊ┌l(fā)生事故和危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即報(bào)警，采取有效的應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴(kuò)大，并設(shè)法及時(shí)搶救受傷人員。同時(shí)盡快向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，做好事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作。
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