【實用】施工管理制度15篇
隨著社會一步步向前發(fā)展，很多地方都會使用到制度，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的施工管理制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
施工管理制度1
為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，切實保證農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程中人員和設(shè)備的安全，特制定本措施。本措施為施工現(xiàn)場安全管理的基本要求。各省(區(qū))電力公司在安全施工管理中除執(zhí)行本措施外，還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和電力行業(yè)的有關(guān)規(guī)程、規(guī)定和辦法。
1.現(xiàn)場施工安全管理基本要求
1.1凡參加農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)改造工程的施工單位，必須建立現(xiàn)場施工安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全管理辦法，指定安全總負責(zé)人。各作業(yè)組均應(yīng)設(shè)置專(兼)職安全員，并經(jīng)工程業(yè)主單位確認，簽定相應(yīng)的安全施工協(xié)議。
1.2施工單位安排工作應(yīng)全面考慮人員特點，并進行有針對性的安全教育和培訓(xùn)，做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害)。沒有經(jīng)過安全教育和培訓(xùn)，或培訓(xùn)考試不合格者不得上崗。
1.3開工前，工作負責(zé)人應(yīng)根據(jù)本措施和具體施工內(nèi)容，制定和采取可靠的現(xiàn)場安全措施，并向全體施工人員宣讀和講解，在確認施工人員理解后，方可開工。
1.4任何個人或單位都有有權(quán)拒絕執(zhí)行違反安全規(guī)程的任務(wù)。發(fā)生爭議時應(yīng)由上一級安監(jiān)部門裁決。
2.施工人員的分類管理
農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)改造施工人員分為專業(yè)人員和臨時工兩大類。專業(yè)人員是指電力施工企業(yè)的在冊人員、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電所人員和農(nóng)村電工。臨時工是指根據(jù)工程需要臨時雇用的技術(shù)工人或從事體力勞動的人員(如挖坑、放線的農(nóng)民工)。
2.l專業(yè)人員(個人或集體)
2.1.1均應(yīng)持有合格的上崗證書或相應(yīng)電壓等級的電工證書。屬于集體承包工程項目的，應(yīng)按照《農(nóng)村電網(wǎng)改造工程質(zhì)量管理辦法》的要求通過資格審查，并在供電企業(yè)工程管理部門備案。
2.1.2工作前應(yīng)掌握施工任務(wù)特點、工藝技術(shù)要求、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項等。
2.臨時工
2.2.1工作前必須接受安全教育和必要的工作培訓(xùn)，如安全知識、安全技能、施工工藝、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
2.2.2每組臨時工必須由有經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員帶領(lǐng)。對有組織的臨時工，應(yīng)指定一人為安全負責(zé)人。
3.施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”
3.1不準(zhǔn)未采取安全防護措施的人員進入施工現(xiàn)場。
3.2不準(zhǔn)無工作票進行停送電工作。
3.3不準(zhǔn)在大霧、雷雨和5級以上大風(fēng)時登桿。
3.4不準(zhǔn)在沒有確認停電的情況下接近電力設(shè)備。
3.5不準(zhǔn)使用未經(jīng)檢測或已過有效期的安全工器具。
3.6不準(zhǔn)采取突然剪斷導(dǎo)線的方法撤線。
3.7不準(zhǔn)在高空作業(yè)中上下拋擲物品、工具。
3.8不準(zhǔn)在帶電設(shè)備周圍使用皮卷尺、鋼卷尺和線尺(夾有金屬絲者)進行測量。
3.9不準(zhǔn)以約時方式進行停電、送電工作。
3.10不準(zhǔn)野蠻裝卸電桿和其它電力器材。
4.安全施工主要措施
施工單位必須對照本措施組織全體施工人員學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的安全知識，組織好安全施工�，F(xiàn)場工作開工前，應(yīng)由工作負責(zé)人組織開好開工會，明確工作內(nèi)容和要求，詳細布置施工安全的組織措施和技術(shù)措施，向全體施工人員指明周圍帶電部位，做好危險點控制措施，明確安全注意事項。工作結(jié)束，由工作負責(zé)人召開收工會，對安全工作進行總結(jié)分析，提出防范措施。
4.1變電工程
4.1.1施工人員進入有運行設(shè)備的施工現(xiàn)場，必須按規(guī)定穿戴好工作服、絕緣鞋、安全帽，不得將金屬爬梯帶進運行設(shè)備區(qū)。一般基建施工，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，不得穿高跟鞋、拖鞋、裙裝或短褲，女工長發(fā)應(yīng)扎起盤放在帽內(nèi)。
4.1.2主變、開關(guān)、構(gòu)架等大型設(shè)備、物件的安裝，應(yīng)符合起重安全工作的有關(guān)安全規(guī)定。使用吊車時，應(yīng)支放穩(wěn)妥，注意上方物體和設(shè)備，尤其注意帶電設(shè)備(或?qū)Ь�)。起重工作要有專人指揮，并事前規(guī)定起重方法和命令信號，起重臂下和重物下方嚴(yán)禁人員停留或走動。
4.1.3注意保護瓷絕緣設(shè)備的瓷質(zhì)不被損壞。
4.1.4在變電站內(nèi)講行挖掘作業(yè)時，要事前了解地下管網(wǎng)、線纜的埋設(shè)情況，在地面設(shè)置明顯標(biāo)志，必要時應(yīng)停電作業(yè)。
土質(zhì)松軟時，應(yīng)采取防塌方措施。
4.1.5架構(gòu)上工作應(yīng)按照高處作業(yè)要求使用安全工器具，傳遞物品應(yīng)使用繩索，不得上下拋擲。使用工具要抓緊握牢，避免碰傷他人或設(shè)備。
4.1.6電氣焊工作人員應(yīng)持證上崗，工作時應(yīng)佩帶相應(yīng)的勞動保護用品，對充油設(shè)備作業(yè)時應(yīng)注意防火、防爆。
4.1.7參加變壓器吊芯工作的人員，工作時不得隨身攜帶與工作無關(guān)的`金屬物件。所用工器具要造冊編號，易脫落的工器具應(yīng)與身體用繩索連接，工作完畢按號清點工具，發(fā)現(xiàn)缺件時不得報完工。
4.1.8使用電動工、器具或移動式電工工具應(yīng)事前了解其性能，并遵守有關(guān)操作規(guī)程。使用前，應(yīng)放置絕緣物上，接通電源后確認工作正常、外殼無漏電現(xiàn)象方可使用。使用交流電源應(yīng)從具有漏電保護器的配電箱中引出，箱內(nèi)設(shè)備及連接導(dǎo)線應(yīng)完好無損，質(zhì)量合格。
4.1.9施工人員發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時報告工作負責(zé)人。
4.1.10夏天注意防止中暑，冬天注意預(yù)防煤氣中毒。
4.2線路工程
4.2.1高、低壓線路工程所有線路改造工程均應(yīng)辦理工作。
4.2.2立桿工作
4.2.2.1挖坑、爆破、打地錨等作業(yè)應(yīng)遵守下列規(guī)定：在居民區(qū)或道路附近施工時應(yīng)設(shè)圍欄，夜間應(yīng)加掛紅燈;爆破時注意劃定安全隔離區(qū)，裝設(shè)相應(yīng)圍欄警示標(biāo)志物并清散安全隔離區(qū)內(nèi)所有人員;打地錨作業(yè)應(yīng)由經(jīng)驗者擔(dān)任，并嚴(yán)格遵守規(guī)程規(guī)定。
4.2.2.2在運行線路的桿塔旁挖坑時，應(yīng)采取防倒桿措施。
4.2.2.3立桿前應(yīng)檢查桿身，確認外觀合格后方可組立。
4.2.2.4立桿時要有專人指揮，事前規(guī)定立桿方法和命令信號，分工明確、服從指揮。立桿的工、器具應(yīng)嚴(yán)格檢查，不得隨意代用。人工立桿前應(yīng)開好“馬道”。立桿過程應(yīng)嚴(yán)格遵守施工工藝，使用機械立桿時，著力點應(yīng)在桿身重心以上，避免桿身在空中顛倒。
4.2.2.5任何人員不得在起重纜繩上方跨越，起重纜繩如有轉(zhuǎn)角，其內(nèi)側(cè)不得有人停留;起重臂下方不準(zhǔn)停留，除指定人員外，其他人員應(yīng)在桿塔高度1.2倍距離以外站立，任何人員都不得在重物下方停留走動。在居民區(qū)或道路附近施工時，應(yīng)設(shè)專人看護，避免行人或無關(guān)人員進入危險地段。起立到位的電桿應(yīng)在確認桿位無誤后及時按工藝要求回土夯實，然后撤除牽引繩具。整體組立大型桿塔時，應(yīng)制定施工安全細則。
4.2.3桿上工作
4.2.3.1桿上作業(yè)必須按照有關(guān)規(guī)程要求系安全帶、戴安全帽。上桿前必須檢查桿身有無缺陷，并確認桿根埋上堅實牢固，否則應(yīng)采取可靠的加固措施。登桿工具、安全器具應(yīng)在試驗合格保證期內(nèi)。
4.2.3.2安全帶應(yīng)系在電桿及牢固的構(gòu)件上，扣好扣環(huán)，并確定不會從桿頂、橫擔(dān)端頭脫落。轉(zhuǎn)移作業(yè)位置時、不應(yīng)失去安全器具的保護。
4.2.3.3使用梯子登桿(或在墻面工作)時要支放穩(wěn)妥并有人扶持或綁扎牢固，梯子下端必須裝有防滑橡皮套。
4.2.3.4桿上工作人員應(yīng)防止掉落物體，上下傳遞物品應(yīng)使用繩索，禁止拋擲。桿下不準(zhǔn)無關(guān)人員逗留。屋面工作視同高處作業(yè)，不得麻痹大意、忽視安全措施，操作人員應(yīng)輕踩輕放，防止摔跌。
4.2.3.5在接近帶電線路或與帶電線路發(fā)生交叉、跨越的新建線路上工作時，應(yīng)按規(guī)程要求辦理工作票、履行工作許可手續(xù)，并施行相應(yīng)的安全措施。
4.2.3.6登桿作業(yè)必須設(shè)專人監(jiān)護。
4.2.3.7在低壓主干線路上引下接戶線時，應(yīng)停電施工，施工前應(yīng)驗電并掛接地線。
4.2.4敷設(shè)線路
4.2.4.1放線或緊線工作應(yīng)統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一信號，每個工作小組應(yīng)派有專業(yè)人員領(lǐng)隊。
4.2.4.2與帶電線路發(fā)生交叉、跨越或接近時應(yīng)采取有效措施，如搭設(shè)跨越門型架、用繩索控制放線高度等，防止接觸帶電導(dǎo)體，必要時可停電作業(yè)。
跨越道路、河流或其他弱電線路時，應(yīng)搭設(shè)跨越門型架并派專人看守，避免傷及行人或引發(fā)事故。看守人員應(yīng)以信號旗與指揮者聯(lián)系。跨越房屋或穿越居民區(qū)的線路應(yīng)嚴(yán)格要求遵守有關(guān)規(guī)程的規(guī)定。
4.2.4.3嚴(yán)禁在無通信聯(lián)絡(luò)及視野不清的情況下放線。
4.2.4.4緊線前應(yīng)確定桿根牢固，必要時應(yīng)采取臨時加固措施，嚴(yán)禁用拖拉機或其它車輛作緊線的動力。
4.2.4.5緊線前應(yīng)確定導(dǎo)線的接頭牢固，確認導(dǎo)線未被滑輪、橫擔(dān)、樹枝、房屋等物體卡住。在處理緊線障礙時，不應(yīng)跨在導(dǎo)線上方或在轉(zhuǎn)角內(nèi)側(cè)，以防跑線引起傷害。
4.2.4.6當(dāng)采用舊導(dǎo)線牽引新導(dǎo)線方法進行換線時，應(yīng)監(jiān)視新舊導(dǎo)線連接處不被滑輪、樹枝等到卡住，以免將電桿拽倒。
4.2.5撤線、撤桿
4.2.5.1在涉及停電工作或所交叉跨越的線路帶電時，工作負責(zé)人辦理工作許可手續(xù)后，應(yīng)向施工人員說明工作內(nèi)容、工作方法和安全注意事項。
4.2.5.2應(yīng)按耐張段撤除舊線。登桿前應(yīng)采取臨時加固措施，如叉桿或臨時接線。先撤直線桿兩邊村導(dǎo)線，后撤中間相導(dǎo)線，以避免產(chǎn)生交叉扭矩。嚴(yán)禁用突然剪斷導(dǎo)線的辦法撤舊線。與撤線無關(guān)人員應(yīng)撤到倒桿距離之外。
4.2.5.3撤桿前應(yīng)拆除構(gòu)件。登桿前應(yīng)檢查;臨時加固措施是否完好。一般情況下不應(yīng)采用破壞性倒桿。
4.2.5.4用吊車撥桿時，應(yīng)將起重繩索系牢于電桿重心以上部位，確認起重臂上方及附近無任何帶電設(shè)備，起撥時密切注意吊車的穩(wěn)定。
4.2.6裝卸和運輸電桿
4.2.6.1裝運電桿時應(yīng)碼放整齊，不得超載。分散卸車時每次均重新綁扎牢固方可繼續(xù)運輸，避免電桿滾動傷人。
4.2.6.2卸車時應(yīng)由專人指揮，不得使電桿自由滾動下滑，應(yīng)有有效制動措施。
4.2.6.3用繩索牽引電桿上山下山時，應(yīng)將電桿綁扎牢固，并應(yīng)避免磨損繩索。電桿經(jīng)過的路線下方向和兩側(cè)5米內(nèi)不得有無關(guān)人員停留或通過。
4.2.6.4人力
扛抬電桿時，必須步調(diào)一致，同起同落，輕抬輕放。
4.2.6.5用人力車分散運桿時，應(yīng)盡量降低重心，并應(yīng)綁扎牢固，防止?jié)L動傷人。
4.3配電臺架工程
4.3.1配電臺架上的工作屬高處作業(yè)，應(yīng)遵守本措施有關(guān)“桿上工作”的規(guī)定，并杜絕習(xí)慣性違章(如不系統(tǒng)安全帶等)。近電作業(yè)應(yīng)辦理工作票及相關(guān)手續(xù)，實施安全措施(停電、驗電、掛接地線等)。
4.3.2配電變壓器的安裝(更換)應(yīng)嚴(yán)格遵守各項工藝要求。起重前應(yīng)確認承重架構(gòu)、起重纜繩牢固可靠。使用吊車應(yīng)嚴(yán)防碰觸上方及附近架構(gòu)或設(shè)備，保護與帶電導(dǎo)體的安全檢查距離。
4.3.3配電變壓器底部距地面凈空不得小于2.5米，其間不得安裝有助于攀援的設(shè)備或架構(gòu)。
4.3.4與小容量配電變壓器配用的配電箱(柜)的箱體應(yīng)可靠接地，并采取防雨防漏措施。
4.3.5不符合上項要求的應(yīng)進行整改。整改確有困難的可在高低壓帶電部分加裝絕緣護套等到措施，亦可按照落地安裝的變壓器處理。
5.附則
5.1本辦法由中國南方電網(wǎng)有限公司計劃發(fā)展部負責(zé)解釋。
5.2本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
施工管理制度2
一、施工現(xiàn)場管理制度
I.施工現(xiàn)場考勤制度施工現(xiàn)場管理制度
1.項目組成員外出執(zhí)行任務(wù)時需要向項目經(jīng)理請示，施工隊長外出前需要向主管項目經(jīng)理請示。
2.項目現(xiàn)場的所有員工每天都必須準(zhǔn)時。由于項目進展需要加班時，所有員工必須服從。
3.施工項目經(jīng)理外出時應(yīng)通知項目副經(jīng)理。
4.請病假需要病假證明。
5.事假應(yīng)向項目經(jīng)理申請并填寫請假單。
6.無故曠工三次或者連續(xù)曠工三天的，予以除名。
二、施工現(xiàn)場例會制度
1.自工程開工之日起至竣工之日，每天召開例會。
2.日常會議由施工項目經(jīng)理召集，項目組管理人員和施工隊長參加。定期會議的數(shù)據(jù)和決定應(yīng)由項目組指定專人記錄和存檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會的人員范圍。
3.施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論，重要事項上報公司總經(jīng)理。必須堅決執(zhí)行常會作出的決定。
4.施工班組之間需要協(xié)調(diào)的問題應(yīng)提交日常會議解決。在例會上，及時傳達上級有關(guān)指示精神、作業(yè)要求、安全狀況和最新工程動態(tài)。
5.每周例會由公司總經(jīng)理召集，施工項目經(jīng)理和項目組人員參加。定期會議的數(shù)據(jù)和決定應(yīng)由項目組指定專人記錄和存檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴大參與范圍。
6.公司各部門之間、甲、乙雙方之間的協(xié)調(diào)問題應(yīng)提交周會解決。定期會議應(yīng)傳達最新的工程趨勢、最新的公司文件和公司精神。
三、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1.文件管理由項目組負責(zé)。
2.對施工現(xiàn)場的日常會議、每周會議和臨時現(xiàn)場會議進行記錄。
3.登記現(xiàn)場工作人員。施工隊成員身份證復(fù)印件整理歸檔。
4.項目簽證、項目任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、項目檢驗資料、采購資料、合同等的.整理歸檔
5.整理和歸檔項目中的其他文件、數(shù)據(jù)和文件。
6.各類檔案應(yīng)分類保管，備份不得丟失。同時，應(yīng)建立相關(guān)的電子文件，以便于查閱。
7.項目組人員辦理檔案借閱手續(xù)。填寫項目資料借閱表，并及時歸還。
四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1.材料和外購件的入庫必須經(jīng)過項目經(jīng)理的驗收和簽字。不合格材料不得入庫，采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2.倉庫管理員必須清點所有材料和外購件，然后才能入庫和記錄。填寫材料、外購件入庫單。如有可能，應(yīng)將其輸入電子文件以備將來參考。
3.材料和外購件的賬簿必須有日期、入庫數(shù)量、出庫數(shù)量、接收人、存放地點等欄
4.倉庫內(nèi)材料、外購件分類存放，堆放整齊有序，做好標(biāo)識管理。應(yīng)預(yù)留足夠的通道，以便于搬運。
5.油漆、稀釋劑等易燃、易爆、有毒物品應(yīng)存放在危險品倉庫內(nèi)。配備足夠的消防器材，不得使用明火。
6.如果散裝材料和外購件不能入庫，應(yīng)對數(shù)量進行清理和覆蓋，以防雨淋和日曬，避免損失。
7.儲存在倉庫中的材料和外購件必須做好防火和防潮保護。未經(jīng)授權(quán)的人員不得進入倉庫的重要區(qū)域。
8.材料和外購件出庫時，必須填寫領(lǐng)料單，由施工項目經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，領(lǐng)料員簽字。
9.借用工具和設(shè)備，建立借用物品賬戶。嚴(yán)格辦理借閱手續(xù)，及時催收入庫。實行誰收、誰留、誰賠的原則。
五、施工現(xiàn)場的文明施工制度
1.施工期間不允許吸煙。
2.施工現(xiàn)場必須到指定的廁所。廁所使用后應(yīng)隨時進行清潔。
3.材料、外購件等物品分類堆放整齊。不要沿途濺落，及時清潔保養(yǎng)。
4.施工過程中產(chǎn)生的垃圾必須分類堆放，及時清運。工作結(jié)束后，應(yīng)清理材料。
5.現(xiàn)場施工人員著裝必須統(tǒng)一、規(guī)范、整潔。
6.工作場所必須保持干凈整潔，輪流清潔，生活垃圾和生產(chǎn)垃圾要及時清除。
7.團結(jié)同志,關(guān)心他人,堅決杜絕酒后上崗,酒后鬧事,打架斗毆,勾結(jié),毀謗等現(xiàn)象。
8.嚴(yán)格控制施工機械噪聲，盡量減少噪聲擾民。
六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度
1.新工人進入現(xiàn)場必須了解“三級安全生產(chǎn)教育”。
2.進入施工現(xiàn)場的人員應(yīng)佩戴安全帽。必須正確使用個人防護設(shè)備，如安全帶。
2.現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機械設(shè)備。上崗前檢查各項安全設(shè)施是否安全可靠。
3.特種作業(yè)持證上崗，特種作業(yè)佩戴相應(yīng)的勞動安全防護用品。
4.使用砂輪機時，首先檢查砂輪是否有裂紋或危險。切割材料時，應(yīng)力均勻，切割部位應(yīng)夾緊牢固。
5.高空作業(yè)時，系好安全帶。禁止在空中無扶手的攀爬物上自由行走。
6.深溝施工邊坡應(yīng)穩(wěn)定，并及時完善護壁加固措施。
7.危險部位的邊緣和凹坑應(yīng)嚴(yán)格圍擋、覆蓋，并設(shè)置必要的安全標(biāo)志。
8.根據(jù)需要設(shè)置足夠的通道和安全梯。
9.裝卸和堆放材料、設(shè)備和施工車輛及坑之間保持安全距離。
10.配備專職人員指揮大中型施工機械。
11.小型和電動工具應(yīng)由專職人員操作和使用。注意用電安全。
12.施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理體系&rdquo。
13.在施工現(xiàn)場懸掛、粘貼安全施工標(biāo)志。
14.嚴(yán)禁違章指揮和操作。
七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度
1施工現(xiàn)場所有臨時用電由專業(yè)電工負責(zé)（持證上崗），其他人員不得接電。
2.施工現(xiàn)場每層必須配備各種安全配電箱。
3.臨時用電采用三相五線制，二次漏電保護。應(yīng)由專職電工進行檢查和維護。
4.所有臨時管線必須使用橡膠護套管線。電線必須牢固地架設(shè)，通常是架空的，不得綁在管道或金屬物體上。
5.嚴(yán)禁用花式線、銅芯線拉接。違者將受到嚴(yán)懲。
6.所有插頭和插座應(yīng)完好無損。一個電氣開關(guān)不能用于多種用途。
7.所有施工機械和電氣設(shè)備不得在故障或過載情況下運行。
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施工管理制度3
一、總則
1、為加強對燃氣工程施工質(zhì)量管理，不斷提高施工管理人員和施工單位在施工過程中的質(zhì)量意識，防止各類質(zhì)量安全事故的發(fā)生，依據(jù)《城鎮(zhèn)燃氣輸配工程施工及驗收規(guī)范》、《城鎮(zhèn)燃氣室內(nèi)工程施工及驗收規(guī)范》等規(guī)范要求，特制定本管理制度。
2、每項工程完工后，由施工隊提出申請，技術(shù)工程部組織驗收，由運行部、工程部、安裝施工隊、保管員等參加驗收，驗收后填寫工程竣工驗收單，對發(fā)現(xiàn)問題填寫整改通知單進行整改，同時按規(guī)定進行處罰。
3、公司將本著嚴(yán)格管理，公平公正的原則對施工隊給予相應(yīng)的獎勵和處罰。
二、處罰項目
1、施工隊?wèi)?yīng)嚴(yán)格按照施工方案、圖紙、合同附件上所規(guī)定的程序、工藝標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者，視后果輕重給予施工隊200-1000元的罰款處理。
2、施工隊在工程項目施工質(zhì)量上如不符合相應(yīng)的質(zhì)量要求，給公司造成不良后果的，公司將給予施工隊200-1000元的罰款處理，同時，也要承擔(dān)因此而給公司所造成的損失。
3、施工隊如若在工程項目施工過程中偷工減料，實際用料與出庫材料不符，公司將給予施工隊材料差額的3倍罰款。
4、施工隊對公司檢查通報提出的問題如未及時在限定日期內(nèi)完成，公司將對施工隊進行200-500元的罰款處理，并對其所屬工地款項進行凍結(jié)。整改單一式二份，整改結(jié)束后反饋給安裝項目部備案，對未及時反饋的按未整改計。
5、施工隊?wèi)?yīng)保證按合同或派工單規(guī)定時間如期完成施工任務(wù)，每拖延一天，給予施工隊100元的罰款處理。拒不進場施工的，停止安排工程任務(wù)并罰款1000元，直至取消施工資質(zhì)。
6、在單位用電必須套用電表；工地施工用電必須有漏電保護裝置，不允許亂搭、亂接線路或?qū)⒕�頭直插電源，不允許有裸露線頭，如發(fā)現(xiàn)一次，給予施工隊罰款200元處理；因此而產(chǎn)生的一切后果均由施工隊自行承擔(dān)。
7、施工隊在單位規(guī)定場地下料必須保持衛(wèi)生良好，施工后不打掃衛(wèi)生或打掃不干凈的，每次扣罰施工隊100元。
8、嚴(yán)禁工人酒后上崗，發(fā)現(xiàn)一次，給予當(dāng)事人1000元處罰。并由施工隊自行承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。
9、施工人員進入小區(qū)施工現(xiàn)場必須著裝工作服、佩戴安全帽，如未穿公司統(tǒng)一的服裝和安全帽，給予施工隊100元/人的罰款。 10、已經(jīng)施工隊長報驗的工程經(jīng)驗收或運行開通檢驗發(fā)現(xiàn)漏氣的，給予施工隊100元/處的罰款并限期維修。
11、施工隊如有詆毀公司形象的言行，公司將對施工隊進行罰款500-20xx元的處罰，并將當(dāng)事員工開除公司。
12、工程相關(guān)施工人員（施工隊長、路網(wǎng)施工人員）手機必須保持24小時暢通，以便保持正常聯(lián)系。如通訊不暢經(jīng)核實給予50元/次處罰。
13、工程完工后必須及時報驗并讓建筑方簽字認可，無驗收單不予結(jié)算。
三、獎勵項目
1、為了使施工隊管理進一步規(guī)范化，使施工隊管理向系統(tǒng)化、制度化邁進特制定出此獎勵辦法，內(nèi)容如下：
2、在公司的.不定期抽查過程中、針對工程管理、工程質(zhì)量、施工形象的綜合考評獲得最優(yōu)的工程，獎勵該施工隊200-500元。
3、積極配合公司對重點工程的安排，為公司換回較大的經(jīng)濟效益或避免負面影響的產(chǎn)生，給予200-500元的獎勵。
4、鼓勵全體工程人員進行創(chuàng)新，公司設(shè)立“工程創(chuàng)新獎”，包括工藝、材料、措施方面，如所提建議被公司采用，給予相關(guān)人員100-300元獎勵。
5、獎勵金額必須由工程部經(jīng)理提出書面申請，上報總經(jīng)理批準(zhǔn)方可執(zhí)行。
施工管理制度4
施工現(xiàn)場必須有防火負責(zé)人，如防火負責(zé)人外出，必須指派其他人員負責(zé)現(xiàn)場的防火安全工作。
嚴(yán)禁穿拖鞋或衣杉不整的施工人員進入施工現(xiàn)場，在施工期間，施工人員不準(zhǔn)光膀子施工，要文明施工。
施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙、喝酒、喧嘩打鬧，不準(zhǔn)在非工作區(qū)滯留、閑逛。
施工人員必須胸前配備保安部核發(fā)的出入證，對檢查發(fā)現(xiàn)無證的施工人員不準(zhǔn)施工，一律清離施工現(xiàn)場。
施工期間，施工現(xiàn)場不準(zhǔn)鎖門，以備隨時接受保安人員檢查。
移動或改造消防設(shè)施必須由工程部指定專業(yè)人員進行施工，嚴(yán)禁其它施工單位隨意移動、遮擋和拆卸消防設(shè)施。
施工中各種裝飾材料要分類碼放整齊，留出防火通道，可燃垃圾及時裝袋，當(dāng)日必須清離施工現(xiàn)場。
使用電動工具要嚴(yán)守操作規(guī)程，使用切割機要選擇安全地點，防止切割產(chǎn)生火花刮濺引起火災(zāi)。使用鋸臺、刨臺產(chǎn)生的刨花和鋸末要隨時清理。
裝修使用的易燃材料（如：木龍骨、木制燈箱、棉布裝飾物等），必須進行防火阻燃處理，裝修施工使用的壁紙地毯必須有北京市消防局的防火檢測報告。
施工單位進行油漆或動用明火作業(yè)，必須嚴(yán)格遵守《油漆作業(yè)防火安全管理規(guī)定》和《動火作業(yè)防火安全管理規(guī)定》。
電器設(shè)備的安裝與維修必須由專業(yè)人員進行，操作人員必須持有勞動局核發(fā)的電工操作證。
施工現(xiàn)場使用的臨時照明線應(yīng)架空鋪設(shè)，電線的選型應(yīng)使用雙護套線或電纜線，使用200w以上的白熾燈，其燈口應(yīng)采用陶瓷燈口，且照明燈與可燃物距離必須保持0。5m以上，嚴(yán)禁使用碘鎢燈。
施工現(xiàn)場使用的臨時配電箱應(yīng)放置在干燥的房間內(nèi)，箱體必須是不燃材料制成，箱內(nèi)各種電線接頭要安裝牢固，并裝有漏電保護器，箱體周圍不得存放易燃物，露天施工現(xiàn)場使用的'配電箱應(yīng)有防塵、防雨保護。
施工現(xiàn)場嚴(yán)禁亂拉臨時電源線，卻因施工需要安裝的臨時線應(yīng)選用電纜線或雙護套線，用后立即拆除，嚴(yán)禁使用麻花線。
施工現(xiàn)場使用的電源接線板要符合國家的安全標(biāo)準(zhǔn)，接線板不準(zhǔn)串聯(lián)使用，插銷與插座相匹配，接線板周圍不得有易燃物，嚴(yán)禁將無插銷的裸線直接插入座內(nèi)。
施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用任何電加熱等大功率電器設(shè)備，禁止超負荷用電，因施工需要而使用的必須經(jīng)中心保安部批準(zhǔn)和工程部門核準(zhǔn)后方可使用。
每日施工結(jié)束后，施工單位防火負責(zé)人應(yīng)對施工現(xiàn)場進行安全檢查，確認無任何隱患后，方可斷電離開。
施工管理制度5
為了加強對小區(qū)裝修施工人員的有效管理,做到依法辦事,違章必糾,保證小區(qū)業(yè)主有一個正常的生活秩序,特制定本辦法,誠望廣大業(yè)主配合監(jiān)督,各裝修施工人員遵照執(zhí)行。
一、小區(qū)內(nèi)裝修一律采用專棟專戶專證專用,任一出入證不通用的`原則,以便控制裝修人員隨意串棟、串戶流動,干擾和影響業(yè)主正常生活秩序。如有違反將吊銷其證件,直至取消施工資格。
二、申請辦理裝修出入證要由裝修單位負責(zé)人出面辦理,且須出具申辦人員的有效證件,并交近照兩張。辦證時間為每周一至周五。
三、進出各棟樓宇的裝修人員必須把出入證佩戴在胸前,以備管理人員隨時查驗,對不遵守規(guī)定:不佩戴證件、涂改或轉(zhuǎn)借出入證的人員一經(jīng)查出,將處以罰款和沒收證件,直至取消裝修資格。
四、裝修人員在樓內(nèi)不得從事與裝修不相符的工作內(nèi)容,如:張貼廣告宣傳、派發(fā)各種傳單、買賣物品或其他違法行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即扭送公安機關(guān)查辦。
五、支持公平競爭承接工程,對欺行霸市、用敲窄、勒索等不法手段承攬裝修工程,擾亂小區(qū)公共秩序的不法人員,管理處將配合公安機關(guān)予以嚴(yán)懲。
六、本辦法自公布之日起實行,解釋權(quán)在管理處。
甲方:管理處
乙方:xxx
施工管理制度6
近年在建筑工程施工工地因施工人員復(fù)雜，工程工期緊，作業(yè)環(huán)境差，施工過程危險源多，作業(yè)人員的安全意識偏底。安全事故時有發(fā)生，如高空墜落、墜物傷人、觸電、土方坍塌、機械傾覆等，釀成人員傷亡，造成了經(jīng)濟和財產(chǎn)等較大的損失。縱觀其原因，一方面是安全責(zé)任不明確，安全監(jiān)督管理制度不健全，另一方面是施工企業(yè)內(nèi)部管理弱化，尤其是施工現(xiàn)場管理存在漏洞，缺乏有效的安全防護措施，責(zé)任不落實，管理人員和操作人員未進行必要的教育培訓(xùn)，缺乏應(yīng)有的安全技術(shù)常識，違章指揮，違規(guī)操作等。
一、施工現(xiàn)場在安全管理上存在的問題
事故一旦發(fā)生，其后果就無法挽回，防患于未然，把預(yù)防措施落到實處，從思想上給予重視，從物質(zhì)上給予有力保障，在組織機構(gòu)、安全責(zé)任、安全教育、提高防范、監(jiān)督管理以及勞動保護、施工現(xiàn)場、環(huán)境衛(wèi)生各方面都對事故預(yù)防措施予以充分重視，是貫徹安全生產(chǎn)方針的重要內(nèi)容，各級管理人員應(yīng)充分認識到做好安全生產(chǎn)工作是建設(shè)企業(yè)精神文明與物質(zhì)文明的重要步驟，也是企業(yè)素質(zhì)和形象的外在體現(xiàn)，與企業(yè)的命運息息相關(guān)，是企業(yè)能夠長期穩(wěn)定、健康發(fā)展的重要保證。
1、企業(yè)對安全生產(chǎn)工作重視不夠，安全生產(chǎn)管理制度不落實
所謂“安全生產(chǎn)”，字面理解就是在滿足安全的條件下從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，也就意味著安全是生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要前提，可以理解為“先安全、再生產(chǎn)”。施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任不明、獎罰不嚴(yán)、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能嚴(yán)格落實；安全生產(chǎn)措施不到位、落實不力；班組檢查、項目部檢查、公司檢查不能有機結(jié)合；工地的安全保障體系薄弱。而且有些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人只知忙自己的事務(wù)，對施工安全生產(chǎn)的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)文件沒有及時的傳達并讓施工人員明確，只是一味的在口頭上講安全生產(chǎn)和文明施工，應(yīng)付走過場，應(yīng)付向建設(shè)公司交差，忽視安全紅線。
2、安全管理機構(gòu)和管理人員不能滿足實際需要
安全管理機構(gòu)和人員被精簡、合并，專職安全員遠遠不能滿足工程的實際需要，并且很多安全員技術(shù)素質(zhì)差，對安全管理略知皮毛，既無監(jiān)督管理職能，又不能履行職責(zé)。
3、安全教育不能夠落實到人
在安全教育上落實不及時、施工人員的素質(zhì)有的較低并不能夠滿足安全施工的需要。他們大部分沒有進行過安全教育培訓(xùn)，技能差，自我保護意識差，應(yīng)付情況嚴(yán)重，沒有意識到其危害性。即使是接受過安全教育培訓(xùn)的，也只是停留在形式上，并未真正意義上意識到安全生產(chǎn)責(zé)任。
4、信貸調(diào)控效果顯現(xiàn)，資金來源進一步呈現(xiàn)多元化
建筑施工要求每個項目都由經(jīng)過培訓(xùn)，具備相應(yīng)資格的的項目經(jīng)理主持，然而實際上有不少工程是掛靠的，工程項目部為了減少開支，降低成本，管理人員并不齊全。施工現(xiàn)場安全管理混亂，施工用電、封閉作業(yè)、臨邊防護大都不符合規(guī)范沒有形成制度，隨意性很大，管理水平很低下。
5、安全經(jīng)費問題導(dǎo)致建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不完善，安全設(shè)施用品配備不到位
由于建設(shè)資金不足或不能夠到位出現(xiàn)墊資，不正當(dāng)分包或轉(zhuǎn)包等因素，以及為了減少開支，降低成本所導(dǎo)致建筑施工安全生產(chǎn)體系應(yīng)付，有名無實；在安全設(shè)施用品上也出現(xiàn)了沒有任何腳手架或者是安全網(wǎng)等設(shè)施，安全管理混亂，大多不符合規(guī)范隨意性很大，管理水平很低。存在嚴(yán)重的安全隱患。
二、施工現(xiàn)場安全管理所需要采取的必要措施
1、樹立“以人為本，安全第一”的安全生產(chǎn)觀念
安全工作貫穿于項目施工的始末，貫穿于工期、質(zhì)量和技術(shù)的任一要素之中，在任何一項要素的組成過程中，若忽視了安全，將極有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生，從而使得經(jīng)濟上受損，嚴(yán)重者將可能影響企業(yè)的形象。因此，建設(shè)主管機構(gòu)和建筑單位應(yīng)統(tǒng)一思想：施工安全無小事，應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放在最重要的位置來對待，且將安全生產(chǎn)作為工程施工最主要的工作來抓，樹立起“以人為本，安全第一”的'觀念。
2、提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對建筑安全生產(chǎn)的認識
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全工作有高度的認識，對搞好安全生產(chǎn)至關(guān)重要：
a、強化對企業(yè)法定代表人和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，使之深人了解和認識安全生產(chǎn)的方針、政策和法律、法規(guī)。樹立起只有做到真正的安全生產(chǎn)，才能為企業(yè)帶來長久的經(jīng)濟效益的思想，從而更加深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性，并使之落實到行動中。
b、切實行使安全生產(chǎn)“一票否決制”“嚴(yán)格責(zé)任制”，安全生產(chǎn)與企業(yè)資質(zhì)、項目經(jīng)理資質(zhì)、工程招投標(biāo)及企業(yè)業(yè)績和領(lǐng)導(dǎo)者的政績掛鉤。
c、加大對安全事故有關(guān)責(zé)任者的處罰力度，迫使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全第一”的觀念，做到行動上時時處處重視安全生產(chǎn)。
3、對工作及施工人員實施安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格安排施工體制
安全管理首先是人的管理，要強化安全教育培訓(xùn)，不斷提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強人的安全防范意識，同時采取有效措施規(guī)范人的行為，實行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗，使施工人員形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化的工作習(xí)慣。以貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《建筑業(yè)安全衛(wèi)生公約》為契機，充分利用現(xiàn)代媒體、標(biāo)語、安全講座、安全知識競賽等形式，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)管理知識，并在報紙、電視開辟安全生產(chǎn)專欄，宣傳安全生產(chǎn)法法律法規(guī)。通過強化安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的教育培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。在全面培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我們重點抓建筑業(yè)企業(yè)管理人員的培訓(xùn)教育工作，強化安全意識，提高安全管理人員素質(zhì)。按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》以及國家關(guān)于特種作業(yè)人員安全技術(shù)教育培訓(xùn)的規(guī)定要求，認真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，及時傳輸新的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，增強職工安全責(zé)任意識和安全防護能力。
a、要重視員工的安全培訓(xùn)工作。培訓(xùn)教育要突出重點，有針對性，防止搞形式走過場，不斷提高全員安全素質(zhì)。為此要做到：抓好骨干的安全培訓(xùn)工作，重點對班組長兼職安全管理人員和工程項目負責(zé)人進行培訓(xùn)。強化生產(chǎn)運行崗位安全工作的技術(shù)培訓(xùn)。真正做到管生產(chǎn)管安全。
b、抓好特殊工種和臨時工的安全教育。特殊工種必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核，持證上崗。臨時工必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)，考核合格后才能進入施工現(xiàn)場。用人單位和安檢部門必須重視臨時工的安全教育，提高臨時工的安全素質(zhì)。
c、要采取各種方式和途徑不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，保證施工生產(chǎn)程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，加強工序管理，推行超前防范，杜絕施工中的盲目性。
d、努力營造豐富多彩的安全文化。通過開展各種形式的安全文化活動，采取正面教育和寓教于樂相結(jié)合的方式，普及安全知識，強化安全意識。
4、通過深入理論研究使建筑安全管理科學(xué)化
目前，發(fā)達國家的安全管理的理論研究已經(jīng)進行的相當(dāng)深入，并且在預(yù)防和控制事故的發(fā)生中起了相當(dāng)重要的作用。而我國的建筑安全理論研究仍比較薄弱，以至于建筑施工現(xiàn)場的安全管理未能科學(xué)化，隨意性大，成效低。因此，加強施工現(xiàn)場的安全管理必須重視理論研究，使理論結(jié)合實踐，指導(dǎo)時間，從而使安全管理走上科學(xué)化的道路。加強安全意識，建立健全制度。根據(jù)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)事故發(fā)生的特點，確定年度安全生產(chǎn)工作的重點以及專項治理目標(biāo)，制定建筑施工現(xiàn)場的安全防范措施，把施工安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任進行層層分解到基層，一層抓一層，層層抓落實。與此同時，建立建設(shè)工程竣工驗收備案制度、監(jiān)督反饋制度，施工圖審查制度、建筑安全隱患、險情及事故社會舉報制度，通過一系列有效的制度，確保安全生產(chǎn)落到實處，確保全市建設(shè)工程質(zhì)量保持“穩(wěn)中有升”的發(fā)展態(tài)勢。
責(zé)任到位，狠抓落實。在日常安全監(jiān)督管理中，一方面根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核規(guī)定，把安全監(jiān)督申報與建筑施工許可證的頒發(fā)緊密地聯(lián)系起來，對未建立各項規(guī)章制度、未建立現(xiàn)場安全保證體系、未根據(jù)現(xiàn)場特點制定有效安全防護措施、未對現(xiàn)場安全生產(chǎn)文明施工進行承諾的施工企業(yè)，不予辦理安全監(jiān)督。對已辦理安全監(jiān)督的建設(shè)項目，根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，采取定期（每季度、半年檢、年檢）以及不定期的安全生產(chǎn)、文明施工達標(biāo)檢查，督促施工企業(yè)建立健全施工安全管理保證體系，完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)崗位職責(zé)，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，使企業(yè)做到領(lǐng)導(dǎo)到位、意識到位、措施到位、責(zé)任到位，努力降低工傷事故率。
施工管理制度7
一、項目經(jīng)理
1、目經(jīng)理對施工現(xiàn)場內(nèi)所使用的各種腳手架、龍門架、井字架及其他防護設(shè)施符合規(guī)范要求負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負責(zé)組織對腳手架作業(yè)人員的教育、培訓(xùn)工作、監(jiān)督專業(yè)工長做好安全技術(shù)交底工作,監(jiān)督作業(yè)班組長合理安排作業(yè)人員的日常工作。
3、負責(zé)配備一名專業(yè)安全防護管理負責(zé)人,配備滿足施工需要的合格的腳手架作業(yè)人員。
4、負責(zé)檢查技術(shù)部門(人員)、安全管理人員制定的有關(guān)現(xiàn)場安全防護措施(方案)的科學(xué)、合理、規(guī)范達標(biāo)工作。
5、支持技術(shù)負責(zé)人做好安全防護的技術(shù)措施和對施工現(xiàn)場防護設(shè)施的驗收工作。
6、定期組織安全防護大檢查,支持安全員的'系列工作,并按有關(guān)規(guī)定監(jiān)督實施定人、定時、定措施整改事故隱患及復(fù)查工作。
7、負責(zé)監(jiān)督購置合格的安全防護用品,防止假冒、偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。
8、負責(zé)發(fā)生事故后的組織搶救、上報和保護現(xiàn)場,參與事故調(diào)查及善后處理工作。
二、技術(shù)負責(zé)人
1、對本項目施工現(xiàn)場內(nèi)的各類防護設(shè)施負技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、負責(zé)施工現(xiàn)場內(nèi)使用的腳手架、龍門架、井字架及防護設(shè)施在技術(shù)上的保證工作。
3、負責(zé)編制腳手架、龍門架、井字架及防護設(shè)施的施工方案,并提供給作業(yè)班組長《安全防護技術(shù)措施》的翔實文字資料。
4、負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)安全、技術(shù)等部門人員對現(xiàn)場腳手架、龍門架、井字架及其他防護設(shè)施的驗收工作,并在驗收單上簽字。
5、協(xié)助項目經(jīng)理做好腳手架作業(yè)人員的安全、技術(shù)教育和培訓(xùn)工作。
6、負責(zé)發(fā)生事故后的組織搶救、上報和保護現(xiàn)場,參與事故調(diào)查及善后處理工作。
三、安全防護負責(zé)人
1、認真貫徹國家和省、市、縣等有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),對施工現(xiàn)場安全防護負直接管理責(zé)任。
2、協(xié)助項目經(jīng)理落實施工現(xiàn)場安全防護管理責(zé)任制和施工現(xiàn)場安全防護管理制度。
3、協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制符合規(guī)范要求的《安全防護技術(shù)交底、措施》及腳手架的搭設(shè)方案。
4、協(xié)助項目經(jīng)理做好對現(xiàn)場施工人員進行防護知識教育、培訓(xùn)和考核工作。
5、協(xié)助有關(guān)人員做好安全技術(shù)交底和腳手架的驗收工作,并填寫好驗收單。
6、負責(zé)安全防護用品和安全防護材料的檢驗及鑒定,制止假冒、偽劣產(chǎn)品進入施工現(xiàn)場。
7、負責(zé)組織有關(guān)人員搭設(shè)腳手架、龍門架、井字架及其他防護設(shè)施并進行日常的檢查和整改。
8、負責(zé)安全防護工作內(nèi)業(yè)資料的建檔和日常管理工作,及時制止違章指揮和違章作業(yè),處理現(xiàn)場違規(guī)違紀(jì)行為。
9、發(fā)生事故積極搶救、及時報告和保護現(xiàn)場,協(xié)助做好事故調(diào)查和善后處理工作。
四、架子工班組長
1、對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)。
2、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,合理安排班組人員的日常工作。帶領(lǐng)班組成員積極完成項目部下達的生產(chǎn)任務(wù)。
3、指導(dǎo)、監(jiān)督班組人員正確使用安全防護和勞動保護用品。
4、組織班組人員學(xué)習(xí)本崗位的操作技術(shù)和安全操作規(guī)程,不斷提高班組成員安全意識和操作技能。
5、認真落實安全技術(shù)交底,做好班前安全講話,做到不違章指揮,及時制止違章作業(yè)。
6、協(xié)助項目經(jīng)理做好班組人員的入場“三級”安全教育工作,經(jīng)常檢查班組現(xiàn)場作業(yè)的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決或上報有關(guān)部門。
7、發(fā)生事故,積極搶救、迅速匯報并保護好現(xiàn)場。
五、一般作業(yè)人員
1、在使用腳手架、龍門架、井字架及其他防護設(shè)施時負直接維護責(zé)任。
2、作業(yè)人員在使用腳手架、龍門架、井字架及其他防護設(shè)施時不得隨意挪動和拆改。如確需改動時,應(yīng)向主管負責(zé)人匯報,經(jīng)同意后由專業(yè)人員進行操作。
3、現(xiàn)場作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,執(zhí)行安全技術(shù)交底。
4、現(xiàn)場作業(yè)人員有權(quán)拒絕違章指令、制止違章指揮和違章操作。發(fā)生危險時,可撤離現(xiàn)場或采取有效措施進行施救。
5、加強自身安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),不斷提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。
施工管理制度8
第一章總則
第一條為搞好本工程建設(shè)，規(guī)范施工行為，優(yōu)化工程施工，確保工程質(zhì)量和進度，完成合同約定的目標(biāo)，保證建設(shè)方的根本利益，最終實現(xiàn)設(shè)計意圖，制定本制度。
第二條本制度制定依據(jù)為《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工程委托監(jiān)理合同》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、《建設(shè)工程施工合同》等有關(guān)的法規(guī)、文件。
第三條施工承包單位除執(zhí)行本制度外，尚應(yīng)執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、規(guī)范和強制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
第二章施工項目管理
第五條工程施工管理應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行項目經(jīng)理責(zé)任制。
�。ㄒ唬╉椖拷�(jīng)理應(yīng)根據(jù)企業(yè)法人授權(quán)范圍和內(nèi)容，對施工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收，實施全過程、全面管理。
�。ǘ╉椖拷�(jīng)理資質(zhì)應(yīng)符合工程建設(shè)的要求，具有承擔(dān)施工項目管理任務(wù)的專業(yè)技術(shù)、管理協(xié)調(diào)能力和經(jīng)濟、法律、法規(guī)知識，應(yīng)接受發(fā)包人和監(jiān)理機構(gòu)的檢查和監(jiān)督，不得擅離職守。
�。ㄈ╉椖拷�(jīng)理應(yīng)認真履行職責(zé)，建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實施，做好各方的協(xié)調(diào)工作，營造和諧的施工關(guān)系，及時解決項目中出現(xiàn)的問題，進行現(xiàn)場文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。
第六條項目經(jīng)理部的人員配置應(yīng)滿足施工項目管理的需要；職能部門的設(shè)置應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和要求。
第七條監(jiān)理機構(gòu)有權(quán)向建設(shè)方要求更換不合格的項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部其他管理人員。
第三章工程質(zhì)量管理
第八條承包單位應(yīng)向監(jiān)理機構(gòu)報送項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系進行審查，包括組織機構(gòu)、各項制度、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等有關(guān)資料。監(jiān)理機構(gòu)對符合要求的予以確認，不符合要求之處承包單位應(yīng)進行整改。
第九條承包單位應(yīng)堅持貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針和“計劃、實施、檢查、處理”循環(huán)（即PDCA）工作方法，不斷改進過程控制。
第十條施工承包單位根據(jù)工程的具體情況編制詳細的切實可行的施工組織設(shè)計（方案）。
（一）在工程項目開工前約定的時間內(nèi)，承包單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作，并報送監(jiān)理機構(gòu)審批；
�。ǘ┏邪鼏挝粦�(yīng)按審定的施工組織設(shè)計（方案）進行施工，如需對其內(nèi)容進行調(diào)整和變更，應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送監(jiān)理機構(gòu)進行審核，簽認后方可實施；
�。ㄈ⿲χ匾植�、分項工程，在開始進行施工前應(yīng)編制詳細的施工方案，包括：完成該項工程的方法、施工機械設(shè)備及人員的配備與組織、質(zhì)量管理措施以及進度安排等，報請監(jiān)理機構(gòu)審查，認可批準(zhǔn)后方能實施；
（四）承包單位應(yīng)針對季節(jié)編制詳細的可行的施工方案，如雨季、冬期施工方案等。
（五）每一分項工程開始前，均要進行技術(shù)交底；由項目經(jīng)理部主管技術(shù)人員編制技術(shù)交底書，經(jīng)項目總工批準(zhǔn)后實施，應(yīng)包括施工方法、質(zhì)量要求、驗收標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)注意的問題，以及對可能出現(xiàn)的意外情況采取的措施及應(yīng)急方案；未做好技術(shù)交底的工序，不得施工。
第十一條承包單位應(yīng)對建設(shè)單位給定的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測量控制點進行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理部進行審核，經(jīng)批準(zhǔn)后建立施工測量控制網(wǎng)，并對其準(zhǔn)確性負責(zé)，同時做好基樁的保護。
第十二條承包單位應(yīng)對進場的擬在工程中使用的材料構(gòu)配件的質(zhì)量進行嚴(yán)格控制，嚴(yán)格按有關(guān)程序進行自檢和報驗。
�。ㄒ唬┏邪素撠�(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件及設(shè)備，應(yīng)按合同約定及設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采購，進場前應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)申報，同時應(yīng)提供齊全有效的質(zhì)量文件，包括：產(chǎn)品合格證及技術(shù)說明書、質(zhì)量檢驗證明等，對于重要的材料，應(yīng)提交樣品，供試驗或鑒定，經(jīng)確認合格后方可進場使用于本工程；
�。ǘ┓彩菦]有產(chǎn)品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場；
（三）承包人采購的材料設(shè)備在使用前，應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用；承包人采購的材料設(shè)備與設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求不符時，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師要求的時間運出施工場地，重新采購符合要求的產(chǎn)品，并承擔(dān)由此發(fā)生的費用；（四）監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包人使用不符合設(shè)計或標(biāo)準(zhǔn)要求的材料設(shè)備時，承包人應(yīng)進行修復(fù)、拆除或重新采購，并承擔(dān)由此發(fā)生的后果；
（五）承包人不得擅自進行材料代換，需要使用代用材料時，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師同意認可后方能使用；
（六）承包人應(yīng)隨時接受監(jiān)理工程師對材料的檢查檢驗，并提供便利條件，不得阻撓推委。
�。ㄆ撸┎牧蠘�(gòu)配件存放和保管（比如鋼筋防銹、水泥防潮等）應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，不得影響質(zhì)量；項目經(jīng)理部應(yīng)對材料進行標(biāo)識和有序分類堆放；
�。ò耍⿲Πl(fā)包人提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備等，應(yīng)按合同等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十三條施工機械設(shè)備、測量及計量器具應(yīng)進行報驗，經(jīng)監(jiān)理部同意后方可使用于本工程。
第十四條承包單位如采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，應(yīng)報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料（權(quán)威技術(shù)部門的技術(shù)鑒定證書，有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標(biāo)等相關(guān)材料），組織專題論證，經(jīng)審定后方可實施。
第十五條本工程實行見證取樣制度，具體辦法按有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行；試驗室應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì)并進行備案、認可。
第十六條管理人員應(yīng)到位，包括技術(shù)負責(zé)人、專職質(zhì)檢人員及與作業(yè)活動有關(guān)的測量人員、材料員、試驗員必須在崗；從事特殊作業(yè)的人員，如電焊工、電工、起重工、架子工等，必須持證上崗。
第十七條從事作業(yè)活動的操作人員數(shù)量必須滿足作業(yè)活動的需要，相應(yīng)工種配置能保證作業(yè)有序持續(xù)進行，不能因人員數(shù)量及工種配置不合理而造成停頓。承包單位項目經(jīng)理部應(yīng)定期對全體施工人員進行質(zhì)量知識培訓(xùn)，并保存培訓(xùn)記錄。
第十八條承包單位應(yīng)認真按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計圖紙以及監(jiān)理工程師依據(jù)合同發(fā)出的指令施工，隨時接受監(jiān)理人員的檢查檢驗，并為檢查檢驗提供便利條件。
第十九條承包單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；監(jiān)理工程師的檢查是在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上進行的，專職質(zhì)檢員未檢查或檢查不合格不得報監(jiān)理工程師；未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗或已經(jīng)檢驗定為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序施工。
工程具備隱蔽和中間驗收條件時，承包人應(yīng)進行自檢，并在隱蔽或驗收前48小時以書面形式通知監(jiān)理機構(gòu)驗收，同時應(yīng)通知建設(shè)方和質(zhì)監(jiān)部門檢查驗收，經(jīng)同意后，方可隱蔽。
第二十條承包單位根據(jù)監(jiān)理機構(gòu)提供的旁站監(jiān)理方案，應(yīng)當(dāng)在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工前24小時，書面通知監(jiān)理機構(gòu)；凡旁站監(jiān)理人員和施工現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進行下一道工序施工。
第四章工程進度管理
第二十一條項目進度控制應(yīng)以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo)。
第二十二條項目進度控制應(yīng)建立以項目經(jīng)理為責(zé)任主體，由子項目負責(zé)人、計劃人員、調(diào)度人員、作業(yè)隊長及班組長參加的項目進度控制體系。
第二十三條承包單位應(yīng)根據(jù)合同約定的進度目標(biāo)編制施工總進度計劃，上報監(jiān)理機構(gòu)和建設(shè)方進行審批，并有保證實施的具體措施。
第二十四條承包單位應(yīng)對施工進度計劃認真組織實施，實時實地檢查計劃的實施情況，對出現(xiàn)的偏差應(yīng)及時進行調(diào)整，并應(yīng)不斷預(yù)測未來的進度狀況。
第二十五條項目經(jīng)理部應(yīng)認真對進度的.完成情況進行總結(jié)，對機械設(shè)備、人員、材料的等影響因素進行合理的配置和調(diào)整。
第二十六條承包單位應(yīng)在每周工地例會上以書面形式向建設(shè)方和監(jiān)理機構(gòu)上報周進度計劃，內(nèi)容應(yīng)包括：本周進度完成情況（如有未完工程，應(yīng)說明原因及擬采取的補救措施）、存在的問題及需要協(xié)調(diào)解決的問題以及下周工作安排等。
第二十七條承包單位應(yīng)在每月25前以書面形式向建設(shè)方和監(jiān)理機構(gòu)上報月進度計劃，內(nèi)容應(yīng)包括：本月進度完成情況（如有未完工程，應(yīng)說明原因及擬采取的補救措施）、存在的問題及需要協(xié)調(diào)解決的問題以及下月工作安排等。
第二十八承包人應(yīng)監(jiān)理機構(gòu)確認的進度計劃組織施工，接受監(jiān)理工程師對進度的檢查、監(jiān)督。當(dāng)工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符時，承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求提出改進措施，經(jīng)確認后執(zhí)行。因承包人的原因?qū)е聦嶋H進度與計劃進度不符時，承包人承擔(dān)由此產(chǎn)生的后果。
第五章設(shè)計變更管理
第二十九條承包單位未經(jīng)發(fā)包人及監(jiān)理部同意不得對工程設(shè)計隨意變更。如果由于承包單位擅自變更設(shè)計，發(fā)生的費用和因此而導(dǎo)致的發(fā)包人的直接損失，由承包人自行承擔(dān)，延誤的工期不予順延。
第三十條施工中承包人不得因施工方便而要求對原工程設(shè)計進行變更。
第三十一條工程設(shè)計變更應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)程序進行。
第六章工程暫停令
第三十二條為確保工程質(zhì)量和安全，監(jiān)理部根據(jù)規(guī)范及委托監(jiān)理合同中建設(shè)單位的授權(quán)，對出現(xiàn)下列情況者，將下發(fā)工程暫停指令：
（一）施工作業(yè)活動存在重大質(zhì)量和安全隱患，可能造成質(zhì)量和安全事故或已經(jīng)造成質(zhì)量和安全事故的；
�。ǘ┏邪鼏挝晃唇�(jīng)許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構(gòu)管理的；
�。ㄈ┦┕ぶ谐霈F(xiàn)異常情況，經(jīng)提出后，承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉(zhuǎn)異常的；
�。ㄋ模╇[蔽作業(yè)未經(jīng)依法查驗確認合格，而擅自封閉的；
�。ㄎ澹┮寻l(fā)生質(zhì)量問題遲遲未按監(jiān)理工程師的要求進行處理，或者是已發(fā)生質(zhì)量缺陷或問題，如不停工則質(zhì)量缺陷或問題繼續(xù)發(fā)展下；
�。┪唇�(jīng)監(jiān)理工程師審查同意，而擅自變更設(shè)計或修改圖紙進行施工者；
�。ㄆ撸┪唇�(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查的人員或不合格人員進入現(xiàn)場施工；
�。ò耍⿲嵱玫脑牧�、構(gòu)配件不合格或未經(jīng)檢查確認者；或擅自采用未經(jīng)審查認可的代用材料者；
�。ň牛┥米允褂梦唇�(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審查認可的分包單位進場施工；
�。ㄊ┢渌l(fā)生需要暫停施工的情況的。
第七章工地例會制度
第三十三條工地例會擬定于每周一上午九點定期舉行，如有變化另行通知，無變化正常進行；承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢人員及有關(guān)專業(yè)人員必須參加，不得無故缺席。
第八章公文往來制度
第三十四條承包單位不得以任何理由拒收監(jiān)理機構(gòu)下發(fā)的監(jiān)理工作函件，包括：監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、會議紀(jì)要、備忘錄等有關(guān)文件；承包單位如對監(jiān)理機構(gòu)下發(fā)的文件持有異議，可書面反饋。
第三十五條對施工中需要解決的問題及意見和建議，應(yīng)書面提交。
第九章資料信息管理
第三十六條承包單位項目經(jīng)理部應(yīng)做好信息傳遞工作，保證其及時性和準(zhǔn)確性，尤其是涉及的工程變更等重要的信息，避免因此而發(fā)生不應(yīng)有的后果。
第三十七條承包單位應(yīng)做到施工資料與工程同步進行，嚴(yán)格按照有關(guān)程序規(guī)定進行資料的報審，應(yīng)符合質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、監(jiān)理部門的要求；施工資料的格式應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，編制、整理、歸檔應(yīng)符合《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的規(guī)定。
第十章分包單位的管理
第三十八條承包人按合同專用條款的約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂分包合同；不經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將承包工程的任何部分分包。
第三十九條在分包工程開工前，總包單位應(yīng)將分包單位的有關(guān)資質(zhì)資料報送監(jiān)理機構(gòu)審查，包括：營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、施工許可證、安全生產(chǎn)許可證、專職管理人員及特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等，經(jīng)審定后方可進場進行施工。
第四十條工程分包不能解除承包人的任何責(zé)任與義務(wù)。承包單位應(yīng)對分包單位的施工質(zhì)量、進度、安全、資料等進行管理，保證本合同的履行；分包單位的任何違約行為或疏忽導(dǎo)致工程損害或給發(fā)包人造成其它損失，承包人承擔(dān)連帶責(zé)任。
第十一章罰則
第四十一條對違反本制度規(guī)定的，施工單位有下列行為之一的責(zé)令改正，并處以罰款；
�。ㄒ唬╉椖拷�(jīng)理未經(jīng)允許擅離職守的，每次處以500元罰款，脫崗三次以上（含三次）的要求更換；不稱職的要求更換；
�。ǘ┘夹g(shù)負責(zé)人不稱職的要求更換；質(zhì)量檢查員不稱職的要求更換；
�。ㄈ⿲τ诠こ屉[蔽和重要工序的檢查驗收，承包單位未自檢合格進行報驗，或自檢敷衍存在僥幸心理的，每發(fā)生一次處以500元罰款，三次（含三次）以上者，在罰款的同時，并對責(zé)任人進行更換；對未經(jīng)允許擅自隱蔽的，責(zé)令返工，并處以10000元罰款，并對責(zé)任人進行處理，情節(jié)嚴(yán)重者清退出場；
（四）不服從監(jiān)理機構(gòu)的管理，態(tài)度惡劣的，對責(zé)任人處以20xx元罰款，并清退出場，項目經(jīng)理部負連帶責(zé)任；
�。ㄎ澹⿲`反工地例會制度的，無故遲到5分鐘者，罰款50元；無故遲到10分鐘者，罰款100元；無故不參加者，罰款500元。實行現(xiàn)金處罰。拒不執(zhí)行者，取消其參會資格，并視為不稱其職，將進行更換處理；
（六）對違反進度條款者，視情況予以100—5000元罰款；情況嚴(yán)重者，與建設(shè)方協(xié)商處理；
�。ㄆ撸┚苁毡O(jiān)理機構(gòu)發(fā)文的，發(fā)生一次處以500元罰款，發(fā)生三次（含三次）以上的，罰款的同時并對責(zé)任人清退出場；
（八）施工資料不能與施工同步進行，或報驗不及時，或弄虛作假者，每發(fā)生一次處以200元罰款，三次（含三次）以上者，要求更換責(zé)任人；
�。ň牛┤绻┕り犖榈牟僮魉�、質(zhì)量意識、技術(shù)能力等綜合素質(zhì)不能保證施工的正常進行，則要求承包單位限期整改；如果仍維持原狀，監(jiān)理機構(gòu)將與建設(shè)方協(xié)商進行處理，直至要求更換施工隊伍；
�。ㄊ┓渤邪鼏挝凰鶎偃藛T違反本制度的，項目經(jīng)理部承擔(dān)連帶責(zé)任。
第十二章獎勵
第四十二條在施工過程中，承包單位提出合理化的建議，為建設(shè)方節(jié)省了投資，可視情況由建設(shè)方給予一定的獎勵。
第四十三條承包單位在違反有關(guān)條款后，積極的進行了整改，且效果顯著，并在此后未再違反，可酌情將罰金部分或全部退回。
施工管理制度9
1、人員保證:
橋梁施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
2、安全管理小組職責(zé):
2.1項目經(jīng)理安全職責(zé)
2.1.1、對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任,要認真貫徹安全生產(chǎn)方針,堅決執(zhí)行國家、地方政府以及上級部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)環(huán)境保護法律、法令、規(guī)定、制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。不論以何種形式組織生產(chǎn),項目經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)負全責(zé)。
2.1.2、工程開工前,針對施工生產(chǎn)的具體情況,負責(zé)組織編制施工組織設(shè)計或施工方案,制定相應(yīng)的實施性安全組織和安全技術(shù)措施方案及環(huán)境保護措施方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織層層進行安全技術(shù)交底工作。
2.1.3、組織制定施工現(xiàn)場各項安全管理制度、辦法、規(guī)定,并監(jiān)督實施。安全組織機構(gòu)、保證體系健全,安排作業(yè)隊(作業(yè)班組等)定期進行安全活動。
2.1.4、創(chuàng)建安全的施工作業(yè)環(huán)境,組織安全技術(shù)措施的實施,做到安全文明施工。
2.1.5、采用新設(shè)備、新材料、新工藝時,必須向作業(yè)人員進行性能、特點、安全技術(shù)要求及作業(yè)防護條件的交底。
2.1.6、提供現(xiàn)場施工防護和安全設(shè)施所應(yīng)用的機械、設(shè)備、材料、資金和勞力,保證職工的作業(yè)條件和安全設(shè)施符合國家或行業(yè)或地方政府的標(biāo)準(zhǔn)。
2.1.7、合理安排施工程序和施工技術(shù)保障,杜絕由于安排不善導(dǎo)致工序顛倒或造成疲勞作業(yè)。
2.1.8、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并加以解決。
2.1.9、對違章行為要及時糾正并嚴(yán)肅處理,支持安全管理人員的工作,安全生產(chǎn)要與分配掛鉤,實施考核與獎罰。
2.1.10、拒絕安排不合格的施工隊和人員上崗作業(yè),拒絕安排無證的人員從事特種作業(yè)。
2.1.11、采納作業(yè)人員提出的改善作業(yè)防護條件的合理建議,并組織實施。
2.1.12、所有施工隊進場施工,一律簽訂專門的安全生產(chǎn)管理協(xié)議書,或者在承包合同、租賃合同中約定各自在安全生產(chǎn)方面的'職責(zé)、權(quán)力和義務(wù);對承包單位、租賃單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理;施工隊必須具備安全生產(chǎn)條件和必備的資質(zhì)。
2.1.13、發(fā)生事故,保護好現(xiàn)場,及時上報。本著'四不放過'的原則,認真處理工傷事故,對重傷以上事故及重大未遂事故要親臨現(xiàn)場組織調(diào)查、實事求是地提出調(diào)查分析報告和處理意見,并認真吸取教訓(xùn)。
2.1.14、接到安全監(jiān)察指令書,對存在的問題,按指令要求進行整改,并按期將完成情況上報安監(jiān)部門。
2.2項目生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)
2.2.1、對本項目工程的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,要把安全生產(chǎn)列入議事日程,做到'管生產(chǎn),必須管安全',在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,把安全工作貫穿到每一個環(huán)節(jié)中去,定期召開安全例會、定期組織安全檢查,針對問題采取措施,確保安全生產(chǎn)。
2.2.2、組織制定各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,負責(zé)貫徹實施;及時糾正違章、冒險作業(yè),經(jīng)常進行安全教育,對特種作業(yè)人員加強管理,堅持定期培訓(xùn),對新工人、調(diào)換工種人員、傷愈復(fù)工人員,進行崗位安全教育,督促、檢查作業(yè)隊(作業(yè)班組等)定期開展安全活動,活動時間、內(nèi)容有安排、有保證。
2.2.3、支持安全管理人員工作,主動聽取他們的匯報,積極發(fā)揮他們的作用,認真總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗和好人好事。
2.2.4、保證施工生產(chǎn)現(xiàn)場的各種安全防護設(shè)施齊全、有效,認真參加安全生產(chǎn)檢查,并負責(zé)對檢查中存在的問題及時進行糾正,落實改正辦法及措施。
2.2.5、發(fā)生事故或未遂事故,要認真分析、弄清事故原因,找出事故規(guī)律,采取防范措施。發(fā)生傷亡事故,做好現(xiàn)場保護工作,及時上報。
2.3項目技術(shù)負責(zé)人的安全職責(zé)
2.3.1、貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境保護和安全技術(shù)管理規(guī)定,對本單位的安全環(huán)保問題負技術(shù)責(zé)任。
2.3.2、熟悉安全生產(chǎn)環(huán)境保護有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程。
2.3.4、編制分項工程的施工組織設(shè)計、施工方案,要把安全技術(shù)措施及環(huán)境保護措施貫穿到設(shè)計、方案的各個環(huán)節(jié)中。
2.3.5)、檢查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全技術(shù)措施方案及環(huán)境保護措施的執(zhí)行情況,做好分項工程的安全技術(shù)交底工作。
2.3.6、主持各種安全設(shè)施和設(shè)備的驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時提出改進意見。
2.3.7、參加安全生產(chǎn)檢查,對施工生產(chǎn)中存在的事故隱患,從技術(shù)上提出意見和解決方案。
2.4、安全員崗位職責(zé)
2.4.1、安全員是工程項目安全生產(chǎn),文明施工的直接管理者和責(zé)任人,在業(yè)務(wù)上向公司負責(zé)。
2.4.2、貫徹安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則、執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任。
2.4.3、辦理開工前安全監(jiān)審和安全開工審批,編制項目工程安全監(jiān)督計劃,上報安全措施和分項工程安全施工重點。
2.4.4、制定項目工程文明施工達標(biāo)方案,提高文明施工達標(biāo)方案、資金預(yù)算、實施文明施工達標(biāo)方案。
2.4.5、整理匯總填寫安全內(nèi)業(yè)資料,總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報公司。
2.4.6、檢查評定安全用品和勞動保護用品達標(biāo),罰處理場違章行為,組織機械設(shè)備安全評定,提出安全整改意見和處理辦法。
2.4.7、承辦工地文明施工相關(guān)事宜,向主辦安全監(jiān)督部門交辦事宜,參加事故調(diào)查,定期安全檢查,例會提出工地項目,獎罰意見。
2.4.8、實行安全終止權(quán),有權(quán)制止任何人的違章行為,承擔(dān)項目安全,文明施工管理責(zé)任。
2.5、工區(qū)主任安全職責(zé)
2.5.1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)環(huán)境保護法律法規(guī)、指示、規(guī)章制度,確實貫徹安全生產(chǎn)'五同時',對所管轄的職工在施工生產(chǎn)中的安全、健康,負全面責(zé)任。
2.5.2、隨時掌握安全生產(chǎn)情況,定期組織安全生產(chǎn)檢查,認真消除事故隱患,制止違法、違章指揮和違章作業(yè)。
2.5.3、組織所管轄的職工參加各項安全生產(chǎn)教育,嚴(yán)格遵守特種作業(yè)人員和民工在使用和管理上的各項安全規(guī)定。
2.5.4、認真落實施工組織設(shè)計、施工方案中的各項安全措施和要求,嚴(yán)格履行安全技術(shù)交底制度以及施工生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的檢驗和使用制度。
2.5.5、認真執(zhí)行'企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定',嚴(yán)格按照'四不放過'原則處理事故。
2.5.6、檢查并落實本部門安全生產(chǎn)設(shè)施的設(shè)立和使用,改善職工勞動工作環(huán)境條件。
2.6、班組安全員的安全職責(zé)
2.6.1、經(jīng)常對本班組人員進行安全生產(chǎn)教育。
2.6.2、督促本班組人員遵守安全操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確地使用現(xiàn)場安全防護和個人防護用品。
2.6.3、檢查和維護本班組的安全設(shè)施。
2.6.4、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中有不安全、不衛(wèi)生情況及時報告。
2.6.5、參加事故的分析和研究,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)防止事故的措施。
3、資金保證:
3.1按照項目工程款的1%資金投入安全費用
3.2安全資金投入應(yīng)當(dāng)用于以下安全事項,不許挪作他用。
3.2.1工程建設(shè)安全技術(shù)措施;
3.2.2安全設(shè)備設(shè)施的更新及維護;
3.2.3勞動用品的保障及發(fā)放;
3.2.4其他保障安全生產(chǎn)事項。
3.3安全資金投入或者安全費用的計劃支取、使用、效果驗證以及投入資金的數(shù)量統(tǒng)計操作如下:
下發(fā)專項資金
各作業(yè)隊兼職安全員計劃
各作業(yè)隊負責(zé)人
項目部專職安全員
項目部分管安全副經(jīng)理
項目部經(jīng)理審批
財務(wù)審核
項目部專職安全員
3.4項目經(jīng)理部負責(zé)本項目安全生產(chǎn)所需資金的投入,并制訂系列相關(guān)人員在安全資金保障,落實等各環(huán)節(jié)上的權(quán)利和責(zé)任;
3.5制定安全資金保障不落實的責(zé)任追究程序和處罰規(guī)定。
施工管理制度10
施工設(shè)施、設(shè)備及工具安全管理制度
為了進一步加強施工設(shè)施、設(shè)備的管理，提高設(shè)備的三率（即機械設(shè)備的利用率、完好率、機械效率），確保設(shè)備安全，滿足施工生產(chǎn)的需要，特制定本規(guī)定。
一、總則
1.機械設(shè)備應(yīng)按其技術(shù)性能的要求正確使用。缺少安全裝臵或安全裝臵已失效的機械設(shè)備不得使用。
2.嚴(yán)禁拆除機械設(shè)備上的自動控制機構(gòu)、力矩限位器等安全裝臵，及監(jiān)測、指示、儀表、警報器等自動報警、信號裝臵。其調(diào)試和故障的排除應(yīng)由專業(yè)人員負責(zé)進行。
3.處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械嚴(yán)禁對其進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。機械設(shè)備應(yīng)按時進行保養(yǎng)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有漏保、失修或超載帶病運轉(zhuǎn)等情況時，有關(guān)部門應(yīng)停止使用。
4.機械設(shè)備的操作人員必須身體健康，并經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，在取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證、特殊工種操作證后，方可獨立操作。
5.違反安全操作規(guī)程的命令，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。由于發(fā)令人強制違章作業(yè)造成事故者，應(yīng)追究發(fā)令人的責(zé)任，直至追究刑事責(zé)任。
6.機械作業(yè)時，操作人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非本操作人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)和操作室。工作時，思想要集中，嚴(yán)禁酒后操作。
7.機械操作人員和配合作業(yè)人員，都必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品，長發(fā)不得外露。高空作業(yè)必須系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。
嚴(yán)禁從高處往下投擲物件。
8.進行日作業(yè)兩班及以上的機械設(shè)備均須實行交接班制。操作人員認真填寫交接班記錄。
9.機械進入作業(yè)地點后，施工技術(shù)人員應(yīng)向機械操作人員進行施工任務(wù)及安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件，聽從指揮、遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。
10.當(dāng)使用機械設(shè)備與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全的要求。
11.當(dāng)機械設(shè)備發(fā)生事故或未遂惡性事故時，必須及時搶救，保護現(xiàn)場，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門聽候處理。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對事故應(yīng)按“四不放過”的原則進行處理。
二、適用范圍
1.本規(guī)定適用于公司自有設(shè)備、租賃設(shè)備和各分承包單位自帶的設(shè)備。
2.機械設(shè)備：
是指參與施工生產(chǎn)的所有機械，包括大中型起重機械、施工電梯、挖掘機、打樁機、混凝土攪拌機、龍門架及井架、混凝土輸送泵車等。
三、管理職責(zé)
1.公司分管設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo)：
審批公司設(shè)備購買合同、設(shè)備租賃的《合格分供方名錄》、主持公司設(shè)備安全檢查。
2.公司機械設(shè)備管理部門：
審批設(shè)備的需用計劃，組織評審設(shè)備租賃供方和設(shè)備購買供方，組織設(shè)備合同條款會簽，組織設(shè)備的進場，監(jiān)督檢查出租方對設(shè)備維護保養(yǎng)和履約情況，組織對設(shè)備安全檢查，對各類設(shè)備管理資料進行收集、分類、歸檔。
3.項目部分管生產(chǎn)的副經(jīng)理：
是分管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)，對本項目設(shè)備需用計劃進行評定。執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理的規(guī)定，對分包單位自帶設(shè)備進行監(jiān)督管理，主持本項目設(shè)備安全檢查。
4.項目機管員：
貫徹實施公司設(shè)備管理規(guī)定，制定設(shè)備需用計劃，保養(yǎng)維修計劃，主持本項目的設(shè)備驗收和記錄，報告設(shè)備的運行情況，組織本項目設(shè)備安全檢查。
5.操作人員：
熟悉機械設(shè)備的性能，堅守崗位，按章操作，做好機械的日常保養(yǎng)，持證上崗。
四、機械設(shè)備的使用、保養(yǎng)和修理
1.機械設(shè)備的使用
�、贆C械設(shè)備按照施工平面布臵圖合理布臵，盡可能降低對其周圍環(huán)境的影響。項目部組織相關(guān)部門對進入施工現(xiàn)場的設(shè)備進行驗收，經(jīng)驗收合格后，分類建立機械設(shè)備臺帳，并負責(zé)存留相關(guān)記錄。
�、跈C械設(shè)備均應(yīng)有專人負責(zé)管理和使用，凡特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗，實行定機、定人、定崗位制度。
�、垌椖坎恳龊脵C械設(shè)備的標(biāo)識工作，按要求懸掛機械設(shè)備標(biāo)識牌。
2.機械設(shè)備的保養(yǎng)
①.一級保養(yǎng)：
由操作人員實施，主要對機械設(shè)備在操作前、作業(yè)后進行“十字作業(yè)”保養(yǎng)（清潔、潤滑、堅固、調(diào)整、防腐），并對一些外部易損部件進行拆洗檢查，調(diào)整。
�、�.二級保養(yǎng)：
由維修人員完成，二級保養(yǎng)除一級保養(yǎng)內(nèi)容外，主要是對機械設(shè)備內(nèi)部各系統(tǒng)進行清潔、潤滑和調(diào)整，并對可能有問題的部位予以解體進行檢查、清洗的調(diào)整。
�、�.三級保養(yǎng)：
指對設(shè)備主體進行解體檢查和調(diào)整，更換達到磨損限度的零部件。同時對主要零件、部件的磨損情況進行測量和鑒定。
三級保養(yǎng)由專業(yè)維修人員完成。
�、�.設(shè)備的各級保養(yǎng)由各設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位負責(zé)。
2.機械設(shè)備的修理
�、�.小修：
是一種維護性修理，主要是排除使用不當(dāng)，保養(yǎng)失誤及使用中發(fā)生的臨時故障和局部損壞，維護機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，小修應(yīng)結(jié)合保養(yǎng)進行。
②.中修：
是在兩次大修之間和新機械設(shè)備大修之前有計劃的平衡性修理，其目的在于消除總成間損壞出現(xiàn)不平衡的狀態(tài)，以及可能延長大修間隔期。
�、�.大修：
是對設(shè)備的總狀態(tài)達到極限磨損的程度進行技術(shù)鑒定，進行一次全面徹底的恢復(fù)性修理，使性能達到規(guī)定的技術(shù)要求，以延長使用壽命。
④.機械設(shè)備的各類維修，均由設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位負責(zé)實施，且由專業(yè)修理人員完成。
�、�.項目部要做好《運轉(zhuǎn)記錄》，根據(jù)實際情況提出機械設(shè)備保養(yǎng)維修月度計劃，將《機械設(shè)備使用報表》按每月日報公司。
公司監(jiān)督檢查以上修理執(zhí)行情況。
五.大型設(shè)備的管理要求
�。ㄒ唬┪锪咸嵘龣C（龍門架）
1.物料提升機在安裝前，必須編制安裝（拆除）方案，其內(nèi)容包括：
�、�.安裝準(zhǔn)備（即材料和組織準(zhǔn)備）。
②.安裝過程（即基礎(chǔ)處理、地面組裝、吊裝、纜風(fēng)繩（或附墻）、卷揚機穩(wěn)固、地錨、驗收試驗和其他。
�、�.安全使用措施。
�、�.拆除工作。
3.使用前的檢查①②③④⑤⑥金屬結(jié)構(gòu)有無開焊和明顯變形；
架體各節(jié)點連接螺栓是否緊固；
附墻架、纜風(fēng)繩、地錨位臵和安裝情況；
架體安裝精度是否符合要求；
安全防護裝臵是否靈敏可靠；
卷揚機的位臵是否合理；⑦⑧⑨
�、怆姎庠O(shè)備及操作系統(tǒng)的可靠性；
信號及通訊裝臵的使用效果是否良好清晰；
鋼絲繩、滑輪組的固接情況；
提升機與輸電線路的安全距離及防護情況。
4.使用措施
a）機械實行“三定”責(zé)任制（即定人、定崗、定崗位職責(zé)）
b）嚴(yán)禁各類人員乘吊籃上下，禁止超重、吊物超長使用。
c）禁止攀登架體和從架體下穿越。
d）纜風(fēng)繩和附墻桿不得隨意拆除。凡需臨時拆除時應(yīng)先行加固，待恢復(fù)纜風(fēng)繩和附墻桿件后方可使用升降機。
e）工作人員必須堅持視線不清、信號不明不吊的規(guī)定，拒絕任何違章指揮。
5.日常檢查要求
�、俚劐^與纜風(fēng)繩的連接有無松動；
�、诳蛰d提升吊籃做1次上下運行，驗證是否正常，并同時碰撞限位器和觀察安全門是否靈敏完好；
③在額定荷載下，將吊籃提升到地面1～2m高度停機，檢查制動器的可靠性和架體的穩(wěn)定性；
�、馨踩？垦b臵和斷繩保護裝臵的可靠性；
�、莸趸@運行通道內(nèi)有無障礙物；
�、拮鳂I(yè)司機的視線或通訊裝臵的使用效果是否清晰良好。
6．使用提升機時應(yīng)符合的'規(guī)定①物料在吊籃內(nèi)應(yīng)均勻分布，不得超出吊籃。當(dāng)長料在吊籃中立放時，應(yīng)采取防滾落措施；散料應(yīng)裝箱或裝籠。嚴(yán)禁超載使用；
�、趪�(yán)禁人員攀登、穿越提升機架體和乘吊籃上下；
�、鄹呒芴嵘龣C作業(yè)時，應(yīng)使用通訊裝臵聯(lián)系。低架提升機在多工種、多樓層同時使用時，應(yīng)專設(shè)指揮人員，信號不清不得開機。作業(yè)中不論任何人發(fā)出緊急停車信號，應(yīng)立即執(zhí)行。
④閉合主電源前或作業(yè)中突然斷電時，應(yīng)將所有開關(guān)扳回零位。
在重新恢復(fù)作業(yè)前，應(yīng)在確認提升機動作正常后方可繼續(xù)使用；
�、莅l(fā)現(xiàn)安全裝臵、通訊裝臵失靈時，應(yīng)立即停機修復(fù)。作業(yè)中不得隨意使用極限限位裝臵；
�、奘褂弥幸�(jīng)常檢查鋼絲繩、滑輪工作情況。如發(fā)現(xiàn)磨損嚴(yán)重，必須按照有關(guān)規(guī)定及時更換；
⑦采用摩擦式卷揚機為動力的提升機，吊籃下降時，應(yīng)在吊籃行至離地面1～2m處，控制緩緩落地，不允許吊籃自由落下直接降至地面。
�、嘌b設(shè)搖臂把桿的提升機，作業(yè)時，吊籃與搖臂把桿不得同時使用；
�、嶙鳂I(yè)后，將吊籃降至地面，各控制開關(guān)扳至零位，切斷主電源，鎖好閘箱。
7、其他
�、�.提升機使用中應(yīng)進行經(jīng)常性的維修保養(yǎng)，并符合下列規(guī)定：
⑵.提升機應(yīng)按使用說明書的有關(guān)規(guī)定，對提升機各潤滑部位，進行注油潤滑；
�、�.維修保養(yǎng)時，應(yīng)將所有控制開關(guān)板至零位，切斷主電源，并在閘箱處掛“禁止合閘”標(biāo)志，必須時應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護；
�、�.機處于工作狀態(tài)時，不得進行保養(yǎng)、維修，排除故障應(yīng)在停機后進行；
�、�.更換零部件時，零部件必須與原部件的材料性能相同，并應(yīng)符合設(shè)計與制造標(biāo)準(zhǔn)；
�、�.維修主要結(jié)構(gòu)所用焊條及焊縫質(zhì)量，均應(yīng)符合原設(shè)計要求；
⑺.維修和保養(yǎng)提升機架體頂部時，應(yīng)搭設(shè)上人平臺，并應(yīng)符合高處作業(yè)要求。
⑻.提升機應(yīng)由物資工程部門統(tǒng)一管理，不得對卷揚機和架體分開管理。
⑼.金屬結(jié)構(gòu)碼放時，應(yīng)放在墊木上，在室外存放，要有防雨及排水措施。電氣、儀表及易損件的存放，應(yīng)注意防振、防潮。
�、�.運輸各部件時，裝車應(yīng)墊平，盡量避免磕碰，同時應(yīng)注意各提升機的配套性。
�。ǘ┩庥秒娞荩ㄍ庥秒娞莸陌病⒉�，必須編制專項方案）其要求如下：
安裝開始之前的安全措施
�、谑冀K要確保地面足夠大的區(qū)域被圍住。
始終要確保所使用的超重機設(shè)備適合于要起吊的載荷，而且處于良好的狀態(tài)。
�、凼冀K要確保地基能承受規(guī)定的載荷，并符合地方安全規(guī)定。
2.安裝期間的安全措施
1）在安裝期間絕對不準(zhǔn)許與安裝工作無關(guān)的人員使用升降機。
2）驅(qū)動吊籠運行必須將加節(jié)按鈕盒或操作盒移至吊籠頂部操縱，不允許在吊籠內(nèi)操縱。
3）不允許在風(fēng)速＞13m/s和雷雨、下雪的惡劣氣候條件下進行安裝工作。
4）利用設(shè)臵在吊籠頂部的安裝吊桿進行安裝工作時，吊桿的最大起重量為200kg，不允許超載。吊籠載荷也不允許超過額定安裝載重量。
5）任何人不準(zhǔn)站在懸吊物下。
6）安裝吊桿上有懸掛物時，不得開動吊籠。
7）吊籠運行時，人員的頭部、手及裝運物件絕對不準(zhǔn)伸出吊籠護欄。
8）除非總電源已完全切斷，否則不能讓任何人在地面圍欄內(nèi)、圍欄頂上或靠伏在圍欄上以及在升降機通道內(nèi)，導(dǎo)架立柱內(nèi)和附墻架等不安全區(qū)域內(nèi)活動。
9）除非加節(jié)按鈕盒的防止誤動作開關(guān)板至停機位臵或操作盒上的緊急停機按鈕已經(jīng)按下，否則不得在吊籠頂上進行安裝工作。
10）不能讓任何不稱職的人員進行電氣的接線工作，且在進行這類工作時，必須確保切斷電源。
11）直到所有的連接螺栓已完全堅固、吊具剛安裝好的標(biāo)準(zhǔn)節(jié)處拆除后，才能驅(qū)動吊籠。
3.安裝工作完成時的安全措施
在按照安全標(biāo)準(zhǔn)和國家及地方法律、法規(guī)和條例進行驗收試驗獲得通過之前，升降機不得投正常使用。
4.安全防護
�、匐娞莸谆\周圍2.5m范圍內(nèi)必須設(shè)臵牢固的防護欄桿，進出口處的上部搭設(shè)足夠尺寸的防護棚（按墜落半徑要求）。
②防護棚必須具有防護物體打擊的能力，可用5㎝厚木板或相當(dāng)5㎝木板強度的其他材料。
�、垭娞菖c各層站過橋和運輸通道，除應(yīng)在兩側(cè)設(shè)臵護身欄桿及擋腳板并用立網(wǎng)封閉外，進出口處尚應(yīng)設(shè)臵常閉型的防護門。防護門在梯籠運行時處于關(guān)閉狀態(tài)，當(dāng)梯籠運行到哪一層站時，該層站的防護門方可開啟。
④防護門構(gòu)造應(yīng)安全可靠必須是常閉型，平時全部處于關(guān)閉狀態(tài)，不能使門全部打開形成虛設(shè)。
⑤各層站的運行通道或平臺，必須采用5㎝厚木板搭設(shè)平整牢固，不準(zhǔn)采用竹板及厚度不一的板材，板與板應(yīng)進行固定，沿梯籠運行一側(cè)不允許有局部板伸出的現(xiàn)象。
5.使用或操作升降機的人員必須具備以下要求：
�、倌苷_、迅速地對各種可能出現(xiàn)的情況作出反應(yīng)，以避免事故發(fā)生；
�、谀芾斫夂蛻�(yīng)用所制定的規(guī)定、條例和安全操作規(guī)程；
�、勰芙�(jīng)受緊張狀態(tài)，防止出錯，有豐富的操作經(jīng)驗；
�、苁苓^專業(yè)培訓(xùn)，熟讀和掌握了施工升降機使用手冊的全部內(nèi)容；
�、莩肿C上崗。
6.操作的安全措施
�、亠L(fēng)速>20m/s，不得操作升降機；
②導(dǎo)架及電纜上結(jié)冰時，不得操作升降機；
�、墼诖_認“日常檢查”和“保養(yǎng)和維修”已完成之前，不能操作升降機；
④吊籠載荷和乘客決不準(zhǔn)超過標(biāo)牌上規(guī)定的額定什；
⑤不能讓貨物超出吊籠，加節(jié)時在吊籠頂部設(shè)臵的安裝吊桿應(yīng)拆除；
�、蕹笋{駛員外，駕駛室內(nèi)不允許載運其他人員或貨物；
�、咭_保所有保護和安全裝臵能正常工作，否則不得操作升降機；
⑧在確認吊籠和對重通道內(nèi)沒有任何障礙物、沒有人員在工作之前，不得操作升降機；
�、岙�(dāng)升降機在吊籠內(nèi)進行操作時，不能讓任何人站在吊籠的頂上；
�、獍l(fā)現(xiàn)故障或危及安全的情況時，應(yīng)立即報告現(xiàn)場的安全負責(zé)人，在故障和危及安全的情況排除之前，不得操作升降機。7.保養(yǎng)和維修時的安全措施
�、�.在升降機設(shè)備上、通道內(nèi)或這些區(qū)域的附近進行任何維護和修理工作時，必須將總電源絕對切斷；
②.在吊籠上、傳動機構(gòu)上或安全裝臵上進行修理工作時，還需將吊籠穩(wěn)妥停在緩沖彈簧上，有對重的話，還需將吊籠鎖住在導(dǎo)架上；
�、�.測試電動機制動器制動力矩時，必須將吊籠停穩(wěn)在緩沖彈簧上并將總電源切斷。
8.拆卸階段安全措施
①.拆卸前的安全措施
�、�.始終要確保地面上有足夠大的地方被圍住，作為拆卸場地；
�、�.始終要確保所有使用的起重設(shè)備適合于要起吊的載荷；
�、�.始終要確保拆卸開始前，整套裝臵處于安全狀況，并通過日常安全檢查。
�、�.拆卸期間的安全措施
⑴.在拆卸期間，絕對不準(zhǔn)許與拆卸工作無關(guān)的人員使用升降機；
⑵.不允許在風(fēng)速>13m/s和雷雨、下雪的惡劣氣候條件下進行拆卸工作；
�、�.不要讓任何人站在懸掉物下；
�、�.吊籠運行必須將加節(jié)按鈕盒或操作盒移至吊籠頂部操縱，不允許在吊籠內(nèi)操作；
�、�.在進行拆卸工作時，必須將加節(jié)按鈕盒的防止誤動作開關(guān)扳至停機位臵或按下操作盒上的緊急停機按鈕；
�、�.在吊籠頂部工作時，決不準(zhǔn)將加節(jié)按鈕盒或操作盒留在吊籠內(nèi)；
�、�.在拆下的部件被吊放到吊籠頂板上之前，不準(zhǔn)驅(qū)動升降機吊籠；
�、�.安裝吊桿的最大起重量為200kg，不允許超載；
⑼.在吊籠運行時，不允許將被拆卸部件懸掛在安裝吊桿上；
�、�.在吊籠運行時，人員的頭部、手及裝運和物件絕對不允許伸出吊籠護欄；
�、�.吊籠載荷不允許超額定安裝載重量；
�、�.決不能讓不稱職的人進行電氣拆卸工作，且在進行電氣拆卸工作時，必須確保切斷總電源；
�、�.除非總電源已完全切斷，否則不能讓任何人在地面圍欄內(nèi)、圍欄頂部或靠伏在圍欄上以及在升降機通道內(nèi)、導(dǎo)架立柱內(nèi)和附墻架等不安全區(qū)域內(nèi)活動。
9.進行日常安全檢查時的安全措施
�、�.當(dāng)升降機在受暴風(fēng)雨或強臺風(fēng)襲擊后，要指派勝任的人員檢查各要害部位，并采取必要的安全措施，否則不得在升降機上進行日常安全檢查；
�、�.風(fēng)速＞20m/s時或?qū)Ъ堋㈦娎|上結(jié)冰時不允許操作升降機；
③.在確認“定期檢查和試驗”及“保養(yǎng)和維修”已完成之前，不得操作升降機
④.在確認升降機通道內(nèi)無任何障礙物，以及這些區(qū)域附近無人在工作之前，絕對不得操作升機；
�、�.在對處于地面的吊籠進行安全檢查之前，不要操作升降機；
�、�.需吊籠運行而進行安全檢查時，必須始終謹(jǐn)慎行事。
<三>塔式起重機
塔式起重機的安裝與拆除必須按照說明書和有關(guān)規(guī)定，編制專項安、拆方案。
1.塔吊的裝拆方案應(yīng)包括：
①塔吊的定位平面示意圖；
②外電走向與起重回轉(zhuǎn)半徑工作范圍的平面示意圖；
�、鬯豕ぷ鞣秶璺雷o措施；
�、芩跹b拆人員的基本情況及各崗位責(zé)任要求；
�、菟醢惭b分部與整體、試車驗收要求；
�、匏醪鸪幸馔馇闆r的報告制度及權(quán)限；
�、咚醯氖褂�、維護與安全檢查要求；
�、嗨跹b拆過程中的安全防護措施。
2.對裝拆人員的要求
①參加塔機裝拆人員，必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核，持有效的操作證上崗；
�、谘b拆人員嚴(yán)格按照塔機的裝拆方案和操作規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定、程序進行裝拆；
�、垩b拆作業(yè)人員嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的有關(guān)制度，正確使用勞動保護用品。
3.對塔機裝拆的管理要求
�、傺b拆塔機的施工企業(yè)，必須具備裝拆作業(yè)的資質(zhì)，并按裝拆塔機資質(zhì)等級進行裝拆相對應(yīng)的塔機；
②施工企業(yè)必須建立塔機的裝拆專業(yè)班組并且配有起重工（裝拆工）、電工、起重指揮、塔機操作司機和維修鉗工等組成；
�、圻M行塔機裝拆、施工企業(yè)必須編制專項的裝拆安全施工組織設(shè)計和裝拆工藝要求，并經(jīng)過企業(yè)技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)的審批；
�、芩䴔C裝拆前，必須向全體作業(yè)人員進行裝拆方案和安全技術(shù)的書面和口頭交底，并履行簽字手續(xù)。
4.拆過程中的安全要求
�、�.裝拆塔機的作業(yè)，必須在班組長的統(tǒng)一指揮下進行，并配有現(xiàn)場的安全監(jiān)護人員，監(jiān)控塔機裝拆的全過程；
①塔機的裝拆區(qū)域應(yīng)設(shè)立警戒區(qū)域，派有專人進行值班；
�、谧鳂I(yè)前，對制動器、連接件、臨時支撐要進行調(diào)整和檢查，對起重作業(yè)需要的吊索具要保持完好，符合安全技術(shù)要求；
�、圩鳂I(yè)中遇有大雨、霧和風(fēng)力超過4級時應(yīng)停止作業(yè)；
�、苄凶呤剿䴔C就位后，應(yīng)將夾軌鉗夾緊；
⑤塔機在安裝中對所有的螺栓都要擰緊，并達到緊固力矩要求。對鋼絲繩要進行嚴(yán)格檢查有否斷絲磨損現(xiàn)象，如有損壞，立即更換；
⑥對整體起扳安裝的塔機，特別是起扳前要認真、仔細對全機各處進行檢查，路軌路基和各金屬結(jié)構(gòu)的受力狀況、要害部位的焊縫情況等腰三角形應(yīng)進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改或修復(fù)后，方能起扳；
�、邔Π惭b、拆卸中的滑輪組的鋼絲繩要理整齊，其軋頭要正確使用（軋頭規(guī)格使用時比鋼絲繩要小一號）軋頭數(shù)量按鋼絲繩規(guī)格配臵。
5、塔機安裝完畢后必須經(jīng)專門的檢測機構(gòu)檢測驗收合格后方能使用。
6、塔機使用中的基本安全技術(shù)要求
�、�.塔機的基礎(chǔ)必須符合安全使用的技術(shù)條件規(guī)定；
�、�.起重司機應(yīng)持有與其所操作的塔機的起重力矩相對應(yīng)的操作證，指揮應(yīng)持證上崗，并正確使用旗語或?qū)χv機；
�、�.起吊作業(yè)中司機和指揮必須遵守“十不吊”的規(guī)定：
指揮信號不明或無指揮不吊；超負荷和斜吊不吊；細長物件單點或捆扎不牢不吊；吊物上站人不吊；吊物邊緣鋒利，無防護措施不吊；埋在地下的物體不吊；安全裝臵失靈不吊；光線陰暗看不清吊物不吊；6級以上強風(fēng)區(qū)無防護措施不吊；散物裝得太滿或捆扎不牢不吊；
�、�.塔機運行時，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求規(guī)定執(zhí)行。最基本要求：
起吊前，先鳴號，吊物禁止從人的頭上越過。起吊時吊索應(yīng)保持垂直，起降平穩(wěn)，操作盡量避免急剎車或沖擊，嚴(yán)禁超載，當(dāng)起吊滿載或接近滿載時，嚴(yán)禁同時做兩個動作及左右回轉(zhuǎn)范圍不應(yīng)超過90°；
�、�.塔機停用時，吊物必須落地不準(zhǔn)懸在空中，并對塔機的停放位臵和小車、吊鉤、夾軌鉗、電源等一一加以檢查，確認無誤后，方能離崗；
�、�.塔機在使用中不得利用安全限制器信車，吊重物時不得調(diào)整起升、變幅的制動器，除專門設(shè)計的塔機外，起吊和變幅兩起升機構(gòu)不應(yīng)同時開動；
�、�.塔機的裝拆必須是有資質(zhì)的單位方能作業(yè)，拆裝前應(yīng)編制專項的拆裝方案并經(jīng)企業(yè)技術(shù)主管負責(zé)人的審批同意后方能進行，同時要做好對裝拆人員的交底和安全教育；
�、�.自升式塔機使用中的頂升加節(jié)工作，要有專人負責(zé)，塔機安裝完后的驗收和檢測工作是必不可少的，頂升加節(jié)后的驗收工作也應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行，對塔機的垂直度、爬升套架、附著裝臵等都必須進行檢查驗收；
�、�.兩臺或兩臺以上塔吊作業(yè)時，應(yīng)有防碰撞措施；
�、�.定期對塔機的各安全裝臵進行維修保養(yǎng)，確保其在運行過程中發(fā)揮正常作用。
本規(guī)定從頒布之日起開始實施，未盡事宜，均按有關(guān)文件執(zhí)行。
附：
六、安全設(shè)備和工藝的選用
1、淘汰的設(shè)備：
少先式起重機、屋面起重機、蒸汽打樁機、滾筒式混凝土攪拌機
1、新機械：
挖掘裝載機、靜力壓樁機、混凝土攪拌站、潛孔鉆機、轉(zhuǎn)盤鉆機、全套管鉆機、豎向鋼筋、電渣壓力焊機、混凝土切割機
2、生產(chǎn)經(jīng)營單位不得使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝設(shè)備。
七、安全管理規(guī)定
1.制定設(shè)備管理制度
�、�、嚴(yán)格執(zhí)行塔機的登記備案制度。施工單位已擁有的或新購臵的塔機等垂直運輸設(shè)備應(yīng)盡早報請安全監(jiān)督部門進行登記備案。嚴(yán)禁無生產(chǎn)許可證、無產(chǎn)品合格證、粗制濫造、質(zhì)量低劣的塔機進入施工現(xiàn)場安裝使用，未經(jīng)登記備案的塔機不得在施工現(xiàn)場使用
�、凇C械設(shè)備的安裝與驗收，必須以相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及自身的使用說明書為依據(jù)結(jié)合施工單位本身實際情況，嚴(yán)格、周密、有序地進行。這些規(guī)范包括《建筑塔式起重機安全規(guī)程》（GB5144）、《施工升降機安全規(guī)則》（GB10055）、《施工升降機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ 215）、《鋼絲繩式貨用施工升降機安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（JGJ33）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59）等等。在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行，必須有相對固定的管理機構(gòu)和拆裝作業(yè)人員，從事拆裝作業(yè)和設(shè)備操作的特種作業(yè)人員必須持有操作證，安裝作業(yè)時應(yīng)先對相關(guān)人員進行安全技術(shù)交底，統(tǒng)一指揮。協(xié)同作業(yè)，禁止違章指揮，違章操作，冒險蠻干。
③、出租的機械設(shè)備和施工機具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證。出租單位應(yīng)當(dāng)對出租的機械設(shè)備和施工機具及配件的安全性能進行檢測。檢測由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位進行。檢測不合格的設(shè)備，必須停機整改，重新檢測合格后，方可重新使用，禁止設(shè)備帶故障、帶隱患運轉(zhuǎn)。在簽訂租賃協(xié)議時，應(yīng)明確各自安全生產(chǎn)管理職責(zé)。
�、芙⑼晟频脑O(shè)備管理制度、設(shè)備維修保養(yǎng)制度、運轉(zhuǎn)維修的登記統(tǒng)計制度、設(shè)備報廢制度。對投入施工作業(yè)的設(shè)備，要嚴(yán)格進行班前檢查、安全運行、定期和不定期的維修保養(yǎng)、安全專項檢查等，保證設(shè)備性能良好，不帶故障、不留安全隱患進行施工作業(yè)。
�、�、落實以機長負責(zé)制為中心的“定人、定機、定崗”的崗位責(zé)任制，特種作業(yè)崗位人員均應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)取得操作證,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮，違章操作。
2.施工現(xiàn)場大型設(shè)備的技術(shù)資料和安全資料必須齊全。
�、�.生產(chǎn)許可證、出廠合格證、使用說明書、設(shè)備臺帳、運轉(zhuǎn)及維修保養(yǎng)記錄、安裝拆除方案、驗收證書、檢測檢驗報告。
②.拆裝隊伍資質(zhì)證書、設(shè)備安拆人員、指揮人員、操作人員及其他特種作業(yè)人員的操作證。
�、�.懸掛限載標(biāo)志牌、安全警示牌、操作規(guī)程牌、驗收合格牌、定人定機牌。
3.施工現(xiàn)場中小型設(shè)備的技術(shù)資料和安全資料必須齊
�、�.生產(chǎn)許可證、出廠合格證、使用說明書、設(shè)備臺帳、運轉(zhuǎn)及維修保養(yǎng)記錄、安裝拆除方案、驗收記錄
�、�.指揮人員、操作人員特種作業(yè)人員的操作證。
③.懸掛安全警示牌、驗收合格牌4.施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織或者配備應(yīng)急救援人員，備配必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組演練。應(yīng)急設(shè)備隨時更新，進行必要的保養(yǎng)、維護，指定專人負責(zé)，保證完好率。
八、大型設(shè)備裝拆控制要求
1.裝拆資質(zhì)
凡在施工現(xiàn)場從事塔式起重機拆裝（包括塔式起重機頂升）作業(yè)的單位，必須取得相關(guān)資質(zhì)和《安全生產(chǎn)許可證》。按照資質(zhì)內(nèi)容承接業(yè)務(wù)規(guī)定的范圍承接業(yè)務(wù)。拆裝作業(yè)人員實行持證上崗。
2.編制裝拆方案：
拆裝方案內(nèi)容包括：
編制依據(jù)、人員配備、起重機械及索具配備、基礎(chǔ)及附墻設(shè)計（有平面圖和立面圖）、地錨和預(yù)埋件設(shè)臵、安裝步驟、頂升加節(jié)程序、安全防護措施等，必要時增加頂升過程中的起重臂和平衡臂保持平衡的具體要求，禁止回轉(zhuǎn)作業(yè)的可靠措施。施工方案經(jīng)有關(guān)部門審批后方可嚴(yán)格執(zhí)行實施。
附：
1.塔式起重機驗收檢驗報告
2.施工升降機驗收檢驗報告
3.機修工、操作工人員配備參考表
4.建筑機械保養(yǎng)及大修的時間間隔表
5.塔式起重機保修作業(yè)項目要求
6.施工升降機保修作業(yè)項目要求7.機械設(shè)備臺帳
8.設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄
9.機械使用情況報表
10.機械設(shè)備保養(yǎng)修理月度計劃表
11.機械設(shè)備保養(yǎng)修理記錄表
12.機械設(shè)備租賃合同
13.施工升降機安裝（拆除）方案
14.施工升降機驗收表
九、改造及報廢
機械設(shè)備具有下列條件之一者應(yīng)當(dāng)報廢：
1．磨損嚴(yán)重，基礎(chǔ)件已損壞，再進行大修已不能達到使用和安全要求的。
2、技術(shù)性能落后、耗能高、效率低、無改造價值的。
3．修理費用高、在經(jīng)濟上不如更新合算的
4．屬于淘汰機型，又無配件來源的。
機械設(shè)備報廢時，應(yīng)事先組織技術(shù)鑒定，并按規(guī)定辦理報廢手續(xù)。
設(shè)備報廢時未提足折舊的，應(yīng)予補提。已達到報廢條件的機械設(shè)備，應(yīng)及時報廢。淘汰的機械設(shè)備不得向外租賃或轉(zhuǎn)讓。
5.新的以及經(jīng)過大修理、改造和更新安裝的機械設(shè)備，在投入使用前，都應(yīng)進行技術(shù)試驗和安全安裝的檢驗，合格后方能投入使用。
十、機械設(shè)備租賃及使用管理規(guī)定
一、總則：
隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，社會分工的逐步完善，原有的設(shè)備使用及管理制度已不再適應(yīng)企業(yè)的實際發(fā)展要求，為了適應(yīng)這種轉(zhuǎn)變，更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)，公司制定了本機械設(shè)備租賃及使用管理制度。
二、租賃程序：
1、項目部成立后，根據(jù)所承建項目的規(guī)模大小，工期長短，質(zhì)量等級等要求，由項目部生產(chǎn)組提出施工設(shè)備需用計劃，項目部自行購臵、配備設(shè)備，未配備齊全的設(shè)備，列出設(shè)備清單，一式二份報公司物資工程部審批，物資工程部結(jié)合公司實際情況及甲方要求等對項目部提出的設(shè)備需要計劃進行評定，同意后由物資工程部負責(zé)人簽字，然后將設(shè)備租出，一份返項目部，另一份存檔。
2、項目部根據(jù)設(shè)備需用計劃，結(jié)合項目部自有設(shè)備和公司工程部租出的設(shè)備情況，另外聯(lián)系其它有關(guān)的設(shè)備租賃商，并簽訂租賃合同，在合同中明確所租用設(shè)備的規(guī)格、型號、性能及雙方的職責(zé)范圍。
設(shè)備的操作、維修、保養(yǎng)以及進出場等均由出租方負責(zé)，項目部負責(zé)提供場地、電源及適宜的環(huán)境。
三、驗收程序：
1、設(shè)備進場后，項目部首先對設(shè)備的規(guī)格、型號、編號等是否與合同一致進行驗收，然后查看設(shè)備的出廠驗收合格證，設(shè)備的性能，安全防護裝臵的說明書，最后查看設(shè)備的臺班記錄，維修保養(yǎng)及大中修記錄等，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備的規(guī)格、型號、編號與合同不一致或者缺乏有關(guān)的技術(shù)資料，運行到規(guī)定的臺班數(shù)而沒有及時進行大中修等情況，則要求出租方更換設(shè)備。
2、設(shè)備安裝后，測試設(shè)備的性能是否完好，完全防護裝臵是否靈敏有效；特種工作須持證上崗人員的上崗證（塔吊司機、卷場機操作工等），無證一律不得上崗。
3、驗收由項目部組織，中小型設(shè)備，項目部生產(chǎn)、設(shè)備、安全等人員同出租方安裝人員一起對所安裝的設(shè)備進行驗收，大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）必須有公司物資工程部人員參與驗收，驗收合格后各方人員簽字認可后方能使用。
四、使用管理辦法：
1、項目部機管（修）員要保存一份（租賃方所提供的）所租用設(shè)備相關(guān)的技術(shù)資料及設(shè)備操作工的操作證復(fù)印件。
2、為使設(shè)備始終保持良好的技術(shù)狀況，項目部機管（修）員要經(jīng)常檢查和督促操作工及時做好臺班記錄及班前班后的保養(yǎng)工作。當(dāng)設(shè)備達到大中修所需的臺班數(shù)（見附表）時，必須及時督促租賃方進行大中修，并做好記錄。
3、公司物資工程部每三個月至少一次對項目部的設(shè)備管理情況進行檢查，檢查時填寫設(shè)備運行檢查表，發(fā)現(xiàn)問題填寫設(shè)備運行整改表，并驗證。
施工管理制度11
為使公司員工在工作中遭受事故和職業(yè)病傷害后獲得及時醫(yī)療救治，經(jīng)濟補償和職業(yè)康復(fù)的權(quán)利，并對事故及時準(zhǔn)確的進行調(diào)查處理，根據(jù)北京市人民政府令第48號《北京市企業(yè)勞動者工傷保險規(guī)定》制定本制度。
1、本制度適用于與公司構(gòu)成勞動關(guān)系的員工，退休返聘人員，為公司建筑施工并簽定安全協(xié)議的施工隊職工。
2、由于下列情形之一負傷致殘、死亡的應(yīng)當(dāng)認定為工傷。
2.1從事本單位日常生產(chǎn)工作或者本單位負責(zé)人臨時指定的工作的；在緊急狀況下，雖未經(jīng)本單位負責(zé)人指定但從事直接關(guān)系本單位重大利益的工作的；
2.2經(jīng)本單位負責(zé)人安排或者同意，從事與本單位有關(guān)的科學(xué)試驗、發(fā)明創(chuàng)造和技術(shù)改善工作的；
2.3在生產(chǎn)工作環(huán)境中接觸職業(yè)性有害因素造成職業(yè)病的；
2.4在生產(chǎn)工作的時間和區(qū)域內(nèi)，由于不安全因素造成意外傷害的或者由于工作緊張突發(fā)疾病造成死亡或者經(jīng)第一次搶救治療后全部喪失勞動潛力的；
2.5因履行職責(zé)遭致人身傷害的；
2.6從事?lián)岆U、救災(zāi)、救火等維護國家、社會和公眾利益的活動的； 2.7因公、因戰(zhàn)致殘的軍人復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)到企業(yè)工作后舊傷復(fù)發(fā)的；
2.8因公外出期間，由于工作原因，遭受交通事故或其它意外事故造成傷害或者失蹤的、或因突發(fā)疾病造成死亡或者經(jīng)第一次搶救治療后全部喪失勞動潛力的；
2.9在上下班的規(guī)定時間和必經(jīng)路線發(fā)生無本人職責(zé)或者非本人主要職責(zé)的'道路交通機動車事故的；
2.10國家規(guī)定的其它情形。
3、由于下列情形之一造成負傷、致殘、死亡的，不應(yīng)認定為工傷
3.1犯罪或者違法；
3.2自殺或者自殘；
3.3斗毆；
3.4酗酒；
3.5蓄意違章；
3.6法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。
4、發(fā)生傷亡事故后，按下列程序處理
4.1搶救受傷人員，保護事故現(xiàn)場；
4.2立即報告本單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員。單位領(lǐng)導(dǎo)或安全員應(yīng)在一小時內(nèi)報資產(chǎn)運營部。
4.3事故單位在主管安全部門的配合下，輕傷事故在48小時內(nèi)完成調(diào)查、分析、處理工作，并由事故單位于3日內(nèi)填寫“傷亡事故登記表”報資產(chǎn)運營部。
4.4發(fā)生重傷事故，安全主管部門接到事故單位報告后要立即上報區(qū)勞動安全監(jiān)察部門、機電控股公司（廠）技安處（科）、機電控股公司（廠）工會。安全主管部門和發(fā)生事故單位協(xié)助勞動安全監(jiān)察部門完成事故的調(diào)查、分析、處理并于10日內(nèi)上交《職工死亡、重傷事故調(diào)查報告書》。事故單位于5日內(nèi)填報“傷亡事故登記表”報資產(chǎn)運營部；
4.5發(fā)生死亡事故，安全主管部門接到事故單位報告后要立即上報市區(qū)勞動安全監(jiān)察部門，市區(qū)工會、區(qū)檢察院、區(qū)公安局、機電控股公司（廠）技安處（科）工會。安全主管部門與發(fā)生事故單位應(yīng)用心
施工管理制度12
第一章總則
第一條為了加強張涿高速公路保定段工程的環(huán)境保護管理工作，防止和減少環(huán)境破壞和污染，把張涿高速公路保定段建設(shè)成環(huán)保工程，根據(jù)《中華人民共和國國環(huán)境保護法》等國家和部門的法律法規(guī)，以及河北省有關(guān)政策規(guī)定和省交通廳文件要求，結(jié)合張涿高速公路保定段建設(shè)的實際情況，制定本制度。
第二條貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護方針、政策、法律、法規(guī)，增強法制觀念。
第三條任何單位或個人對違反環(huán)境保護法律、法規(guī)和規(guī)章的行為，有權(quán)進行舉報。
第四條本制度適用于張涿高速公路保定段工程建設(shè)項目。
第二章一般規(guī)定
第五條施工現(xiàn)場的大型食堂，污水排放時要設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。
第六條工地臨時廁所，化糞池應(yīng)采取防滲措施、防蠅滅蛆措施，防止污染水體和環(huán)境。
第七條化學(xué)用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境。同時拌和場、預(yù)制場、自采石料場應(yīng)采取相應(yīng)措施，做好環(huán)境保護，防止環(huán)境污染。
第八條施工現(xiàn)場攪拌站廢水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后排放，最好將沉淀水用于工地灑水降塵或采取措施回收利用。
第九條盡量采用低噪聲設(shè)備和工藝，在聲源處安裝消聲器消聲。
第十條讓處于噪聲環(huán)境下的人員使用耳塞、耳罩等防護用品，減少相關(guān)人員在噪聲環(huán)境中的暴露時間，以減輕噪聲對人體的危害。
第十一條凡在人口稠密區(qū)進行強噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間，一般晚10點到次日早6點之間，停止強噪聲作業(yè)。確系特殊情況必須晝夜施工時，應(yīng)取得環(huán)保部門批準(zhǔn)后公示群眾，求得群眾諒解。
第十二條工地茶爐應(yīng)盡量采用電熱水器，廚房盡量采用煤氣。若只能使用燒煤茶爐和大灶時，應(yīng)使用消煙除塵型，使煙塵降至允許排放范圍之內(nèi)。
第三章野三坡景區(qū)、國家地質(zhì)公園環(huán)保特殊要求
第十三條技術(shù)要求
1、凡在景區(qū)（九龍鎮(zhèn)、野三坡鎮(zhèn)）施工的單位要高度重視環(huán)境保護工作，施工現(xiàn)場要求美觀、綠化，充分與當(dāng)?shù)鼐坝^相協(xié)調(diào)。同時必須依據(jù)《招標(biāo)文件》、《環(huán)境影響報告》、《水土保持方案報告》編制《景區(qū)施工作業(yè)指導(dǎo)書》，報監(jiān)理和業(yè)主審批后方可開工。
2、位于景區(qū)的施工單位要在《施工組織設(shè)計》中明確環(huán)境保護的具體措施，建立健全相應(yīng)組織機構(gòu)和規(guī)章制度，施工前必須與業(yè)主簽訂《景區(qū)環(huán)保施工責(zé)任書》。
第十四條棄渣要求
1、隧道棄渣除用于路基填方外必須堆放到業(yè)主指定的棄渣場內(nèi)，不得隨意堆棄。同時在指定的棄渣場內(nèi)的棄渣要求堆放規(guī)整。如果設(shè)置臨時棄渣點，必須經(jīng)監(jiān)理工程師審批，同時應(yīng)符合相應(yīng)環(huán)保要求并及時倒運至永久棄渣場內(nèi)。
2、棄渣過程中要對棄渣場規(guī)范處治，防止堵塞河道、沖淤農(nóng)田、棄渣滑坡等現(xiàn)象的出現(xiàn)，同時要有臨時防護措施。
3、棄渣場便道要硬化和及時養(yǎng)護，不能揚塵，不能泥濘。
第十五條運輸要求
1、所有途徑景區(qū)的施工車輛必須要有明顯標(biāo)志，夜間通行時要有反光標(biāo)識。車輛行駛過程中要控制車速，同時主動避讓旅游車輛和游客。
2、施工車輛要求干凈整潔，材料運輸時要用苫布覆蓋，防止遺撒、遺漏、揚塵、車輪帶泥等現(xiàn)象的發(fā)生，必要時設(shè)專人清掃、養(yǎng)護旅游道路，如有條件盡可能在夜間通行。
3、大型設(shè)備的運輸必須征得景區(qū)管委會和業(yè)主的同意，安排在允許的時段通行，同時要有專人指揮交通。
4、運輸車輛要保證車況良好，盡可能少在旅游路上出現(xiàn)故障。一旦出現(xiàn)故障不能立即排除的，要及時用拖車拖出景區(qū)道路之外，以免發(fā)生交通堵塞現(xiàn)象。車輛途徑景點附近時禁止鳴笛。
5、遇旅游黃金周期間或景區(qū)有重大活動時，施工車輛要繞行，不能繞行的必須征得景區(qū)管委會的同意。
6、施工便道必須按要求編制具體方案，報監(jiān)理工程師審批后業(yè)主備案。便道、臨時占地會破壞地表植被，造成生物量損失。因此施工便道的設(shè)置應(yīng)盡量利用舊路，不能利用舊路的，臨時便道應(yīng)盡量布設(shè)在征地范圍內(nèi)，施工結(jié)束后應(yīng)立即對施工便道進行恢復(fù)。施工便道的設(shè)置應(yīng)考慮到原有景觀的連續(xù)性和完整性，避免造成景觀破壞和景觀污染。
第十六條地質(zhì)環(huán)境保護
1、本路線主要以隧道結(jié)合橋梁的形式穿越野三坡國家地質(zhì)公園，要求施工單位選擇合理的爆破技術(shù)，從而減少對圍巖的擾動，保持圍巖的穩(wěn)定，最終減少爆破施工對地質(zhì)公園的影響。
2、隧道仰坡、路塹開挖、便道施工時須避免對代表性地質(zhì)、特殊構(gòu)造的破壞。
第十七條水環(huán)境保護
1、生產(chǎn)、生活產(chǎn)生的廢水要經(jīng)過沉淀處理后重復(fù)利用或合理排放，禁止隨意排放，污染環(huán)境。
2、施工中產(chǎn)生的廢渣、巖漿和淤泥運到指定的棄渣場堆放，不得傾倒在水體中。隧道棄渣時首先修建排水設(shè)施和擋渣墻，棄渣應(yīng)從低處分層堆棄，經(jīng)壓實后再堆棄下一層，棄渣結(jié)束后回填表土并恢復(fù)植被。
3、雨季施工時要加強施工管理，采取相應(yīng)的臨時防護措施，盡量減少施工所造成的水土流失量。
4、監(jiān)理人員要做好水保措施實施的管理和監(jiān)督工作，對水保措施的實施進度、質(zhì)量進行監(jiān)控管理。
第十八條植被和野生動物的保護
所有施工應(yīng)盡可能少的破壞地表植被，不得已破壞后要及時的恢復(fù)，禁止捕捉和獵殺野生動物并盡量保護其生存環(huán)境。
第十九條圍擋要求
1、景區(qū)范圍內(nèi)在旅游路兩側(cè)的作業(yè)區(qū)要進行圍擋，圍擋要求使用彩鋼板，其外觀做到整齊美觀，并且必須與景區(qū)相協(xié)調(diào)一致，不能影響景觀的.完整性和連續(xù)性。
2、景區(qū)內(nèi)平交道口、便道出入口、距離景點近的作業(yè)區(qū)等處的安全、警示標(biāo)志要規(guī)范、齊全。除必要的宣傳標(biāo)志外，應(yīng)盡可能少的設(shè)置施工單位的宣傳條幅和標(biāo)牌，同時所有的標(biāo)志標(biāo)牌不得影響行車視距。
第二十條罰則
1、對違反本規(guī)定，施工現(xiàn)場存在事故隱患或存在野蠻施工現(xiàn)象的承包人，業(yè)主將責(zé)令其限期整改。對因此造成的損失，由承包人負責(zé)賠償。
2、監(jiān)理人員對被監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工負有檢查、監(jiān)督、糾正的權(quán)利和義務(wù)。對被監(jiān)理單位疏于管理、發(fā)生嚴(yán)重問題的，業(yè)主將對監(jiān)理人員進行警告、限期整改、通報批評或罰款。
3、具體的檢查、評比、獎懲制度參照《項目規(guī)范化管理考核辦法》。
第二十一條遵守上述規(guī)定的同時，施工過程中還必須符合《環(huán)境保護評價報告》、《野三坡地質(zhì)公園影響評價報告》及《水土保持評價報告》的相關(guān)要求。
第二十二條未盡事宜在施工過程中業(yè)主將另行規(guī)定。
第二十三條本辦法由保定市張涿高速公路籌建處負責(zé)解釋。
第二十四條本辦法自頒布之日起實施。
施工管理制度13
總則
第一條 為了規(guī)范工程建設(shè)管理，有效控制施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量、安全、進度和成本等各項指標(biāo)，依據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合實際情況制訂本管理制度。
第二條 本制度適用于新建、改建、擴建燃氣工程的施工管理。其它工程項目的管理參照本制度執(zhí)行。
第三條 燃氣工程實行終身負責(zé)制，施工管理人員、監(jiān)理單位、施工單位對工程質(zhì)量終身負責(zé)。
第四條 施工管理涵蓋的內(nèi)容
1、施工組織與計劃管理
2、材料設(shè)備驗收管理
3、施工現(xiàn)場管理
4、簽證管理
5、施工單位資信管理
第五條 與工程施工相關(guān)的招標(biāo)、設(shè)計、合同及檔案信息管理按相關(guān)制度執(zhí)行。
第六條 公司規(guī)劃建設(shè)管理部為施工管理的歸口部門，負責(zé)工程建設(shè)的全方位、全過程管理。
第七條 實行監(jiān)理的工程項目，規(guī)劃建設(shè)管理部負責(zé)對監(jiān)理單位進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)、配合及管理工作，與監(jiān)理單位共同保障工程建設(shè)的順利進展。
第八條 施工管理人員應(yīng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，廉潔自律、剛正不阿，積極維護公司利益和社會形象。
施工組織與計劃
第九條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)在每年初根據(jù)市場開發(fā)任務(wù)制定工程施工計劃，要合理平衡、先難后易、先緊后松、先重點后一般，確保工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成。
第十條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)根據(jù)中標(biāo)的各施工單位資信情況、組織管理能力、施工質(zhì)量效率等情況，合理分配施工任務(wù)。
第十一條 各施工單位必須按招標(biāo)文件要求，提供科學(xué)完善的施工組織設(shè)計，由規(guī)劃建設(shè)管理部審核通過后遵照實施。
第十二條 因用戶市場開發(fā)的不確定性和多變性，工程計劃的實施也應(yīng)機動靈活，以適應(yīng)施工任務(wù)的頻繁變動。
第十四條 工程建設(shè)任務(wù)應(yīng)列入相關(guān)部門績效考核內(nèi)容。
材料驗收管理
第十五條 材料檢驗、驗收的范圍：
1、施工用各種管材、管件、銅件、法蘭、盲堵板等。
2、施工專用設(shè)備，如各種閥門、伸縮器、調(diào)壓器、 流量計、燃氣表等。
3、施工用耗材，如螺栓、生料帶、警示帶、焊條等。
4、附屬工程用建材，如鋼筋、水泥、石子、沙、機磚等。
5、防腐材料，如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、防銹漆、玻璃絲布等。
第十六條 材料檢驗手段包括目測和儀器檢驗，目測材料外觀無明顯缺陷和損傷；儀器檢測管壁厚度、內(nèi)外徑、長度、設(shè)備氣密性等；對銅件應(yīng)進行破壞性試驗，確保其強度和韌性。規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)積極探求先進的檢測手段，提高檢測標(biāo)準(zhǔn)和能力。
第十七條 材料集中驗收
公司采購部門或施工單位按批次集中采購的材料，由規(guī)劃建設(shè)管理部對每個批次的生產(chǎn)許可證、材質(zhì)書、材料合格證、檢驗報告、試驗報告等進行檢驗校對，在倉庫集中檢驗并出具驗收報告。
第十八條 材料進場驗收
采購、領(lǐng)用的材料進場后（施工現(xiàn)場臨時倉庫）必須進行檢驗，檢驗數(shù)量不低于進場總量的10%，庫存時間較長即將使用的閥門應(yīng)進行試壓，合格后方可使用。
第十九條 防腐驗收
對于管道防腐如石油瀝青、環(huán)氧煤瀝青、3PE防腐等，在首先對管材、壁厚等驗收合格，防腐材料驗收合格后對管道集中防腐進行現(xiàn)場檢驗，檢驗包括：除銹、防腐材料調(diào)制、防腐工藝、防腐等級進行全過程間斷性檢驗，每批次防腐完畢，進行防腐管的抽樣檢查，結(jié)果應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
第二十條 施工現(xiàn)場抽檢
材料進入施工現(xiàn)場后，施工管理員應(yīng)不定點、不定時對進入現(xiàn)場的材料進行抽檢，以確定使用材料是否與已驗收材料相符，杜絕偽劣材料混入施工現(xiàn)場。施工管理員對發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權(quán)進行沒收、銷毀并處罰。
第二十一條 生產(chǎn)運行部門在參與工程驗收時，有義務(wù)對材料設(shè)備進行監(jiān)督檢查，并提出處理意見。
第二十二條 對因工作失職、工作不力、粗心大意等因素導(dǎo)致不合格材料流入施工現(xiàn)場造成質(zhì)量問題和損失的，根據(jù)公司《違紀(jì)職工處罰條例》中的工作不作為相關(guān)條款追究責(zé)任。
現(xiàn)場管理
第二十三條 施工現(xiàn)場實行工地代表（施工管理員）負責(zé)制，工地代表對所管理的工程項目全權(quán)負責(zé)，并接受部門經(jīng)理和相關(guān)職能部門的檢查指導(dǎo)。
第二十四條 現(xiàn)場管理包括：質(zhì)量控制、成本控制、進度控制、安全監(jiān)管以及為實現(xiàn)上述目標(biāo)實施的一系列管理活動。
第二十五條 質(zhì)量控制是現(xiàn)場管理的核心內(nèi)容，為實現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)，應(yīng)做好以下主要工作：
1、嚴(yán)格遵守國家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，嚴(yán)格履行技術(shù)交底和設(shè)計變更程序，照圖施工，規(guī)范施工。
2、嚴(yán)格審查施工單位的資信條件，包括施工企業(yè)資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員崗位操作證書、技術(shù)人員實際操作能力、機械設(shè)備配置水平等。
3、加強合同管理和項目分包管理，是保障工程質(zhì)量的前提條件。
4、加強對施工組織措施和技術(shù)措施的審查、論證、比對、調(diào)整、監(jiān)督和落實是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。
5、加強材料設(shè)備的質(zhì)量檢驗復(fù)核，是保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。
6、建立嚴(yán)格的階段驗收和竣工驗收制度。階段驗收至少應(yīng)包括：下管前的溝槽驗收，回填之前的焊接檢驗、防腐檢驗、技術(shù)措施驗收（如套管和隔離保護措施等）、警示帶（或金屬示蹤帶）驗收，隱蔽工程簽證驗收和管線定位等；竣工驗收至少應(yīng)包括：強度試壓、氣密性試驗、管道吹掃驗收、防腐檢測、金屬示蹤帶檢測、外觀驗收和室內(nèi)布局合理性驗收等。有埋地管道或大中型的項目驗收，應(yīng)由規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理組織或參與，生產(chǎn)運行相關(guān)部門應(yīng)派人參加驗收。
7、實行項目監(jiān)理的，應(yīng)按照監(jiān)理制度進行施工監(jiān)管，重要部位和關(guān)鍵工序，應(yīng)旁站管理。
8、施工管理部門應(yīng)積極探索新工藝、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)，努力提高工程質(zhì)量，降低投資成本。
第二十六條 成本控制是項目管理的重要內(nèi)容，主要包括：
1、工程發(fā)包應(yīng)嚴(yán)格履行招標(biāo)程序，工程結(jié)算應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行中標(biāo)價格和相關(guān)決算標(biāo)準(zhǔn)。
2、工程簽證應(yīng)及時、準(zhǔn)確，簽證必須和圖紙相符，不得重復(fù)簽證。
3、施工管理人員應(yīng)提前辦理施工的相關(guān)手續(xù)和外部溝通協(xié)調(diào)工作，并適時處理解決隨時出現(xiàn)的各類問題和糾紛，創(chuàng)造良好的施工條件，減少停工窩工導(dǎo)致的成本增加。
4、有關(guān)部門和人員應(yīng)做好甲供材料（設(shè)備）的出庫管理，有效杜絕公司財產(chǎn)流失。
5、做好工程預(yù)算及合同管理，避免合同索賠導(dǎo)致的成本增加。
第二十七條 進度控制主要針對大型獨立工程項目以及有工期要求的其它項目。保障施工進度應(yīng)具備以下條件：
1、科學(xué)完善的工程施工計劃、公平合理的任務(wù)平衡分配機制以及靈活機動的調(diào)節(jié)保障措施。
2、科學(xué)合理的施工組織措施、儲備充裕的施工技術(shù)力量和強有力的管理手段。
3、組織有效的工程協(xié)調(diào)例會，高效務(wù)實的協(xié)調(diào)解決問題的機制。
4、可靠的物料供給渠道和充足的資金來源。
第二十八條 安全施工是現(xiàn)場管理的基本任務(wù)，安全施工的責(zé)任主體是施工企業(yè)，但建設(shè)單位和監(jiān)理單位的施工管理人員承擔(dān)著重要的監(jiān)管職責(zé)，對施工安全承擔(dān)連帶責(zé)任，應(yīng)做好以下工作：
1、貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針。施工管理人員應(yīng)督促施工單位落實安全施工的組織保證措施，健全安全責(zé)任體系，檢查安全責(zé)任制及安全技術(shù)操作規(guī)程的落實和專（兼）職安全員設(shè)置情況。
2、審查施工方案或施工組織設(shè)計中有無保證工程安全的具體措施，使之符合安全施工的要求，并督促其實施；核查施工組織設(shè)計和專項施工方案的.種類和編審手續(xù)，安全措施是否合理。
3、督促施工單位對施工人員進行安全教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底。
4、對施工現(xiàn)場進行全過程的安全檢查與監(jiān)督，杜絕不規(guī)范的施工方式和措施，加強安全防護和現(xiàn)場警示管理，確保施工人員和行人安全。
第二十九條 規(guī)劃建設(shè)管理部可制定具體的現(xiàn)場管理措施，在不違背合同主要條款的情況下制定必要的處罰措施，對影響工程質(zhì)量、安全、進度和成本的行為進行適當(dāng)?shù)奶幜P，以保障工程建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。
第三十條 施工管理人員應(yīng)做好詳細的施工日志和相關(guān)的各種記錄，并對施工資料進行系統(tǒng)的整理、匯總和存檔管理。
簽證管理
第三十一條 施工管理員（工地代表）是工程量簽證的第一責(zé)任人， 必須嚴(yán)格核實工程數(shù)量，嚴(yán)禁以任何方式虛報、多報、重復(fù)報工程量，違者將按照《違紀(jì)職工處罰條例》進行處分。
第三十二條 重大的或可能導(dǎo)致投資增加的設(shè)計變更應(yīng)在變更前征得總經(jīng)理的同意。
第三十三條 實行固定總價合同的，原則上不得有任何簽證；但設(shè)計變更頻繁、工程量出入巨大，可由施工單位提出意見，總經(jīng)理辦公會研究同意后予以簽證；增加幅度超過合同總價10%的，應(yīng)報董事會批準(zhǔn)。
第三十四條 實行固定單價的，合同內(nèi)涵蓋、但實際工程量與合同不投的按“工地代表-部門經(jīng)理-分管副總經(jīng)理” 的順序進行審核簽證；合同內(nèi)未涵蓋的新增項目，由施工管理員上報部門經(jīng)理，造價在一萬元以內(nèi)的分管副總經(jīng)理審批，一萬元以上（含）的由總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公會審批。
第三十五條 實行可調(diào)價格或“成本加薪酬”結(jié)算方式的，應(yīng)根據(jù)合同界定的單位工程或分部分項工程內(nèi)容及計價單位，嚴(yán)格履行現(xiàn)場簽證程序，確保簽證數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確。
第三十六條 因設(shè)計變更需要改變施工方案的，應(yīng)根據(jù)合同及上述相關(guān)規(guī)定確定是否進行簽證；如果已經(jīng)按原設(shè)計開工或完工，設(shè)計變更后需要返工的，應(yīng)按實際增減工程量（或造價）進行簽證。
第三十七條 由建設(shè)單位委托施工單位完成的合同以外的工程、支付的費用，因建設(shè)單位責(zé)任導(dǎo)致的工程量增加、形成的窩工及機械擱置，不可抗力導(dǎo)致的工程重建或返工等，應(yīng)按相關(guān)規(guī)定據(jù)實簽證。
第三十八條 以庭院戶內(nèi)工程為包干單價的，應(yīng)按下列方法確定簽證范圍：
1、中壓管道及調(diào)壓站等附屬設(shè)備（以調(diào)壓站出口閥門或低壓出口管道出調(diào)壓站基礎(chǔ)/箱體為界）應(yīng)單獨簽證。
2、有院墻的居民小區(qū)，庭院戶內(nèi)工程以院墻為界，無院墻的以樓前管道起始端退后20米為界，界外工程應(yīng)做簽證。
3、商業(yè)用戶表前閥之前的工程應(yīng)做簽證。
第三十九條 隱蔽工程必須在隱蔽前由施工管理員和施工單位代表、監(jiān)理工程師共同確認后現(xiàn)場簽證，特殊原因未能現(xiàn)場簽認的，應(yīng)做好詳細的施工日志，竣工后及時補簽。補簽時存在爭議的，以建設(shè)單位工地代表記錄為準(zhǔn)。
第四十條 工程簽證量必須同測繪數(shù)據(jù)一致，必要時可由測繪人員復(fù)核工程量并簽字，部門經(jīng)理全面把關(guān)。
第四十一條 單位工程竣工驗收后，施工單位應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場簽證單在7日內(nèi)做出竣工資料，報規(guī)劃建設(shè)管理部審核。為便于運行管理，竣工圖應(yīng)在工程驗收前向參與驗收的部門提供。
質(zhì)量信譽等級評定
第四十二條 為了促進施工企業(yè)提高施工質(zhì)量，增強項目管理水平和效果，規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽等級評定體系。
第四十三條 質(zhì)量信譽等級評價的內(nèi)容包括：施工企業(yè)組織管理能力、施工組織設(shè)計實施情況、合同履約情況、施工技術(shù)力量和水平、施工質(zhì)量（含材料）、安全管理、施工效率進度、服從指揮情況等。
第四十四條 規(guī)劃建設(shè)管理部應(yīng)將各項評價指標(biāo)按重要程度設(shè)置不同的分值和權(quán)數(shù)，制定詳細的評分細則，按百分制建立各施工企業(yè)的質(zhì)量信譽等級檔案。
第四十五條 質(zhì)量信譽等級評價于每年年底工程結(jié)束后舉行，由工地代表、監(jiān)理工程師、規(guī)劃建設(shè)管理部相關(guān)人員、生產(chǎn)運行部門相關(guān)人員進行投票打分。投票權(quán)數(shù)中工地代表和規(guī)劃建設(shè)管理部經(jīng)理應(yīng)占到30-50%，所有投票加權(quán)平均后為最終得分，質(zhì)量信譽等級按得分高低劃分排序。
第四十六條 質(zhì)量信譽評價等級將作為每年工程招標(biāo)評分的一個參考，可占到招標(biāo)評分的10-30%，具體由總經(jīng)理辦公會在開標(biāo)前確定確定。
附則
第四十七條 本制度同《招投標(biāo)管理制度》、《規(guī)劃設(shè)計和圖紙會審管理制度》、《檔案信息管理制度》、《合同及工程預(yù)結(jié)算管理制度》結(jié)合使用。
第四十八條 本制度自二O一二年一月一日起實行。
施工管理制度14
一、施工現(xiàn)場管理班組落手清工作是搞好項目工程場容場貌的基礎(chǔ)，也是安全生產(chǎn)、提高工效、降低成本的有效措施。應(yīng)該必須發(fā)動班組，抓好班組管理，按各種班組操作落手清標(biāo)準(zhǔn)進行定期考評并與獎、罰掛鉤，在提高班組操作素質(zhì)的基礎(chǔ)上，各班組自覺地按照各自的管理標(biāo)準(zhǔn)做好操作落手清工作，以保證場容管理水平的提高。
二、項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子要有人負責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。由技術(shù)員、安全員、施工員負責(zé)實施具體的檢查、考核，原則上誰簽發(fā)任務(wù)單誰考核，一般由施工員負責(zé)。評分符合標(biāo)準(zhǔn)，不弄虛作假，扣分處注明原因，重實據(jù)，獎罰要分明。
三、施工現(xiàn)場落手清工作的`一般要求：
1、施工班組必須做到邊施工邊清理，落地灰。鋼筋、磚塊、木料、扣件等及時清理回收，清理不能利用的建筑垃圾倒在指定點。
2、樓層、道路、建筑物四周要求做到無散落的混凝土、沙漿、碎磚等雜物。建筑垃圾集中歸堆，凡能利用的應(yīng)作到就層就地破碎使用。
3、班組使用的手推翻斗車、工具車、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料、大模板等用后及時沖洗鏟清按規(guī)定存放，注意保管。
4、在腳手架操作的施工班組，必須在操作完畢后及時清除底笆上砼，砂漿、碎磚等雜物，不能影響其他班組區(qū)域落手清工作。
5、落手清工作最基本要求是：“工完料盡場地清”。
施工管理制度15
1、施工場地環(huán)境衛(wèi)生實行分片包干,落實責(zé)任人,定期考核評比。
2、工地住宿人員應(yīng)保持宿舍內(nèi)窗明地凈,床鋪整潔,各類物品放置整齊、清潔美觀。
3、施工場地應(yīng)保持整潔,按規(guī)定堆放建筑垃圾和排放污水,嚴(yán)禁亂倒生活和施工產(chǎn)生的垃圾及廢棄物。
4、工地食堂周邊環(huán)境和廁所應(yīng)指派專人負責(zé),定期打掃。
5、項目部每組織一次環(huán)境衛(wèi)生檢查,每月由項目經(jīng)理和有關(guān)人員進行考核,獎優(yōu)罰劣。
6、全體職工應(yīng)自覺遵守有關(guān)制度,注意文明衛(wèi)生,保持工地內(nèi)部環(huán)境整潔優(yōu)美。
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