- 相關(guān)推薦
管理班級的方法
管理班級的方法1
班主任作為班級管理的直接參與者，必須清醒的認識到，學(xué)生作為組成班級的重要元素，在班級管理中起到班主任和各課教師都無法替代的重要作用。學(xué)生在班級管理中具有雙重性，一方面，學(xué)生是管理的對象，是管理的客體；另一個方面，他們又是班級管理的參與者，是參與管理的主體。
一個班集體的建立，一種良好班風(fēng)的形成，僅靠老師的力量是不夠的，班主任不可能隨時隨地都跟著學(xué)生，班級里發(fā)生的事情其實學(xué)生們最了解，有些事情可能學(xué)生都知道了，但班主任不一定知道。所以有效地將學(xué)生利用起來，讓他們和班主任一起參與到班級管理中來，既可以使得班主任省不少心，又可以培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的管理能力。
作為班主任，要根據(jù)班級實際情況，健全一套適合自己的班級管理模式，形成班級強大的凝聚力，讓每位學(xué)生都能在班集體這個溫暖的大家庭中找到自己的位置。為了充分調(diào)動學(xué)生參與班級管理活動的積極性和主動性，真正成為班級管理的主人。在開學(xué)之初，我就提出了自己的事情自覺做，自己的標準自己守，自己的活動自己搞，自己的班級自己管的口號，開始逐步落實我們學(xué)校這種先進的管理理念。為每個學(xué)生創(chuàng)造參與班級管理的時機，使得他們在管理的實踐中學(xué)會管理別人，更重要的是在管理的實踐中逐漸學(xué)會約束自己，最終實現(xiàn)自我管理。
我希望做到把要學(xué)生做什么變成學(xué)生自覺該做什么、怎么做，把班級管理的外在約束變成學(xué)生的自我意識。
具體來說，有以下幾個方面：
一、機構(gòu)組建明確責(zé)任
我時常思考這樣一個問題：當(dāng)一名班主任，一般只有管理40個左右的學(xué)生，但是大家都干得比擬累。而成功的企業(yè)家，他雖然手下有好幾家大公司，有幾千、甚至幾萬名員工，但他管理起來井井有條，相對也比擬輕松，他們有非常好的管理經(jīng)驗和技巧值得我學(xué)習(xí)和借鑒。所以我借鑒吸收了企業(yè)管理中先進的管理思想，將科學(xué)有效地管理手段、理念引入日常管理。不但提高了班級的管理時效，充分調(diào)動了每一位學(xué)生參與管理的積極性，培養(yǎng)了他們的綜合素養(yǎng)，同時也減輕了我的工作負擔(dān)。
我打破了傳統(tǒng)的班級組織模式，采取了公司制管理方式。全班設(shè)立一名總經(jīng)理，兩名副總經(jīng)理，兩名副總對總經(jīng)理負責(zé)，兩名副總經(jīng)理又各分管四個分公司。全班每位同學(xué)都可根據(jù)個人興趣參與到一個分公司中。
這樣班級的事務(wù)由分公司分包，每個人在班內(nèi)都有自己的事務(wù)，每個人都是班級的主人，每一個學(xué)生都能在班級管理中找到自己滿意的位置，做到人人有崗位。每個分公司都在班級管理中都很專業(yè)，具體負責(zé)自己公司的業(yè)務(wù)，我那么放手讓他們?nèi)ス芾戆嗉壍囊磺惺虑椤１确截攧?wù)部有五位同學(xué)，他們有出納，記賬，分工非常明確，平時收費的工作量比擬大，存在一定的風(fēng)險。但是他們相互配合，每次都出色地完成工作。再如生活部的五位同學(xué)，在部長張婧璇的帶著下，把班級衛(wèi)生工作與平時的與生活有關(guān)的各項工作安排的井井有條。
我反復(fù)強調(diào)三點：一是班委成員沒有官的大小，只有工作性質(zhì)不同，總經(jīng)理是總協(xié)調(diào)員，重大活動，每個分公司必須齊心協(xié)力配合主要負責(zé)公司做好工作；二是全班同學(xué)是一個整體，每一位同學(xué)均要負起責(zé)任，班級管理的好，是每位同學(xué)的榮耀。二是放權(quán)，公司能完成的事情，我絕不干預(yù)。重大問題才向我匯報。
隊伍建立起來后，為了更好地發(fā)揮這個隊伍的作用，而不是簡單的一種形式轉(zhuǎn)移，只是組織結(jié)構(gòu)形式上進行改變。我決定要從責(zé)任二字上作文章，要刺激這個隊伍真正有效地發(fā)揮作用。那么什么是責(zé)任呢？現(xiàn)代漢語詞典的解釋是：自覺地把分內(nèi)的事情做好的心情，也就是責(zé)任心，列夫托爾斯泰說：一個人要是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正式責(zé)任感。，現(xiàn)代企業(yè)管理觀點認為，不能允許經(jīng)理或員工常說我以為，因為這是逃避責(zé)任，承當(dāng)不了錯誤的表現(xiàn)。我們現(xiàn)在的學(xué)生總是把失敗和過錯歸于外界條件，不敢承但責(zé)任：數(shù)學(xué)考得不好，是老師教的不好，成績不好，是因為我爸媽沒給我請家教，偷同學(xué)的錢，是因為以前初中沒偷時老師誣陷我，我就要做給他看。這是我們學(xué)生暢游的借口。正如那些有識之士所說的：我們培養(yǎng)出來的青少年在責(zé)任感方面有淡薄的趨勢，他們的人生理想中缺少了對祖國、人民和社會的責(zé)任，要知道，今天的學(xué)生，正是我們21世紀的的建設(shè)者和接班人，匹夫無責(zé)，怎能興國，學(xué)校作為育人的重要場所，培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感，既是學(xué)生自身開展的需要，也是社會開展的迫切需要，通過班會課等形式，我把這種企業(yè)管理觀點中的例子給學(xué)生講明。讓學(xué)生明白到：沒有承當(dāng)責(zé)任的勇氣，就沒有成功的自信，并從認識上加以引導(dǎo)，從情感上加以激發(fā)，從行為上加以約束，使得學(xué)生形成了穩(wěn)定的`心理結(jié)構(gòu)，真正樹立起對自己的責(zé)任感。
一段時間以來，學(xué)生不再感覺班內(nèi)有我沒我一個樣，而是時刻知道自己是班級一員，班級需要自己，自己也需要班級，學(xué)生的集體榮譽感大大增強。
二、團隊合作淡化個人
合作能夠放大個人的功能，而競爭可以激發(fā)個人潛能，但是在當(dāng)前形勢下，競爭日趨劇烈和殘酷，極端個人主義思想膨脹，人們的合作意識開始淡薄，而學(xué)會合作是現(xiàn)代社會對人的素質(zhì)的必備要求。因此，如何在劇烈的競爭中培養(yǎng)學(xué)生的合作精神顯得尤為重要，班主任應(yīng)該淡化學(xué)生個人間的競爭，強調(diào)學(xué)生團隊的合作。團隊的競爭，根本目的是為了整個團隊能夠前進。在班級管理中，我主要提倡團隊獎勵機制，一個分公司一個團隊。主要加強這些團隊的建設(shè)和管理，讓他們能夠良性、健康開展，經(jīng)常灌輸我為人人、人人為我，幫助他人就是幫助自己等思想。讓他們做好自己分內(nèi)工作的同時，應(yīng)該積極關(guān)心自己團隊的成員，乃至關(guān)心整個班級的開展，這樣突出團隊合作、淡化了個人的競爭，沒有了個人失敗，只有小團隊的暫時落后，對優(yōu)秀的團隊班級都要在精神上和物質(zhì)上給與獎勵。如輪值衛(wèi)生，沒團隊值日5天，看哪一組完成的好，完成好的加分，完成不好的扣分，被扣分組必須完成其他團隊的勞動任務(wù)。這樣平時比擬懶惰的同學(xué)，在同組同學(xué)的輿論之下也能較好地做好自己的任務(wù)。
在實踐中，學(xué)生的團結(jié)意識得到充分表達，效果很好。
三、建章立制以法治班
班級管理的的核心是科學(xué)的制度，學(xué)生的自制能力有著一定的局限性，很多時候他們管不住自己，不知道哪些該做，哪些不該做。必須必須制定合理可行的規(guī)章制度約束他們的行動，為此我根據(jù)高一年學(xué)生管理標準引導(dǎo)學(xué)生自己制定了班級日常常規(guī)，主要有學(xué)習(xí)常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、課間常規(guī)、紀律常規(guī)四個方面。如：
《經(jīng)濟學(xué)二班學(xué)習(xí)部工作細那么及獎懲措施〔試行〕》
《20xx級經(jīng)濟學(xué)二班生活部管理規(guī)定（試行）》
《20xx級經(jīng)濟學(xué)二班紀律管理規(guī)定（試行）》
《20xx級經(jīng)濟學(xué)二班體育部管理規(guī)定（試行）》
通過這些規(guī)定，使得獎懲有據(jù)。利用班級的黑板設(shè)立《跟蹤欄》，是從學(xué)習(xí)、紀律、職責(zé)等方面綜合評價班級各分公司的一塊園地，對學(xué)生做到賞罰清楚，通過這些競爭機制，從各個方面去引導(dǎo)鼓勵學(xué)生，及時發(fā)現(xiàn)他們的閃光點，時間一長，便可形成事事有人做，個個都爭先的良好局面。
四、提供舞臺助力成長
學(xué)生自主管理的一個重要表現(xiàn)形式就是給他們提供可以展示的舞臺，我利用班會這個時機，定期設(shè)定一個重點目標，讓各分公司專門負責(zé)，利用班會時間讓分公司匯報展示，由總經(jīng)理主持點評。我發(fā)現(xiàn)同學(xué)們總結(jié)的非常到位，對于自身工作的得與失也剖析的非常深刻，有的分公司的個別成員工作力度不夠，在班會上，他們都能夠做到批評與自我批評。我發(fā)現(xiàn)經(jīng)過這樣的展示后，那些工作不到位的現(xiàn)象越來越少了，這些對于班級的整體工作的開展都大有裨益。目前這個展示的舞臺已經(jīng)形成，我相信，隨著時間的推移，它發(fā)揮的作用將會越來越大。
五、有效調(diào)控文化熏陶
自主管理不是教師完全放手，要有扶、有放，還要收。每周五下午放學(xué)后我都要召開一個簡短的各分公司負責(zé)人會。每個負責(zé)人對這一周的工作進行總結(jié)反思，優(yōu)點繼續(xù)發(fā)揚，缺點馬上改正，遇到問題師生共同商討，為今后更好地開展工作打下根底。利用周一晨讀的約5分鐘時間，讓總經(jīng)理與副總經(jīng)理對上周的工作進行簡單總結(jié)。同時，對表現(xiàn)優(yōu)秀的學(xué)生提出表揚，表現(xiàn)差的學(xué)生進行教育幫助。
另外，為了讓班級管理能上一個新臺階，必須營造班級文化。企業(yè)管理中，企業(yè)文化是一種力量，對企業(yè)開展來說發(fā)揮著非常重要的作用。世界500強企業(yè)據(jù)調(diào)查，都有非常優(yōu)秀的企業(yè)文化，她們令人矚目的技術(shù)創(chuàng)新，體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新根植于其優(yōu)秀而獨特的企業(yè)文化。
以打造班級品牌為核心。通過班級品牌文化的營造，形成一股強大的班級凝聚力。全班同學(xué)根據(jù)我們班的經(jīng)濟學(xué)特點制定班級口號與建設(shè)目標，并把它布置的教室的墻上，讓這一品牌文化時刻提醒著學(xué)生們，讓學(xué)生的心中永遠有一盞指路明燈。
如，我們后面的插板上寫著：做品學(xué)兼優(yōu)之人，成經(jīng)邦濟世之人。橫幅是建設(shè)令人尊敬的班集體。就如合力一樣，學(xué)生的目標一致了，力量也大了，一分耕耘，一分收獲。學(xué)生們的自主管理，使得班風(fēng)更純，學(xué)風(fēng)更濃，全班上下形成了一種人人有事做，事事有人干的良好局面，也提高了學(xué)生主人翁意識和責(zé)任意識。同學(xué)們把自己與整個班級緊密結(jié)合在一起，時刻為班級著想，整個班級充滿了活力。
管理班級的方法2
班集體是學(xué)校管理制度文化教育學(xué)員的基本要素。一個院校如欲獲得最好實際效果，正確引導(dǎo)教導(dǎo)主任造就優(yōu)質(zhì)的、奮發(fā)圖強的優(yōu)秀班級是在其中十分關(guān)鍵的一環(huán)。而造就優(yōu)秀班級各項任務(wù)中，教導(dǎo)主任融洽好與父母的關(guān)聯(lián)也是在其中一項關(guān)鍵的工作中。是因為父母的文化水平、教育理念、觀查學(xué)員的視角與老師存有諸多差別，教導(dǎo)主任與父母觸碰時免不了產(chǎn)生一些分歧。這種分歧處理不太好，會危害學(xué)員的發(fā)展和發(fā)展，危害班集體文化教育每日任務(wù)的進行。
我認為教導(dǎo)主任在與家長觸碰時要搞好下列工作中。
第一，教導(dǎo)主任要把塑造與父母的真心實意情感做為家教老師工作中的關(guān)鍵內(nèi)容。
情感的創(chuàng)建最先是要多與父母聯(lián)絡(luò)，多溝通交流，多溝通交流，在溝通交流中提升了解。教導(dǎo)主任切勿因工作中忙或其他緣故，而忽略了平常與父母的聯(lián)絡(luò)，非直到孩子學(xué)習(xí)或思想方面發(fā)生了難題，才想到與父母聯(lián)絡(luò)。這時候聯(lián)絡(luò)，校學(xué)生會覺得教導(dǎo)主任是向父母狀告；父母心情郁悶，非常容易發(fā)生責(zé)罵學(xué)員的個人行為，那樣的走訪非常容易造成家中矛盾，不利解決困難。
第二，教導(dǎo)主任應(yīng)擺正與父母聯(lián)絡(luò)的主觀因素。
教導(dǎo)主任要確立與父母建立聯(lián)系是為了更好地深入探討，深入探討是為了更好地激發(fā)父母參加的文化教育的主動性，與院校統(tǒng)一步伐，產(chǎn)生文化教育全力以赴。切勿為了更好地宣泄心里對學(xué)員的不滿意而向父母狀告，或因自身教育科研軟弱無能，不可以塑造起自身在學(xué)員心里的威信和權(quán)威，而把義務(wù)推給父母。那樣的家中聯(lián)絡(luò)，一定不容易獲得好的實際效果，背面會使學(xué)員造成憎恨心態(tài)，導(dǎo)致老師學(xué)生對立面。
第三，教導(dǎo)主任在與家長觸碰時，要留意重視父母，留意不損害她們的情感。
平常與父母聯(lián)絡(luò)時要以友好的心態(tài)，細心聆聽家長建議，從細微的地區(qū)找尋班級管理文化教育契合點。還需要保證不對她們的兒女開展逃避責(zé)任的'點評和斥責(zé)，更不能用譏諷、取笑、譏諷的語言表達。那樣父母才會真心誠意適用教導(dǎo)主任的工作中。
第四，教導(dǎo)主任應(yīng)把與父母聯(lián)絡(luò)做為獲得教育資訊的方式，真心實意地關(guān)心學(xué)員各個方面的狀況。
同學(xué)們還需要留意依據(jù)學(xué)員和父母的特性，機敏地協(xié)助父母提升文化教育素質(zhì)。切勿為學(xué)員在學(xué)校的“主要表現(xiàn)”所蒙蔽，不全方位掌握學(xué)員的具體情況，以到危害了立即開展文化教育。更不可以對父母不合理的文化教育心態(tài)和方式
敷衍了事。那樣才可以觸動父母，進一步和睦與父母的關(guān)聯(lián)，使父母能全力相互配合院校工作中。
總而言之，教導(dǎo)主任要擅于同不一樣崗位、真實身份、學(xué)歷、年紀、個性化的父母溝通交流，融洽好父母的關(guān)聯(lián)，提升文化教育的表現(xiàn)力。
管理班級的方法3
通過做班主任工作，我深感責(zé)任重大，孩子是將來，孩子是期望，孩子是需要保護的幼芽，每個孩子都有自己的優(yōu)點，作為一名班主任，不要玷污了太陽下最光輝的職業(yè)，要用愛心來對待孩子，用誠意來打動孩子，用熱心去幫助孩子，用微笑去面對孩子，用自己的人格去影響孩子。班主任要給孩子們一個秀麗的天空，充分的發(fā)揮學(xué)生各方面的能力，讓孩子們自由而輕松的飛翔，使他們成為明天最美的太陽！
班級管理是教育的基層管理，是對學(xué)生直接教育的重要環(huán)節(jié)，直接影響學(xué)生的個性心理發(fā)展。班主任的管理風(fēng)格、個性行為對學(xué)生有潛移默化作用，學(xué)生自然而然地在潛意識中把班主任作為學(xué)習(xí)的楷模，尤其為人處世方面。因而，班主任是班級管理的核心，萬不得已不要任憑變換班主任。在必需變換班主任的狀況下，班主任的交接工作是至關(guān)重要的一環(huán)，很多優(yōu)秀班主任就栽在中途接手班級管理工作上，怎樣才能順當(dāng)完成班主任交接工作及新班主任順當(dāng)開展班級管理工作，已提上班級管理教育工作的日程。
一、定位班級管理基調(diào)，抓準班級情感支點。
管理定位是關(guān)鍵，定位精確，班級管理工作則事半功倍。民主式、放任式、粗暴式、鐵血式，用哪一種管理方式將打算于班主任的管理風(fēng)格及班級的基本狀況。因為新班主任中途接手對班級內(nèi)部相對生疏，反而學(xué)生對班級的狀況非常熟識，同學(xué)之間相互了解，并且已習(xí)慣原班主任的管理方式，無論其管理效果如何。新班主任要融入班級集體中，必需找準班級情感支點，使班主任和學(xué)生產(chǎn)生情感共鳴，才能更順當(dāng)?shù)拈_展班級管理工作。
對學(xué)生沒有產(chǎn)生愛教師的教育工作還沒有開頭就已經(jīng)結(jié)束了。所以班主任必需對學(xué)生產(chǎn)生愛，熱愛自己的班級，熱愛自己的學(xué)生；沒有管不好的班級，只有忽視班級管理的教師。班主任情感支點、學(xué)生情感支點、班級情感支點成三點一線，就會產(chǎn)生一個優(yōu)秀的班級。師愛產(chǎn)生的教育效果是促使學(xué)生的情感共鳴，以及一種積極的情感因素心理發(fā)展。
二、了解學(xué)生的個性心理，使班級管理做到有的放矢。
班級是個共性，但也是由學(xué)生個性組成的。抓準班級情感支點，必需了解學(xué)生個性特點，才能做到因材施教的教育效果。了解每一個學(xué)生的個性特點就比較簡單把握學(xué)生的情感支點，一般來說，班級大部分學(xué)生都是紀律性較強的，經(jīng)常性違紀的學(xué)生只占極少部分，只有針對性的對這極少部分進行有效的管理，再加上有計劃地指導(dǎo)班級干部開展班級工作，班級管理基本達到成效。全面了解班級學(xué)生個性心理，深入解剖經(jīng)常性違紀學(xué)生的心理特征，抓住其優(yōu)點和缺點，夸張性的發(fā)揮其優(yōu)點，針對其缺點開展教育工作，動之與情，讓班主任情感和學(xué)生情感交流融合，產(chǎn)生心理共鳴，以達到良好些的教育目的。
做好學(xué)生個性教育工作，班級這個共性就比較簡單達成管理教育效果，通過學(xué)生個性確立班級共性點，明確班級管理教育新理念，使學(xué)生圍繞這個方向性共同努力，并通過對學(xué)生的個性教育，使學(xué)生從新角度去熟悉新班主任，接受新班主任的管理風(fēng)格和管理理念，從而使學(xué)生團結(jié)到新班主任四周，協(xié)作新班主任順當(dāng)開展班級管理工作，使班級有一個新的面貌、新的風(fēng)格，產(chǎn)生新的.動力，更好地完善班級管理教育工作。
三、了解班級整體特點采取與之匹配的管理方式
與新入學(xué)的班級不同，中途接手的班級已經(jīng)形成一定的整體特點，要連忙轉(zhuǎn)變是不可能的，必需對班級有深入的了解，再漸漸的引導(dǎo)；教育是有過程的，切忌功利主義而要求一下子把班級管理好，那是不現(xiàn)實的。管理是為教育服務(wù)的，必需有良好教育效果的管理才是最好的管理。假如了解清晰班級的整體特點，就能樹立良好的班風(fēng)新形象，學(xué)生就簡單產(chǎn)生新動力，那么，要達到良好的班級管理效果就水到渠成了。
無論什么管理方式都是為了管好班級教育學(xué)生，班級集體凝聚力和榮譽感是班級管理成功的兩個大砝碼。加強學(xué)生班集體榮譽感和班級凝聚力教育是對學(xué)生團隊精神的基礎(chǔ)教育，班級本身就是一個團隊，只有班級凝聚力才能師生同心完成班級管理工作；只有學(xué)生產(chǎn)生榮譽感，才能促使學(xué)生為這個團隊而努力，在努力過程中完成自身的提高。若連集體榮譽感都沒有，何來團隊精神？必需教育學(xué)生熟悉到自己是班集體的一分子，班集體的榮譽也是學(xué)生個人的，班集體與個人是榮辱與共、不可分割的。無論學(xué)習(xí)、工作，集體打算個人，個人影響集體，集體反過來又影響個人。把班級整體特點溶化進團隊中，使學(xué)生個性情感體現(xiàn)在團隊共性中，就很簡單很精確的抓住班級情感支點，采取與之匹配的管理方式，較快較好地完成班主任交接工作，完善班級管理教育工作。
四、班主任的個性魅力是班級管理教育的核心，打算班級管理的成效。
找到了學(xué)生情感支點和班級情感支點，還必需要有班主任情感支點融入班級集體中，才能產(chǎn)生良好的教育效果，否則又將要更換另外一個班主任。班主任的情感是教師和學(xué)生的紐帶，是班級情感支點、學(xué)生情感支點、班主任情感支點三點一線的基點。因此，班主任的個性魅力，是班級管理的核心，班主任只有對學(xué)生產(chǎn)生愛，學(xué)生對班主任也產(chǎn)生反饋的愛，在情感共鳴中才能完成班級管理教育目標。班主任的個性魅力主要表現(xiàn)在管理風(fēng)格和健全的人格，管理風(fēng)格體現(xiàn)出班主任的性格、氣質(zhì)、能力等心理特征，班主任通過個性魅力制服學(xué)生，使學(xué)生對班主任產(chǎn)生愛，才能接受班主任的管理教育，班主任就通過個性起到對班級管理使學(xué)生受到潛移默化的教育作用。班主任健全的人格能感悟?qū)W生、感化學(xué)生、感染學(xué)生，使師生之間相互敬重、相互信任產(chǎn)生情感共鳴，班主任只有得到學(xué)生的信任和誠服，才能實施有效的班級管理教育。
管理班級的方法4
1、定期開展環(huán)境衛(wèi)生檢查
班級衛(wèi)生環(huán)境不僅僅是課桌椅和地板的衛(wèi)生問題，還涉及到教學(xué)設(shè)施，視聽設(shè)備等方面。每周對班級進行一次環(huán)境衛(wèi)生檢查，針對有問題的地方進行整改，確保學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的環(huán)境干凈衛(wèi)生。
2、實行定期通風(fēng)換氣
班級空氣是一個比較封閉的環(huán)境，如果不及時通風(fēng)會造成空氣質(zhì)量下降，影響學(xué)生的身體健康。因此，在不影響學(xué)習(xí)的情況下，要適時打開窗戶通風(fēng)換氣，保證班級內(nèi)的空氣新鮮。
3、倡導(dǎo)少吃零食
吃零食是很多學(xué)生的習(xí)慣，但是長期過量食用零食會導(dǎo)致身體健康下降，尤其是對牙齒的損害比較嚴重。因此，班級在平時要進行宣傳，讓學(xué)生們逐漸養(yǎng)成健康的飲食習(xí)慣。
4、定期消毒用品
班級日常使用的物品如桌椅、黑板、書柜、地板等要定期進行消毒，以殺滅病菌和病毒，保證學(xué)生的身體健康和學(xué)習(xí)環(huán)境衛(wèi)生。
5、輔導(dǎo)員發(fā)揮作用
輔導(dǎo)員在班級衛(wèi)生管理中扮演重要的'角色。輔導(dǎo)員要及時關(guān)注班級衛(wèi)生環(huán)境，根據(jù)實際情況提出改進建議，引導(dǎo)學(xué)生樹立環(huán)保意識，推進衛(wèi)生管理工作落實。
班級衛(wèi)生管理的重要性體現(xiàn)在對學(xué)生的身體健康、心理健康以及飲食衛(wèi)生方面，因此，班級衛(wèi)生管理應(yīng)該成為一項重要任務(wù)，并通過以上提到的衛(wèi)生管理方法和措施，積極推動班級衛(wèi)生管理工作落實，關(guān)注學(xué)生的健康成長。
管理班級的方法5
一、指導(dǎo)方針:
堅持不懈品德教育為第一位，以平時行為準則為要明，以新的教學(xué)理念為管理中心，全力塑造學(xué)生們的創(chuàng)新意識和實踐能力，爭取我班各層面的工作中有新的提升。
二、班集體基本情況:
我班一共有學(xué)員30人。每一個孩子都活潑開朗，擁有 較強的進取心和榮譽感。她們純真心地善良，求知欲強，好奇心強。可是自做能力較差，常常不可以管理自己，上課的時候愛隨意講話或是做動作，某些學(xué)員癡迷網(wǎng)咖。許多習(xí)慣養(yǎng)成尚需進一步塑造。
三、當(dāng)期工作要點
1、提升基本文化教育
優(yōu)良的基本是開展一切正常的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與生活的確保，一個學(xué)員調(diào)皮不聽話、不符合基本的行為通常會使一堂好課留有缺憾，會使全部團體活動宣布不成功，乃至使班里加倍努力的殊榮付之東流，立即危害到優(yōu)秀班級的權(quán)益。因而，扎扎實實合理地提升學(xué)員的基本訓(xùn)煉很重要。本學(xué)年基本訓(xùn)煉的內(nèi)容我終《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為主導(dǎo)，另外融合課堂常規(guī)、聚會和出操基本、環(huán)境衛(wèi)生基本等，使學(xué)員不管在課堂上，出操聚會上，都能保持穩(wěn)定的組織紀律性，獲得大量的獲得。
2、確立個人目標
俗話說得好：有總體目標才有驅(qū)動力。這學(xué)年我準備讓學(xué)員在初期，期中等水平時間擬訂自身在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、習(xí)慣養(yǎng)成、環(huán)境衛(wèi)生等層面的總體目標，讓每一個學(xué)員確立自身已經(jīng)勤奮努力的發(fā)展目標，防止盲目跟風(fēng)、低效能地學(xué)習(xí)培訓(xùn)與生活，進而提高團體的團隊的凝聚力驅(qū)動力�？傮w目標制訂后，規(guī)定每一個學(xué)員用心進一步地實行自身的方案，將團體的驅(qū)動力貫徹落實到每一個學(xué)員的身上，協(xié)助和激勵每一個人發(fā)展，使每一個人都是在顯著而又便于承擔(dān)的工作壓力下主動規(guī)定自身。
3、充分發(fā)揮學(xué)生干部功效，提升學(xué)生干部專業(yè)能力
學(xué)生干部是教導(dǎo)主任的好助手，充分運用學(xué)生干部的功效，不但有利于老師把大量的經(jīng)力資金投入到課堂教學(xué)中，更有利于學(xué)生干部專業(yè)能力的塑造。大家班集體里學(xué)生干部的總數(shù)許多，但我總感覺有很多事要親自操勞，感覺那樣較為安心。實際上我能換一個視角獨立思考，俗話說得好：不成功是取得成功之母!沒有一個人生道路來不容易犯錯誤，關(guān)鍵是只錯就改。要多給學(xué)員鍛練自身的機遇，許多事能夠 讓他們自己去做，讓她們在不成功中發(fā)展。例如國旗下講話、布置教室、出板報，搞主題班會主題活動等。
四、實際文化教育對策：
1.高度重視習(xí)慣養(yǎng)成：培養(yǎng)優(yōu)良的讀書習(xí)慣和生活方式，對學(xué)員的發(fā)展發(fā)展是十分必要的，優(yōu)良的習(xí)慣養(yǎng)成使一個人的終身發(fā)展趨勢受益良多。因而，在班集體開展優(yōu)良品行的習(xí)慣養(yǎng)成是十分必要的。依據(jù)學(xué)員的觀念具體情況，與院校的德育教育密切配合，本學(xué)年，將從不一樣的層面和視角對學(xué)員開展周期性的基本訓(xùn)煉。關(guān)鍵貫徹落實好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，使學(xué)員逐步完善優(yōu)良的品德修養(yǎng)，習(xí)慣養(yǎng)成，讀書習(xí)慣和積極主動的學(xué)習(xí)的態(tài)度。
2、提升潛力生管理方法：朝向全體師生，歸類施教，提升對潛力生的指導(dǎo)，課堂教學(xué)多關(guān)心，課后勤管理指導(dǎo)。爭取她們當(dāng)期獲得更高的發(fā)展。
3、立即掌握教學(xué)目標：精確掌握學(xué)員對專業(yè)知識的把握，因人施教，在重難點上狠下功夫，以推動班里考試成績的穩(wěn)定、扎扎實實地升高。
4、家教老師融合：常常與家長聯(lián)絡(luò)，使學(xué)校德育和親子教育有機化學(xué)地融合起來，本學(xué)年，舉辦父母會1次，爭取把全部的父母走訪調(diào)查一次，乃至數(shù)次。
5、塑造班集體黨員干部：立即舉辦學(xué)生干部大會，對于她們在工作上發(fā)生的難題，傳授給她們方式方法，使她們確立自身的崗位職責(zé)，強調(diào)她們的優(yōu)點和缺點和將來認真工作的`方位。另外，還規(guī)定她們留意學(xué)生干部組員中間的協(xié)作，齊心合力，擰成一股繩，竭盡全力在朋友之間塑造她們的威信和權(quán)威，造就機遇，鍛練和塑造她們的工作能力。
6、高度重視關(guān)愛文化教育：要關(guān)注學(xué)員的日常生活，貼心她們的冷熱，掌握她們的心理狀態(tài)，創(chuàng)建公平和睦的師生之間，做學(xué)員的真心朋友，以使班級管理方法做的更強。
7、再次搞好安全知識教育工作中。規(guī)定學(xué)員時刻、諸事、隨處確保安全。全面提高學(xué)員的安全性安全意識。
8.高度重視健身培訓(xùn)工作中：文化教育學(xué)員備好全部院校設(shè)立的課程內(nèi)容，積極參加鍛煉身體，積極開展院校機構(gòu)的業(yè)余活動，高度重視各類賽事的積極開展，塑造學(xué)員的參加觀念。
總而言之，在新的學(xué)年度中，我能一如既往，再接再厲，使班集體工作中再上新臺階。
管理班級的方法6
一、班級紀律管理方法
班級紀律管理是保證教育教學(xué)工作有序進行的重要保障之一，其目的是為了提高班級紀律的約束力，營造良好的班級氛圍和學(xué)習(xí)環(huán)境，加強學(xué)生對校規(guī)校紀的認識和遵守，促進學(xué)生的全面發(fā)展和成長。下面介紹幾種班級紀律管理方法：
1.教師引導(dǎo)法
教師引導(dǎo)法是班級紀律管理的一種方法，它是指教師根據(jù)學(xué)生的年齡、心理、行為等情況，通過引導(dǎo)來規(guī)范學(xué)生的行為。教師在生活中貫徹行動、樹立榜樣，傳遞正能量，引導(dǎo)學(xué)生在言行舉止上進一步規(guī)范，做到不偏離班級紀律管理的軌道。
2.班委管理法
班委管理法是指班委成員作為班級紀律管理的主體，通過團結(jié)一致、開展集體活動、為同學(xué)排憂解難等方式來加強班級紀律管理，提高班級的凝聚力和向心力。班委成員的形象都刻畫班級的形象，這就要求班委成員自身先行先示范，嚴格要求自己，做到心中有數(shù)，言談舉止嚴肅端莊，從而引導(dǎo)班級學(xué)子在班委的帶領(lǐng)下共同打造優(yōu)雅宜人的班集體風(fēng)貌。
3.自我調(diào)控法
自我調(diào)控法是指班級紀律管理的一種方法，它是要求學(xué)生在自我調(diào)控的過程中樹立個人感恩心和責(zé)任心，使得學(xué)生在自我調(diào)控中實現(xiàn)了自我糾錯、自我提升。學(xué)生們在日常生活中要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守班級紀律，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向自己提出指責(zé)，解決問題，消除不良影響，做到自律自愛，自尊自強，讓班級的紀律效應(yīng)最大化。
4.約束規(guī)范法
約束規(guī)范法是指班級紀律管理的一種方法，其主要是通過設(shè)定班規(guī)班紀，制定班級規(guī)范，約束學(xué)生的行為和思想，加強紀律的約束力度，做到班級紀律的'逐步提高。教師要明確班級紀律的管理標準，制度不可隨意變動，也不可含混不清，要對班級學(xué)生進行全方位、全方位的約束和管理，使學(xué)生樹立一種良好的行為規(guī)范。
二、班級紀律管理措施
班級紀律管理措施是針對班級紀律管理的實際需求，針對班級學(xué)生的行為，在具體實踐過程中，所采用的有效手段和方式，在班級紀律管理中具有重要的作用。
1.加強班級管理
班主任要根據(jù)不同年級、不同班級學(xué)生的實際情況，加強班級管理，明確各種工作的任務(wù)、標準和班級紀律要求；維護班級保持良好的氛圍，加強班風(fēng)建設(shè)，使學(xué)生在合理和正確的管理下，逐步增強集體意識，進一步加強班級的凝聚力。
2.建立班級紀律檔案
每個班級都應(yīng)該建立班級紀律檔案，從班委工作、學(xué)生評優(yōu)評獎等方面入手，留存各種事務(wù)的記錄，防止篡改班級管理的紀律檔案，形成班級管理記錄體系，定期評估和修訂給定紀律目標，使班級紀律管理更加得到規(guī)范。
3.開展班級紀律教育
教育是最重要的手段，教育引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的觀念，整合資源有效的管理，教育班級學(xué)生遵守紀律，以培養(yǎng)學(xué)生的思想覺悟來促進班級紀律管理，進一步充實班級文化氛圍。為此，班主任要著重開展班規(guī)班紀教育，發(fā)揮良好的教育引導(dǎo)作用，激發(fā)學(xué)生的工作積極性。
4.開展班級紀律檢查
在日常工作中，班主任要定期開展班級紀律檢查活動，通過檢查與問詢，了解班級紀律的執(zhí)行情況；同時，班主任還應(yīng)該注重網(wǎng)上班級紀律管理，開展“智箱”等活動，督促學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中樹立良好的行為規(guī)范。
5.政策宣傳法
教師也應(yīng)該加強政策宣傳，號召學(xué)生遵守校規(guī)校紀、加強管理意識，并進一步規(guī)范班級的行為，用具體的行動來支持并配合班委的工作，推進班級紀律管理工作的實施。
三、班級紀律管理實施步驟
1.班級紀律管理的策劃：
班級紀律管理的策劃是班級管理工作中的常見內(nèi)容。首先，班主任要對班級紀律管理開展規(guī)劃，制定具體的紀律目標，定義紀律管理的方向；其次，要制定實施計劃，明確紀律管理任務(wù)的具體實施時間和負責(zé)人員；最后，班主任還要制定評估目標，適時評估班級紀律管理工作的效果。
2.班級紀律管理的實施：
班級紀律管理的實施是班級管理工作的重中之重。首先，班主任要建立班級紀律檔案，留存各種事務(wù)的記錄，防止篡改班級管理的紀律檔案；其次，要加強班級管理，明確各種工作的任務(wù)、標準和班級紀律要求，維護班級保持良好的氛圍；最后，班主任還要開展班級紀律教育，發(fā)揮良好的教育引導(dǎo)作用，激發(fā)學(xué)生的工作積極性。
3.班級紀律管理的評估：
班級紀律管理的評估是班級管理工作的最后關(guān)鍵環(huán)節(jié)。評估班級紀律管理的效果，推動班級紀律取得不斷發(fā)展的新成果。班主任應(yīng)該定期對班級的紀律管理進行評價，根據(jù)評估的結(jié)果，適時對紀律管理的策劃和實施進行調(diào)整和修正，從而不斷提高班級紀律管理的質(zhì)量和水平。
四、班級紀律管理工作中的注意事項
1.合理制定管理標準，適當(dāng)規(guī)范緊密。
2.和班委密切合作，共同推進班級紀律管理工作。
3.教師應(yīng)該時刻保持良好的職業(yè)素養(yǎng)，做到言行一致，言傳身教；班委要樹立榜樣，做到言行端正，責(zé)任心強。
4.班級紀律管理應(yīng)該突出在學(xué)生中間的主體性和集體性，使班級紀律管理在學(xué)生中得到更好的執(zhí)行和推廣。
5.班主任要嚴格遵循各種班級工作程序，規(guī)范工作流程，保持必要的流程性和形式性，避免因個人原因?qū)е掳嗉壖o律管理中的錯誤和失誤。
以上是關(guān)于“班級紀律管理方法和措施”的文檔，希望能為大家?guī)硪恍﹩⑹�。班級紀律管理是教育教學(xué)工作中的重要組成部分，班主任和班委要高度重視，積極引導(dǎo)學(xué)生遵守班級紀律，共同打造良好的班級文化。
管理班級的方法7
所謂差班，就是指班風(fēng)差、學(xué)風(fēng)差的班級。班風(fēng)差集中表現(xiàn)在紀律差和衛(wèi)生差，學(xué)生不守紀律的多、不愛勞動的多；學(xué)風(fēng)差主要表現(xiàn)在全班學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不積極、課堂效果不理想，學(xué)習(xí)成績分化嚴重、整體成績較差。
形成差班現(xiàn)象的原因是多樣的！筆者概括了一下，主要原因有以下幾種：
1、在均衡分班下，原班主任能力的問題。尤其是初當(dāng)班主任、或新畢業(yè)老師做班主任，過分表現(xiàn)親和力，對學(xué)生的寬嚴度定位不準，再加上個人能力缺陷，致使班風(fēng)和學(xué)風(fēng)漸漸壞掉。
2、在均衡分班下，雙差生過分集中在一個班級里。這種偶然情況是存在的，雙差生的過分集中，很容易形成團伙，一下就能把整個班風(fēng)與學(xué)風(fēng)帶壞，再想糾正過來，很難！
3、不均衡分班，人為因素造成學(xué)差生集中，起點就是差班。盡管國家三令五申要求中小學(xué)實行均衡分班，但是目前來看，許多學(xué)校重點班和普通班的分班情況，依然嚴重，人為造成差班的存在。
學(xué)校真讓你做了差班班主任，你是放任自流，還是成功逆襲呢？相信，絕大多數(shù)老師都會選擇成功逆襲。要想逆襲，必須有好的方法！
筆者根據(jù)多年經(jīng)驗教訓(xùn)，提供幾點建議：
第一、加強學(xué)習(xí)，增強自身能力。俗話說打鐵還靠自身硬，只有掌握過硬的本領(lǐng)，才能在班主任工作中游刃有余！因此，必須加強學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他人在班級管理上的成功經(jīng)驗和技巧；必須加強交流，實地考察學(xué)習(xí)別人的先進班級管理方式與方法；必須加強思考，融會貫穿，創(chuàng)造性提煉出有個人特色的'、高效的班級管理風(fēng)格。
第二、掌握技巧，做到舉重假設(shè)輕。管理一個班級，就如同掌管一支軍隊或者主管一個企業(yè)，既要有戰(zhàn)略，又要有戰(zhàn)術(shù)。戰(zhàn)略上要能夠理解縱覽全局，明察秋毫，熟知每一個學(xué)生的學(xué)情與性格特點；戰(zhàn)術(shù)上要因材施教、對癥下藥，求同存異中展示不同學(xué)生的風(fēng)采。尤其對待雙差生，要因地制宜：抓住關(guān)鍵人和事，殺雞駭猴，震懾全體學(xué)生，樹立個人威信！
第三、勤于觀察，善于捕捉契機。管理一個班級，很多時候就是針對正確的人，解決正確的事，樹立正面典型，一舉形成良好的班風(fēng)與學(xué)風(fēng)。因此，作為班主任首先要把學(xué)優(yōu)生緊緊地團結(jié)在自己身邊，用個人的能力和魅力，讓他們成為自己的親信，以便于能夠隨時掌握真實的班情；針對雙差生中，刺頭和老實孩子暫時放到一邊，找準既有淘氣搗蛋的一面，又有正義感和渴望進步的一面的孩子，實施差轉(zhuǎn)中，甚至差轉(zhuǎn)優(yōu)，從而為學(xué)差生樹立正面典范。
第四、常規(guī)管理，一勤無難事。只要恰如其分地扭轉(zhuǎn)了班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，下一步就進入了班級常規(guī)管理程序，班主任最需要做的就是做到兩個字勤勉。好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)來之不易，維持長盛不衰更加不易！早出晚歸、時刻盯緊是必須的；事無巨細，學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生、學(xué)生精神風(fēng)貌，一個也不能少；寬嚴適度、張弛有度，讓學(xué)生在嚴肅、活潑、合作、競爭有序的班集體里，感受學(xué)習(xí)的樂趣，體驗進步的快樂！
做一個普通班主任并不難，難得是做一個好班主任！好班主任不僅是師德高尚、守規(guī)守紀、學(xué)識淵博、勤勉有加，更重要是能夠有技巧的寬嚴適度、善于抓住時機、拿得起放得下、指揮得當(dāng)。
管理班級的方法8
隨著時代發(fā)展，社會進步，學(xué)生接受的各種信息多，思維越來越活躍，思想越來越復(fù)雜，所以給班級管理帶來許多困難，許多的挑戰(zhàn)。因此，作為班主任不能用老眼光看待當(dāng)今的學(xué)生，工作方法不能一從不變，應(yīng)該與時俱進，創(chuàng)新工作方法，加強班級管理。
一、目前班級管理面臨的困難和新的問題
(一)學(xué)業(yè)負擔(dān)對班級管理的影響。雖然前幾年國家就已實施素質(zhì)教育，提出要減輕學(xué)生的學(xué)業(yè)負擔(dān)，但從當(dāng)前形勢來看，不少學(xué)校仍然片面追求升學(xué)率，忽視學(xué)生的其他素質(zhì)的發(fā)展，學(xué)生的書包越來越重，學(xué)業(yè)壓力越來越大，只重視學(xué)習(xí)成績，不重視其他活動，這就造成兩極分化嚴重，產(chǎn)生厭學(xué)情緒，學(xué)生心理壓力大，經(jīng)常處于緊張狀態(tài)，心情煩躁，失眠，稍有一點矛盾就吵口、甚至打架斗毆，這些都影響了班級團結(jié)、和諧穩(wěn)定，給班級管理帶來不穩(wěn)定因素。
(二)社會不良風(fēng)氣對班級管理的影響
當(dāng)前我國經(jīng)濟飛速發(fā)展，社會發(fā)展日新月異，社會情況正在發(fā)生著復(fù)雜而深刻的變化，社會上的一些不良風(fēng)氣，如個人主義、拜金主義、享樂主義等消極腐朽思想給青少年學(xué)生帶來了極大的負面影響，左右著青少年學(xué)生的價值取向，傳統(tǒng)的倫理道德、審美情操在青少年頭腦中的地位越來越脆弱，有些學(xué)生整日沉靦于網(wǎng)吧、游戲，甚至吸毒，導(dǎo)致曠課、遲到、偷盜。這些現(xiàn)象加大了班主任的教育難度，影響了班級的正常秩序。
(三)家庭教育對班級管理的影響
由于我國實行計劃生育，提倡一對夫婦只生一個孩子，所以絕對大多數(shù)學(xué)生是獨生子女，他們在家里備受寵愛，要什么有什么，生活無憂無慮，甚至有少數(shù)家長過分溺愛，百依百順，因此養(yǎng)成他們個性強，唯我獨尊，膽子大、自尊心強，一副小皇帝的樣子，俗話講，江山易改，本性難移，因此，等他們到了學(xué)校，依然照舊，容不得半點批評，耐不得一丁點挫折，稍有不順心的事，就逃學(xué)，甚至有的以跳樓自殺相威脅，面對這些，給班級管理帶來很大困難，對班主任工作提出了極高的要求：就是面對這些獨生子女，批評教育時如何把握這個度，批評教育時既要能達到目的，又不傷害他們的自尊心。
(四)留守孩給班級管理帶來的新問題
隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，外出務(wù)工人員越來越多，因此留守孩的數(shù)量逐年增加。這些留守孩要么交給祖父母監(jiān)管，要么托付給親戚朋友，甚至有的只有學(xué)生本人在家，自己管自己，這些孩子由于父母不在家，缺乏父母的關(guān)愛和教育，因此養(yǎng)成自由散慢的習(xí)慣，花錢也無節(jié)制，平時在家的生活學(xué)習(xí)缺乏有效的監(jiān)管，因此，給班級管理提出了新的難題，就是對這些留守孩如何進行教育，如何監(jiān)管他們節(jié)假日的學(xué)習(xí)生活，這些都是班主任值得思考的問題。
二、加強班級管理的方法
(一)認真做好學(xué)生的思想政治工作
1、班主任要懷著愛心去做學(xué)生的思想工作。
首先要求班主任真心去愛每一位學(xué)生，給學(xué)生一種最深情，最無私和最偉大的父母愛，既要關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)，而且還要關(guān)心學(xué)生的身心健康，在日常生活中，對學(xué)生要熱情誠懇，體貼入微，只有這樣才能使學(xué)生更親近你，更尊敬你，才能虛心聽從你的教誨，履行你的要求，在此基礎(chǔ)上，班主任再給學(xué)生正確的評價，根據(jù)學(xué)生愛表揚、怕批評的心理，做到多表揚、少批評。班主任對學(xué)生的肯定性評價能使學(xué)生產(chǎn)生成就感，從而激發(fā)他們的學(xué)習(xí)動機和進取的信心。批評時，要弄清事實，對不同性格的學(xué)生進行恰當(dāng)?shù)呐u，絕對不能挫傷學(xué)生的自尊心和自信心。
2、多角度地開展思想教育工作。
抓思想政治工作先從禮貌教育開始，禮為德之道，一個沒有禮貌的人，他的道德就無從談起，我們國家從傳統(tǒng)上講就是個禮儀之邦，古人對禮教非常重視，道德教育是一切教育的根本，而中小學(xué)生作為道德教育的重點人群，就必須依據(jù)其年齡特征和受教育的能力對其進行教育，使他們懂禮貌，知人倫，敬師長，愛幼弱，尊他人，有教養(yǎng)。
理想教育要聯(lián)系實際，切不可空談大道理，理想教育必須跟個人成才建立美好的家庭，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，推動社會進步有機地聯(lián)系起來，這樣才能給每個學(xué)生找到奮斗的動力，我們可以請老紅軍、老模范、老干部當(dāng)義務(wù)輔導(dǎo)員，給學(xué)生講革命傳統(tǒng)，講老一輩革命家艱苦奮斗的故事，談如何樹立崇高的理想，以激勵他們的學(xué)習(xí)熱情，明確奮斗目標。
(二)努力提高班主任的班級管理能力
目前仍有不少班主任觀念陳舊，工作方法簡單粗暴，自覺或不自覺地阻礙學(xué)生的發(fā)展，如以罰代教，學(xué)生犯了錯誤，不去做耐心細致的教育，而是體罰或變相體罰學(xué)生，有的班主任不能駕馭自己的情緒，經(jīng)常訓(xùn)斥，諷刺學(xué)生。使學(xué)生經(jīng)常處于一種恐懼與緊張感，久而久之，師生之間形成一道鴻溝，不利于班務(wù)工作的開展。
面對新的.形勢和任務(wù)，班主任必須加強學(xué)習(xí)，勤于思考，轉(zhuǎn)變觀念，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平。要當(dāng)好一個班主任，就必須認真學(xué)習(xí)《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《班主任工作手冊》，以及《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》，通過學(xué)習(xí)這些法律法規(guī)，規(guī)范自己的班級管理，為班級管理提供法律保障，規(guī)范自己的教育行為，另外，要向先進班主任學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗，先進的管理方法，以此促進班級管理水平。
要求別人做到的，必須首先自己要做到，這是任何一個管理部門對管理者提出的最基本的要求，也是管理好一個集體的重要保證。如果一味要求別人怎么做，而放松自己，那么不但給管理上帶來很多麻煩，而且還會給集體造成諸多消極的，負面的影響，管理一個班級也是如此，教師在學(xué)生心目中的地位是很神圣的，有什么樣的班主任就會帶出什么樣的班級，教師每說一句話，每一個舉動都會給學(xué)生留下深刻印象，同時，他們也模仿著教師的言行，并生根定型，所以，教師要言行一致，以身作則，如要求學(xué)生愛衛(wèi)生，不說臟話，上課不遲到，講誠信，作為班主任首先做到，要以身作則，這樣才能在學(xué)生面前樹立自己的威信。班級管理才能落到實處。
三、加強班級管理的措施
(一)加強制度建設(shè)，形成良好班風(fēng)
學(xué)生在校學(xué)習(xí)，生活的環(huán)境主要是班集體，而班級的人際環(huán)境，心理環(huán)境，學(xué)習(xí)環(huán)境是否有利于學(xué)生的健康成長，關(guān)鍵是班風(fēng)、班規(guī)、班貌的建設(shè)，做好學(xué)生的思想動員工作，讓其明確中學(xué)生守則，明確中學(xué)生日常行為規(guī)范，明確學(xué)習(xí)目標，根據(jù)班上學(xué)生實際制定出個人、小組、班級的有關(guān)規(guī)章制度。如：考勤制度，作業(yè)收發(fā)制度，衛(wèi)生值日制度，公物保管制度，干部工作制度，全班周小結(jié)、月評比制度和獎懲制度等，讓每個學(xué)生制定一學(xué)期或一學(xué)年的學(xué)習(xí)目標和具體的學(xué)習(xí)計劃，執(zhí)行制度一定要嚴，要公平公正，一視同仁，真正落到實處，這樣才能形成良好班風(fēng)。
(二)加強班干部培養(yǎng)，形成班集體核心
班干部是班主任和其他老師的得力助手，他們在班上進行管理，學(xué)生易于接受。培養(yǎng)班干部，既在集體中樹立了典型，又使班干部本身得到了鍛煉，還為老師分擔(dān)了工作，班主任要物色好德、智、體、美、勞全面發(fā)展，熱愛集體，思想正派，熱心班務(wù)，有一定組織能力，在同學(xué)中有一定威信的學(xué)生擔(dān)任班干部。建立好得力的班委會。班主任要經(jīng)常對班干部的工作進行指導(dǎo)，如引導(dǎo)他們分析班上取得的成績、存在的問題，指導(dǎo)他們制定工作計劃，研究解決問題的措施等，幫助他們獨立完成各項工作任務(wù)。
(三)開展豐富多彩的班隊活動是搞好班級管理的有效途徑
學(xué)生的優(yōu)良品德和良好的習(xí)慣可通過活動培養(yǎng)起來并得于鞏固，班隊活動是班主任向班集體進行思想品德教育的基本形式，開展班隊活動，有利于培養(yǎng)學(xué)生對集體的責(zé)任感、榮譽感、自豪感，有利于鍛煉學(xué)生的組織能力和創(chuàng)造精神;同時還有利于培養(yǎng)學(xué)生的團結(jié)、合作、自主競爭意識，增強凝聚力，活動形式要多種多樣，在班內(nèi)開展的活動可分兩大類，一類是常規(guī)活動，如組建乒乓球隊，建立學(xué)習(xí)小組，開展興趣小組活動等，另一類是主題性活動，如主題班會、主題隊會、科技制作、小發(fā)明等，組織好這些活動，對于增強團結(jié)，相互了解，有不可小視的作用，
(四)注重與家長聯(lián)系，獲得家長的支持和配合是搞好班級管理的重要因素
從學(xué)生的成長階段來說，他們所受的教育主要是學(xué)校教育和家庭教育。管理制度的實施，班隊活動的順利開展，都離不開家長的支持和配合。所以，在班級管理過程中，班主任應(yīng)主動與家長聯(lián)系，溝通感情，互通信息，相互了解，謀求一致，從而采取協(xié)調(diào)的步驟，在與家長的接觸中，要尊重家長的人格，態(tài)度誠懇，認真聽以家長的意見和建議，以改進自己的班級管理工作。在家長面前，不能學(xué)生有問題才找家長。學(xué)生有進步，取得了成績也要向家長匯報。這樣做，才會得到家長的信任和支持，樹立班主任的威信，使班級管理與家庭教育協(xié)調(diào)一致，相互配合，形成教育合力。
管理班級的方法9
班級衛(wèi)生是學(xué)校管理的重要組成部分，良好的班級衛(wèi)生不僅是學(xué)生健康成長的保障，也是提高教學(xué)效果、塑造班級良好形象的重要途徑。衛(wèi)生管理需要重視，而且需要制訂詳細的管理計劃，其實也不需要太多的物質(zhì)投入，關(guān)鍵在于學(xué)生和老師共同努力，積極參與。
一、學(xué)生自律
班級的衛(wèi)生整潔需要靠學(xué)生來維護，每個學(xué)生都應(yīng)該認識到自己的義務(wù)，努力做好自己的部分，不亂扔垃圾，保持課桌、椅子、板凳、黑板、地面等衛(wèi)生。老師應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)學(xué)生合理翻食，不遺余力地普及衛(wèi)生知識，提高學(xué)生的衛(wèi)生意識及自衛(wèi)能力，這樣既能提高學(xué)生的健康管理水平，也能有效保護學(xué)生的身體健康。
二、班級管理
班級的管理可以通過班委來協(xié)助老師來進行，班級要制定守則，認真執(zhí)行，把“愛護班級環(huán)境”、“保持班級整潔”寫入班規(guī)；要堅持每天定時打掃衛(wèi)生，不僅僅是把垃圾清理干凈，也要注意一些角落的清理，保證衛(wèi)生的整潔。并建立作業(yè)巡查制度，幫助學(xué)生培養(yǎng)及時整理自己物品和杜絕抄襲作業(yè)；定期打掃物品和雜志等課內(nèi)材料，避免積灰、變形、進入蟲媒、沉積各種細菌。
三、用品管理
由于學(xué)生每天要在班級使用各種物品，因此物品管理很重要。如衛(wèi)生紙、洗手液、紙巾等，要及時補充；此外，要規(guī)范管理教材及學(xué)生的.紙張等材料，紙張可以再利用，教科書要防潮防霉，購買好質(zhì)量的紙張和教材很關(guān)鍵。還要注意班級室內(nèi)的靜態(tài)電總量，定期用椰子紗風(fēng)扇降溫，以防止機電運轉(zhuǎn)中產(chǎn)生靜電火花而引起火災(zāi)。
綜上所述，班級衛(wèi)生管理是長期穩(wěn)定的工作，除了要求學(xué)生自律外，班級領(lǐng)導(dǎo)和老師更要發(fā)揮重要作用。建立衛(wèi)生工作制度，嚴格執(zhí)行，定期檢查落實，加強衛(wèi)生教育，提高學(xué)生的衛(wèi)生素養(yǎng)，是班級衛(wèi)生管理的有效途徑，以不斷提高班級衛(wèi)生管理水平，為學(xué)生的成長成才保駕護航。
管理班級的方法10
班級是一個小社會，它包含著教學(xué)和教學(xué)以外方方面面的內(nèi)容。幼兒園里都是一些心智還不成熟的幼兒，他們都還需要家長、老師及社會人員的幫助與引導(dǎo)。而教師占主要地位。所以如何讓這些幼兒在班級里面健康成長是每個幼兒教師工作的重中之重。
一、營造寬松溫馨的環(huán)境，增強幼兒的主人翁意識
《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出：環(huán)境是重要的教育資源，應(yīng)通過環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用，有效地促進幼兒的發(fā)展。良好環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，應(yīng)當(dāng)從幼兒的身心發(fā)展特點出發(fā)，有目的的通過環(huán)境地創(chuàng)設(shè)和利用，有效地促進幼兒的發(fā)展，真正做到環(huán)境為幼兒服務(wù)，達到環(huán)境育人的目的。斜切諾夫和巴普洛夫根據(jù)自己多年的研究，一致認為環(huán)境的影響在人在人心理和生理發(fā)張上起決定性的作用�，F(xiàn)在，幼兒園的教室是越建越漂亮，教室的布置也是五花八門，色彩明艷，精致美觀，可是這樣的布置一年四季，從幼兒小班到大班教室的布置大體一成不變。教室的布置變了味成了應(yīng)付檢查的任務(wù)而忽略了對兒童的影響和教育。作為一名幼兒班的班主任，對于環(huán)境對幼兒的影響不言而喻。為了做到環(huán)境育人，可以將教室墻壁上標語為主的布置更換為富有教育意義的情景圖片配簡約文字的形式。作為幼兒對文本的感悟和理解能力都很低，可是形象的情景圖片一目了然，并根據(jù)教育的不同定時更換。幼兒通過欣賞這些富有教育意義的圖片，心靈不知不覺幼兒熏陶，認識在無聲無息中形成，同時也為幼兒形成正確的人生觀和價值觀奠定了良好的基礎(chǔ)。
二、擔(dān)當(dāng)班級管理角色，提升幼兒自我管理能力
許多的人認為幼兒班級管理完全是班主任自己的工作，幼兒園的孩子們年齡小，不可能承擔(dān)班級管理的任務(wù)，其實，這種理解是錯誤的。《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》指出：“建立良好的常規(guī)，應(yīng)避免不必要的管理行為，逐步引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自我管理�！庇變阂彩前嗉壍囊环N潛在的資源，每個孩子都各有各的特長，也希望在同伴之前展現(xiàn)出來。作為班主任要做善于觀察孩子們的天賦，并給予表現(xiàn)的時機，這樣不但可以發(fā)揮孩子的優(yōu)點，而且可以協(xié)助老師做好班級管理工作。如：有的幼兒性格內(nèi)向，做事卻有條不紊，無論什么事情都做得有條有理，那么他就可以勝任小組長的管理；有的幼兒認字認得比較多，那么就可以請她來幫助老師一起分發(fā)東西、如幼兒成長記錄本、美術(shù)作品等；幼兒幼兒舞蹈跳的好，在排練舞蹈使可以讓他來當(dāng)示范“小老師”，教師可以在下面糾正一些兒童的動作；幼兒幼兒歌曲唱的好，就讓他在一些需要唱歌的場合給孩子們領(lǐng)起歌曲；又如有的孩子責(zé)任意識很強，那么我們就可以請他們在區(qū)域游戲和角色游戲的時候負責(zé)擺放區(qū)域位置和材料，結(jié)束時負責(zé)收拾和整理。
三、家長參與班級管理，讓班級管理更全面
陳鶴琴先生曾說：“幼稚教育是一件復(fù)雜的事情，不是家庭一方面可以勝任的，也不是幼稚園一方面可以勝任的，必定要兩方面共同合作方能得到充分的功效�！薄队變簣@教育指導(dǎo)綱要》明確指出：家庭是重要的合作伙伴，應(yīng)本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持和主動參與，并積極支持、幫助家長提高教育能力。在班級管理中，班主任應(yīng)該多開展一些家長參與的活動，讓家長走進幼兒園，走近孩子，走近教師。只有班主任和家長對孩子的信息進行深入的溝通，才能對幼兒有更全面了解，從而在教育上達到一致的建議和意見，共同為幼兒的成長提供好的途徑和方法。如：每次新同學(xué)到一個班級里相互熟悉后，可以邀請家長舉行一次“我愛我家我愛幼兒園”的分享活動�；顒又欣蠋熛茸屆總�孩子帶著爸爸媽媽必須參加這一次活動，首先讓幼兒介紹自己的爸爸媽媽和其他家庭成員以及自己認識的老師和阿姨和他到幼兒園中的感受和自己的想法；然后請孩子的爸爸或者媽媽介紹孩子的情況；再讓老師介紹班級的'情況。最后請爸爸媽媽與其他孩子的爸爸媽媽還有老師自由交流。在此過程中，班主任充分了解孩子的個體差異，對孩子的家庭情況和孩子的家庭環(huán)境有了清晰的了解；孩子的父母親也對自己孩子在幼兒園的情況和幼兒園里老師的情況有了熟悉的了解；幼兒在此次活動中鍛煉了說活和表達的能力。
四、自己不斷學(xué)習(xí)，成為幼兒的榜樣
著名教育家陶行知曾說過：“教師必須學(xué)而不厭，才能誨人不倦”。一名教師幼兒班的班主任，不論在工作崗位上干了多少年，還需要加強學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的途徑有很多種，可以讀一下教育專家的名著，讀一些與幼兒班班級管理有關(guān)的報刊、雜志等。也可以向孩子們學(xué)習(xí)，在孩子們身上有一些不錯的想法和做法，引起教師的思考，最終，指導(dǎo)班級的工作。對于在班級管理中的疑慮和困惑，我們可以通過網(wǎng)絡(luò)手段向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí)。作為一名優(yōu)先的教育工作者，除了要有扎實的專業(yè)知識，較高的文化水準外，更重要的是要求教師應(yīng)有良好的道德素質(zhì)。愛模仿是幼兒園孩子特有的天性，所以班主任要成為幼兒的榜樣是非常重要的，要成為幼兒的榜樣這也要求班主任各方面都有優(yōu)秀的表現(xiàn)。班主任每天和幼兒在一起的時間是最長的，對幼兒除了教育還有其他各方面的影響也更廣闊因此班主任在教育中的示范作用顯得尤為重要。幼兒也總是以班主任老師作為模仿效法的對象，老師的思想、品德、行為、習(xí)慣都會在學(xué)生的心靈深處留下烙印，對幼兒的成長起著潛移默化的作用。加里寧有這樣一段話：“教師每天仿佛都蹲在一面鏡子前，外面有幾百雙精細的，富于窺伺出教師優(yōu)點和缺點的孩子的眼睛，在不斷地盯視著他�！币虼耍處煴仨毷肿⒁庾陨淼男摒B(yǎng)，嚴格要求自己，把做人與育人統(tǒng)一起來，時時處處做幼兒的良好榜樣�？偠灾�，要班主任想要管理好班集體，教師自己要多學(xué)習(xí)、多思考、多想辦法，充分讓孩子在各方面成為班級的管理者，使班級管理更規(guī)范、更有效，讓每位幼兒都能在自己原有水平上得到更充足的發(fā)展。使教師在管理中總結(jié)經(jīng)驗不斷提高自己的管理水平。
管理班級的方法11
紀律規(guī)定：
1、早晨到校后不得在教室外逗留，應(yīng)立即進教室交作業(yè)，并聽從學(xué)習(xí)班長的安排，進行早讀，違者扣2顆星。此項由學(xué)習(xí)班長負責(zé)。
2、課間即做好下節(jié)課的準備，桌面放好相關(guān)教材及學(xué)習(xí)用品，違者扣1顆星。此項由吳佩鍵負責(zé)。
3、上課鈴響后，進入教室保持安靜，不得離開座位或說話打鬧，違者扣2顆星。此項由紀律班長負責(zé)。
4、上課坐姿端正，認真聽講，積極舉手發(fā)言，不得嘲笑同學(xué)或起哄，凡被老師點名并記在黑板上的扣3顆星，接受該任課老師的處理，還要向該任課老師表示歉意。此項由紀律班長負責(zé)。
5、課間不能做危險游戲，不能說臟話，不能與同學(xué)打架，違者扣3顆星。此項由陳祖祥負責(zé)。
6、課間操、集會時，迅速、安靜地到達指定場地，不能瘋打追跑，不能喧嘩，違者扣1顆星。此項由體育班長負責(zé)。
7、做眼保健操時，按廣播節(jié)次認真做；下午唱歌時間，打鈴后立即安靜，不得大聲吼唱，不能在唱歌時做其他事情，違者扣1顆星。此項由紀律班長負責(zé)。
8、每周五中午為自由閱讀時間，課前借閱好書籍，上課后在教室內(nèi)安靜讀書，不得與同學(xué)交流討論，違者扣3顆星。此項由學(xué)習(xí)班長負責(zé)。
9、以上規(guī)定，表現(xiàn)得好的同學(xué)，各個班長及負責(zé)人可酌情加星。
10、一周內(nèi)沒有扣星的同學(xué)，加3顆星，累計扣星10顆以上的，可選擇以下任何一種方式接受處理：
A、寫一份“說明書”（不少于100字）；
B、每天做兩件好事（時間為一周）；
C、在全班面前傻笑5分鐘；
D、放學(xué)后靜思10分鐘，并說說自己的`想法。此項由班長負責(zé)。
學(xué)習(xí)規(guī)定：
1、按時完成家庭作業(yè)，字跡工整，不做、少做或不按要求做的，扣1顆星，把當(dāng)天作業(yè)重做一遍。此項由組長負責(zé)。
2、預(yù)習(xí)課文讀得不熟，要求背誦的課文未按時背誦的，扣1顆星，并把該課文朗讀3遍（再背誦）。此項由組長負責(zé)。
3、課堂作業(yè)按時完成，因為注意力不集中未按時完成的，作業(yè)于放學(xué)檢查時未改錯的，扣1顆星，并把當(dāng)天的（課堂）作業(yè)重做一遍。此項由楊喆然負責(zé)。
4、每天家庭作業(yè)做得好的，由組長酌情加星。
5、一周內(nèi)沒有扣星的同學(xué)，加2顆星。累計扣星10顆以上的，可選擇以下任何一種方式接受處理：
A、每天多加一項作業(yè)（時間為一周）；
B、寫一份“說明書”（不少于100字）；
C、每天練一頁鋼筆字（時間為一周）。此項由班長負責(zé)。
6、如果發(fā)現(xiàn)有說謊的行為，則加倍受處理。
清潔規(guī)定：
1、每天必須在20分鐘內(nèi)認真打掃清潔，整理好桌椅，把清潔工具擺放整齊，表現(xiàn)好的由生活班長酌情加星。沒有打掃或打掃不認真的扣1顆星。此項由生活班長負責(zé)。
2、不愛護清潔工具，故意損壞的，用自己的零花錢賠償。此項由生活班長負責(zé)。
3、隨地亂扔果皮紙屑，或扔了不及時打掃的，或在自己座位周圍有紙屑臟物的，扣2顆星。此項由唐宇森負責(zé)。
5、一周內(nèi)沒有扣星的同學(xué)，加2顆星。累計扣星10顆以上的，可選擇以下任何一種方式接受處理：
A、打掃衛(wèi)生一周；
B、每天做一件好事（時間為一周）；
C、向全班同學(xué)認真鞠躬三次，表示歉意；
D、寫一份“說明書”（不少于50字）。此項由班長負責(zé)。
其他規(guī)定：
1、不能頂撞班委或有關(guān)負責(zé)同學(xué)，違者扣4顆星，并向該同學(xué)道歉。此項由班長和班主任共同負責(zé)。
2、班委干部必須嚴格要求自己，工作認真負責(zé)，力爭公平公正。一期內(nèi)累計扣星10顆，則向全班作書面檢查，并自動辭職。
班主任自律：
1、盡量做到不主觀武斷。若錯批評同學(xué)一次，則向該同學(xué)道歉。
2、不得未經(jīng)同學(xué)同意而占用其他課上語文，違反則寫一頁鋼筆字貼在教室里。
3、按時下課，特殊情況拖堂不得超過2分鐘，違反則背一篇古文。
4、批評同學(xué)的態(tài)度應(yīng)盡量平和，不對全班學(xué)生大發(fā)雷霆。違反則講一個故事。
5、以上規(guī)定由班長執(zhí)行。
管理班級的方法12
有一個學(xué)年就需要告一段落，我繼續(xù)出任了高一年級十一班的教導(dǎo)主任。高一年級是為高中生學(xué)習(xí)的基本的環(huán)節(jié)�；赝粚W(xué)期來的班級管理方法，秉著對學(xué)員、院校和父母承擔(dān)的標準，銘記教會學(xué)員為人處事和教會孩子學(xué)習(xí)兩大主題風(fēng)格，融合院校和班級的具體情況來開展工作，全過程有開心也是有心酸，結(jié)果比較豐富合理。現(xiàn)將本學(xué)年的工作要點實際匯總以下：
一、搞好學(xué)員的品德教育工作中，教會她們待人接物的大道理。
一切一名學(xué)員，大家最先要傳授給她們的是人生道理，大道理教得好，她們獲益的將是一輩子。因此，我靈活運用好每星期一次的主題班會時間，針對一周來班集體存在的不足開展剖析，強調(diào)學(xué)員存有的存在的不足，有理有據(jù)，講清大道理，并明確提出相對應(yīng)的規(guī)定；運用一切機遇對學(xué)員開展待人接物大道理的文化教育。尤其是提升對某些后進生的品德教育，規(guī)定她們學(xué)好人生道理；勤奮構(gòu)建積極主動、身心健康、往上的和睦優(yōu)秀班級。
二、基本工作中獲得比較顯著的實際效果，相互配合院校進行的行為準則習(xí)慣養(yǎng)成。
歷經(jīng)一個學(xué)年的勤奮，學(xué)員大部分能嚴格管理自身的著裝禮儀，在要求時間可以主動穿好學(xué)生校服，男孩子不留長發(fā)，女孩不畫妝。學(xué)員能遵循嚴苛的請假制度，保證不逃課。能搞好課間操和保健操；遇到老師大部分情況下也可以積極問候。展現(xiàn)了班集體氣氛的文明禮貌風(fēng)采。
三、搞好學(xué)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，把書讀好，學(xué)會學(xué)習(xí)是學(xué)員在學(xué)校的最重要目地。
尤其是相對性于高一年的學(xué)員而言，離高考還有一定有時間，而這段時間針對她們把握基本知識十分關(guān)鍵。因此我想盡辦法來推動孩子學(xué)習(xí)：
1、共同奮斗優(yōu)良的校風(fēng)，依據(jù)不一樣的周校歷對學(xué)員開展觀念鼓勵，規(guī)定她們針對學(xué)習(xí)培訓(xùn)應(yīng)狠下功夫并規(guī)定她們常常自我反思，自我反思近一段時間的成敗得失，并想到相對應(yīng)的對策處理存在的問題，以求不斷發(fā)展。
2、提升與課任老師的溝通交流，相互配合課任老師的工作中，把教導(dǎo)主任、課任學(xué)生和老師搓成一條繩，一同造就美好的未來。特別是在每一次考試鄰近階段，也是提升與課任老師的協(xié)作，一同搞好臨考備考工作中，并規(guī)定協(xié)作課任老師分配好每科中間的備考時間，避免出現(xiàn)每科爭著搶時間的狀況。
3、舉辦了2次有目的性的班會主題。為了更好地提升孩子學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)課普通英語的興趣愛好，我一再的給學(xué)員注重這二門課程在之后今年高考中的必要性，進一步提高了學(xué)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主動性和危機感，對不斷進步的學(xué)員立即地開展夸獎，提高她們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的自信心。對于期中考狀況，在期中考后開展了一次學(xué)員的學(xué)習(xí)的方法溝通交流班會主題，學(xué)員溝通交流自身的學(xué)習(xí)的方法，改正欠佳的學(xué)習(xí)的方法，逐漸塑造合適自身的學(xué)習(xí)的方法。
主題班會和業(yè)余時間對學(xué)員開展品德教育和學(xué)法指導(dǎo)。但在找了明確的.學(xué)生干部中，一部分工作責(zé)任心不足用心，專業(yè)能力不突顯，為了更好地使這種班支委充分運用她們的主觀能動性和塑造她們的工作能力，另外從這當(dāng)中較為精確地挑選有力的學(xué)生干部。我推行了班干負責(zé)制、小組長責(zé)任制、舍長責(zé)任制，并進一步整治班級文化，再次改動班規(guī)，這種規(guī)章制度的執(zhí)行基本接到很大的成果，班級文化、校風(fēng)都是有很大的變化。
三、搞好習(xí)慣養(yǎng)成
依據(jù)級組的規(guī)定我將搞好習(xí)慣養(yǎng)成，塑造學(xué)員優(yōu)良的讀書習(xí)慣和習(xí)慣養(yǎng)成做為工作重點。良好習(xí)慣針對她們將來的日常生活和學(xué)習(xí)培訓(xùn)甚至全部的人生之路全是具備尤其關(guān)鍵的實際意義。實際規(guī)定以下：
�。�1）習(xí)慣養(yǎng)成的塑造：早睡早起，講衛(wèi)生，勤洗衣服褲子，不亂丟外果皮碎紙。尊敬老師，團結(jié)一致同學(xué)們，互幫互助，樂于助人。有急事得病要休假。愛惜公共財物和公共衛(wèi)生服務(wù)，積極開展學(xué)�；顒�。對不按要求做的同學(xué)們給與政紀處分，對做的好的同學(xué)們和工作組給與夸獎和激勵。并嚴治規(guī)定，決不會手抽筋。
（2）讀書習(xí)慣的塑造：保證不晚到、不曠班。規(guī)定培養(yǎng)預(yù)習(xí)、課后練習(xí)、準時按質(zhì)按量進行工作、善于動手能力、勇于開拓等優(yōu)良的讀書習(xí)慣。歷經(jīng)一個學(xué)年的習(xí)慣養(yǎng)成，收到了優(yōu)良的實際效果，班里絕大多數(shù)同學(xué)們已基本具有了優(yōu)良的習(xí)慣養(yǎng)成和讀書習(xí)慣，違法亂紀違反規(guī)定狀況呈下降發(fā)展趨勢，優(yōu)良的學(xué)習(xí)培訓(xùn)作風(fēng)正逐步完善。
四、貫徹落實主題班會規(guī)章制度
1、主題班會的規(guī)定：全方位考量、關(guān)鍵突顯、以問題為導(dǎo)向、一事一議。
2、方式：多種多樣、不拘一格，無有定法、但有良法。
從學(xué)員的個性化發(fā)展趨勢和教學(xué)管理的總體必須，明確主題班會的主題風(fēng)格，要了解學(xué)員、掌握學(xué)員，來到學(xué)員內(nèi)心去，明確能觸動學(xué)員內(nèi)心的主題風(fēng)格、處理班集體務(wù)必處理的難題，采用一切有利于教學(xué)管理，有利于學(xué)員身心健康發(fā)展趨勢的方式，讓主題班會“活”起來。堅信學(xué)員，放開手啟動學(xué)員，讓學(xué)員在主題班會的演出舞臺上挑大梁。根據(jù)班會主題，提升學(xué)員的綜合能力。本學(xué)年已進行下列好多個班會主題：《感恩》、《成功后的思索》《我是班級的一員》《我的目標，我的夢想》《能力和分數(shù)誰重要》《學(xué)習(xí)十六大報告貫徹十六大精神》推行主題班會規(guī)章制度的獲得：
�。�1）根據(jù)主題班會，能關(guān)鍵立即處理班集體存有的關(guān)鍵難題。
�。�2）根據(jù)主題班會，提升教學(xué)管理品質(zhì)，提升工作效能。
（3）根據(jù)主題班會呈現(xiàn)教導(dǎo)主任的才可以和風(fēng)采，塑造教導(dǎo)主任的公信力。
�。�4）根據(jù)班會主題，能活躍性班集體氛圍，提升學(xué)員的綜合能力。
�。�5）根據(jù)班會主題，營造班集體品牌形象，產(chǎn)生各有特色的班級文化班貌。
五、積極地和每科老師聯(lián)絡(luò)，融洽院校各層面的文化教育能量，發(fā)揮好橋梁功效。
在與任課老師的相處中，我重視她們的影響力，重視她們的建議，另外又把她們作為班集體的主人家，視作自身的良伴、知心。一切都積極地同任課老師商議，聆聽、采取她們的建議。可以謹慎地解決學(xué)員和任課老師的關(guān)聯(lián)，在解決老師學(xué)生分歧時，盡量減少了久拖不決，在這些方面，我平時注意到多文化教育學(xué)員，讓學(xué)員講禮貌，重視教師的工作，塑造教師的威信和權(quán)威，每到獨特的節(jié)假日日，我班的學(xué)員都給課任老師贈予一點小禮品，以提高老師學(xué)生情義。
六、大力開展走訪主題活動，提升家校合作
根據(jù)走訪，進一步了解了學(xué)員的狀況，為教學(xué)管理工作中選準了突破點，提升了高效率，加重了情感。
七、經(jīng)驗教訓(xùn)深入，將來壓力重重的。
盡管為基本建設(shè)這一�；嗽S多思緒，特別是在轉(zhuǎn)換差等生的全過程中，有兩三個雙差生一直不高興，實際效果很不顯著，班級文化和校風(fēng)還存有很大的難題，無意向?qū)W的學(xué)員還沒有激起她們的士氣，還沒有能打動她們的生命，她們的存有給這一班的基本建設(shè)、發(fā)展趨勢和轉(zhuǎn)好都產(chǎn)生了很大的摩擦阻力。仍在一部分學(xué)員對一些課任教師造成對立面心態(tài)，也導(dǎo)致課任教師對這一班造成了一些觀點，到這一班里心態(tài)就不足好，實際效果顯而易見。要使這一班獲得壓根的轉(zhuǎn)好，我真是覺得工作壓力重重的，但我堅信或是能夠帶上，但要留意與院校相互配合，與課任老師相互配合，集思廣益，適度適地給學(xué)員以文化教育，堅信歷經(jīng)我的持續(xù)勤奮，會使這一班越變越好。考試成績只有表明以往，教無止盡、學(xué)海無涯，在新的一學(xué)期里，我將不斷探尋教育培訓(xùn)的方式，便于將自身的管理能力引向高些的層級。
管理班級的方法13
首登演講臺，便榮幸戴到了“教導(dǎo)主任”的烏紗帽，那一年我25歲。歲數(shù)雖小，但應(yīng)對僅比我小6、七歲的學(xué)員，我還是不應(yīng)該怎樣做好這一“負責(zé)人”。因此上燈熬油向書籍請教，溜須拍馬向有工作經(jīng)驗的“老”教導(dǎo)主任求教。方式
不一而足，但好像真沒有“仙人一把抓”藥到病除的“治班仙丹藥”。無可奈何之外，只有祭起我治班“三板斧”。
一、裝。
從進入教室的那一刻，就要微笑從自身臉部消退，繃起臉來裝做一臉的嚴肅認真，抬頭挺胸手倒背，嘗試讓學(xué)員擔(dān)心，讓學(xué)員認為自身是個閱歷豐富，雄才大略的“老”教導(dǎo)主任。
裝一時能夠，唬學(xué)員一時還可以。但期待一招鮮吃遍天卻不太可能。伴隨著時間流逝，學(xué)員對于我這一教導(dǎo)主任也逐漸了解了，也逐漸揭穿了我“裝”的實質(zhì)，再裝進投入，也只有是得不償失。因此，我迫不得已祭起第二大斧。
二、嚴。
俗話說得好，身教重于言教。即然是至理名言，那總該是沒有錯的。但什么叫真真正正的嚴師，被轉(zhuǎn)變的班情驅(qū)使著的我是完美無瑕也不太可能去仔細想的。在這類狀況下，我變成了實實在在的組織紀律性警員，而且是恪盡職守的組織紀律性警員。明查、暗查、摸排抽樣檢查、突查這些，能想起的一切伎倆所有用到了。5000字查驗、體育場跑圈、停學(xué)自我反思、父母領(lǐng)回來這些，這一把把懲罰的利刃高高的`懸架在了學(xué)員頭上。誰敢心存僥幸，這一把把利刃便會無聲無息向她們刺去。一時之間，草木皆兵，風(fēng)聲鶴唳。實際效果不能說沒有，但在這次爭奪中，我愈來愈發(fā)覺，我并并不是個勝者。學(xué)員們用課堂教學(xué)上的緘默來表述她們的不滿意。學(xué)員終究并不是犯罪分子，一味將“嚴”變大，學(xué)員們并不會真真正正的聽從，她們僅僅從“地面上”轉(zhuǎn)到了“地底”，而“地底”的殺傷力有時候比“地面上”來的更為強烈。
坦白說，那時候真沒有搞清楚為何第二大斧沒有具有想像中的作用。想搞不懂歸想搞不懂，但第二斧已無再次揮動的必需了。因此，匆忙中間，又使出了第三板斧。
三、拼。
這個時候，我變成了組裝職工，將李老師的那一點治班妙法參考來，再將魏老師的另一點治班妙法立即用來，從此之后，將很多能用來的治班妙法通通用來。在我的這一治班寶盒中好像有無數(shù)“她們”的身影，唯有缺乏的是我的聲音，而應(yīng)用這種說白了的妙法則是刻舟求劍式的，實際效果顯而易見。
就這那樣，揮舞著稚嫩的三板斧，我踏過了教導(dǎo)主任的第一年。歲月匆匆，不知不覺，我已踏過了教導(dǎo)主任的第一個十年。回頭瞧瞧這教導(dǎo)主任的第一個十年，我想非常感謝我的學(xué)生，是她們?nèi)淌苤业暮唵沃苯�，是她們在相互配合著我的文化教育試驗，也是她們等候著個人成長完善。
愛并堅持不懈著，從稚嫩中走過來的我現(xiàn)如在依然走在教導(dǎo)主任的路面上，我明白我想一直走下去，由于遠處有景色……
管理班級的方法14
一、要用愛心去感化學(xué)生
由于每個學(xué)生基本情況有所不同，班主任應(yīng)抓住每位學(xué)生的心理特點，熟悉每一位學(xué)生，無論在課堂上還是在課下，都要認真觀察學(xué)生的言行舉止，了解學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、紀律、家庭等情況。特別是對問題生更要了如指掌，要花費大部分時間和精力對他們進行嚴格教育，做細致的思想工作，持之以恒。
對沒有良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的學(xué)生，絕不能遷就，要求當(dāng)天作業(yè)必須當(dāng)天完成，并及時和家長溝通，讓家長配合督促檢查。對有不良行為習(xí)慣的學(xué)生，更是要嚴格教育。特別是對待差生既要有信心又要有愛心，幫助他們克服心理上的障礙，個別輔導(dǎo)，使他們真正感到班主任的一片真情，從而揚起理想的風(fēng)帆。
二、培養(yǎng)學(xué)生良好的.行為習(xí)慣
現(xiàn)在的學(xué)生大部分是獨生子女，在家中很少做家務(wù)，缺乏勞動觀念，還有愛吃零食的不良習(xí)慣。教師可利用主題班會，幫助這些學(xué)生分析在校吃零食的危害一是容易養(yǎng)成愛花零錢的習(xí)慣；二是不講衛(wèi)生，容易傳染疾病。要求學(xué)生在家按時吃飯，在校不吃零食。
為了加強學(xué)生的勞動觀念，要從教室的環(huán)境衛(wèi)生抓起，對教室的地面、桌面及窗戶都提出明確具體的要求，先給學(xué)生做出樣板，教給學(xué)生怎樣做，達到什么標準，通過開展值日競賽，評出每周的勞動標兵并給予表揚，這樣既增強了學(xué)生的勞動觀念，又增強了學(xué)生的責(zé)任感和團結(jié)協(xié)作精神。
三、增強班集體的凝聚力
要求學(xué)生無論是在學(xué)習(xí)、紀律還是各項活動中，始終要有高昂的斗志和良好的精神面貌。在平時的做操和升旗活動中，要求學(xué)生做到快、齊、靜，動作規(guī)范，態(tài)度認真；在學(xué)校組織的歌詠比賽、運動會等活動中，給學(xué)生定出“團結(jié)一心爭第一”的目標，注意培養(yǎng)學(xué)生的集體榮譽感和團結(jié)精神，讓學(xué)生在這個班集體中感到自豪和快樂。
在競爭激烈的現(xiàn)代社會中，班主任工作是千頭萬緒的，不僅要教書更重要的還要育好人，盡職盡責(zé)為社會主義現(xiàn)代化和中華民族培養(yǎng)出更多更好的高素質(zhì)人才。
管理班級的方法15
一個學(xué)年來，卑人能時刻銘記“敬業(yè)愛崗”和“言傳身教”的職業(yè)道德規(guī)范之服務(wù)宗旨，在具體工作上不辭辛勞、焚膏繼晷地積極進行教學(xué)管理和品德教育基本建設(shè)，在上級領(lǐng)導(dǎo)眾多領(lǐng)導(dǎo)干部的關(guān)注、適用、具體指導(dǎo)和協(xié)助下，獲得了一定的成效而且擁有良好的發(fā)展趨勢。
一、積極貫徹執(zhí)行院校及其各工作部門每個環(huán)節(jié)和突發(fā)的工作標準，保證果斷聽從、手疾眼快、布署及時、貫徹落實有策，習(xí)慣性搞好教學(xué)管理中的機構(gòu)、融洽、催促、定期檢查總結(jié)階段工作中。與別的教導(dǎo)主任一樣，習(xí)慣性提升對學(xué)員的聚會、晨讀、課間操、環(huán)境衛(wèi)生清理、午睡、晚修等檢查督促并考評備案，分階段地或不斷某一段時間堅持不懈每日對晨讀、午睡、日常保潔狀況或晚修狀況開展突查，習(xí)慣性、隨機性地觀查別的課任老師上課的時候?qū)W員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和組織紀律性情況，務(wù)求大量的理性把握第一手原材料，便于以問題為導(dǎo)向地提升動態(tài)管理，在深層次學(xué)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、日常生活和主題活動中立即掌握、關(guān)注、文化教育而且催促其優(yōu)良習(xí)慣養(yǎng)成，另外充分發(fā)揮老師的以身作則之示范性實際效果。
二、積極、膽大做好對學(xué)生干部的挖掘、應(yīng)用、幫扶、文化教育和塑造工作中，盡量的充分發(fā)揮學(xué)員的自我約束、自身監(jiān)管和自我管理工作能力，塑造和提升學(xué)員的“五自”工作能力。該班“難能可貴”的學(xué)生干部大體上說：“領(lǐng)頭雁”基本上沒有、榜樣網(wǎng)射功效差、畏首畏尾常拖拖拉拉。對于班級學(xué)生干部畏首畏尾、獨善其身而不可以產(chǎn)生優(yōu)秀班級的關(guān)鍵這一情況，深層次學(xué)員日常生活，擅于洞悉和掌握狀況，。我大量的采用按時舉辦學(xué)生干部大會或個別談話，剖析科學(xué)研究之根本原因、強調(diào)文化教育其不夠、授之提議以方式;另外開展職責(zé)權(quán)限，保證每個人有權(quán)利、從我做起、互相制約、互相融洽，推行民主決策，逐漸塑造出像曲超、劉璽、王琳、那榮威汽車、張一爍等那樣一批比較有力的`學(xué)生干部，使教學(xué)管理擁有良好的互動交流，此一情況在擁有顯著的改變。
三、自始至終落實分層級文化教育，搞好課堂教學(xué)工作規(guī)劃，堅持不懈“抓兩邊、促正中間”，不辭勞苦地細心搞好后進生的幫輔轉(zhuǎn)換工作中。對于班級如：楊恒、李宏陽、楊行、楊磊、曾超、李文君、蔡思陽、王照、金善、邵楠等組織紀律性或?qū)W習(xí)培訓(xùn)雙差的后進生多、且突顯之頭痛情況，我班推行了《學(xué)生每天情況登記表》、《學(xué)生思想動態(tài)情況每天公布》規(guī)章制度，堅持不懈每日備案、每星期發(fā)布、每月總結(jié)的作法，發(fā)現(xiàn)問題立即改正文化教育，保證“小犯強調(diào)指責(zé)、多錯反省通告、大錯見面父母、累犯嚴肅查處”，更關(guān)鍵的是教導(dǎo)主任習(xí)慣性提升催促和正確引導(dǎo)，靈活運用主題班會、聚會總結(jié)、舉辦交流會、電話通知其父母、進行“道別各種不良行為，重構(gòu)文明行為品牌形象”等開展不厭其煩的文化教育，從情通道、感之以心。
另外，以問題為導(dǎo)向地“約法三章”，狠治各種各樣不良風(fēng)氣，培養(yǎng)恰當(dāng)?shù)妮浾撘龑?dǎo)，細心搞好后進生的教育轉(zhuǎn)化和父母的相互配合督查;靈活運用班(團)會、業(yè)余時間及其校內(nèi)校外各種各樣方法的主題活動，融合《德育量化考核實施細則》和文明學(xué)生的評定，培養(yǎng)恰當(dāng)?shù)妮浾撘龑?dǎo)和關(guān)鍵團體，多發(fā)覺她們的“亮點”、多一些“暖解決”給他定目標期限糾正，擴張積極分子團隊，產(chǎn)生優(yōu)良的校風(fēng)、考風(fēng)和班級文化.。根據(jù)鍥而不舍的“飽食終日”，尤其是切實增強教導(dǎo)主任與課任老師、與父母中間的常�！皡f(xié)力文化教育”，違法亂紀狀況合理地獲得了抵制，班集體組織紀律性至今總算擁有全局性的扭曲。
四、積極聯(lián)絡(luò)和融洽各課任老師，共同奮斗做好文化教育課題研究，提升學(xué)員的品德教育、學(xué)習(xí)指導(dǎo)和后進生的幫輔，提高老師學(xué)生情義。本學(xué)年應(yīng)對后進生工作中總面積大、難度系數(shù)大、不斷大、轉(zhuǎn)換難的“四大一難”，自己竭盡所能，一改一些成果并不大的作法，維持了風(fēng)趣、幽默、細心的幫輔與正確引導(dǎo)，相互配合父母，擒賊擒王，促進如楊恒、李文君、蔡思陽、楊磊、李宏陽等一大批組織紀律性差等生最先獲得了合理的抑止，轉(zhuǎn)換實際效果顯著。
五、習(xí)慣性與父母建立聯(lián)系，按時舉辦父母會，積極主動搞好協(xié)力文化教育工作中。邀約父母來院應(yīng)對學(xué)員一起商議文化教育防范措施。本學(xué)年第一次檢驗后立即舉辦了11位后進生以及父母和課任老師的零距離交流會;按院校的分配于新學(xué)期開學(xué)初與中區(qū)檢驗后舉辦了父母會，絕大部分父母都能依時到會，缺陣父母之后根據(jù)電話、寫紙條等也獲得了聯(lián)絡(luò)，強有力緊密了院校和社會發(fā)展的聯(lián)絡(luò)，強有力相互配合了對學(xué)員的立即文化教育。
六、積極主動、依時參與院校、班級(組)舉辦的各種各樣大會，用心搞好會議紀要，立即上通下達，工作中保證心里有數(shù)、井然有序;依時進行院校、級組的各種各樣材料匯報和上繳事務(wù)管理。
七、在搞好做好本職工作的另外，自己還經(jīng)常胸懷大局、助人為樂。作為一名高校教導(dǎo)主任，應(yīng)搞好高校班級管理方法方案，并能正確看待工作上的成敗利鈍，對院校、級、組制訂的政策方針和明確提出的規(guī)定堅決貫徹。
總而言之，差班的管理方法必須搞好突破點，教導(dǎo)主任要用仔細、細心、謙虛、狠心和善心、良知去不遺余力培養(yǎng)，時間才會不負有心人。在桃源初中做教導(dǎo)主任三年多來，深入感受到：做優(yōu)秀班主任之最關(guān)鍵、最重要的地方即“勤”—─勤下班了、勤巡查、勤“交談”、勤“蹲點”、勤“陪考”……總而言之，熟能生巧;時間就是高效率、時間就是品質(zhì)、時間就是性命！
【管理班級的方】相關(guān)文章：
小學(xué)班級管理總結(jié)11-17
班級管理量化細則11-26
班級管理制度11-17
小學(xué)班級管理總結(jié)(優(yōu)秀)11-17
班主任班級管理的體會08-20
小學(xué)班級管理制度11-20
班級安全管理制度11-17