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招商引資方案

時間:2025-11-29 12:03:58 好文 我要投稿

招商引資方案

  為了確保事情或工作有序有效開展,時常需要預(yù)先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么你有了解過方案嗎?下面是小編整理的招商引資方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

招商引資方案

招商引資方案1

  為進一步改善我街道投資環(huán)境,把田心街道辦事處xxxx年招商引資工作早安排,早落實,抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項工作,根據(jù)《xxxx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案:

  一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。

  堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖,按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”,不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模,推動我辦經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,加速實現(xiàn)xxxx區(qū)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。

  二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xxxx”的工作思路。

  堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xxxx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn),加強投資方向性指導(dǎo),積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目,引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并對我街道四個村進行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢,加強科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強引進項目和項目建設(shè)工作,一條龍為投資商協(xié)商服務(wù),并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”,對我街道各相關(guān)部門進行監(jiān)督,為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。

  深入企業(yè)、基層,結(jié)合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的.深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調(diào)整,利用招商引資項目冊、政府信息、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介,把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。

  四、不斷創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的針對性和實效性。

  要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點,動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。田心街道辦事處

  xxxx年xx月xx日

招商引資方案2

  為全面貫徹黨的十七屆四中全會精神,堅定不移地實施“開放帶動”戰(zhàn)略,認真落實市委政府實施招商引資“一號工程”的工作部署,著力提升招商引資質(zhì)量和水平,實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟又快又好的發(fā)展。經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,決定在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實施全民招商活動,現(xiàn)制定《鎮(zhèn)招商引資工作實施方案》。具體如下:

  一、指導(dǎo)思想

  為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會精神,牢固樹立招商引資“一號工程”意識,推動“項目突破年”和“創(chuàng)新提升年”活動實施,形成“政府主導(dǎo)部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的招商機制,拓寬招商領(lǐng)域,提升引資水平,整體推進我鎮(zhèn)招商引資工作,再創(chuàng)我鎮(zhèn)對外開放新臺階。

  二、工作目標

  我鎮(zhèn)力爭全面或超額完成市政府下達的合同外資2400萬美元、實到外資1200萬美元,實到內(nèi)資1億元的工作任務(wù)。

  三、工作措施

  1、優(yōu)化招商引資投資環(huán)境。牢固樹立“親商、安商、富商”理念,著力優(yōu)化投資環(huán)境,進一步做好優(yōu)化投資環(huán)境的軟硬件建設(shè)。及時受理、處理投資者求助和咨詢,做好有訴必接、有事必辦、有難必幫的工作機制。對交辦、轉(zhuǎn)辦的投訴和求助事項,認真及時處理、糾正、整改、報結(jié),嚴格按優(yōu)化投資環(huán)境工作責(zé)任制的要求落實,及時解決投資客商在生產(chǎn)、生活方面遇到的各類問題,不斷增強優(yōu)化投資環(huán)境工作的主動性、積極性、創(chuàng)造性。同時,加快園區(qū)硬件建設(shè),對園區(qū)的道路、綠化進一步升級。對園區(qū)保潔工作實行市場化管理,對物業(yè)管理實施公開招投標,促使園區(qū)環(huán)境再上一個臺階,并且大力搞好余馬公路兩側(cè)、61省道馬漕頭兩側(cè)的.綠化景觀建設(shè)。

  2、健全招商引資隊伍建設(shè)。主要工作為:一是成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,同時加強招商引資辦公室人員配備,確保招商引資工作的正常開展。二是建立招商引資信息員隊伍,建立以村級網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、與市外企業(yè)家有較多接觸的機關(guān)工作人員為骨干的信息員隊伍。三是成立鎮(zhèn)招商引資顧問團。通過調(diào)查摸底,聘請在外有一定影響力和知名度的籍政界、商界人士,經(jīng)常與外地企業(yè)、外商接觸的企業(yè)家,已在落戶的外資企業(yè)負責(zé)人為招商顧問,實施“以外引外”戰(zhàn)略。

  3、整合招商引資資源要素。明確土地規(guī)劃用途,保障土地資源流向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),確保招商引資項目落戶土地。認真排摸存量本地、閑置廠房,積極利用存量資源開展“二次招商”。完善招商政策,對項目庫建設(shè)實行動態(tài)分級管理。創(chuàng)新招商引資工作推進機制,強化招商項目跟蹤責(zé)任制,為行業(yè)龍頭、板塊產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)進行對接性招商。同時抓緊包裝一批項目,加快土地的儲備,從而推動一批綜合效益好、對本地經(jīng)濟帶動性強的大型產(chǎn)業(yè)群項目落戶。

  4、拓展招商引資領(lǐng)域。招商引資貴在實效,今年將著力改變等商上門的思想,做到主動出擊,廣開門路,開展全方位招商引資工作。通過上門招商、專業(yè)招商、節(jié)會招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、展會招商、項目招商等方法開展招商活動。以上!笆啦⿻睘槠鯔C,利用“兩個寧波周”和本地的“塑博會”、“家博會”等展會大力開展展會招商,舉行招商引資推介活動,從而實現(xiàn)“以招商促項目,以項目引資金”。

  四、工作機制

  1、“一把手”負責(zé)制。全鎮(zhèn)招商引資工作由鎮(zhèn)招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé),由組長負總責(zé),各成員按分解任務(wù)實行單項負責(zé)制。同時實施項目責(zé)任制,每個項目落實聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)人和工作聯(lián)系人,聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)落實整個項目招商過程,對項目招商中遇到的難點、重點問題進行協(xié)調(diào)、聯(lián)系解決;聯(lián)系人主要負責(zé)平時服務(wù)、接待、聯(lián)系等工作。

  2、實行例會匯報制。每月定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組例會,通報前階段招商引資工作的進展情況。實行重大項目協(xié)調(diào)會議制,對引入的重大項目進行遇到難點即召開協(xié)調(diào)會議,落實相關(guān)責(zé)任人,及時破解難點,推進項目開展。堅持招商引資辦公室周會制,每周一下午召開招商引資工作例會,交流上周工作情況、工作經(jīng)驗,分析問題,落實對策等。

  3、實行定期督查制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每季度對各個項目進行督查,填寫項目推進情況表,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組進行督查情況匯報。

  五、工作保障

  1、統(tǒng)一思想,成立組織。根據(jù)市《關(guān)于實施招商引資“一號工程”的意見》和《招商引資目標責(zé)任制考核辦法》,進一步統(tǒng)一思想認識,切實增強責(zé)任感和緊迫感,并結(jié)合我鎮(zhèn)實際進行認真分析研究。成立鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)黨委書記周堅、鎮(zhèn)長鄭航捷擔任組長,具體成員由各辦(所、線、中心、)負責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)招商引資辦公室,具體負責(zé)“招商引資”活動的輿論宣傳、檢查督促、協(xié)調(diào)服務(wù)工作,辦公室設(shè)在工貿(mào)辦,辦公室主任由工貿(mào)副鎮(zhèn)長黃建軍兼任。

  2、調(diào)查摸底,理清思路。對各村和規(guī)模企業(yè)進行走訪調(diào)研,傾聽各方意見,通過調(diào)研、排摸,論證,理清工作思路,明確工作方向。確定今年重點開展招商區(qū)域為:外資以香港、臺灣及東南亞和韓國為主,同時兼顧歐美發(fā)達國家;內(nèi)資以華東長三角洲和廣東的珠江三角洲為主;招商項目以先進制造業(yè)和國家鼓勵類項目為主,兼顧三產(chǎn)(服務(wù)業(yè))招商。

  3、保障經(jīng)費,狠抓落實。落實招商引資專項資金,由鎮(zhèn)財政安排100萬元的招商資金,招商項目經(jīng)費實報實銷。按照確定的招商工作目標和任務(wù),鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,將每一項任務(wù)落實到人,明確責(zé)任歸屬。全程分列任務(wù)完成節(jié)點,實行“倒計時”,形成倒逼機制,整合各部門的力量,合力攻堅,努力把各項工作做深、做細、做實,不斷提升服務(wù)水準和實效。

招商引資方案3

  一、工作目標

  為實現(xiàn)“十二五”奮斗目標,推進我公司經(jīng)濟發(fā)展,圍繞公司團委工作會議提出的目標和任務(wù),落實觀測公司“招商引資、治庸問責(zé)、優(yōu)化環(huán)境”的精神,整合有限資源,搭建活動載體,強化企業(yè)內(nèi)部員工整體素質(zhì),促進招商引資工作,加強軟環(huán)境建設(shè),培養(yǎng)專業(yè)人才,落實工作責(zé)任制度,全面提升企業(yè)整體競爭力,使企業(yè)的發(fā)展再上新臺階。

  二、實施內(nèi)容

 。ㄒ唬┗顒訒r間:

  (二)活動內(nèi)容:狠抓重點,找出特點,開展招商引資工作,強化責(zé)任意識,促進招商引資工作開展,改善軟環(huán)境,促進企業(yè)發(fā)展。

  三、實施步驟

  (一)滿弓緊弦使勁,抓好招商引資

  招商引資始終是企業(yè)發(fā)展的第一要務(wù),只有抓好招商引資工作,才能促進企業(yè)更快速、穩(wěn)定的謀發(fā)展。一是完善激勵制度,圍繞產(chǎn)業(yè)特點打造品牌,著力加強產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)檔次,增強企業(yè)競爭實力。二是利用糧食資產(chǎn)資源招商,在保障優(yōu)質(zhì)倉儲資源的同時,利用閑置資產(chǎn)做載體,制定優(yōu)惠政策吸引外來資本投資,調(diào)動企業(yè)股東積極性。

 。ǘ﹥(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境,服務(wù)項目建設(shè)

  要做好招商引資工作,關(guān)鍵是靠這個企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,要有優(yōu)良的軟環(huán)境,這是企業(yè)發(fā)展的基本配備,改善好企業(yè)內(nèi)部環(huán)境工作,從內(nèi)做到外,完善工作流程,提升工作質(zhì)量,提升企業(yè)形象。

 。ㄈ┳ズ弥斡箚栘(zé),懲治慵懶散軟

  發(fā)展靠工業(yè),工業(yè)靠招商,招商靠環(huán)境,環(huán)境靠“問責(zé)”,完善責(zé)任制度,落實責(zé)任到人,分配任務(wù)到人,防止慵懶散軟的情況發(fā)生,對不作為、責(zé)任缺失者嚴厲處罰。加強廉潔作風(fēng),建立敢治敢問、嚴治嚴問,善治善問的風(fēng)氣。

  四、具體措施

 。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo),培養(yǎng)招商人才

  充分發(fā)揮公司干部職能作用,結(jié)合政府工作計劃、公司特色,制定合理的招商計劃,鎖定目標,分解任務(wù)。結(jié)合招商計劃工作方案,將任務(wù)層層分解落實到各部門,形成個個頭上有任務(wù)、人人肩上有責(zé)任的工作格局。

  開展招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,提升招商部門的整體能力,培養(yǎng)他們善于站在投資者的角度思考問題;養(yǎng)成重視信息收集和分析的能力;了解項目產(chǎn)品的前后產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展方向和市場前景,實事求是的進行招商工作,靈活處理洽談事宜。

  (二)精心組織,倒排計劃

  一是創(chuàng)新招商方式,緊緊抓住機遇,按照“政府推動、戰(zhàn)略合作、合作雙贏”的思路,開展以商招商、以企招商、以產(chǎn)業(yè)招商,積極開展項目推介會、投資說明會。二是加大宣傳力度。廣泛利用電視、報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代傳媒,多形式、多渠道宣傳我公司招商引資政策。三是加強對外聯(lián)系,利用外來企業(yè)歡迎活動的機會,與投資者面對面交流,建立投資者聯(lián)絡(luò)體系,長久了解投資者動態(tài)情況、投資心理。四是主動出擊,強化招商引資力度,進一步完善投資優(yōu)惠政策,著力改善投資環(huán)境,冷靜分析市場局勢,結(jié)合實際合理調(diào)整投資優(yōu)惠政策。

 。ǘ┟鞔_工作職責(zé),強化監(jiān)督檢查

  一是完善項目運作機制,從項目包裝、項目招商、項目服務(wù)、項目協(xié)調(diào)等方面加強對投資業(yè)主的聯(lián)系,嚴格按照招商引資程序規(guī)范運作,力求取得引資實效。二是建立考核機制,將招商引資納入年度目標考核重要內(nèi)容,嚴格實行一月一督查、一月一通報、一月一排位制度,組織各部門每月對招商引資推進情況進行定時督查,并通報全公司,表揚先進,促進落后,確保招商引資工作快速推進。

  (三)營造良好氛圍,堅持統(tǒng)籌兼顧

  加強內(nèi)部建設(shè),全面推行公務(wù)公開,全部實現(xiàn)“一站式受理,一條龍服務(wù)”,確保招商項目的最低成本、最快速度進入。開展經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境整治工作,實行外來投資企業(yè)“綠卡”制度,開辟重點引資項目“綠色通道”,堅持外來投資企業(yè)安靜工作日制度,營造良好的經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境。

  招商引資工作方案 篇為進一步改善我街道投資環(huán)境,把田心街道辦事處招商引資工作早安排,早落實,抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項工作,根據(jù)《xx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案:

  一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。

  堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖,按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”,不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模,推動我辦經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,加速實現(xiàn)xx區(qū)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。

  二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xx”的工作思路。

  堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn),加強投資方向性指導(dǎo),積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的`項目,引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并對我街道四個村進行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢,加強科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強引進項目和項目建設(shè)工作,一條龍為投資商協(xié)商服務(wù),并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”,對我街道各相關(guān)部門進行監(jiān)督,為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。

  深入企業(yè)、基層,結(jié)合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調(diào)整,利用招商引資項目冊、政府信息、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介,把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。

  四、不斷創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的針對性和實效性。

  要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點,動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。

招商引資方案4

  為了做好招商引資工作,確保全年招商引資工作任務(wù)順利完成,特制定本工作方案。

  一、指導(dǎo)思想

  高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以黨的十八大精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,牢牢把握發(fā)展第一要務(wù),堅持在認真搞好審計業(yè)務(wù)工作的同時,把招商引資作為加快發(fā)展的第一要務(wù),解放思想,開拓創(chuàng)新,強化措施,完善機制,優(yōu)化環(huán)境,切實提高招商引資的質(zhì)量和水平,確保全年招商引資任務(wù)完成,為推動我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出貢獻。

  二、目標任務(wù)及完成時限

  全年完成招商引資到位資金500萬元以上,趕**年12月底完成。

  三、項目意向

  符合國家產(chǎn)業(yè)政策和我縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,重點在房地產(chǎn)開發(fā)、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面開展招商。

  四、工作措施

 。ㄒ唬⿵娀l(fā)展意識,營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的.一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作,落實全面招商的工作要求,把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想,積極搜集、尋求招商信息,宣傳優(yōu)惠政策,千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業(yè),努力營造良好的招商氛圍。

 。ǘ┴S富招商方式,健全招商網(wǎng)絡(luò)。要積極利用親友招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商等方式招商的同時,積極探索代理招商的方式。充分利用和聯(lián)系彬縣藉在外人才資源優(yōu)勢,主動加強與沿海地區(qū)商會、科研院校的聯(lián)系和溝通,搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊,主動出擊,外出招商。

  (三)成立工作機構(gòu),落實工作責(zé)任。實施招商引資“一把手”工程,成立以局長為組長的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。招商引資工作在局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展,實行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全局上下共同抓,各負其責(zé),責(zé)任到人。各股室要高度重視,切實增強招商引資的責(zé)任感和緊迫感,積極參與支持招商引資工作,挖掘發(fā)揮每位干部的人脈關(guān)系,積極開展招商引資,確保招商引資任務(wù)的全面完成。

  (四)落實優(yōu)惠政策,重獎?wù)猩坦Τ肌0凑铡侗蚩h招商引資考核獎懲辦法》,制定以下優(yōu)惠獎勵政策。

  1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元;對未完成任務(wù)的,按照到位資金情況,適當給予獎勵。

  2、凡需出外招商的,局里提供交通工具,每月增加100元的通訊費。

  3、外出招商期間工資、津貼照發(fā),按規(guī)定報銷旅差費,并優(yōu)先享受年度帶薪休假。

  4、招商引資沒有成果的,差旅費只報銷50%。

  5、對招商引資工作成績突出的,作為評選先進、組織推薦的優(yōu)先人選。

招商引資方案5

  根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委20xx年的工作安排意見,為進一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設(shè)步伐,切實加大招商引資力度,擴大招商引資規(guī)模,提高全區(qū)投資促進工作水平,我們特擬定工作方案如下:

  一、工作措施

  1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補充規(guī)劃》,不斷充實和更新招商引資項目庫,聘請有資質(zhì)的專家或機構(gòu)對項目庫編制進行指導(dǎo)。

  2、進一步完善工業(yè)區(qū)(含功能區(qū))的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。

  3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項目平臺,做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作,加強與沿海地區(qū)(如廣東省等)投資促進機構(gòu)和招商中介機構(gòu)的聯(lián)系,并做好項目推介。

  4、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度,搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網(wǎng)站,同時在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項工作進展成效,提高和擴大知名度和美譽度。

  5、組織好重大招商活動,積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務(wù)會議、會展,精心組織好年內(nèi)到長三角、珠三角等地招商活動,開展小分隊招商、開展以商招商活動,有選擇地參加國家級、區(qū)域性博覽會、交易會和貿(mào)洽會及項目推介會,力求多開展一些綜合性或?qū)n}招商活動。

  6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè),認真落實服務(wù)承諾制,建立健全投資者投訴中心,建立辦證辦照“綠色通道”,創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。

  7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動招商機制和工作調(diào)度會議制度,使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商,形成合力,口徑一致、整合資源,落戶項目布局合理,達到利益共享的目的。

  8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺,組建開發(fā)投資公司,為招商引資夯實投資良好環(huán)境。

  二、工作思路和目標

  緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強核心區(qū),帶動功能區(qū)的思路,按照以資源定規(guī)劃,以規(guī)劃定項目的原則,突出特色,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),大力引進符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的項目,尤其注重引進資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長遠效益的工業(yè)項目,適當發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率,大力加強投資環(huán)境建設(shè),營造親商、招商、安商、富商的`良好氛圍。在20xx年實現(xiàn)協(xié)議引資6億元,力爭到位資金3億元(含續(xù)建項目)的工作奮斗目標。

  ①協(xié)助做好黔東火電廠一期(2×60萬KW)工程通過國家有關(guān)部門核準服務(wù)工作和電廠二期啟動協(xié)調(diào)服務(wù)工作;

 、谧龊觅F州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項目的引進和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作;

  ③做好年產(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項目引資工作;

 、茏龊脝訉嵤┣瓥|工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)(長10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程)的項目融資招商工作;

 、萃瓿汕瓥|循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補充規(guī)劃工作,力爭在4月底前提交規(guī)劃成果;

  ⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實木復(fù)合地板木材綜合開發(fā)等項目,爭取早日簽約落戶;

 、吒鶕(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局,做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進的協(xié)調(diào)服務(wù)和項目準入落戶工作;

 、喔鶕(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目庫,做好定點定項目招商工作。

  力爭引進一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目,初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,初步形成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地,建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運行機制。

  重點發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈,進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成運行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。

招商引資方案6

  為進一步加大招商引資工作力度,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,圓滿完成縣委、縣政府下達的指導(dǎo)性任務(wù),經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定制定本方案:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高招商引資積極性

  為提高招商引資工作力度,鎮(zhèn)政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,其他班子成員為副組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)對全鎮(zhèn)招商引資工作進行宣傳、發(fā)動、組織領(lǐng)導(dǎo)和各項措施的落實,鼓勵動員全鎮(zhèn)干部、企業(yè)老板、社會能人積極參與招商引資,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動,打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍,力爭在招大商,引巨資上有所突破,掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮。

  二、明確目標,實現(xiàn)招商引資新成效

  一產(chǎn)項目:圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化,推動新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展,通過示范帶動、龍頭引領(lǐng),大力引進生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、特色訂單農(nóng)業(yè)、種+養(yǎng)+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)等集群規(guī)模農(nóng)業(yè)項目,力爭全鎮(zhèn)當年開工建設(shè)總投資5000萬元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、特色規(guī)模種養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目不少于2個。二產(chǎn)項目:圍繞重點產(chǎn)業(yè),統(tǒng)籌抓好招大引強與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化,不斷提升招商引資項目質(zhì)量。力爭新引進固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項目不少于2個,開工建設(shè)固定資產(chǎn)投資3000萬元以上工業(yè)項目不少于1個,其中3000萬元以上工業(yè)項目不少于5個。

  三、創(chuàng)新方式,實現(xiàn)招商引資新突破

  多渠道、多形式、多方法、多措施開展招商引資活動。一是吸引全鎮(zhèn)在外的成功人士,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),對在外的成功人士各村都要摸清底數(shù),將聯(lián)系地址、聯(lián)系方式、聯(lián)系電話摸清楚并將情況上報到鎮(zhèn)政府,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一建立檔案,鎮(zhèn)政府將組織專門團體,采取登門拜訪或電話拜訪的方式,加強聯(lián)系、宣傳我們的優(yōu)惠政策和投資環(huán)境,以親情、鄉(xiāng)情感召他們吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);二是抓好代理招商,發(fā)動全鎮(zhèn)干部群眾充分利用親戚關(guān)系、朋友關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系,為我鎮(zhèn)的招商引資牽線搭橋,利用在外的老鄉(xiāng)、朋友、同學(xué)等關(guān)系,通過電話、信函等聯(lián)系方式,了解招商信息,掌握投資需求,保持溝通聯(lián)系;三是組織專門招商團走出去,鎮(zhèn)政府將組織專門人員對有投資意向或有投資需求的'企業(yè),迅速走出去做好聯(lián)系和對接,開展有效的招商活動,重點在工業(yè)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面做文章,并力爭在新的項目上有所突破。

  四、強化保障,確保招商引資動力

  在全鎮(zhèn)招商引資活動中表現(xiàn)突出,作出較大貢獻的個人和單位鎮(zhèn)政府給予重獎,對重點項目引薦人實行特殊獎勵,并作為年終評優(yōu)評先的重要依據(jù);鎮(zhèn)政府安排年度招商引資專項經(jīng)費不少于10萬元,對引薦我鎮(zhèn)的客商,鎮(zhèn)政府將給予熱情接待,對投資的有效信息,簽約就給引薦人獎勵,簽約5000萬元以上的工業(yè)項目,按簽約的0.1‰獎勵給引薦人。

  項目完工經(jīng)縣招商引資考核認證,投資20xx—5000萬元(含)的按1‰獎勵引薦人;投資在5000萬元以上的按2‰獎勵引薦人;投資在億元以上的按2.5‰獎勵引薦人,重大項目實行重獎,其它一、三產(chǎn)業(yè)項目參照蒙城縣招商引資細則規(guī)定,同時享受縣政府相應(yīng)的獎勵政策。

  五、優(yōu)化環(huán)境,增強招商引資吸引力

  凡是引進項目不經(jīng)鎮(zhèn)政府允許,任何單位和部門不準直接收費。杜絕“三亂”,本著“你賺錢,我保護,你發(fā)展,我鋪路,你納稅,我服務(wù),你有難,我?guī)椭钡淖谥,為企業(yè)提供全方位支持。對外來投資者和經(jīng)營戶實行簡化辦理程序,提高辦事效率,對大的項目實行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。

招商引資方案7

  一、考核內(nèi)容

  1、考核對象

 。1)重點對象。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 、3個街道、bb**經(jīng)濟

  開發(fā)區(qū)、**工業(yè)集中區(qū)和14個市直部門(同XX年)組成20個作戰(zhàn)單位,下達工作指標見(XX年**市招商引資暨工業(yè)固投指標分解表)。

  (2)其他對象。其他市直部門及垂直管理部門不下達具體考核指標,以招商引資500萬元為獎勵起始指標。

  2、考核范圍

 。1)落戶**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的固定資產(chǎn)(土地、廠房、設(shè)備等,下同)投資額達到1000萬元以上(含1000萬元),且投資強度不低于XX萬元的項目。

 。2)落戶**工業(yè)集中區(qū)的固定資產(chǎn)投資額達到1000萬元以上(含1000萬元),且投資強度不低于1500萬元的項目。

 。3)進入兩區(qū)孵化器的固定資產(chǎn)投資額達到200萬元以上(含200萬元)的項目。

 。4)落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資500萬元以上的資產(chǎn)盤活及新建工業(yè)項目。

 。5)落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資1000萬元以上的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目及旅游開發(fā)類項目。

  (6)續(xù)建項目固投5000萬元以下的跨1個年度考核;5000萬元至1億元的跨2個年度考核;1億元以上的跨3個年度考核。

 。7)當年固定資產(chǎn)投資超1000萬元的其它項目(不包括房地產(chǎn)開發(fā)項目)。

  (8)已交土地款,尚未摘牌,未開工的項目不考核。

  3、計分標準

  重點對象計分標準:

 。1)基礎(chǔ)分:完成市里下達指標數(shù)的得基礎(chǔ)分100分;完成指標數(shù)在60%-100%的按百分比得基礎(chǔ)分;完成指標數(shù)低于60%的不得基礎(chǔ)分。

 。2)成果分:符合考核范圍要求的`項目,固定資產(chǎn)每到位100萬元得1分,上不封頂。

 。3)各項加分:

 、傩陆ù箜椖考臃郑盒陆1個固投3000-5000(含3000)萬元的項目,另加25分;新建1個當年固投到位5000萬-1億(含5000萬元)的項目,另加50分;新建1個當年固投到位1億元以上的項目,另加100分。每到位1000萬元另加50分,以此類推,上不封頂;

 、诶m(xù)建大項目加分:續(xù)建項目當年固定資產(chǎn)投資到位3000萬元以上的項目,另加20分,在此基礎(chǔ)上,每增加1000萬元另加10分,以此類推,上不封頂;

 、弁赓Y項目加分:外資項目固定資產(chǎn)到位資金經(jīng)換算后按同比增加20%計;

 、芤(guī)模以上工業(yè)加分:新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)(以統(tǒng)計局認定為準)加5分,上不封頂。

  其它對象計分標準:

  完成招商引資500萬元獎勵起始指標的基礎(chǔ)分為10分,其余各項計分標準比照重點對象計分標準計算。

  二、考核方式

  考核工作采取現(xiàn)場實際踏查與查驗相關(guān)證明材料相結(jié)合的方式進行,主要看新增固定資產(chǎn)投資完成情況。各相關(guān)部門要對所考核項目出具以下相關(guān)證明材料:

  (1)土地出讓繳款憑證(租賃協(xié)議)。

  (2)基本建設(shè)完稅憑證。

 。3)設(shè)備購置發(fā)票、生產(chǎn)性車輛購置發(fā)票及行車證。

 。4)考核組要求提供的其它證明材料。

 。5)聯(lián)合引進項目雙方單位出具的分成比例協(xié)議書。

  沒有上述憑證的固定資產(chǎn)投資,以考核組現(xiàn)場認定或經(jīng)有資質(zhì)的中介部門評估為準。

  三、結(jié)果運用

  1、XX年市財政列支250萬元作為招商引資和大項目獎金,按分計獎,分值為:總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節(jié)余,滾入下年。

  2、設(shè)立特大項目獎,當年完成固定資產(chǎn)投資1億元(含1億元)至2億元的項目,每一個項目另獎2.5萬元,當年完成固定資產(chǎn)投資2億元(含2億元)以上的項目,每一個項目另獎5萬元。

  3、重點考核對象實行一票否決制,被一票否決的單位,其它各項目工作不得分,不排序,不能評為各類先進,并給予通報批評。

  附件2:

  XX年民營經(jīng)濟工作考核方案

  根據(jù)我市促進民營經(jīng)濟三年騰飛計劃和實施“小老板”創(chuàng)業(yè)工程目標,制定我市XX年民營經(jīng)濟工作考核方案:

  一、考核范圍

  全市15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、3個街道及包保部門。

  二、考核內(nèi)容

  1、年度任務(wù)完成情況(任務(wù)分配原則:①以戶籍人口數(shù)為基數(shù);②全市18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道按經(jīng)濟發(fā)展水平分三類,按10:8:6的比例確定任務(wù))。

  2、向盛市微機統(tǒng)計系統(tǒng)準確上報民營經(jīng)濟指標完成情況。

  三、考核標準(基礎(chǔ)分100分)

  完成年度任務(wù)數(shù)得80分,準確上報民營經(jīng)濟7項指標得20分。

  1、任務(wù)完成低于60%不得分,完成任務(wù)得基礎(chǔ)分80分,每超1戶加5分。

  2、準確上報民營經(jīng)濟7項指標得20分,按月、季、年完成情況記分,未完成任務(wù)不得分。

  四、考核條件

  1、XX年度在工商管理部門注冊登記建檔的各類民營企業(yè)(重新登記注冊的除外)。

  2、當年固定資產(chǎn)投資50萬元以上,當年竣工、投產(chǎn)、見效的企業(yè)。

  3、安置下崗就業(yè)人員8人以上。

  4、已納入牧業(yè)小區(qū)考核的企業(yè)除外。

  五、考核辦法

  由市考核組按照考核內(nèi)容、考核條件逐戶考核驗收。

  六、獎勵辦法

  市財政列支30萬元做為獎金,年末按得分計獎,分值為總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節(jié)余,滾入下年。

招商引資方案8

  為鼓勵招商引資積極性,提升招商引資成效,夯實經(jīng)濟基礎(chǔ),推動街道經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展,特制定本辦法。

  獎勵對象:是指向街道提供真實的項目投資線索,并協(xié)助與投資商直接聯(lián)系、在項目洽談中起到實質(zhì)性促成作用和將具有投資意向的非本市企業(yè)引薦到我市實現(xiàn)項目落戶,履行介紹人職責(zé)的個人或組織。

  引薦人資格的認定,需同時取得項目投資方和街道招商辦的確認。同一項目只認定1個引薦人或引薦團隊。受獎?wù)邽?個或2個以上的,需自行協(xié)商,書面委托其中一個人具體辦理。

  一、引薦人獎勵

  1、引入總部經(jīng)濟企業(yè)

  凡是符合入駐市總部經(jīng)濟基地的企業(yè),與街道成功簽訂協(xié)議入駐后,街道財政確認獲得相應(yīng)可用財力之后,按該企業(yè)第一年繳納稅款形成的街道可用財力的10%一次性獎勵引薦人。

  2、引入實體企業(yè)

  固定資產(chǎn)投資在1億元以上的獎勵項目引資人簽約獎1萬元;引進上市公司、國企、行業(yè)龍頭企業(yè),獎勵項目引資人簽約獎2萬元,引進項目列為省、市重大項目的獎勵項目引資人3萬元。(僅對一期項目進行獎勵,后期增資項目不再重復(fù)享受獎勵政策)。

  二、社區(qū)獎勵

  為了壯大社區(qū)集體經(jīng)濟,發(fā)展民生事業(yè),鼓勵街道各社區(qū)積極發(fā)掘線索,參與招商,社區(qū)引進落地的總部基地項目,納稅在100萬-500萬元的獎勵社區(qū)2萬元,500萬(不含500萬)-1000萬的獎勵社區(qū)3萬元,1000萬元以上的`獎勵社區(qū)5萬元,引入實體企業(yè)的,參照投產(chǎn)后第一年納稅形成的街道可用財力的50%一次性獎勵給社區(qū),最高不超過10萬元;獎勵資金作為社區(qū)集體收入,社區(qū)可拿出獎勵資金的20%用于發(fā)放招商引資獎勵。

  三、企業(yè)獎勵

  為支持落地企業(yè)更好發(fā)展,街道專門研究設(shè)立企業(yè)發(fā)展扶持資金,對于總部基地企業(yè)年納稅穩(wěn)定增長的,按其繳納稅款形成的街道可用財力新增部分的10%予以扶持(用于獎勵企業(yè)以上一年繳納稅款為基數(shù)),同時為了鼓勵實體企業(yè)發(fā)展,每年經(jīng)濟工作表彰會議,將對引進的實體經(jīng)濟企業(yè)予以表彰,獎金與納稅額掛鉤。

  本獎勵辦法與上級獎勵政策原則上可同時享受,如遇上級政策調(diào)整以上級政策為準。

  本辦法從xx年1月1日起開始執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸街道辦事處所有。

招商引資方案9

  為進一步改善我街道投資環(huán)境,把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排,早落實,抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項工作,根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案:

  一、堅持發(fā)展是第一要務(wù)。

  堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖,按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”,不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模,推動我辦經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,加速實現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。

  二、堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。

  堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn),加強投資方向性指導(dǎo),積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目,引導(dǎo)投資流向主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并對我街道四個村進行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢,加強科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強引進項目和項目建設(shè)工作,一條龍為投資商協(xié)商服務(wù),并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”,對我街道各相關(guān)部門進行監(jiān)督,為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、抓好項目前期工作,提高招商引資效率。

  深入企業(yè)、基層,結(jié)合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的`深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調(diào)整,利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介,把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。

  四、不斷創(chuàng)新招商方式,提高招商引資的針對性和實效性。

  要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點,動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。通過多種渠道和途徑,努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。

  田心街道辦事處

  20xx年xx月xx日

招商引資方案10

  根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委XX年的工作安排意見,為進一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設(shè)步伐,切實加大招商引資力度,擴大招商引資規(guī)模,提高全區(qū)投資促進工作水平,特擬定工作方案如下:

  一、工作思路和目標

  緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強核心區(qū),帶動功能區(qū)的思路,按照以資源定規(guī)劃,以規(guī)劃定項目的原則,突出特色,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),大力引進符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的項目,尤其注重引進資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長遠效益的工業(yè)項目,適當發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率,大力加強投資環(huán)境建設(shè),營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在XX年實現(xiàn)協(xié)議引資6億元,力爭到位資金3億元(含續(xù)建項目)的工作奮斗目標。

 、賲f(xié)助做好黔東火電廠一期(2×60萬kw)工程通過國家有關(guān)部門核準服務(wù)工作和電廠二期啟動協(xié)調(diào)服務(wù)工作;

 、谧龊觅F州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項目的引進和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作;

 、圩龊媚戤a(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的`衛(wèi)星項目引資工作;

 、茏龊脝訉嵤┣瓥|工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)建設(shè)(長10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程)的項目融資招商工作;

 、萃瓿汕瓥|循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補充規(guī)劃工作,力爭在4月底前提交規(guī)劃成果;⑥跟蹤多晶硅生產(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實木復(fù)合地板木材綜合開發(fā)等項目,爭取早日簽約落戶;

  ⑦根據(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局,做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進的協(xié)調(diào)服務(wù)和項目準入落戶工作;

 、喔鶕(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目庫,做好定點定項目招商工作。

  力爭引進一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目,初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,初步形成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地,建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運行機制。

  重點發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈,進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成運行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。

  二、工作措施

  1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補充規(guī)劃》,不斷充實和更新招商引資項目庫,聘請有資質(zhì)的專家或機構(gòu)對項目庫編制進行指導(dǎo)。

  2、進一步完善工業(yè)區(qū)(含功能區(qū))的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。

  3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項目平臺,做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作,加強與沿海地區(qū)(如廣東省等)投資促進機構(gòu)和招商中介機構(gòu)的聯(lián)系,并做好項目推介。

  4、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度,搭建工業(yè)區(qū)網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網(wǎng)站,同時在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項工作進展成效,提高和擴大知名度和美譽度。

  5、組織好重大招商活動,積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務(wù)會議、會展,精心組織好年內(nèi)到長三角、珠三角等地招商活動,開展小分隊招商、開展以商招商活動,有選擇地參加國家級、區(qū)域性博覽會、交易會和貿(mào)洽會及項目推介會,力求多開展一些綜合性或?qū)n}招商活動。

  6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè),認真落實服務(wù)承諾制,建立健全投資者投訴中心,建立辦證辦照“綠色通道”,創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。

  7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動招商機制和工作調(diào)度會議制度,使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商,形成合力,口徑一致、整合資源,落戶項目布局合理,達到利益共享的目的。

  8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺,組建開發(fā)投資公司,為招商引資夯實投資良好環(huán)境。

招商引資方案11

  為強化招商引資工作,加快管理局經(jīng)濟社會發(fā)展,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  充分發(fā)揮全局資源、區(qū)位、環(huán)境優(yōu)勢,利用好國家“一帶一路”和對俄開發(fā)政策。以富民、強場、興局為目標,創(chuàng)新招商引資方式,營造全民招商引資氛圍,加快招商引資步伐。

  二、招商引資范圍

  圍繞增加稅收、解決就業(yè)、拉動產(chǎn)業(yè)的重點項目進行招商引資。鼓勵引進企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)。嚴格控制引進稅收貢獻低、產(chǎn)能過剩、持續(xù)發(fā)展能力差的項目。禁止引進污染環(huán)境、低稅收的加工項目。

  現(xiàn)有企業(yè)或墾區(qū)內(nèi)外投資人進行增資擴股、更新設(shè)備、新建等符合建三江產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向新立項審批可獨立認定的新增項目。

  為引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,水稻初加工、糧食倉儲、房地產(chǎn)開發(fā)、加油(氣)站、天然氣、駕校、分布式(屋頂)光伏、采礦、商砼等不計入年度招商引資目標任務(wù)。

  投資總額達到xx萬元以上項目計入農(nóng)場招商引資任務(wù)目標。超過xx萬元的招商引資項目,同時執(zhí)行建管委發(fā)〔20xx〕1號文件政策。符合國家產(chǎn)業(yè)政策及土地供應(yīng)政策的項目。

  三、招商引資措施

  ⒈農(nóng)場要制定實施方案。采取積極措施,大招商、招大商、動員全社會力量,推動全民招商和重點招商。目標任務(wù)要層層分解,落實責(zé)任,農(nóng)場主要領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范走出去招商,請進來考察聯(lián)誼,切實做到萬眾招商,全民引資。

  ⒉招商引資工作實行重獎重罰。完成招商引資任務(wù)的農(nóng)場給予班子全體獎勵,對未完成招商引資目標的農(nóng)場同獎同罰。

  ⒊提供良好投資服務(wù)。農(nóng)場要統(tǒng)籌規(guī)劃,加快工業(yè)園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。管理局相關(guān)職能部門要積極為投資企業(yè)提供便捷服務(wù),在本部門規(guī)定時限內(nèi)辦理相關(guān)手續(xù)。

 、垂I(yè)及企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)項目可異地招商。沒有重點工業(yè)園區(qū)的農(nóng)場所引進的工業(yè)項目,可以落戶有園區(qū)的農(nóng)場(八五九、勝利、勤得利、前進、創(chuàng)業(yè)、前鋒、洪河)和管理局經(jīng)濟開發(fā)區(qū),引進企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)可落戶管理局,招商引資額計入本農(nóng)場招商引資總額,該項目實現(xiàn)的稅收額及超稅收基數(shù)部分xx%計算在原招商農(nóng)場。

 、祻娀O(jiān)管和服務(wù)。管理局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)引進項目的篩選審核及農(nóng)場完成任務(wù)指標最終認定,督促指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門服務(wù)。

  四、驗收辦法

  招商引資項目符合以下條件,方可申請驗收:

  一是必須與農(nóng)場簽訂招商引資合同;

  二是有工程建設(shè)的招商引資項目必須履行相關(guān)建設(shè)手續(xù);

  三是招商引資項目必須履行土地審批手續(xù);

  四是項目公司在項目所在地銀行辦理完畢與招商引資項目名稱相符的開戶許可,單個項目注冊資本不低于500萬元,招商引資項目注冊資本總額不低于xx萬元,按注冊資本提供印花稅完稅證明;

  五是招商引資項目辦理完畢工商營業(yè)執(zhí)照;

  六是招商引資項目形象進度不低于管理局本年度下達招商引資工作目標的50%。

  七是項目環(huán)評、取水許可、入河排污等審批手續(xù)齊全。生產(chǎn)建設(shè)項目水土保持報告書或報告表審批手續(xù)齊全。招商引資工作的驗收由管理局10個部門按分工認定:

  商務(wù)局:

  負責(zé)驗收各農(nóng)場招商引資項目《招商引資引資合同》,招商引資項目形象進度由商務(wù)局牽頭會同住建局、工信委、畜牧獸醫(yī)局等相關(guān)部門審驗,對招商引資項目驗收結(jié)果進行匯總。

  工商行政管理局:

  依法在項目投資地辦理營業(yè)執(zhí)照。

  驗收各農(nóng)場招商引資項目是否辦理營業(yè)執(zhí)照。

  住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局:

  在建三江地區(qū)規(guī)劃范圍內(nèi)招商引資項目,必須全部履行基本建設(shè)手續(xù),并由各農(nóng)場建設(shè)科協(xié)助建設(shè)單位辦理和申報相關(guān)材料。未取得施工許可的項目,住建局不予驗收。國土資源局:負責(zé)驗收招商引資項目是否取得建設(shè)用地審批手續(xù)或國土資源局出具的設(shè)施農(nóng)用地備案文件,農(nóng)場國土所負責(zé)審核上報。

  計財處(財政局):

  負責(zé)驗收各農(nóng)場招商引資項目的銀行開戶許可,按注冊資本繳納印花稅的'完稅證明。

  工信委:

  負責(zé)驗收工業(yè)招商引資項目的產(chǎn)能是否達到可行性研究報告的生產(chǎn)能力標準,驗收生產(chǎn)工藝及設(shè)備是否達到項目的設(shè)計標準。環(huán)保局:監(jiān)督檢查項目環(huán)境影響評價執(zhí)行情況,嚴格檢查項目建設(shè)中環(huán)境保護“三同時”執(zhí)行情況。

  人力資源和社會保障局:

  負責(zé)招商引資項目拉動就業(yè)情況的審核驗收。畜牧獸醫(yī)局:負責(zé)畜牧招商引資項目活體數(shù)量和價值的評估認定。水務(wù)局:審查新建項目是否符合上級有關(guān)取水許可和入河排污的有關(guān)規(guī)定。

  具體驗收辦法:

  農(nóng)場工商、住建、國土資源、計財、工業(yè)、環(huán)保、人社、畜牧、水務(wù)、商務(wù)部門攜帶招商引資項目證明材料到管理局對口部門按照分進行審定,出具審定結(jié)果,加蓋審定單位公章。農(nóng)場商務(wù)科將各部門審定結(jié)果和有關(guān)材料報送管理局商務(wù)局進行匯總。

  驗收辦理時限:

  原則上要求各農(nóng)場于20xx年xx月x日至20xx年xx月xx日將招商引資項目證明材料提交至管理局對口部門,管理局各驗收部門于20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日完成招商引資部門驗收。20xx年xx月xx日前各農(nóng)場商務(wù)科將各部門審定結(jié)果報管理局商務(wù)局匯總,提交招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組最終認定。3號獎勵政策的招商引資項目的《招商引資人獎勵審批表》和《企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)獎勵審批表》與農(nóng)場招商引資驗收材料一同申報。

  項目開工建設(shè)通過招商引資聯(lián)合驗收兌現(xiàn)獎勵總額xx%時,按招商引資合同額度達到的獎勵標準兌現(xiàn);項目竣工投產(chǎn),年度周期內(nèi)納稅達到建管委發(fā)﹝20xx﹞1號文件規(guī)定標準的,兌現(xiàn)獎勵總額xx%,按招商引資項目實際投資(以企業(yè)上報管委會稅務(wù)部門的決算報表或經(jīng)有資質(zhì)的評估機構(gòu)的評估報告為依據(jù))達到的獎勵標準兌現(xiàn),最終獎勵總額按實際投資的獎勵標準執(zhí)行。

  五、獎懲辦法

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  為推進招商引資工作快速健康發(fā)展,管理局實行重獎重罰。

  ⒈農(nóng)場招商引資總額超過xx萬元、引進企業(yè)總部或經(jīng)營權(quán)產(chǎn)權(quán)交易類企業(yè)年上繳建三江管委會本級(縣級)稅金年累計額度xx萬元的農(nóng)場,管理局獎勵農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子xx萬元,其中,農(nóng)場兩名主要領(lǐng)導(dǎo)各獎勵x萬元,其他班子成員合計獎勵xx萬元。未完成任務(wù)的農(nóng)場,同獎同罰,罰金上繳管理局。

 、餐顿Y額達到1億元以上的重點招商引資項目獎勵政策

  ⑴管理局現(xiàn)有及新招投資額達到1-2億元的招商引資項目,在第二年度工程建設(shè)進度達到1億元的80%以上,主要設(shè)備訂購達到xx%的,可抵頂?shù)诙耆蝿?wù)指標,并按年度獎勵標準兌現(xiàn)農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子獎勵。

 、乒芾砭脂F(xiàn)有及新招投資額達到2億元以上的招商引資項目,在第二年度工程建設(shè)進度達到2億元的xx%以上,主要設(shè)備訂購達到xx%的,可抵頂?shù)诙耆蝿?wù)指標,或在第三年度工程建設(shè)進度達到2億元的xx%以上,主要設(shè)備訂購達到100%的,可抵頂?shù)谌耆蝿?wù)指標,并按抵頂年度獎勵標準兌現(xiàn)農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子獎勵。

  ⑶同時完成當年任務(wù)指標和重點招商引資項目續(xù)建的農(nóng)場,兩項考核可一并兌現(xiàn)。

 、绒r(nóng)場已有重點項目在完成管理局考核之外繼續(xù)新招投資額達到1億元以上的項目,符合驗收標準,管理局(管委會)額外再獎勵農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)班子40萬元。以上獎勵資金全部在管理局工業(yè)發(fā)展基金中支付。農(nóng)場其他相關(guān)人員的獎罰標準由農(nóng)場自行確定。對積極招引項目并取得良好成效的農(nóng)場和能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理局單位及個人給予表彰獎勵。對農(nóng)場招商引資工作重視程度不夠、組織領(lǐng)導(dǎo)不力、未完成任務(wù)目標的,由管理局對農(nóng)場正職領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉談話。

 。ǘ┓先裾猩桃Y獎勵規(guī)定的招商引資項目,按照《招商引資優(yōu)惠政策及獎勵辦法(試行)》(建管委發(fā)〔20xx〕1號)規(guī)定,同時享受優(yōu)惠政策及獎勵。本方案由建三江管理局商務(wù)局負責(zé)解釋。

招商引資方案12

  局長為局招商引資工作第一負責(zé)人,各局屬單位一把手為下屬單位招商引資工作第一責(zé)任人。局成立招商引資工作小組,局分管領(lǐng)導(dǎo)為工作組副組長,程華為聯(lián)絡(luò)員,各下屬單位要指定專人負責(zé),與局招商工作小組對接。

  1、各單位加強招商引資政策學(xué)習(xí),做到產(chǎn)業(yè)政策、優(yōu)惠政策心中有數(shù)。發(fā)揮城管局職工人數(shù)多的優(yōu)勢,廣泛聯(lián)系親朋好友、外出人員,做到人人都是宣傳員,人人都是招商員,抓住時機,宣傳好我市招商引資優(yōu)惠政策。

  2、充分發(fā)揮城管局工作優(yōu)勢,在城區(qū)、工業(yè)園區(qū)設(shè)立小分隊服務(wù)電話廣告,讓客商第一時間能找到我們。

  3、突出產(chǎn)業(yè)招商重點。注重結(jié)合實際情況,瞄準“1+2”招商產(chǎn)業(yè),在圍繞電器機械及器材制造、農(nóng)產(chǎn)品加工、礦產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)對接上下功夫,重點以海西、珠三角、長三角等地區(qū)龍頭企業(yè)作為招商目標,積極引進關(guān)聯(lián)配套產(chǎn)業(yè),努力形成“引進一個、帶來一片”的羊群效應(yīng),推動產(chǎn)業(yè)集聚。

  根據(jù)以往招商經(jīng)驗,需要引進一個項目,可能要談10-20批客商。按照我局情況,各單位必須按下列要求在每年7月份前完成有效招商信息報送。局機關(guān)4條,環(huán)衛(wèi)局3條,城管大隊3條,物業(yè)局3條,園林局1條,路燈所1條,工業(yè)園所1條,沙管所1條。

  招商有效信息指符合我市產(chǎn)業(yè)要求,投資強度達到基本要求的投資項目,能拜訪考察并進行正式投資談判的`項目。招商有效信息,由局招商第一責(zé)任人認定。

  各單位要保障招商引資必要經(jīng)費,鼓勵外出與沿海產(chǎn)業(yè)對接。對招商引資有功人員,按下列標準進行獎勵。

  1、提供有效信息300元/條;

  2、簽訂投資協(xié)議20xx元/項;

  3、在年終招商引資考核中,每考核500萬元,則對應(yīng)獎勵20xx元。

  各單位要加強招商引資工作領(lǐng)導(dǎo),對招商引資工作不重視,不能按要求提供招商信息的,在局總結(jié)大會上進行通報批評,減少評先評優(yōu)指標。并對照招商信息分解任務(wù)要求,每少一條招商引資信息按1000元/條標準上繳招商經(jīng)費,用于招商引資工作。

  我局如在全市招商引資工作中獲到全市考評先進的,所獲得獎金40%用于獎勵直接有功人員。

招商引資方案13

  根據(jù)工業(yè)區(qū)工委、管委20xx年的工作安排意見,為進一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設(shè)步伐,切實加大招商引資力度,擴大招商引資規(guī)模,提高全區(qū)投資促進工作水平,特擬定工作方案如下:

  一、工作思路和目標

  緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強核心區(qū),帶動功能區(qū)的思路,按照以資源定規(guī)劃,以規(guī)劃定項目的原則,突出特色,優(yōu)化結(jié)構(gòu),加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),大力引進符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的項目,尤其注重引進資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長遠效益的工業(yè)項目,適當發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實提高招商引資的項目質(zhì)量和資金到位率,大力加強投資環(huán)境建設(shè),營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實現(xiàn)協(xié)議引資6億元,力爭到位資金3億元(含續(xù)建項目)的工作奮斗目標。

 、賲f(xié)助做好黔東火電廠一期(2×60萬kw)工程通過國家有關(guān)部門核準服務(wù)工作和電廠二期啟動協(xié)調(diào)服務(wù)工作;

  ②做好貴州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠等項目的引進和協(xié)調(diào)服務(wù)及建設(shè)工作;

  ③做好年產(chǎn)80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設(shè)前期工作的協(xié)調(diào)及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項目引資工作;

 、茏龊脝訉嵤┣瓥|工業(yè)區(qū)道路建設(shè)(長10公里、寬36米城市主干道建設(shè)工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設(shè)工程)的項目融資招商工作;

 、萃瓿汕瓥|循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的.補充規(guī)劃工作,力爭在4月底前提交規(guī)劃成果;

 、薷櫠嗑Ч枭a(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實木復(fù)合地板木材綜合開發(fā)等項目,爭取早日簽約落戶;

 、吒鶕(jù)工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局,做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進的協(xié)調(diào)服務(wù)和項目準入落戶工作;

 、喔鶕(jù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項目庫,做好定點定項目招商工作。力爭引進一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目,初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈,初步形成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地,建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運行機制。

  重點發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農(nóng)林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈,進一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成運行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。

  二、工作措施

  1、根據(jù)《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補充規(guī)劃》,不斷充實和更新招商引資項目庫,聘請有資質(zhì)的專家或機構(gòu)對項目庫編制進行指導(dǎo)。

  2、進一步完善工業(yè)區(qū)(含功能區(qū))的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門的大力支持和政策傾斜。

  3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移引資項目平臺,做好引資信息的聯(lián)絡(luò)工作,加強與沿海地區(qū)(如廣東省等)投資促進機構(gòu)和招商中介機構(gòu)的聯(lián)系,并做好項目推介。

  4、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度,搭建工業(yè)區(qū)上招商平臺。力爭今年6月底開通招商,同時在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項工作進展成效,提高和擴大知名度和美譽度。

  5、組織好重大招商活動,積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務(wù)會議、會展,精心組織好年內(nèi)到長三角、珠三角等地招商活動,開展小分隊招商、開展以商招商活動,有選擇地參加國家級、區(qū)域性博覽會、交易會和貿(mào)洽會及項目推介會,力求多開展一些綜合性或?qū)n}招商活動。

  6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,在逐步加快投資硬環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)上,進一步深化招商引資服務(wù)體制建設(shè),認真落實服務(wù)承諾制,建立健全投資者投訴中心,建立辦證辦照“綠色通道”,創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。

  7、健全協(xié)調(diào)聯(lián)動招商機制和工作調(diào)度會議制度,使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯(lián)合招商,形成合力,口徑一致、整合資源,落戶項目布局合理,達到利益共享的目的。

  8、協(xié)助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺,組建開發(fā)投資公司,為招商引資夯實投資良好環(huán)境。

招商引資方案14

  為深入貫徹落實全縣招商引資“百日大會戰(zhàn)”動員大會精神,全力推進開發(fā)區(qū)建設(shè),迅速提高開發(fā)區(qū)承載能力和重點項目建設(shè)速度、質(zhì)量、效益,奮力實現(xiàn)“三個再翻番”目標,經(jīng)主任辦公會研究決定,從7月7日起,集中力量開展開發(fā)區(qū)招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動,現(xiàn)制定如下實施方案:

  一、目標任務(wù)

  通過開展大會戰(zhàn),實現(xiàn)開發(fā)區(qū)新入駐項目15個以上,力爭引進1-2個超億元的工業(yè)項目;實現(xiàn)新開工項目6個以上,新投產(chǎn)項目10個以上;基本完成ceg二期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大會戰(zhàn)期間開發(fā)面積500畝。

  二、建設(shè)要求

  1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面:

  ceg二期填方、路網(wǎng)工程:9月完成地塊填方工程,10月完成管網(wǎng)與路基工程,確保企業(yè)順利入駐。

  商務(wù)服務(wù)中心建設(shè):抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。

  配套工程:完成相關(guān)地塊的水、電、通信等綜合管網(wǎng)的布埋、完善綠化亮化設(shè)施,滿足入園企業(yè)的需要。

  高起點規(guī)劃:按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的`建設(shè)規(guī)劃。

  2、招商引資方面:會戰(zhàn)期間,確保正式簽約工業(yè)項目15個以上,建成投產(chǎn)企業(yè)10個以上。要加快落實招商引資項目,對已確定合作方的項目,要及時完成合同簽訂,辦完有關(guān)手續(xù),力爭項目提前開工投產(chǎn)。對尚未確定合作方的項目,要抓緊聯(lián)系洽談,確保會戰(zhàn)期間簽約。重大項目邀請縣領(lǐng)導(dǎo)進行實質(zhì)性談判。

  3、項目建設(shè)方面:加快續(xù)建、新建項目投資建設(shè)進度,確保在三季度前基本完成年度任務(wù),大會戰(zhàn)期間新入駐項目要及時完成各項前期工作,力爭早日開工。

  三、主要措施

  成立組織,加強領(lǐng)導(dǎo)。成立招商引資“百日大會戰(zhàn)”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主任胡廣漢同志任組長,副主任王向陽、主任科員胡國富、紀檢組長馬勇任副組長,各科室負責(zé)人為成員。經(jīng)濟發(fā)展科、招商中心負責(zé)大會戰(zhàn)日常工作。

  廣泛宣傳,營造氛圍。要加大宣傳力度,采取橫幅、網(wǎng)站、電視臺等多種形式宣傳發(fā)動,使大會戰(zhàn)的意義、目的、任務(wù)深入人心,形成人人關(guān)心工業(yè)發(fā)展,人人支持工業(yè)發(fā)展的良好氛圍。在高速公路出入口設(shè)置廣告牌突出宣傳**縣開發(fā)區(qū)。

  整合資源,強力推進。調(diào)動各科室一切積極因素,整合資源,切實提高效能,形成合力,統(tǒng)籌推進,狠抓落實。一是有針對性地赴溫州、杭州等江浙重點地區(qū),認真籌劃1-2次招商推介會,力爭引進和落實一批產(chǎn)值上規(guī)模、技術(shù)上檔次、稅收上臺階的重點項目,確保在大會戰(zhàn)期間取得更好成效。二是積極申請銀行貸款,運用多種方式籌集建設(shè)資金,加快開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三是加強入園項目管理,提高投資強度和畝均稅收,集約使用土地。四是加強工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測,建立完善的運行監(jiān)控系統(tǒng)。五是扎實抓好信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)工作,大會戰(zhàn)期間征地掃尾工作要強力配合開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和重點項目建設(shè),堅決依法打擊各種破壞項目建設(shè)的違法犯罪活動,依法維護投資商的權(quán)益。六是各科室要對照全年工作計劃,創(chuàng)造性地開展工作,確保完成全年招商引資任務(wù)。

  嚴明責(zé)任,嚴格獎懲。建立大會戰(zhàn)工作匯報會制度,及時聽取招商、項目建設(shè)方面的專題匯報,分析項目進展、招商情況,及時研究和協(xié)調(diào)解決項目實施、招商過程中遇到的困難和問題,扎實推進大會戰(zhàn)活動。按照縣里考核辦法,將大會戰(zhàn)活動成效納入年度考核,對成績突出的科室和個人予以表彰獎勵。抓住活動中不落實及落實不力的人和事,強化督促檢查和跟蹤問效,發(fā)現(xiàn)問題立即整改到位。

招商引資方案15

  為落實全市招商引資工作部署安排,保質(zhì)保量完成市委、市政府下達的招商引資目標任務(wù),扎實推進全市招商引資“爭高工程”穩(wěn)步實施,特制訂當陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  堅持科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng),緊密圍繞“工業(yè)強市”戰(zhàn)略,大力推進招商引資“爭高工程”實施,結(jié)合全市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)集群打造,主動開展招商引資工作,積極創(chuàng)新招商引資方式,不斷拓展招商引資領(lǐng)域,立足質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作實際,充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用,不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,力爭實現(xiàn)推進招商引資工作和服務(wù)招商引資項目“雙提高”,為促進全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展貢獻力量。

  二、主要目標

  根據(jù)市委、市政府下達和明確的招商引資目標任務(wù),今年我局至少引進投資5000萬元以上的項目1個,同時積極主動為我市招商引資項目、新上項目提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效服務(wù)。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為大力推進招商引資“爭高工程”全面實施,決定成立當陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組 長:

  副 組 長:

  成 員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室, 同志兼任辦公室主任,辦公地點設(shè)在局辦公室。

  四、主要措施

  (一)明確招商引資重點。結(jié)合當陽的區(qū)位交通、文化底蘊、能源資源和產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)勢,充分提煉和凝聚當陽特色,積極打造當陽品牌,切實圍繞化工、建材、食品、輕紡等支柱產(chǎn)業(yè)和重點集群開展招商,積極主動向外界推介當陽,大力吸引各界人士來當陽興業(yè)投資。

 。ǘ┐罅Υ罱ㄕ猩唐脚_。巧借行業(yè)協(xié)會、商會等平臺大力開展招商引資工作。充分與市內(nèi)、外的行業(yè)協(xié)會、商會等進行聯(lián)絡(luò)溝通,掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求,與我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃和招商項目重點進行高效、快捷銜接。搭建廣泛掌握投資者信息并與之互動的平臺,利用他們掌握的客商資源及投資需求,與我市企業(yè)積極有效對接。

  (三)不斷拓展招商渠道。充分發(fā)揮招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組作用,主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,招商人員要帶項目、結(jié)伙伴、引資金。招商引資人員要采用“定、排、聯(lián)、引”的辦法走出去招商,全局要提供洽談項目所需的資源、市場、環(huán)境等保障,切實為引進資金和落地項目提供全程服務(wù)。此外,還要充分發(fā)揮現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,加強與新興媒體協(xié)作,擴大影響,推介項目,強化招商效果 。

 。ㄋ模┌l(fā)揮部門服務(wù)優(yōu)勢。結(jié)合我市行業(yè)特點和產(chǎn)業(yè)特色,積極履行質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門職責(zé),大力推行首問負責(zé)制、社會服務(wù)承諾制和限時辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)發(fā)展工作制度,主動提供招商項目服務(wù),實現(xiàn)在招商中服務(wù)、在服務(wù)中招商。 切實提供項目落地平臺,認真落實和兌現(xiàn)全市關(guān)于服務(wù)招商引資項目的'各項優(yōu)惠政策,著力提高服務(wù)質(zhì)量,不斷精簡辦事程序,努力建立和完善我局招商引資服務(wù)支撐體系。

  五、獎勵辦法

  為切實充分營造“廣泛招商、齊力招商”的濃厚氛圍,大力調(diào)動全局干部職工和社會各界人士的招商引資積極性,制定當陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局招商引資獎勵辦法如下:

 。ㄒ唬┆剟顚ο。全局干部職工及社會各界人士。

 。ǘ┆剟钷k法。對我局招商引資工作作出重大貢獻的給予相應(yīng)獎勵。凡是引進投資超過5000萬元并成功落戶(同市政府正式簽約)的招商項目,除兌現(xiàn)市政府獎勵的招商引資獎金外,我局另外單獨拿出一定比例的資金給予同步獎勵。對于在招商引資過程中作出特別貢獻的單位干部職工,我局還將在評先表優(yōu)、提拔重用等方面給予優(yōu)先考慮或積極推薦。

  (三)特別說明。局外人士或單位對我局招商引資工作作出貢獻的,獎勵標準及實施程序參照此辦法執(zhí)行。

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