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企業(yè)董事長(zhǎng)就職演說

時(shí)間:2023-05-06 16:49:13 就職演說 我要投稿
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企業(yè)董事長(zhǎng)就職演說

  董事長(zhǎng),又被翻譯成董事會(huì)主席。指的是一家公司的最高領(lǐng)導(dǎo)者,統(tǒng)領(lǐng)董事會(huì)。董事長(zhǎng)也是董事之一,由董事會(huì)選出,其代表董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)公司的方向與策略。本文是小編精心編輯的企業(yè)董事長(zhǎng)就職演說,希望能幫助到你!

  企業(yè)董事長(zhǎng)就職演說篇一

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,我親愛的XX家人們:

  下午好!

  今天我站在這里,要感恩第一代XX人給予我們的一切,同時(shí)思索我們新XX人應(yīng)該如何傳承、如何規(guī)劃以及如何通過符合時(shí)代發(fā)展的創(chuàng)新手段去實(shí)現(xiàn)這些規(guī)劃目標(biāo)。

  XX之所以能夠走到今天,不僅僅是因?yàn)轭I(lǐng)袖的能力或遠(yuǎn)見,更是因?yàn)榇蠹,因(yàn)樵谧拿恳晃。在此,感謝所有領(lǐng)導(dǎo)對(duì)XX的愛護(hù)、感謝所有客戶對(duì)國驊的信任、感謝所有創(chuàng)業(yè)者對(duì)XX的奉獻(xiàn)、感謝所有員工對(duì)XX的追隨,感謝所有朋友對(duì)XX的關(guān)懷。

  今天,無論是對(duì)于XX還是對(duì)于我來說,都是一個(gè)相當(dāng)特殊的日子。XX成立22年來,像一位親人一直陪伴在我成長(zhǎng)歲月中,與我人生每一個(gè)階段都巧妙契合。1992年,XX的前身東方建設(shè)成立,我8歲,剛剛上小學(xué),我和XX一起進(jìn)入了學(xué)習(xí)生涯的初級(jí)階段; 2002年,我遠(yuǎn)赴英國念書,XX因?yàn)榕牡卯?dāng)年地王而登上了央視新聞,我們仿佛共同邁入了高等學(xué)府的殿堂;海外求學(xué)這七年半,獨(dú)自生活與求學(xué)艱辛令我飛速成長(zhǎng),而國驊也在這幾年間迅速發(fā)展,就算身在海外,也能經(jīng)常聽到來自國內(nèi)的各種好消息;如今我三十而立、成家立業(yè),國驊也將開啟新的歷史篇章。

  此時(shí)此刻,我已感到責(zé)任在肩的分量,但毫無疑問我們是幸運(yùn)的一代,因?yàn)榻裉旖坏轿沂种械腦X“有團(tuán)隊(duì)、有財(cái)富、有積累”,而不是像第一代XX人那樣白手起家、從零開始。我們從父輩那里傳承下來的不僅僅是財(cái)富,還有這種創(chuàng)業(yè)精神。財(cái)富也許有枯竭的一天,但精神卻可以引領(lǐng)我們創(chuàng)造源源不斷的財(cái)富。當(dāng)然,精神是可以傳承的,但第一代XX人創(chuàng)業(yè)的那個(gè)時(shí)代環(huán)境是不會(huì)再重來了,我們已經(jīng)進(jìn)入了快速、便捷、多元化、數(shù)字化的全新時(shí)代,市場(chǎng)的商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變,那么我們的企業(yè)在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下到底會(huì)走向何方?相信這是在座的各位最關(guān)心的問題,也是我最重視的課題。

  企業(yè)管理的真諦只有九個(gè)字“選對(duì)路、用好人、分好錢”,我們未來的企業(yè)方向,就會(huì)在這九個(gè)字上尋求創(chuàng)新突破。

  環(huán)顧四周,有無數(shù)的機(jī)會(huì)在等待著我們,如何從中選擇最適合我們企業(yè)發(fā)展的道路,就是戰(zhàn)略規(guī)劃。未來國驊的'戰(zhàn)略方向:一是堅(jiān)持做好房地產(chǎn)主營業(yè)務(wù),傳統(tǒng)地產(chǎn)、主題地產(chǎn)和新農(nóng)村建設(shè)按合理比例有機(jī)結(jié)合;二是重點(diǎn)發(fā)展高端現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、金融貿(mào)易、實(shí)體經(jīng)濟(jì)及農(nóng)業(yè)科技,打造可持續(xù)發(fā)展的健康循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,開拓企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),朝著健康、環(huán)保、農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)式消費(fèi)等領(lǐng)域邁進(jìn);三是以資產(chǎn)經(jīng)營為補(bǔ)充,盤活現(xiàn)有大量資產(chǎn),為集團(tuán)走向多元化發(fā)展道路提供有力保障;四是建立大服務(wù)、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)等新型平臺(tái),應(yīng)用于各種產(chǎn)業(yè)越來越年輕化的終端客戶,為探索互聯(lián)網(wǎng)金融奠定基礎(chǔ)。

  公司計(jì)劃在5年內(nèi),集團(tuán)各子公司之間互相配合協(xié)作,通過延伸和串聯(lián)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的上下游,填補(bǔ)中間的空白或斷層,把集團(tuán)多元化產(chǎn)業(yè)整合為完整的產(chǎn)業(yè)鏈,并逐步形成網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),環(huán)環(huán)相扣,建立互相依靠、互相支撐、互相彌補(bǔ)的可持續(xù)發(fā)展模式。同時(shí)要大力發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè),爭(zhēng)取在5年內(nèi)有1-2家實(shí)體經(jīng)濟(jì)子公司在創(chuàng)業(yè)版上市。企業(yè)每走一步都必須堅(jiān)實(shí)可靠,才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)集團(tuán)高效運(yùn)轉(zhuǎn),最終把集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)整體提升一個(gè)檔次,到2019年目標(biāo)進(jìn)入寧波市企業(yè)綜合實(shí)力排名50強(qiáng)!

  要實(shí)現(xiàn)五年計(jì)劃的目標(biāo),先從以下幾個(gè)方面做起:

  一、團(tuán)隊(duì)是核心競(jìng)爭(zhēng)力

  XX22年來所積累的育人經(jīng)驗(yàn),相信已經(jīng)足夠去培養(yǎng)和激發(fā)每個(gè)員工的個(gè)人能力了,現(xiàn)在我們是時(shí)候把能人集成一個(gè)更強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),進(jìn)入那些全新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。當(dāng)然,隔行如隔山,我們的每個(gè)員工雖然都各有所專各有所長(zhǎng),但并不意味著在每個(gè)新的領(lǐng)域都能一通百通。因此在未來產(chǎn)業(yè)鏈整合過程中必然會(huì)通過聘請(qǐng)專業(yè)CEO的形式打造項(xiàng)目核心團(tuán)隊(duì),借用專業(yè)力量培養(yǎng)員工專業(yè)素質(zhì),閉門造車不如不恥下問,專業(yè)的事讓專業(yè)的人去做,是最高效節(jié)能的方式。

  二、企業(yè)文化要進(jìn)一步落地

  除了團(tuán)隊(duì)精神,我們還要讓企業(yè)文化進(jìn)一步落地。一個(gè)企業(yè)發(fā)展到一定的程度,企業(yè)文化的重要作用就會(huì)越來越顯現(xiàn),企業(yè)文化的表象往往是“以小見大”,細(xì)節(jié)小事最能反映一個(gè)企業(yè)的氛圍和狀態(tài),也能決定一個(gè)企業(yè)的成敗。在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì),更多人關(guān)心物質(zhì)的前提下,我們未來更加強(qiáng)大的新國驊人肯定會(huì)有一些與眾不同的企業(yè)文化。

  三、以成果論英雄

  不以輩分、不以資歷、不以時(shí)間論英雄,以成果論英雄,大膽選用人才,多給肯拼、敢拼的員工機(jī)會(huì),提供寬廣舞臺(tái),讓真正的人才把能力發(fā)揮到極致。企業(yè)的“育人”不僅僅是培訓(xùn),更多的是給予員工機(jī)會(huì)和平臺(tái)、肯定與鼓勵(lì),好與壞大家有目共睹,是個(gè)人才總掩不住其光芒,真正做到人盡其才。同時(shí)明年的考核方式將會(huì)以業(yè)務(wù)板塊不同進(jìn)行個(gè)性化量身定制的績(jī)效考核,后續(xù)會(huì)對(duì)此進(jìn)行調(diào)整。

  四、“分好錢”的三種創(chuàng)新

  在過去的22年,在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,XX出了十幾個(gè)千萬富翁、好幾個(gè)億萬富翁, 我們新一代也應(yīng)該給廣大XX人機(jī)會(huì)和平臺(tái),主要?jiǎng)?chuàng)新有三點(diǎn):

  1.項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新

  以后新拓展的項(xiàng)目都以項(xiàng)目小組的形式運(yùn)作,項(xiàng)目落地后每個(gè)項(xiàng)目會(huì)設(shè)置一筆項(xiàng)目獎(jiǎng)金,項(xiàng)目推介人可獲取一定比例推介成功獎(jiǎng)勵(lì),項(xiàng)目運(yùn)作成功后根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)作小組成員功績(jī)大小可按比例提取項(xiàng)目獎(jiǎng)金,由財(cái)務(wù)審計(jì)處和總裁簽字發(fā)放。

  2.項(xiàng)目入股創(chuàng)新

  項(xiàng)目落地后,根據(jù)一定的選拔條件,給予優(yōu)秀員工項(xiàng)目入股機(jī)會(huì),符合優(yōu)秀條件的員工若看好該項(xiàng)目,可以在一定額度內(nèi)出資成為項(xiàng)目股東,項(xiàng)目盈利后按入股比例進(jìn)行利潤(rùn)分成。

  3.激勵(lì)加薪創(chuàng)新

  英雄不問出去,為了更多的發(fā)揮人才的組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力,公司里面不管出于什么崗位,薪資待遇如何,有能力進(jìn)入項(xiàng)目小組并且發(fā)揮重大貢獻(xiàn)的,集團(tuán)在獎(jiǎng)勵(lì)方式上就絕不局限于層級(jí)、職務(wù)、部門,加薪比例沒有限制。不以層級(jí)定薪資,大家只是分工不同,為公司作出貢獻(xiàn)就應(yīng)該得到相應(yīng)的回報(bào)。

  這些戰(zhàn)略目標(biāo)我們必須要去實(shí)現(xiàn),為達(dá)到這些目標(biāo)的措施我們必須要去執(zhí)行,但歸根結(jié)底,一個(gè)企業(yè)所能做到的,是激發(fā)每個(gè)員工的信念和決心,這也是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的精神力量。這種力量是忙碌時(shí)加班到深夜的無私忘我,是突破難題時(shí)眾志成城的堅(jiān)定信念,是獲得成功時(shí)所有人熱烈歡呼的緊密擁抱,正是我們每一位國驊人共同的信念決定了我們企業(yè)的命運(yùn)。或許,我們會(huì)遇到前所未有的挑戰(zhàn),我們會(huì)面臨完全陌生的狀況,但是我們企業(yè)賴以走向成功的價(jià)值觀從未改變——效益、專注、協(xié)作、感恩,我們的企業(yè)由這些推進(jìn),我們的傳奇由這些譜寫。如今,我們面對(duì)的是一個(gè)全新的時(shí)代,我們每一位國驊家人都需重新審視,對(duì)自己、對(duì)企業(yè)、對(duì)客戶,我們都肩負(fù)使命,任重而道遠(yuǎn)。

  最后,感謝每一位的到來、感謝大家對(duì)XX的厚愛、感謝國驊人對(duì)我的信任和寄托、感謝我父親給我的一切!請(qǐng)相信,XX這匹奔騰的駿馬,在插上兩翼有力的翅膀之后,必然能騰空飛起,再創(chuàng)新的輝煌!

  企業(yè)董事長(zhǎng)就職演說篇二

  各位同事:

  大家好。

  首先,我感謝董事會(huì)及各位同事的信任與厚愛,在以往工作里給予我的幫助和支持;感謝丁總帶領(lǐng)大家天財(cái)商龍從白手起家做到今天的業(yè)績(jī),有了今天的基礎(chǔ),有了我們?cè)谧總(gè)人今天的機(jī)會(huì)。

  我們同在一個(gè)前瞻性、專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),公司也是一家年輕充滿希望的公司,它既提供餐飲企業(yè)高效運(yùn)行所需的管理系統(tǒng),又提供對(duì)提高客戶滿意度和忠誠度至關(guān)重要的核心服務(wù)。

  今天的心情有點(diǎn)復(fù)雜,感覺肩上責(zé)任重大?吹皆谧拿恳晃煌隆⒚恳粋(gè)目光,我知道作為執(zhí)行總裁、未來的總經(jīng)理,意味更大責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。為公司創(chuàng)造更好效益的責(zé)任,帶領(lǐng)公司發(fā)展的責(zé)任,和大家一起奮斗、共享成功的責(zé)任,為公司的每一位同事服務(wù)的責(zé)任。也有可能遭遇失敗的擔(dān)當(dāng)。請(qǐng)各位同事放心,我有勇氣挑起這個(gè)擔(dān)子,并和大伙兒一起勇往直前!希望今后在和大家一起工作的過程中,繼續(xù)得到你們更多的支持、理解與幫助。

  我想說,作為公司的執(zhí)行總裁,我希望今天會(huì)成為天財(cái)商龍一個(gè)新歷史的開始!作為天財(cái)商龍二次創(chuàng)業(yè)的新的起點(diǎn)!

  我想說,我們公司發(fā)展到今天,是一步一步摸索著走過來的,走到今天不容易,更重要的是一起走了這么多年,今天,我們依然在一起……不管你是怎么看或者怎么想的,我希望每一位同事做好心理準(zhǔn)備,為我們可能面臨的變革做好準(zhǔn)備,我們的戰(zhàn)略、新的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)出來了,事業(yè)部制將讓我們更專業(yè),在市場(chǎng)中更有競(jìng)爭(zhēng)力,10月將會(huì)逐步落實(shí)新的團(tuán)隊(duì)建設(shè),2015年我們將有新的目標(biāo)和規(guī)劃,公司是所有成員組成的一個(gè)有序的整體,我希望,在未來,我們一起點(diǎn)燃激情,團(tuán)結(jié)一心,攜手同行,最后實(shí)現(xiàn)發(fā)展公司成就個(gè)人的共同目標(biāo)。

  公司的發(fā)展不光依賴規(guī)章制度,同時(shí)更為依靠我們大家的愛公司如家的'精神。只有這樣才能面對(duì)各種不同類型的危機(jī)和困難。

  在公司制度范圍內(nèi)我對(duì)每一個(gè)同事都會(huì)一視同仁,讓我們盡自己的一切力量,努力完成我們正在或?qū)⒁M(jìn)行的工作,只要大家想著公司,公司就一定不會(huì)忘記大家!

  任職執(zhí)行總裁,對(duì)我而言是個(gè)新的挑戰(zhàn)。我想我會(huì)在以下幾個(gè)方面去努力:

  一、做事。在執(zhí)行總裁的新崗位上,我會(huì)盡快熟悉和掌握我的職責(zé),爭(zhēng)取以最快的時(shí)間進(jìn)入角色,盡心盡力地做好本職工作,認(rèn)真履行職責(zé),科學(xué)、完善的對(duì)公司各方面進(jìn)行管理,努力將公司打造成管理科學(xué)、業(yè)務(wù)高效的系統(tǒng),打造成一個(gè)具備強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)性的企業(yè)。

  管理、人力資源、市場(chǎng)、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)將是公司日后工作的五大主題。

  二、做人?鞓穪碓从诔删透小W鍪聵I(yè)需要激情和動(dòng)力,我覺得累一點(diǎn)沒關(guān)系,希望我們能一起努力,一起來營造一個(gè)我們自己快樂的工作環(huán)境,并享受其中,讓每個(gè)同事在公司工作中積極并快樂起來。我將盡力為每一個(gè)員工提供一個(gè)“快樂工作”的環(huán)境,一個(gè)成功發(fā)展的平臺(tái)。

  我將努力做好一個(gè)“服務(wù)者”。

  我會(huì)盡力幫助每一位同事,并認(rèn)為在每一位同事自己的崗位上“是最好的、最勝任的!”

  還有很多,我愿意去做,為你、為天財(cái)商龍、為我。

  要做到這些,僅僅依靠我個(gè)人是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不行的,我希望我們同心同德,當(dāng)我們團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體時(shí),任何困難都是可以克服的、任何目標(biāo)都可能實(shí)現(xiàn)。

  三、學(xué)習(xí)。在新崗位上,我會(huì)努力學(xué)習(xí),和大家一起學(xué)習(xí),一起成長(zhǎng),一起分享。在發(fā)展中得到能力還有才智,才智和能力才是個(gè)人最大的財(cái)富。

  最后,我會(huì)力爭(zhēng)做一個(gè)合格的執(zhí)行總裁,我會(huì)努力做到最好的。再次希望得到大家的支持與幫助,謝謝大家!

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