午夜精品福利视频,亚洲激情专区,免费看a网站,aa毛片,亚洲色图激情小说,亚洲一级毛片,免费一级毛片一级毛片aa

崗位競(jìng)聘的演講稿

時(shí)間:2021-02-01 17:45:34 崗位競(jìng)聘演講稿 我要投稿

崗位競(jìng)聘的演講稿集錦九篇

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾,使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在當(dāng)今社會(huì)生活中,接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多,相信許多人會(huì)覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧,以下是小編整理的崗位競(jìng)聘的演講稿9篇,希望能夠幫助到大家。

崗位競(jìng)聘的演講稿集錦九篇

崗位競(jìng)聘的演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委老師:

  大家好!

  很榮幸參加今天的超市干部崗位的公開(kāi)競(jìng)聘大會(huì),也很榮幸,與這么多的青年才俊一起展示自己的實(shí)力,一決高下,今天我的競(jìng)職目的是希望能夠繼續(xù)留任現(xiàn)任職位,繼續(xù)在本崗位上發(fā)光發(fā)熱。今天的競(jìng)聘演講我將從五個(gè)方面談?wù)劚救说母?jìng)聘優(yōu)勢(shì)和工作思路:

  接下來(lái)我將從以下方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃?jìng)聘的優(yōu)勢(shì)和今后的工作思路。

  一、崗位留任,熟悉工作流程和情況。

  從20xx年參加本崗位的工作,現(xiàn)已兩年的工作歷程,在這兩年,自身的工作能力得到很大的提升,能熟練掌握市場(chǎng),學(xué)習(xí)愿望較高,主持音像超市工作可以說(shuō)是"老馬識(shí)途,輕車熟路"。

  二、綜合素質(zhì)過(guò)硬,愛(ài)崗敬業(yè)奉獻(xiàn)

  作為一個(gè)一個(gè)部門的主管,特別對(duì)我們超市來(lái)說(shuō),自身的形象就代表超市的形象,勝任主管的工作崗位必須做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)都過(guò)硬,自從參加工作以來(lái),自身在提升業(yè)務(wù)水平的同時(shí),始終沒(méi)有忘記加強(qiáng)自身的思想認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí),自覺(jué)地將自己的形象作為我店一個(gè)窗口,自己對(duì)自己所承擔(dān)的那份形象負(fù)責(zé);自己對(duì)自己所承擔(dān)的那份責(zé)任負(fù)責(zé)。對(duì)待讀者熱情細(xì)致、耐心周到,始終堅(jiān)持善待別人就是善待自已的觀點(diǎn)。如果此次本人競(jìng)聘成功,本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過(guò)硬這一目標(biāo),并且會(huì)嚴(yán)格要求本部門人員加強(qiáng)思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,使整個(gè)部門成員都成為德能雙過(guò)硬,適應(yīng)形勢(shì),符合時(shí)代發(fā)展的工作部門。

  三、盡職盡責(zé),做好每一項(xiàng)工作

  其實(shí),任何工作崗位都需要我們的盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè),特別是對(duì)于我們音響超市來(lái)說(shuō),各項(xiàng)工作需要我們的"盡職盡責(zé),協(xié)調(diào)合作",按照崗位的職能要求,就必須將自己放在一個(gè)洞察全局、務(wù)實(shí)進(jìn)取的位置上去展開(kāi)工作,因此,XX年的工作將不再是過(guò)去的一種簡(jiǎn)單配合,而是將各部門融合起來(lái)。要有自己的工作成效如何將影響我店事業(yè)發(fā)展的責(zé)任。

  四、互幫互學(xué),團(tuán)結(jié)一致。

  全店工作的進(jìn)步關(guān)鍵體現(xiàn)在各部門工作的進(jìn)步上。而各部門工作的進(jìn)步則最終要落實(shí)到一大批熱愛(ài)新華事業(yè),道德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強(qiáng)的員工肩上,做為音像超市的負(fù)責(zé)人更有責(zé)任和義務(wù),將自己的工作經(jīng)驗(yàn)與他們交流,同時(shí)要擅于學(xué)習(xí)、總結(jié)、汲取他人的工作經(jīng)驗(yàn),其他部門的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和工作做法,也是我們借鑒的對(duì)象。如果本人此次競(jìng)聘成功,本人將親力親為的工作,與本部門同事共同工作,互相學(xué)習(xí),共同使XX年的工作邁向一個(gè)新臺(tái)階。一個(gè)人在一個(gè)崗位上不可能干一輩子,工作經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累總結(jié)出來(lái)的,經(jīng)驗(yàn)是自己的,也是大家的,在位時(shí),應(yīng)當(dāng)毫無(wú)保留,無(wú)私奉獻(xiàn),承前啟后,這樣才能使我們的事業(yè)持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展,才能使我自己的人生有些閃光之處。今天,我在競(jìng)聘演講中提出"互幫互學(xué),團(tuán)結(jié)一致",是對(duì)我今后工作的一個(gè)要求,讓我們共同營(yíng)造一個(gè)進(jìn)取、溫馨和團(tuán)結(jié)的環(huán)境,讓我們的事業(yè)呈現(xiàn)積極向上、團(tuán)結(jié)一致、好學(xué)實(shí)干的工作、學(xué)習(xí)氛圍。

  各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委老師,參加工作多年,但是真正站上這么大的競(jìng)聘平臺(tái),還是生平第一次,心里的緊張不亞于參加競(jìng)聘的每一位,今天站在這里講是演講,是介紹自己,闡述觀念,接受評(píng)委和大家的點(diǎn)評(píng)。無(wú)論,今天的競(jìng)職結(jié)果來(lái)說(shuō),我相信對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一種成功,我會(huì)一如既往的做好自己的本職工作,在工作崗位上貢獻(xiàn)自己的一份力!謝謝大家!

  XXX

  20xx年XX月XX日

崗位競(jìng)聘的演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)提供這樣一個(gè)平臺(tái),讓一直工作在基層一線的我能有機(jī)會(huì)展現(xiàn)自己。今天,我競(jìng)聘的是局企業(yè)管理部經(jīng)理崗位。這個(gè)崗位對(duì)我而言并不陌生,但卻是挑戰(zhàn)。因?yàn)樵谖?0多年的職業(yè)生涯中,大部分時(shí)間都是在從事辦公室的工作,對(duì)企業(yè)管理有思考,但不深刻,不系統(tǒng)。不過(guò),我堅(jiān)信,有挑戰(zhàn),才有超越。對(duì)此,我充滿信心!

  應(yīng)該說(shuō),成功的企業(yè)源自成功的管理。什么是成功的管理?我個(gè)人理解,就是管出活力,理出財(cái)富。一個(gè)永遠(yuǎn)充滿活力的企業(yè),一個(gè)積累了大量財(cái)富的企業(yè),一定會(huì)是一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的企業(yè)。我們?nèi)志褪且粋(gè)很成功的企業(yè)。因?yàn),?dāng)前我們無(wú)論是綜合實(shí)力、發(fā)展質(zhì)量,還是企業(yè)品牌、員工的幸福指數(shù)都是歷的時(shí)期,贏得了市場(chǎng)的廣泛認(rèn)同和尊敬。這,無(wú)不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲!

  我們局之所以能取得這樣優(yōu)異的成績(jī),我想,除了有一個(gè)超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)外,應(yīng)該得益于強(qiáng)化了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個(gè)方面的管理取得了成功。一是在軟環(huán)境的管理上,工程局大力弘揚(yáng)“敢為天下先,永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一”的爭(zhēng)先文化,又通過(guò)自上而下,自下而上的去踐行和實(shí)踐,使企業(yè)保持了“激情挑戰(zhàn),攻堅(jiān)克難,昂揚(yáng)向上,永不言敗”的活力,也增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)“管理一流、技術(shù)、品牌響亮、業(yè)績(jī)卓著”目標(biāo)的信心;二是在硬環(huán)境的管理上,工程局積極構(gòu)筑“建造和投資”兩輪驅(qū)動(dòng)新格局,大力實(shí)施企業(yè)流程再造,利用先進(jìn)的信息技術(shù)以及現(xiàn)代的管理手段,限度地實(shí)現(xiàn)管理上的優(yōu)化和職能集成,從而實(shí)現(xiàn)了工程局“品質(zhì)保障和價(jià)值創(chuàng)造”。應(yīng)該說(shuō),在企業(yè)流程再造過(guò)程中,我們局企管部切實(shí)履行職責(zé),發(fā)揮作用,為局跨越發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。首先,企管部超前研判市場(chǎng)形勢(shì)變化,謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)市場(chǎng)定位,在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略集成等等方面為局領(lǐng)導(dǎo)提供了有價(jià)值的建議案,很好地發(fā)揮了參謀作用;其次,企管部按照局對(duì)總部六大中心職能(戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資源調(diào)控、科技研發(fā)、人才培訓(xùn)、監(jiān)控評(píng)價(jià))的定位,廣泛深入地開(kāi)展調(diào)研活動(dòng),理順了工程局組織架構(gòu)體系和投資決策體系,制定和完善了與之相配套的各項(xiàng)工作制度、考核制度、監(jiān)控制度和獎(jiǎng)罰制度。同時(shí),深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化的融合,標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng)基礎(chǔ),信息化固根本,加速了企業(yè)管理升級(jí);第三,企管部密切關(guān)注行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),尤其是敏銳地抓住總公司市場(chǎng)戰(zhàn)略定位、投資融資等決策的變化,通過(guò)主動(dòng)對(duì)接、真誠(chéng)溝通和信息互動(dòng),為工程局贏得了更廣的發(fā)展空間和更多的政策支持;第四,企管部還積極主動(dòng)地為局二級(jí)機(jī)構(gòu)服務(wù),特別是在二級(jí)機(jī)構(gòu)謀劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、強(qiáng)化管理體系建設(shè)、完善管控模式等等方面提供咨詢和指導(dǎo),贏得了二級(jí)機(jī)構(gòu)的認(rèn)同和稱贊。

  隨著中建股份“五化”戰(zhàn)略進(jìn)入全力推進(jìn)階段,這必將對(duì)我們?nèi)值陌l(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。而我們?nèi)肿鳛橹薪ㄏ到y(tǒng)工程局中的“旗艦”,中建股份要求我們?nèi)忠氏劝l(fā)展,勇當(dāng)“五個(gè)排頭兵”(繼續(xù)學(xué)習(xí)和追趕上海建工,鞏固中建系統(tǒng)工程局排頭兵和武漢企業(yè)前三甲,爭(zhēng)當(dāng)國(guó)內(nèi)高端房建領(lǐng)域的者和創(chuàng)新者,國(guó)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)和商砼行業(yè)排頭兵,中建系統(tǒng)實(shí)施大海外戰(zhàn)略排頭兵)。在這樣的大背景下,有很多課題需要我們企管部去探索,去研究,需要我們拿出切實(shí)可行的方案。應(yīng)該說(shuō),我們企管部迎來(lái)了大有可為的春天。所以,我們要敢于迎接挑戰(zhàn),迎難而上,堅(jiān)定信心,在挑戰(zhàn)中作為,在作為中成就夢(mèng)想!

  如果我競(jìng)聘成功,我將在部門經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,當(dāng)好助手,履行職責(zé),努力踐行以下“四句話”:

  第一句話,好漢不提當(dāng)年勇,要樹(shù)立歸零思想。面對(duì)新的崗位和挑戰(zhàn),我要以最快的速度實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,以“狀態(tài)好、形象好、素質(zhì)好、業(yè)績(jī)好”的“四好”員工為目標(biāo),努力做到三點(diǎn):一是敢置“零點(diǎn)”。就是敢于歸零,決不能躺在過(guò)去的成績(jī)簿上睡大覺(jué),一切從零開(kāi)始,永葆工作激情;二是找準(zhǔn)“疼點(diǎn)”。就是敢于否定自己,改正自己的不足。善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題;三是提升“起點(diǎn)”。就是工作要高起點(diǎn)定位,高目標(biāo)謀劃,做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。

  第二句話,有實(shí)力才有魅力,要以業(yè)績(jī)論英雄。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就是實(shí)力經(jīng)濟(jì),企業(yè)是這樣,個(gè)人同樣是這樣。領(lǐng)導(dǎo)憑什么信你?員工憑什么服你?憑得就是實(shí)力,是業(yè)績(jī)!面對(duì)新的崗位,干出業(yè)績(jī)是我的選擇。業(yè)績(jī)從哪里來(lái)?第一要聽(tīng)話,聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的話,嚴(yán)格按局的既定方針辦事,令行禁止,政令暢通,這是方向問(wèn)題。方向比努力更重要;第二要?jiǎng)?chuàng)新。面對(duì)不斷變化的形勢(shì)和難得的發(fā)展機(jī)遇,我們從事企業(yè)管理研究的同志,必須要有敏銳性,以創(chuàng)新的思維來(lái)把握大勢(shì),以創(chuàng)新的措施來(lái)把握未來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。我這里說(shuō)的創(chuàng)新,就是創(chuàng)新的速度要比別人快,創(chuàng)新的準(zhǔn)確率要比別人準(zhǔn)確。唯如此,我們才能超前一步,贏得工作主動(dòng);第三要出活,就是要踏踏實(shí)實(shí)干事,干出業(yè)績(jī)。有一句話說(shuō)的好,只有你成了高山,人們才有仰視你的理由。

  第三句話,心動(dòng)不如行動(dòng),要加大執(zhí)行力度?v然我們有令人心動(dòng)的宏偉目標(biāo)和清晰思路,如果不落實(shí),不行動(dòng),一切都是空談,一切都是零。所以,成事在于執(zhí)行。首先要帶頭執(zhí)行,領(lǐng)導(dǎo)帶頭就是無(wú)聲的命令;其次,要快速執(zhí)行,雷厲風(fēng)行,敢于承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格,所以,我要在今后的工作中好好發(fā)揚(yáng),全力提升部門的執(zhí)行力文化。

  第四句話,一個(gè)好漢三個(gè)幫,要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。要成事,團(tuán)隊(duì)很重要。一方面,打造陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)。什么是陽(yáng)光團(tuán)隊(duì)?就是心理健康和身體健康的團(tuán)隊(duì)。陽(yáng)光的心態(tài),健康的體魄,這樣的團(tuán)隊(duì)才能共享成功,共擔(dān)風(fēng)雨;另一方面,打造合作團(tuán)隊(duì)。不僅團(tuán)隊(duì)內(nèi)部能精誠(chéng)合作,更重要的是與外部團(tuán)隊(duì)也能精誠(chéng)合作。這是我們當(dāng)前團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重中之重。因?yàn)椋艿玫酵獠繄F(tuán)隊(duì)的鼎力支持和相助,我們就能夠達(dá)到事半功倍的成效。

  最后,我借此機(jī)會(huì)送給所有參加這次競(jìng)聘的各位同事一句話,就是:“將來(lái)的你,一定會(huì)感謝現(xiàn)在拼命努力的你”。祝愿大家夢(mèng)想成真,也祝愿我們?nèi)置魈旄用篮茫?/p>

  謝謝大家!

崗位競(jìng)聘的演講稿 篇3

  首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持。

  舉行處室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演說(shuō)會(huì),這在規(guī)劃院的歷是第一次。這第一次,向我們傳遞了這樣一個(gè)信息,那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探索、與時(shí)俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神,同時(shí),也向我們昭示了院要實(shí)現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“咨詢機(jī)構(gòu)”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規(guī)劃院明天無(wú)限的生機(jī)和活力。

  進(jìn)院XX年來(lái),我頭一次站在臺(tái)上,面對(duì)這么多的評(píng)委,面對(duì)這么多真誠(chéng)而又好奇的目光,我的心緒難以平靜。今天,對(duì)于像我一樣上臺(tái)演說(shuō)的14位同仁來(lái)說(shuō),不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評(píng)判的機(jī)會(huì)。

  今天我競(jìng)聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負(fù)責(zé)人,同時(shí)又是一個(gè)單位的管家;不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭,積累了一些經(jīng)驗(yàn),做了一些工作,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。

  隨著XX年即將過(guò)去,我的一年聘期也將屆滿。回顧過(guò)去的一年,在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞院的中心工作,盡心盡力地做好文秘、財(cái)務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項(xiàng)事務(wù)工作,努力為業(yè)務(wù)處室開(kāi)展工作提供優(yōu)良的服務(wù);圍繞院改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想辦法、制規(guī)定,搞好協(xié)調(diào),推進(jìn)工作,積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用,認(rèn)真履行了院賦予辦公室的工作職責(zé)。

  今年,尤其是在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與其它處室一起,發(fā)動(dòng)全院職工,采取有力的預(yù)防措施,積極克服“非典”帶來(lái)的不利影響,保證了院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,院黨組織也因此獲得了省級(jí)機(jī)關(guān)預(yù)防“非典”先進(jìn)基層黨組織。多年來(lái)辦公室的工作實(shí)踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此,請(qǐng)容許我向你們表達(dá)我深深的謝意。

  假如本次競(jìng)聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù),我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個(gè)方面:

  一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動(dòng)地站在全局思考問(wèn)題,把握好全院的中心工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“參謀員”。

  二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為處室服務(wù)、為全院職工服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽(tīng)大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的需求,多干實(shí)實(shí)在在的事情,為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

  三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié),顧全大局,與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)改進(jìn)工作方法,努力開(kāi)拓創(chuàng)新,善于調(diào)動(dòng)全體辦公室人員的工作積極*和創(chuàng)造*,使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

  除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠(chéng)的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識(shí)、宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí),以豐富內(nèi)涵,拓展視野。

  我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn),我來(lái)撬動(dòng)整個(gè)地球”等一類的豪言壯語(yǔ),因?yàn)槲抑,我的能力和水平有限。但是我想表達(dá)一個(gè)愿望,“給我一個(gè)舞臺(tái),讓我來(lái)為院的發(fā)展盡一份責(zé)任;給我一次機(jī)會(huì),還你一個(gè)滿意!

  我深切地感受到,個(gè)人的希望已經(jīng)與院的命運(yùn)聯(lián)系在一起,作為院的一分子,無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上,理應(yīng)為她的發(fā)展奉獻(xiàn)智慧和能力。在我進(jìn)規(guī)劃院后的這十多年間,我親眼目睹了院從小到大發(fā)展的歷程,從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的變遷,尤其是咨詢業(yè)務(wù)從單一的項(xiàng)目評(píng)估向各個(gè)不同領(lǐng)域的拓展,F(xiàn)在,院又要在各項(xiàng)工作已上新臺(tái)階的基礎(chǔ)上向更高的目標(biāo)邁進(jìn),這一切必將激發(fā)我對(duì)決策咨詢事業(yè)的熱愛(ài)和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情,同時(shí)也將賦予我追求院事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責(zé)任。

  “長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄!。我深信,規(guī)劃院將會(huì)有更加燦爛的明天,在座的每一位同仁也必定會(huì)有更加美好的明天。

  我的發(fā)言到此,謝謝大家。

崗位競(jìng)聘的演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持,給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)參加競(jìng)職演講。采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式產(chǎn)生中層領(lǐng)導(dǎo)干部向全體職工們傳遞了這樣一個(gè)信息,那就是我局領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、銳意改革的創(chuàng)新精神和求發(fā)展、謀變革的決心。正是這種精神、這種決心,必將國(guó)家稅務(wù)局明天無(wú)限的生機(jī)和活力。

  站在臺(tái)上,面對(duì)這么多的評(píng)委,面對(duì)這么多真誠(chéng)而又鼓勵(lì)的目光,我的心緒難以平靜。今天,對(duì)于像我一樣上臺(tái)演說(shuō)的同仁來(lái)說(shuō),不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評(píng)判的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是辦公室主任。

  我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負(fù)責(zé)人,同時(shí)又是一個(gè)單位的管家;不僅要有實(shí)干精DOC格式,方便您的復(fù)制修改刪減

  神,還要善于謀略;不僅要熟悉稅收業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。

  雖然,也積累了不少經(jīng)驗(yàn),做了一些工作,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全局職工的希望肯定有不少差距。

  20xx年即將過(guò)去,回顧過(guò)去的一年,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞稅收中心工作,盡心盡力地做好等日常的各項(xiàng)事務(wù)工作,努力為業(yè)務(wù)科室、基層稅務(wù)所的工作提供優(yōu)良的服務(wù);圍繞全局改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究,為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想辦法、制規(guī)定,搞好協(xié)調(diào),推進(jìn)工作,積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用。

  按照謝旭人局長(zhǎng)提出的新形式下稅務(wù)系統(tǒng)辦公室工作的總體要求,認(rèn)真履行局領(lǐng)導(dǎo)賦予辦公室的工作職責(zé),保證了全局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。使辦公室在全局工作中真正發(fā)揮了參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、審核把關(guān)、運(yùn)轉(zhuǎn)保障、督促檢查的五大作用。

  這一年多的時(shí)間,辦公室的工作實(shí)踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此,請(qǐng)容許我向你們表達(dá)我深深的謝意。隨著征管改革和信息化建設(shè)的不斷推進(jìn)以及經(jīng)濟(jì)社會(huì)的飛速發(fā)展,國(guó)稅工作面臨著極大的發(fā)展機(jī)遇和更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)。辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的參謀部、信息庫(kù)和智囊團(tuán),客觀上要求辦公室主任具有良好的素質(zhì)。假如本次競(jìng)爭(zhēng)我能榮幸擔(dān)任此職務(wù),我的主要目標(biāo)和工作思路概括為以下四個(gè)方面:

  一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后DOC格式,方便您的復(fù)制修改刪減

  內(nèi)外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題,把握好全局的中心工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策,當(dāng)好“參謀員”。

  二是立足本職,當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為科室服務(wù)、為全局干部職工服務(wù)。因此,如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽(tīng)大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的需求,多干實(shí)實(shí)在在的事情,為大家當(dāng)好“管家”,做一名合格的“服務(wù)員”。

  三是搞好關(guān)系,當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我局的樞紐位置,需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié),顧全大局,與辦公室全體人員一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,以確保我局工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  四是加強(qiáng)管理,當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。

  如果我能當(dāng)選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)改進(jìn)工作方法,努力開(kāi)拓創(chuàng)新,善于調(diào)動(dòng)全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性,使辦公室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作能戰(zhàn)斗的集體。當(dāng)然,除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“服務(wù)員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠(chéng)的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。

  要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識(shí)、宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)和稅收專業(yè)知識(shí),以豐富內(nèi)涵,拓展視野。我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn),我來(lái)撬動(dòng)整個(gè)地球”等一類的豪言壯語(yǔ),因?yàn)槲抑溃业哪芰退接邢。但是我想表達(dá)一個(gè)愿望,“給我一個(gè)舞臺(tái),讓我來(lái)為國(guó)稅局的發(fā)展盡一份責(zé)任!

  我深切地感受到,個(gè)人的希望已經(jīng)與全局的命運(yùn)聯(lián)系在一起,作為一分子,無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上,理應(yīng)為她的發(fā)展奉獻(xiàn)智慧和能力。在我親眼目睹了他從小到大發(fā)展的歷程,現(xiàn)在,隨著開(kāi)發(fā)區(qū)北進(jìn)步伐的加快,局領(lǐng)導(dǎo)提出要在各項(xiàng)工作已上新臺(tái)階的基礎(chǔ)上向更高的目標(biāo)邁進(jìn),這一切更激發(fā)出我對(duì)稅務(wù)工作的熱愛(ài)和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情,同時(shí)也將賦予我追求事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責(zé)任。

  回顧自己的成長(zhǎng)歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對(duì)我的教育和幫助;感謝局領(lǐng)導(dǎo)教我怎樣做人,怎樣處事。感謝歷任辦公室領(lǐng)導(dǎo)為我打下良好的基礎(chǔ);感謝辦公室全體成員對(duì)我工作的配合;感謝各兄弟科室和稅務(wù)所的同志對(duì)我的大力支持。

  這些都將是我寶貴的政治財(cái)富、精神財(cái)富,都將使我終生受益,相伴永遠(yuǎn)。我深信在座的每一位同仁也必定迎來(lái)更加美好的未來(lái)。 朋友們讓我們一起風(fēng)雨同舟,為國(guó)稅局的美好明天而努力奮斗吧。

崗位競(jìng)聘的演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,大家好!

  今天這次演講,讓我感到了它的重要性和與眾不同,所以,心情難免緊張。說(shuō)它重要,是因?yàn)樗P(guān)系到自己未來(lái)的生活大計(jì),關(guān)系到自己將來(lái)可以打多少錢一炮的麻將,穿多少元一件的衣服,以及吃多少元一斤的水果;說(shuō)它與眾不同,是因?yàn)榻裉斓念I(lǐng)導(dǎo)和民主測(cè)評(píng)似乎又與演講詞的精彩和演講技巧的高低無(wú)關(guān),所以,無(wú)須將自己吹得天花亂墜,領(lǐng)導(dǎo)們一朝出了午門城,心中自有一把秤;同事們成天相處在一起,更是心知肚明,您公平的一票,也許就會(huì)為我贏得許多機(jī)會(huì)。

  我工作十二年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的眼中,一直平平凡凡,默默無(wú)聞,像一粒塵埃,落地驚不起波瀾。所以,它幾乎蒼白得無(wú)東西可述,但就個(gè)人而言,我又經(jīng)歷了四千三百多個(gè)日日夜夜,經(jīng)歷了十萬(wàn)五千一百二十多個(gè)小時(shí),即便是塵埃,也鋪滿了厚厚的一層。

  有人計(jì)算過(guò),我們?nèi)松娜种抢速M(fèi)在吃飯睡覺(jué)等時(shí)間上了,其實(shí)只用了三分之一來(lái)工作,而這三分之一的工作時(shí)間里,還得走上許多彎路,就如我,真正受到鍛煉,應(yīng)該是來(lái)中心校之后,也就是20xx年校長(zhǎng)建設(shè)特色學(xué)校到現(xiàn)在這一段時(shí)間。用某某(此處去掉同事名字)老師的話來(lái)說(shuō):我來(lái)到小學(xué)之后,連精神面貌都變了。是的,墻角那棵不起眼的狗尾巴草也有它的春天。

  不是奉承的奉承,不是感謝的感謝,平時(shí)絕對(duì)說(shuō)不出口的真心話。個(gè)人的成長(zhǎng)離不開(kāi)學(xué)校這個(gè)大舞臺(tái),近六年來(lái),我獲得的國(guó)家級(jí)的指導(dǎo)獎(jiǎng),重慶市的個(gè)人獲獎(jiǎng),與這個(gè)特色學(xué)校分不開(kāi);近三年來(lái),在教學(xué)上我獲得的優(yōu)秀,仍與這個(gè)特色學(xué)校分不開(kāi);能成為教研組成員之一、成為特長(zhǎng)教師之一,更與這個(gè)特色學(xué)校分不開(kāi)。從內(nèi)心來(lái)說(shuō),我是感謝領(lǐng)導(dǎo)們的,感謝同事們的,也感謝孩子們的。所以,我一直努力工作著,想用行動(dòng)來(lái)感謝學(xué)校給我提供了這樣好的成長(zhǎng)平臺(tái)。幾年下來(lái),除公假之外,沒(méi)有特別重要的事情,我從不請(qǐng)假,所以,我將學(xué)校責(zé)任制規(guī)定的每個(gè)月有四次請(qǐng)假機(jī)會(huì)縮短到了近六年共請(qǐng)了三次假的記錄。通過(guò)這點(diǎn),說(shuō)明我的出勤率是很高的,它也是我對(duì)待工作態(tài)度的一種鐵的見(jiàn)證吧?

  最后談到個(gè)人提高,校長(zhǎng)一直教導(dǎo)我們,要多看書(shū),多練筆。我想,我雖然沒(méi)有看多少有關(guān)教育類的書(shū),但是也算照著鄧校長(zhǎng)的話去做了,枕頭邊從來(lái)沒(méi)有缺過(guò)書(shū)看,至從有了網(wǎng)絡(luò),我就將荒廢了的文字拾掇起來(lái),厚積薄發(fā),每周一文或每月一文的不停練筆,幾年下來(lái),也積累了幾十萬(wàn)字,并把它整理成一本書(shū),保存了下來(lái)。我想,這本書(shū)雖然只是將我所寫(xiě)搜集起來(lái),暫作個(gè)小結(jié),并非要賣,但到老的時(shí)候,一本書(shū)變?yōu)閮杀荆,那將是多么愉快的感覺(jué)。其實(shí)寫(xiě)文字也好,打麻將也罷,都是豐富了自己的業(yè)余生活,個(gè)人認(rèn)為,人生短暫,只要內(nèi)心充實(shí),就好。

  最后,我將用那句“德高為師,身正為范”來(lái)結(jié)束我今天的競(jìng)聘演講,謝謝大家!

崗位競(jìng)聘的演講稿 篇6

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

  我是XXX,20xx年X月進(jìn)入公司實(shí)習(xí)至同年6月畢業(yè)正式進(jìn)入公司,20xx年—20xx年在XXXX部任XXXX專員,20xx年任XXXX宣傳主管,20xx年至今任XXXX部長(zhǎng)助理。今天我競(jìng)聘的崗位是XXXX。

  一、20xx年工作業(yè)績(jī)

  20X年,作為新任中層,是壓力巨大的一年,也是快速成長(zhǎng)的一年。年初,部門加上我一共三個(gè)人,其中一個(gè)也計(jì)劃轉(zhuǎn)到其他崗位上,經(jīng)過(guò)梳理,部門的工作也存在諸多問(wèn)題,面對(duì)有限的時(shí)間和有限的人員,我和部門的同事迅速整理所有的問(wèn)題,花費(fèi)兩個(gè)月的時(shí)間,從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、完善制度、規(guī)范管理、創(chuàng)新形式、職能轉(zhuǎn)型等方面,重新確立了我們20xx年工作目標(biāo)和任務(wù)。

  (一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  在部門人員流動(dòng),編制不滿,人手緊缺的情況下,迅速展開(kāi)招聘工作。根據(jù)崗位要求和公司人力資源規(guī)劃,于3月引進(jìn)兩名主管,一名新聞文學(xué)本科任文化活動(dòng)主管,一名哲學(xué)碩士人外宣主管,均為一般成熟人才。新人的加入扭轉(zhuǎn)了部門人手極度不足的頹勢(shì),使部門的各項(xiàng)工作開(kāi)始有起色有效果。

  每周一會(huì),每月一學(xué),是部門內(nèi)部不成文的規(guī)定。在公司周例會(huì)要求之前,XXX已經(jīng)形成每周一會(huì)的要求,利用小會(huì),充分交流和溝通,互相指出問(wèn)題,提出建議,商議創(chuàng)新工作思路,集思廣益開(kāi)展工作,實(shí)現(xiàn)無(wú)障礙溝通。同時(shí),XXX部每個(gè)成員根據(jù)公司要求和自身的專業(yè)特長(zhǎng),為部門人員制定培訓(xùn)計(jì)劃,從公司制度、宣傳寫(xiě)作、圖片處理、攝影攝像、優(yōu)秀企業(yè)文化共享等方面,至少每月一次。提高技能的同時(shí),也增強(qiáng)了部門人員學(xué)習(xí)的積極性。

  在近一年的工作中,部門4個(gè)人齊心協(xié)力,除了各自做好工作以外,在大項(xiàng)目的重大工作中,都主動(dòng)分擔(dān)。在部門內(nèi)部營(yíng)造了團(tuán)結(jié)努力,共同進(jìn)步的部門文化氛圍。

  (二)完善制度,規(guī)范宣傳、黨、工會(huì)、團(tuán)的管理,明確分工,依托黨工團(tuán)的群眾基礎(chǔ)和力量,強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),凝心聚力,促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展。

  20xx年完成《XXXX管理辦法》、《XXX制度》、《XXX廉政制度》、《員工行為規(guī)范》制度的完善和修訂發(fā)布,擬定發(fā)布《XXX制度》、《XXX管理辦法》,為公司管理和廉政建設(shè)方面,提供了合理依據(jù)。

  在基層黨工團(tuán)建設(shè)和管理方面,取得工會(huì)資質(zhì),重新選舉黨工團(tuán)委員,明確工作職責(zé),恢復(fù)黨工團(tuán)津貼,切實(shí)由委員帶頭落實(shí)黨工團(tuán)各項(xiàng)工作。

  黨:強(qiáng)抓廉政建設(shè)、文化建設(shè),結(jié)合民主生活會(huì),開(kāi)展“廉政警示教育”、“XXXX哲學(xué)手冊(cè)學(xué)習(xí)”、“黨的群眾路線實(shí)踐教育”、“干部下一線”、“廉潔教育手冊(cè)學(xué)習(xí)”、“20xx放飛新能源夢(mèng)”等六次主題教育活動(dòng)。結(jié)合法制教育、監(jiān)獄參觀、93803部隊(duì)教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識(shí)競(jìng)賽等9次廉政活動(dòng),動(dòng)員全公司高度重視廉政建設(shè)工作,并召開(kāi)廉政建設(shè)動(dòng)員大會(huì),下發(fā)廉政談話制度,設(shè)臵廉政督查領(lǐng)導(dǎo)11名,編輯印刷《XXX廉潔教育手冊(cè)》1000冊(cè)。加大干部下一線力度,全年完成12次全員月度會(huì)議,深入到新疆地區(qū)、青海地區(qū)、寧夏地區(qū)及甘肅地區(qū)等30余個(gè)項(xiàng)目部慰問(wèn)人數(shù)近千余人次,開(kāi)展一線各類活動(dòng)40余次。

  工會(huì):福利方面,2XXXX年10余次重大節(jié)日,堅(jiān)持民主調(diào)研,共發(fā)放了干果、橄欖油、電飯煲、豆?jié){機(jī)、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護(hù)用品、積木、學(xué)習(xí)用品等20余種福利,花費(fèi)逾XXX萬(wàn)元,組織一千余名疆內(nèi)外員工的體檢,關(guān)愛(ài)員工身體健康;關(guān)愛(ài)員工方面,組織員工慰問(wèn)在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營(yíng)銷一線辦事處等員工,發(fā)放慰問(wèn)品近20萬(wàn)元,開(kāi)展參與聯(lián)誼活動(dòng)4次;社會(huì)公益方面,組織2次向南疆貧困地區(qū)捐贈(zèng)衣物400余件、文具200余件,參與第一個(gè)全國(guó)“扶貧日”捐助活動(dòng)捐款15000元,樹(shù)立了員工強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和企業(yè)責(zé)任感。

  團(tuán):緊緊圍繞三化建設(shè),組織策劃技術(shù)、生產(chǎn)、行政崗位職工技能大賽,開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量文化活動(dòng),提高生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量;開(kāi)展團(tuán)隊(duì)拓展、運(yùn)動(dòng)會(huì)等文化活動(dòng)20余次,使近千人次的員工參與其中,緩解工作壓力。

  黨工團(tuán)聯(lián)合:表彰先進(jìn)個(gè)人XX人,集體XX個(gè),發(fā)放獎(jiǎng)金逾XXX元;評(píng)選年度先進(jìn)XXX人,集體XX個(gè),發(fā)放獎(jiǎng)金逾XXXX元。

  (三)充分利用信息化平臺(tái)和各類宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用,加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè),凝聚基層力量,樹(shù)立基層典型。

  在宣傳管理的規(guī)范中,不僅根據(jù)公司實(shí)際情況修訂制度,還充分利用信息平臺(tái),申請(qǐng)公司微信認(rèn)證,建立微信二級(jí)目錄,豐富微信宣傳內(nèi)容,發(fā)展關(guān)注XXX余人;同時(shí)各子公司、事業(yè)部、部室陸續(xù)開(kāi)設(shè)4個(gè)微信平臺(tái),用于文化傳播、投訴舉報(bào)、內(nèi)部交流及外部供應(yīng)商滿意度調(diào)研;建立通訊員qq群組,凝聚各單位通訊員,同時(shí)將每期宣傳報(bào)道任務(wù)進(jìn)行分解分配,細(xì)化指標(biāo)考核,及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)通訊員的積極性;更新公司中英文版簡(jiǎn)介;發(fā)布微信報(bào)XX期、快報(bào)XX期,內(nèi)部新聞XXX篇,外部新聞、軟文報(bào)道XX篇;開(kāi)展通訊員專題培訓(xùn)2次,一線通訊員培訓(xùn)8次;完成《XXXX專刊》公司內(nèi)容的排版設(shè)計(jì),并在亞博會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放給中外客戶。除外宣軟文,其余宣傳報(bào)道年度目標(biāo)任務(wù)均已經(jīng)超額完成,并多次獲得股份公司表?yè)P(yáng)。

  二、20xx年工作存在的問(wèn)題

  (一)個(gè)人方面

  1、業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全,由于個(gè)人欠缺對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的深入了解,未能將企業(yè)文化建設(shè)與公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略充分結(jié)合,導(dǎo)致黨工團(tuán)活動(dòng)的開(kāi)展,未能最大限度的發(fā)揮作用;

  2、缺乏與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,在溝通方面較為被動(dòng),未能及時(shí)準(zhǔn)確的認(rèn)知公司需求和要求;

  3、工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然有時(shí)候也學(xué)習(xí)點(diǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí),但有些實(shí)用主義的思想,急用先學(xué),存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象,造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng),不全面,不廣泛,不深刻;

  4、缺乏管理經(jīng)驗(yàn),與部門同事關(guān)系過(guò)于融洽,考核管理不夠細(xì)致,影響部分工作的執(zhí)行效率;

  (二)工作方面

  1、企業(yè)文化建設(shè):無(wú)論是宣傳,還是黨工團(tuán),最終都是企業(yè)文化的體現(xiàn),而企業(yè)文化是關(guān)乎企業(yè)興亡的軟實(shí)力。但是在企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程中,反復(fù)出現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的結(jié)合度欠缺,對(duì)文化建設(shè)不夠重視,依靠經(jīng)濟(jì)杠桿和行政命令的傾向較為嚴(yán)重,把各項(xiàng)指標(biāo)都與經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤,對(duì)思想建設(shè)和文化工作有所忽視;將企業(yè)文化建設(shè)工作等同于思想政治工作,員工對(duì)企業(yè)文化的基本概念、形成與發(fā)展與經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系認(rèn)識(shí)有偏差,導(dǎo)致文化建設(shè)浮于表面;企業(yè)文化建設(shè)和公司發(fā)展戰(zhàn)略吻合度不夠,缺乏變革和創(chuàng)新的方式方法,缺乏明確可執(zhí)行的企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃和保障措施等問(wèn)題;

  2、黨組織建設(shè):“黨抓市場(chǎng)”流于口號(hào),未能實(shí)現(xiàn)黨員示范崗的樹(shù)立,沒(méi)能充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員的先進(jìn)帶頭作用;

  3、工會(huì):工會(huì)雖然做了大量的一線慰問(wèn)工作,但是對(duì)員工家屬的關(guān)懷還非常欠缺;“金駝杯”質(zhì)量競(jìng)賽至今效果并不顯著,開(kāi)展不夠深入;

  4、團(tuán):“團(tuán)抓三化”也基本流于形式,未能實(shí)現(xiàn)青年力量引領(lǐng)三化工作建設(shè),青年是公司的主要力量,在團(tuán)委的“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”工作中,僅僅為了評(píng)比的現(xiàn)象較多,但是創(chuàng)新和革新之后的成果運(yùn)用效果并不顯著,有待提升;

  5、宣傳方面:軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸,質(zhì)量有所提升,但是數(shù)量上升緩慢。 三、20xx年工作改進(jìn)措施

  (一)個(gè)人方面

  1、深入學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識(shí)和經(jīng)營(yíng)常識(shí),繼續(xù)拓寬自己的理論知識(shí)面,加強(qiáng)自己對(duì)理論知識(shí)的應(yīng)用,在日常工作中,遇問(wèn)題多多問(wèn),明確相關(guān)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標(biāo),從而提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力;

  2、在實(shí)際工作中,要更加積極主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教遇到的問(wèn)題,并多與同事們進(jìn)行溝通,學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問(wèn)題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)多學(xué)、多問(wèn)、多想來(lái)不斷提高自己的工作能力;

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的思想理論水平,加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感,用新理念武裝自己的頭腦,增長(zhǎng)自己的才干,提高駕馭工作的.能力,并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,注重學(xué)以致用;

  4、提升管理能力,嚴(yán)格按照公司制度、運(yùn)用績(jī)效工具,調(diào)動(dòng)部門人員的積極性,提升工作開(kāi)展的效率和效果。

  (二)工作方面

  1、企業(yè)文化建設(shè):企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,不可能一蹴而就,必須遵循發(fā)展規(guī)律。要加強(qiáng)研究和規(guī)劃,抓住決定文化建設(shè)根本效果的措施,加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn),一季度至少一次公司級(jí)的文化培訓(xùn),對(duì)一線人員做專項(xiàng)的企業(yè)文化培訓(xùn),做到重點(diǎn)突出,分階段分步驟地達(dá)到文化建設(shè)的目標(biāo);根據(jù)公司發(fā)展的特點(diǎn)、人員素質(zhì)、管理水平的實(shí)際,提出相關(guān)要求,盡量避免命令性的“決策——執(zhí)行”的方式,而應(yīng)采取宣傳、引導(dǎo)員工自覺(jué)參與、自我約束、自愿接受、平行推進(jìn)且高度透明的方式,最終形成員工的自覺(jué)意識(shí)與共識(shí)的文化;

  2、完善黨組織建設(shè),切實(shí)制定黨員示范崗落地措施,充分發(fā)揮黨員帶頭作用,特別是在市場(chǎng)一線,樹(shù)立典型,切實(shí)發(fā)揮“黨抓市場(chǎng)”的作用。完善黨組織的管理,明確基層黨組織的工作職責(zé),把工作的重點(diǎn)放到凝聚民心共同奮斗上來(lái),聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、團(tuán)結(jié)群眾共同完成公司目標(biāo)任務(wù);

  3、堅(jiān)持“工抓民心”原則,除日常工會(huì)福利、慰問(wèn)之外,每年落實(shí)民心工程,在公司形成為員工誠(chéng)心誠(chéng)意辦實(shí)事、盡心盡力解難事、堅(jiān)持不懈做好事的良好氛圍,激發(fā)全體員工凝心聚力、實(shí)干拼搏、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的積極性,實(shí)現(xiàn)“群眾得實(shí)惠、企業(yè)得效益”;

  4、堅(jiān)持“三化建設(shè)”理念,以“創(chuàng)新創(chuàng)效、革新命名”、“青工技能比武”等團(tuán)委長(zhǎng)效工作為抓手,每年按期開(kāi)展團(tuán)委工作,同時(shí),由生產(chǎn)制造單位牽頭,落實(shí)產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)自動(dòng)化,將公司信息管理人員納入三化委員隊(duì)伍,根據(jù)各單位需求和對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)成果,提升公司管理信息化水平;

  5、增加軟文報(bào)道數(shù)量,實(shí)現(xiàn)每月至少兩篇。

  四、20xx年創(chuàng)新思路、年度重點(diǎn)工作計(jì)劃及落實(shí)措施

  20xx年,XXX部門合并,在我個(gè)人看來(lái),有利有弊。利在于,更加貼近和了解公司發(fā)展?fàn)顩r,部門人員數(shù)量增多,學(xué)習(xí)交流提升機(jī)會(huì)也較多,同時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)更接近,能及時(shí)了解公司愿景、目標(biāo)和規(guī)劃,有助于工作方向和目標(biāo)的把握,也有助于管理能力的提升。弊在于,雖然合并了,但是XXXX職能的人員并無(wú)增加,XXXX日常工作難免會(huì)有交叉,人員精力分散,專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的建立更加困難,同時(shí)XXX也屬于行政職能,而XXX一直欠缺的是經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力,二者的合并無(wú)法完全彌補(bǔ)XXXX部之前一直存在的短板。XXXX全員因此討論過(guò)很多次,最終一致積極面對(duì)公司的調(diào)整,嘗試改革和改變,繼續(xù)做好XXXX職能下的各項(xiàng)工作。

  20xx年計(jì)劃及落實(shí)

  1、加強(qiáng)公司宣傳推廣工作,對(duì)內(nèi)傳播積極思想,明確文化導(dǎo)向,對(duì)外維護(hù)公司品牌形象,提升外宣能力,為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。

  20xx年,公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,新成立的部門,事業(yè)部越來(lái)越多,20xx年需要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步提升宣傳推廣能力,重新定位和制定公司宣傳片,在一季度完成公司宣傳片、公司簡(jiǎn)介、公司接待展廳的策劃更新。同時(shí)規(guī)范公司宣傳推廣內(nèi)容,完善宣傳品標(biāo)準(zhǔn)化的要求,除公司展板、文化上墻和橫幅外,將開(kāi)工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、信封等內(nèi)容,均列入宣傳品標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),嚴(yán)格規(guī)范,統(tǒng)一公司對(duì)外品牌形象的塑造。同時(shí),根據(jù)公司國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略,將國(guó)際業(yè)務(wù)宣傳品內(nèi)容也進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求,邀請(qǐng)專業(yè)翻譯公司,通過(guò)項(xiàng)目所處國(guó)家的語(yǔ)言習(xí)慣進(jìn)行設(shè)計(jì),努力實(shí)現(xiàn)國(guó)際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物,每年至少兩冊(cè),收集員工真實(shí)故事,講述公司創(chuàng)業(yè)歷程,感染員工團(tuán)結(jié)一致,積極進(jìn)取,提高集體榮譽(yù)感和自豪感,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和公司發(fā)展。

  另一方面,繼續(xù)開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺(tái),通過(guò)與國(guó)內(nèi)外有較大影響力相關(guān)行業(yè)紙媒、主流媒體合作,加強(qiáng)新聞曝光率,為公司在各項(xiàng)技術(shù)領(lǐng)域提高知名度做好牽頭和服務(wù)工作。從公司整體形象、產(chǎn)品介紹以及未來(lái)發(fā)展前景等全方位透析,整合資源,撰寫(xiě)公司軟文,對(duì)公司進(jìn)行全方位品牌和形象宣傳,并在主流媒體發(fā)表對(duì)行業(yè)的形勢(shì)分析文章,擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目融資做好準(zhǔn)備工作;及時(shí)與市場(chǎng)部門溝通交流,根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)加大市場(chǎng)營(yíng)銷宣傳力度和廣告投入力度,根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整對(duì)外廣告宣傳形式,提升品牌推廣效率。不斷擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度,為公司的市場(chǎng)開(kāi)拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。

  2、以企業(yè)文化為核心,以黨工團(tuán)建設(shè)推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),持續(xù)開(kāi)展三大主題實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)。

  企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價(jià)值觀,來(lái)自于成員的共同經(jīng)歷,需要大家的共同參與,大家建設(shè)大家的文化,提升全員的責(zé)任感、榮譽(yù)感。依托黨工團(tuán)組織建設(shè),凝聚員工力量,提升員工主人翁意識(shí)和責(zé)任感,以黨工團(tuán)主題教育,形成共同價(jià)值觀和積極健康的思想理念,以黨工團(tuán)活動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展,引導(dǎo)員工行為,踐行公司制度和規(guī)范。繼續(xù)廣泛開(kāi)展“黨員示范崗”、“金駝杯”質(zhì)量競(jìng)賽、“能手帶徒”及“創(chuàng)新創(chuàng)效 革新命名”等緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)的組織,提高員工的競(jìng)爭(zhēng)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),營(yíng)造員工愛(ài)崗敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的良好氛圍,讓主題實(shí)踐活動(dòng)有效促進(jìn)公司發(fā)展;同時(shí)開(kāi)展好合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、評(píng)選每月一星、崗位能手等活動(dòng),調(diào)動(dòng)青年員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性,提高員工團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

  3、提升企業(yè)文化建設(shè)力度,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍,加強(qiáng)正確的宣傳輿論導(dǎo)向。 從單純的完成常規(guī)工作的任務(wù)目標(biāo),轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展,以加強(qiáng)文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)文化管理的目標(biāo);從服務(wù)員工為主要工作內(nèi)容的部門轉(zhuǎn)為服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的部門,將人才建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等重要內(nèi)容與企業(yè)文化建設(shè)充分結(jié)合。

  首先要倡導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)文化,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。20xx年起,將升旗儀式主題化,倡導(dǎo)公司正確的文化導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)一把手在與不在,月度全員發(fā)言均能向全體員工傳達(dá)公司的安排和要求。其次,深入基層挖掘公司典型人物,通過(guò)樹(shù)立榜樣來(lái)展示企業(yè)所倡導(dǎo)的文化理念和行為方式,將典型人物的理念和行為方式融于所有員工的工作與生活中,為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。再次,通過(guò)工會(huì)細(xì)致、貼心的工會(huì)工作,做好民心工程工作;組織開(kāi)展好員工家屬慰問(wèn)、參觀等活動(dòng),用實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)和感染員工家屬,讓他們也參與到支持公司發(fā)展的洪流中去;延續(xù)干部下一線工作,通過(guò)民主生活會(huì)、合理化建議征集等形式,定期了解員工思想狀況,對(duì)員工存在的困難及時(shí)進(jìn)行解決,有效提高并引導(dǎo)員工參與公司建設(shè)的創(chuàng)業(yè)熱情,調(diào)動(dòng)公司整體納言創(chuàng)新的生產(chǎn)文化氛圍,培養(yǎng)員工主人翁的責(zé)任感和正面的文化導(dǎo)向,確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

  4、以黨的主題教育、工會(huì)的慰問(wèn)關(guān)懷、團(tuán)的文化活動(dòng),推進(jìn)深化企業(yè)文化。

  20xx年,黨的主題教育中,“廉政建設(shè)”“干部下一線”長(zhǎng)期持續(xù)開(kāi)展,均取得一定效果。20xx年,將根據(jù)公司實(shí)際,繼續(xù)以黨委牽頭,強(qiáng)抓廉政建設(shè),以干部下一線等形式,落實(shí)黨的群眾路線工作,每季度至少一個(gè)行之有效的主題教育活動(dòng)。定期開(kāi)展黨的政策教育培訓(xùn),提高黨員意識(shí)和責(zé)任感,了解國(guó)家政策,引導(dǎo)員工,特別是黨員干部,自覺(jué)履行黨員義務(wù),形成正向積極的思想態(tài)度,充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性。切實(shí)落實(shí)黨員示范崗,激發(fā)和調(diào)動(dòng)基層黨組織和廣大黨員履職盡責(zé),立足崗位,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成了企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì),把黨的建設(shè)成果轉(zhuǎn)化成了企業(yè)科學(xué)發(fā)展成果,促進(jìn)黨員干部更好的服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

  工會(huì)也將在新的一年,不斷完善工作內(nèi)容,不斷提升全員滿意度。首先將工會(huì)工作與法律相關(guān)要求緊密結(jié)合,完成制度上會(huì)工作,在年初召開(kāi)職代會(huì),根據(jù)國(guó)家法律要求,上會(huì)通過(guò)公司各項(xiàng)與員工相關(guān)的制度,保證公司制度符合法律要求,切實(shí)可行;制定員工勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的工會(huì)制度,根據(jù)法律要求策劃編輯制度內(nèi)容。其次,繼續(xù)堅(jiān)持“工抓民心”,堅(jiān)持“以人為本”,落實(shí)十大民心工程,凝心聚力,為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。20xx年,不僅要繼續(xù)對(duì)長(zhǎng)期在外工作員工的家庭和親屬要做好慰問(wèn);同時(shí)通過(guò)定期尋訪、節(jié)日慰問(wèn)、組織文化活動(dòng)等方式關(guān)愛(ài)骨干員工、長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在一線員工的家庭,解決員工的后顧之憂,加大員工家屬的慰問(wèn)關(guān)懷,使廣大員工以飽滿的熱情投入到工作中。

  團(tuán)委充分利用“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”“職工技能大賽”等平臺(tái)和渠道,加強(qiáng)員工技能的提升,切實(shí)為公司提質(zhì)增效降成本發(fā)揮推動(dòng)作用。組織開(kāi)展好各類文化活動(dòng),調(diào)動(dòng)廣大青年員工的工作激情,保證常規(guī)的文體活動(dòng)外,增加工程、營(yíng)銷等序列的技能比武活動(dòng),豐富活動(dòng)主題及內(nèi)涵,寓教于樂(lè),圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制定活動(dòng)方案,開(kāi)展各類活動(dòng)。

  5、積極配合各單位、部門,充分發(fā)揮廉政建設(shè)和監(jiān)督的職責(zé),為公司健康發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。

  20xx年,吸取公司前期廉政事件教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),將繼續(xù)參加公司各類物資及中標(biāo)重大項(xiàng)目等招議標(biāo),全方位監(jiān)督招標(biāo)過(guò)程;并強(qiáng)力落實(shí)廉政制度,繼續(xù)完善廉政建設(shè),筑牢拒腐防變的思想道德防線,采取多種形式,組織廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委工作會(huì)議精神;開(kāi)展廉政教育警示培訓(xùn),樹(shù)立廉潔自律意識(shí);通過(guò)電子郵箱、舉報(bào)電話、信息平臺(tái)等形式,及時(shí)調(diào)查和處理員工投訴的違規(guī)違紀(jì)行為,確保舉報(bào)投訴渠道暢通,提升紀(jì)檢組織對(duì)于公司良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境的監(jiān)督作用;并按照廉政制度要求,對(duì)在日常工作中及時(shí)上繳禮品的同志進(jìn)行通報(bào)公示,并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),為公司健康發(fā)展?fàn)I造和諧向上的氛圍。

  五、個(gè)人工作能力及綜合素質(zhì)自我評(píng)估剖析,崗位任職能力自評(píng)。

  20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō),是充滿挑戰(zhàn)的一年,領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事的支持,都讓我倍感責(zé)任和壓力。雖然我也許并沒(méi)有達(dá)到諸位的期許,但是這一年的工作時(shí)間,我每一天都在努力,努力管理好部門,努力做好每一項(xiàng)工作,努力查漏補(bǔ)缺,努力創(chuàng)新求變,努力爭(zhēng)取每一個(gè)進(jìn)步,努力緊跟公司的大發(fā)展大建設(shè)……所以,對(duì)于自己20xx年的工作表現(xiàn)總體評(píng)價(jià)是:態(tài)度積極,行動(dòng)努力。

  (一)自我評(píng)估優(yōu)勢(shì)

  1、人品正直,胸懷理想,充滿熱情,有法必依,令出必行,善于合作并富有責(zé)任心;

  2、善于觀察和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,并敢于面對(duì),及時(shí)解決,不留隱患;

  3、執(zhí)行力較強(qiáng),行事果斷,不推諉扯皮,敢于承擔(dān)責(zé)任;

  4、勇于創(chuàng)新,敢于嘗試;

  5、對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有較好的溝通組織協(xié)調(diào)能力和工作計(jì)劃能力;

  6、適應(yīng)能力較強(qiáng),面對(duì)各類工作變化,能及時(shí)調(diào)整,較快的適應(yīng)和融入;

  7、心理承受能力較強(qiáng),面對(duì)困難不退縮,面對(duì)壓力不膽怯,虛心接受批評(píng),及時(shí)改正;

  8、學(xué)習(xí)態(tài)度積極,每年至少考取一個(gè)資格證書(shū)或職稱;

  (二)自我評(píng)估劣勢(shì)

  1、性格耿直,較為急躁。在部門管理中,會(huì)直接指出同事的工作問(wèn)題,表達(dá)方式直接,沒(méi)有妥善顧及同事的心理感受,影響同事工作情緒和積極性;

  2、欠缺公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí),學(xué)習(xí)能力和全局觀念有待提高;

  3、戰(zhàn)略思想欠缺,多小打小鬧的改革,缺少實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新發(fā)展;

  4、缺乏管理經(jīng)驗(yàn),需要不斷的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)和提升;

  5、善于同員工溝通,但不善于和領(lǐng)導(dǎo)溝通,在工作方向和目標(biāo)的判斷上較為吃力。

  (三)崗位任職能力

  我是XXXX專業(yè),具有較好的文字功底,善于宣傳采寫(xiě),XXX年成為正式黨員,在校期間已經(jīng)連續(xù)兩年參與學(xué)院黨建團(tuán)建工作,帶著“兩年的工作經(jīng)驗(yàn)”于XXX年進(jìn)入公司,從事黨工宣傳工作,使XXX部XX宣傳從無(wú)到有,XXX工作得到快速的提升,同時(shí)創(chuàng)新慰問(wèn)方式,“活動(dòng)上一線”被廣泛應(yīng)用,并沿用至今。XXX年進(jìn)入XXX部工作至今,將近四年時(shí)間,一直從事相關(guān)崗位工作,熟悉公司XXX業(yè)務(wù)各條塊內(nèi)容和職能,熟悉公司的文化和制度,熟悉公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事,熟悉上級(jí)單位和業(yè)務(wù)相關(guān)單位,熟悉所有黨工業(yè)務(wù)流程,并積累一年管理經(jīng)驗(yàn),管理期間,XXX部呈現(xiàn)改善狀態(tài)。

  對(duì)照崗位說(shuō)明書(shū),符合崗位任職條件。我相信自己有能力做好此項(xiàng)工作,并且有許多20xx年沒(méi)來(lái)得及實(shí)現(xiàn)的工作,想在20xx年逐一實(shí)現(xiàn),希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。

崗位競(jìng)聘的演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好,我是來(lái)自民一庭的XX,今天,我很榮幸地站在這里,參與X庭副庭長(zhǎng)崗位的競(jìng)爭(zhēng)。不少人對(duì)我的名字可能還比較陌生,這很正常,我自20xx年大學(xué)畢業(yè)后,推銷過(guò)小靈通、倒賣過(guò)香煙,先后做過(guò)公司法務(wù)、HR、QC等工作,最后側(cè)身于法院,出來(lái)行走江湖近十年,不變的,只有低調(diào)和淡定。

  下面,我想和大家交流下我的哪一些特質(zhì)符合競(jìng)爭(zhēng)崗位的要求。

  第一,我有一顆勇敢的心和對(duì)生活永不懈怠的態(tài)度,具有克服各種新困難、新問(wèn)題的勇氣和底氣。對(duì)于80后,有人說(shuō),這是一個(gè)最好的時(shí)代,因?yàn)闄C(jī)會(huì)很多,扇扇大門都在敞開(kāi);也有人說(shuō),這是一個(gè)最壞的時(shí)代,因?yàn)椴](méi)有幾扇門你能夠坦然地走進(jìn)去,看它的風(fēng)景。與同齡人相比,我經(jīng)歷的事情多一些,遇到的困難和挫折也多一些,較為復(fù)雜和坎坷的經(jīng)歷,培養(yǎng)了我從容和豁達(dá)的氣質(zhì)。戰(zhàn)勝了苦難,對(duì)我來(lái)說(shuō)就是擁有了財(cái)富,我不會(huì)去追求永遠(yuǎn)都不屬于自己的奢華的東西,也對(duì)幸福更加敏感和珍惜,對(duì)各種誘惑有著更加堅(jiān)強(qiáng)的免疫力。勇敢、坦蕩、節(jié)制是我做人的原則,長(zhǎng)期的磨練,讓我具備了一副永遠(yuǎn)挺直的脊梁和永遠(yuǎn)清澈的靈魂,這樣的內(nèi)心,不足以應(yīng)對(duì)任何困難和挑戰(zhàn)嗎?

  第二,我有著扎實(shí)的專業(yè)素質(zhì)和勤勉的工作態(tài)度。我20xx年畢業(yè)于西南政法大學(xué),獲管理學(xué)和法學(xué)雙學(xué)士學(xué)位,20xx年通過(guò)司法考試,法學(xué)基礎(chǔ)全面、扎實(shí)。自20xx年底我進(jìn)入法院工作后,我曾先后在刑庭、民一庭兩大業(yè)務(wù)庭擔(dān)任過(guò)書(shū)記員、法官助理、審判人員等職務(wù),對(duì)刑事、民事的各種流程、技能有著深刻的了解和嫻熟的掌握。自20xx年從事審判工作至今,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,我先后處理了近500件民事案件,審理思路清晰、結(jié)案速度較快,較好地完成了審判工作這一核心工作任務(wù),連續(xù)兩年被評(píng)為院內(nèi)先進(jìn)個(gè)人,20xx年度考核為優(yōu)秀。另外,在法院工作的幾年時(shí)間里,我先后在報(bào)紙、網(wǎng)站發(fā)表各類信息20篇左右,撰寫(xiě)的學(xué)術(shù)論文連續(xù)兩年作為區(qū)內(nèi)優(yōu)秀論文參加最高法的優(yōu)秀論文評(píng)比。我以正當(dāng)?shù)姆绞角趭^地耕耘,雖說(shuō)這些成績(jī)還微不足道,但是,“十年磨一劍”,畢竟我還算年輕,我仍在積蓄、沉淀,我還有厚積薄發(fā)的機(jī)會(huì),請(qǐng)相信我會(huì)隨著年紀(jì)的增長(zhǎng)而成長(zhǎng),隨著經(jīng)驗(yàn)的積累而進(jìn)步。

  第三、我有著豐富的知識(shí)儲(chǔ)備和健康的生活方式。龐德的知識(shí)增量理論認(rèn)為法律在處理社會(huì)關(guān)系時(shí)應(yīng)該運(yùn)用到各種知識(shí)和技能。青春年少時(shí),我曾在報(bào)紙、期刊、論壇發(fā)表過(guò)一些小情小調(diào)、小打小鬧的詩(shī)歌、散文等,文字的磨練可以使法律語(yǔ)言的表述更為精當(dāng);注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)階段考試,我也通過(guò)了四門,與報(bào)表、數(shù)字的斗爭(zhēng),可以使自己的法律思維更加清晰。管理學(xué)、哲學(xué)、數(shù)學(xué)等學(xué)科知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí),使自己審視問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力得以進(jìn)一步提高。我也沒(méi)有什么特別的愛(ài)好,平時(shí)就上上網(wǎng),看看書(shū),遛遛狗,聽(tīng)聽(tīng)收音機(jī),日子過(guò)得簡(jiǎn)單而充實(shí),我這輩子也不會(huì)被惡習(xí)所困擾。

  當(dāng)然,我還有很多不足,我過(guò)分崇尚理性和邏輯,有時(shí)候社會(huì)效果考慮欠周;我性格內(nèi)斂,氣場(chǎng)不足,組織能力和管理能力都有待提高。這些都需要大家的批評(píng)、指正和幫助。

  如果我有幸競(jìng)崗成功,我將著重做好下述幾個(gè)方面的工作:

  第一、首先自己要熟悉新的工作制度,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力,在新環(huán)境中爭(zhēng)取工作能盡快上手。

  第二,面對(duì)案多人少的現(xiàn)實(shí)壓力,我愿意繼續(xù)工作在一線,在案件審判、調(diào)研、學(xué)術(shù)論文撰寫(xiě)、信息宣傳等方面承擔(dān)更多的任務(wù),緩解大家的工作壓力。

  第三、盡心盡責(zé)、盡職盡權(quán),努力做好參謀工作,協(xié)助正職領(lǐng)導(dǎo)處理各項(xiàng)庭務(wù),維護(hù)庭內(nèi)團(tuán)結(jié),保障庭室工作的順暢運(yùn)行。

  第四、激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的潛能,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,努力培養(yǎng)認(rèn)真、尊重、堅(jiān)持的工作氛圍,讓團(tuán)隊(duì)成員做到把不喜歡的事情做好,把喜歡的事情做精。

  第五、運(yùn)用QC、BS法、鋒線圖、動(dòng)作要素分析、內(nèi)控等科學(xué)的管理工具和管理方法,梳理工作流程,提高時(shí)間管理能力,在資源有限的情況下,從軟件著手,創(chuàng)新思路,提升工作效益。

  最后,在上臺(tái)之前,我?guī)锥泉q豫,我該不該站在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的舞臺(tái)和我特別、特別欣賞的同事們PK,最后我說(shuō)服了自己,作為一個(gè)80后,本該如此嘛,我們贏得起、也放得下,我從世俗獲取的東西已經(jīng)夠多了!我也堅(jiān)信,總有一天幸運(yùn)女神會(huì)垂青于我。

  謝謝大家!

崗位競(jìng)聘的演講稿 篇8

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同志們:

  大家好!

  首先,感謝市局黨組和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我演講的題目是“競(jìng)爭(zhēng)上崗、全面創(chuàng)新”。

  我叫周新春,中共黨員,大專文憑,會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師,山西省國(guó)際稅務(wù)學(xué)會(huì)理事。1977年在山陰縣參加稅務(wù)工作,1992年調(diào)入原市稅務(wù)局,1994年調(diào)入現(xiàn)在市地方稅務(wù)局。

  回顧本人近年來(lái)的工作情況,可以總結(jié)為四個(gè)方面。

  “四個(gè)做到”就是:

  如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。

  1.建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)體系。進(jìn)一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革,形成各級(jí)行機(jī)構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一,上下級(jí)行的部門設(shè)置對(duì)應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系.進(jìn)一步界定部門經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品收入、支出邊界,準(zhǔn)確歸集部門的收入和成本,認(rèn)真編制清晰明確的分部報(bào)告及部門預(yù)算。同時(shí),在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時(shí),參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報(bào)告和推行縱向部門預(yù)算的需要。

  2.完善信息系統(tǒng),提供詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。分部報(bào)告的編制、部門預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持,通過(guò)設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對(duì)應(yīng)關(guān)系等,合理科學(xué)地歸集部門收入和成本,并通過(guò)信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算編制、監(jiān)控和分析的自動(dòng)化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心;已實(shí)現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行,重新審視加強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng),根據(jù)編制分部報(bào)告和部門預(yù)算的需要,進(jìn)一步完善信息系統(tǒng),為部門預(yù)算的編制和業(yè)績(jī)考評(píng)提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。

  3.提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對(duì)客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠(chéng)心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立***制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自已的親戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹(shù)立支行的良好形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

  

崗位競(jìng)聘的演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!

  我叫xx,今年xx歲,我于19xx年畢業(yè)于江蘇省稅務(wù)學(xué)校稅收專業(yè),工作以來(lái),我先后在吳江市國(guó)稅局南麻稅務(wù)所和平望分局征收分局工作過(guò),現(xiàn)在在外稅分局綜合業(yè)務(wù)股從事業(yè)務(wù)工作至今。

  可以說(shuō),我是稅收戰(zhàn)線上的一名老兵了,從參加工作至今,已有整整十二年了,十二年來(lái),我經(jīng)歷了稅收征管改革的幾次大變革,從事過(guò)企業(yè)專管員、管理員和稅務(wù)稽查員,征收窗口一線人員。

  19xx年加入黨,助理會(huì)計(jì)師,20xx年至20xx連續(xù)三年被市局評(píng)為“xxxx”,還獲得“xxxx”和“xxxx”的光榮稱號(hào)。

  古人講:“天生我材必有用”,我不敢聲稱自己有多高的才能,只是客觀地權(quán)衡分析了一番,覺(jué)得自己競(jìng)聘稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)股長(zhǎng)具備以下優(yōu)勢(shì)和有利條件。

  第一、我具備一定的政治素質(zhì)。

  參加工作以來(lái),我始終注意學(xué)習(xí)黨的一系列方針、政策,在工作生活中,我積極擁護(hù)黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策,立志獻(xiàn)身我所從事的事業(yè),辦事講求原則,立場(chǎng)堅(jiān)定,實(shí)事求是,清正廉潔,具有民主作風(fēng)和全局觀念,在思想上和行動(dòng)上能與黨和中心黨組保持高度一致。

  第二、熱愛(ài)稅收事業(yè),具有嫻熟的稅收工作經(jīng)驗(yàn)。

  我在稅務(wù)戰(zhàn)線上工作了十二年,十二年來(lái),我把我人生中最寶貴的青春獻(xiàn)給了中國(guó)的稅收事業(yè),我在工作中也找到了樂(lè)趣,實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值,我深深地愛(ài)著稅收事業(yè),并且我愿意,把我畢生的精力都獻(xiàn)給中國(guó)的稅收事業(yè)。

  在這十二年里,我從事過(guò)很多崗位,在每一個(gè)崗位上,都做出了突出的成績(jī),多次受到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng),多年的從業(yè)經(jīng)歷使我對(duì)稅收方面的諸多業(yè)務(wù)都了如指掌。特別是窗口一線的工作流程,我更加熟悉,并且能做到一人多崗。我很自信,也很堅(jiān)信地認(rèn)為,這些年的稅收工作經(jīng)驗(yàn),使我基本掌握了作為稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)股長(zhǎng)所必備的業(yè)務(wù)技能和工作技能。

  第三、多年的工作實(shí)踐,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

  我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無(wú)論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭(zhēng)達(dá)到一流水平,這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。

  當(dāng)分局工作需要,我被調(diào)到分局征收大廳金稅工程崗位工作。我并沒(méi)有因?yàn)榻鸲惞こ屉y度大、責(zé)任重、沒(méi)人愿意干而退縮,而是無(wú)條件地服從組織分配,積極投入到這一工作中,并連續(xù)保持100%無(wú)差錯(cuò)的好成績(jī)。

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),讓我走上稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)股長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將努力做到以下幾點(diǎn):

  一積極做好各項(xiàng)管理工作。

  我不斷在機(jī)制創(chuàng)新上做文章,積極探索以制度管理人、以制度規(guī)范人、以制度激勵(lì)人的長(zhǎng)效管理機(jī)制。圍繞創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善日常管理制度和工作規(guī)范,完善以崗位責(zé)任制和“文明窗口”競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合的雙軌考核激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全體干部“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、樹(shù)一流形象”的積極性和主動(dòng)性。

  二是強(qiáng)化爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)。

  “生于憂患,死于安樂(lè)”。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就沒(méi)有動(dòng)力。增加競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),不僅可以居安思危,還可以增加每位員工的積極性與創(chuàng)新意識(shí)。為此,我將開(kāi)展一系列的活動(dòng)。抓住主體,堅(jiān)持根本。以激勵(lì)人、培養(yǎng)人、鍛煉人,促進(jìn)青年崗位建功成才作為根本點(diǎn)和落腳點(diǎn),以“四新”教育為內(nèi)容,努力在社會(huì)上塑造國(guó)稅干部公正嚴(yán)明的執(zhí)法者形象、文明優(yōu)質(zhì)的服務(wù)者形象、廉潔勤政的奉獻(xiàn)者形象。

  三是做好稅源分析預(yù)測(cè),提高對(duì)稅源的控管能力。

  搞好對(duì)稅源和收入的分析預(yù)測(cè)是綜合業(yè)務(wù)股的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,也是組織收入的一個(gè)重要環(huán)節(jié),要充分利用現(xiàn)有的信息資源,確保數(shù)據(jù)采集及時(shí)、正確,大力開(kāi)展調(diào)查研究,將調(diào)查的數(shù)據(jù)運(yùn)用到稅源分析系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)稅源監(jiān)控信息化管理,為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)、可靠的第一手資料。

  四是以提高企業(yè)納稅申報(bào)準(zhǔn)確性為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)涉外稅收、重點(diǎn)稅源大戶和所得稅的征收。

  作為征收窗口單位,要在申報(bào)資料的齊全性和規(guī)范性上下功夫,在受理申報(bào)資料時(shí),加強(qiáng)責(zé)任心,嚴(yán)格按稅法規(guī)定執(zhí)行;要加強(qiáng)對(duì)涉外企業(yè)和重點(diǎn)稅源企業(yè)信息的收集,進(jìn)行數(shù)據(jù)信息動(dòng)態(tài)跟蹤管理;加強(qiáng)所得稅業(yè)務(wù)的培訓(xùn),進(jìn)一步提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和征管水平;與此同時(shí),結(jié)合稅法宣傳、信譽(yù)等級(jí)評(píng)定和辦稅人員管理等舉措,多管齊下,提高企業(yè)依法納稅的自覺(jué)性,督促企業(yè)準(zhǔn)確足額、及時(shí)申報(bào)納稅。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,選擇這份競(jìng)爭(zhēng),我只有一個(gè)理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在利益面前,我從來(lái)不是風(fēng)中的墻頭小草,搖擺不定。滿載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期待的目光,我將在競(jìng)爭(zhēng)的路上昂首出征,讓生命和使命同行!

  我的演講完畢,謝謝大家!

【崗位競(jìng)聘的演講稿】相關(guān)文章:

崗位競(jìng)聘演講稿12-27

經(jīng)典崗位競(jìng)聘的演講稿04-14

崗位競(jìng)聘的演講稿11-02

崗位競(jìng)聘演講稿05-18

崗位競(jìng)聘演講稿01-17

崗位競(jìng)聘演講稿06-23

崗位競(jìng)聘演講稿01-10

崗位競(jìng)聘演講稿06-04

競(jìng)聘崗位演講稿01-21

主管崗位競(jìng)聘演講稿01-12