【推薦】競爭上崗演講稿模板匯總5篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿的使用越來越廣泛，還是對演講稿一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的競爭上崗演講稿5篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
競爭上崗演講稿 篇1
我于XX年河北司法學(xué)校畢業(yè)后，分配到XXX市司法局工作，XX年到法院工作，XX年5月到辦公室任副主任，XX年8月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學(xué)及中心黨校法律本科班的學(xué)習(xí)，現(xiàn)均已畢業(yè)。中＊＊＊員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。
一、競爭的上風(fēng)
�。ǘ┵Y源配制效益化�，F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產(chǎn)治理、車輛治理、財務(wù)治理、服務(wù)接待、飲食、醫(yī)療服務(wù)、通訊等等，包攬了很多管不了也管不好的事物，形成了“大而全”、“小而全”的封閉格式，造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務(wù)部分的改革同改組、改造和加強治理結(jié)合起來，在物業(yè)治理、汽車經(jīng)營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務(wù)性工作中，盡可能地發(fā)揮其職能，盤活現(xiàn)有存量，以產(chǎn)生其經(jīng)濟(jì)效益。
（一）后勤治理社會化、企業(yè)化。隨著法院機構(gòu)改革的不斷深進(jìn)，光靠行政手段來搞好后勤治理我覺得已經(jīng)不行了，必須運用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營型。現(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤治理體制，不但不利于進(jìn)步工作效率，而且造成人力、物力、財力的極大浪費，與法院審判工作的需要也不相適應(yīng)。實行后勤治理社會化和企業(yè)化，將服務(wù)職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經(jīng)濟(jì)實體的服務(wù)中心，為法院工作職員提供就餐服務(wù)、交通訊息服務(wù)、住房維修服務(wù)、會議及環(huán)境綠化、美化服務(wù)等等。這樣不但可以縮減行政編制，節(jié)約經(jīng)費，而且還可以進(jìn)步工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
XXX年5月份通過競爭上崗，我擔(dān)任辦公室付主任，在擔(dān)任付主任2年時間內(nèi)，我從中體會到法院的后勤治理工作在整個領(lǐng)導(dǎo)活動中，在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。四年級作文法院的后勤工作是一個復(fù)雜的工程，與其他行政部分的后勤治理工作相比較，有其獨特的特性，除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務(wù)提供有利的.物質(zhì)保障，為法院創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)、生活環(huán)境之外，每一件事可能都涉及到審判和法院工作職員的親身利益，即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復(fù)雜性，既有人際關(guān)系，又有人與物的關(guān)系，比如審判業(yè)務(wù)所需的交通、通訊、器材等物資保障，以及法院工作職員的生活樣樣都要細(xì)心考慮，精心安排，稍有疏漏就會影響審判業(yè)務(wù)的展開和審判職員辦案的情緒。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關(guān)系，我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述，現(xiàn)不再逐一贅述。
二、競崗成功后的改革措施。
假如我能競爭成辦公室主任，讀后感作文隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成，我以為后勤治理應(yīng)該以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以科學(xué)治理為手段，大膽引進(jìn)外地經(jīng)驗。
�。ㄈ┓⻊�(wù)貿(mào)易化。法院的后勤服務(wù)部分要跳出無償服務(wù)的怪圈，樹立服務(wù)出效益的觀念，把堅持服務(wù)的宗旨與服務(wù)貿(mào)易化同一起來，使服務(wù)的投進(jìn)、產(chǎn)出和收益進(jìn)進(jìn)一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
（四）用工市場化。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法，引進(jìn)用人競爭機制，根據(jù)后勤服務(wù)工作的不同崗位，不同勞動強度，不同業(yè)務(wù)要求和現(xiàn)有職工結(jié)構(gòu)狀況，實行全員勞動合同制，按勞取酬，對某些崗位的缺額和新建單位所需職員，實行“公然招考，擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員，必要時實行后勤治理職員聘用制。
總而言之，法院后勤工作，要真正實現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務(wù)。
競爭上崗演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
很榮幸，今天能夠站在這里，來進(jìn)行醫(yī)療管理部科員崗位的競聘。
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公開、公平、公正的競爭機會！本次競聘，我本著重在參與，重在投入，重在盡力的心態(tài)，積極響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的號召。
此次參加醫(yī)療管理部科員競聘我有以下優(yōu)勢：
一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任科員的素質(zhì)
第一、有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。
我是一個農(nóng)村出來孩子，從小就看到我父母起早貪黑，每天特別勤勞，他們的行動無形中培養(yǎng)了我認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤勞的精神和能吃苦、能忍耐、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的良好品質(zhì)。我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好。此外，我已結(jié)婚生子，不到30歲，正是時間充沛，精力旺盛，體能素質(zhì)最佳時期，工作熱情高、干勁足，更具有高昂斗志。
第二、有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我在科內(nèi)擔(dān)任護(hù)理質(zhì)控員，查出問題自然有得罪同事的時候，既要維護(hù)質(zhì)控員的權(quán)威，又要和護(hù)理姐妹們打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同護(hù)理同志們建立了親如姐妹的深厚感情。
第三、有雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng)。
我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，應(yīng)該說得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
另一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)任科員的才能第一、有廣泛的人脈關(guān)系，有很強的人際交往能力及組織能力。
在臨床一線從事護(hù)理工作5年，轉(zhuǎn)過兒科，婦科，內(nèi)科，市場科，積累了豐富的`護(hù)理工作經(jīng)驗；我對待病人友好熱情，經(jīng)常得到患者的表揚，此外，我經(jīng)常組織醫(yī)生護(hù)理姐妹們到野外娛樂，擔(dān)任新護(hù)士崗前培訓(xùn)護(hù)理操作帶教老師，有很扎實的護(hù)理技能操作基礎(chǔ)和較強的帶教管理能力；和姐妹們有良好的親和力，常被部分科室護(hù)理姐妹們請去指導(dǎo)操作。
第二、有醫(yī)院護(hù)理質(zhì)控管理工作經(jīng)驗，有一定的計算機水平。
在二甲復(fù)審期間在護(hù)理部從事護(hù)理干事3個月，親歷了護(hù)理質(zhì)量迎檢的全過程，我配合能力強，很快熟悉護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)工作程序、方法、習(xí)慣、性格脾氣，靈活應(yīng)變能力強，為護(hù)理部主任提供全方位的有效信息，有一定的計算機水平，協(xié)助護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用計算機數(shù)據(jù)庫建立護(hù)士人才庫、三基理論題庫、規(guī)章制度庫、考核標(biāo)準(zhǔn)庫、健全的系統(tǒng)護(hù)理檔案信息和護(hù)士注冊信息，和領(lǐng)導(dǎo)配合默契，迎檢準(zhǔn)備工作做得充分而有序。在接待外來領(lǐng)導(dǎo)時，落落大方，端莊禮貌，充分表現(xiàn)出良好的護(hù)士禮儀規(guī)范；使得護(hù)理質(zhì)量檢查工作有了圓滿結(jié)束，深受外來領(lǐng)導(dǎo)好評；擔(dān)任科內(nèi)護(hù)理質(zhì)控員4年，熟練掌握護(hù)理文件書寫規(guī)范，和各項制度標(biāo)準(zhǔn)，對護(hù)理質(zhì)控的內(nèi)容過程都很熟悉，對護(hù)理質(zhì)量中常出現(xiàn)的錯誤都很了解，深知醫(yī)療質(zhì)量對醫(yī)院發(fā)展的重要性。
第三、有較強的溝通協(xié)調(diào)能力。
在二甲復(fù)審期間我還和機關(guān)不同職能科室的人員接觸，和各科室護(hù)士長相處，和護(hù)士姐妹們交流，我都謙虛謹(jǐn)慎，沉穩(wěn)豁達(dá)，遇事不斤斤計較，能發(fā)揚無私奉獻(xiàn)的精神；努力為她們辦實事，使她們從心里尊重自己。對外來進(jìn)修人員及實習(xí)同學(xué)，像師長一樣關(guān)心、愛護(hù)她們、及時了解她們的需求，給她們創(chuàng)造盡可能多的學(xué)習(xí)機會，開拓她們的視野�？傊谶@3個月的護(hù)理部干事工作中，要與方方面面的人打交道，自己雖不是交際方面的“新星”，但至少也被大家尊重認(rèn)同。工作5年來，一直堅持“以病人為重心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，全身心地投入到護(hù)理工作中。
如果能得到院領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的大力支持，競聘本崗位成功，我將在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下著重做好以下幾項工作：
第一、當(dāng)好主任的參謀與助手，服從領(lǐng)導(dǎo)安排要認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量管理工作的路線、方針、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；職責(zé)明確不推諉，實事求是、以身作則，充分調(diào)動和發(fā)揮科室人員的工作積極性，嚴(yán)于律已，寬以待人，團(tuán)結(jié)協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題，要本著積極協(xié)商、妥善處理，勇于承擔(dān)錯誤的態(tài)度，以利于科室工作效率的進(jìn)一步提高。同時，牢固樹立為基層服務(wù)，為臨床一線服務(wù)的思想，堅持求真務(wù)實的精神，積極應(yīng)對工作中出現(xiàn)的各種問題。
第二、醫(yī)療活動具有明顯的群體性，要發(fā)揮好團(tuán)隊精神醫(yī)療質(zhì)量的管理和提高是一個醫(yī)療團(tuán)隊整體協(xié)作配合的過程，而不是某個人或某個部門能夠獨立完成的，需要全院員工樹立醫(yī)療質(zhì)量與個人、醫(yī)院發(fā)展息息相關(guān)的意識，并將這種質(zhì)量意識落實到醫(yī)療服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)。在醫(yī)療過程中的每個環(huán)節(jié)與其他環(huán)節(jié)都是互動的，相互配合、相互支撐、聯(lián)系的。譬如：一臺精美的外科手術(shù)，如果沒有麻醉師、手術(shù)護(hù)士的配合單是外科醫(yī)生不能實現(xiàn)的。
第三、使提高醫(yī)療質(zhì)量真正成為每個醫(yī)務(wù)人員的自覺行動從多方面入手，在思想上強化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識，。一是抓好思想教育。積極利用各種形式，在各種場合，抓住各種有利時機，通過個人先進(jìn)事跡和醫(yī)療糾紛中的典型案例的學(xué)習(xí)，從正反兩個方面，以現(xiàn)身說法、將心比心的方法來啟發(fā)、教育大家，使全體工作人員從思想上認(rèn)識到醫(yī)療質(zhì)量直接關(guān)系著病人的生命，必須以高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，盡力地治療和挽救每一位傷病員。二是加強法制教育。隨著人民的法律意識逐漸增強，社會對醫(yī)療質(zhì)量的要求越來越高，醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療行為也越來越透明。應(yīng)積極利用各種形式廣泛開展醫(yī)療安全教育活動，使廣大醫(yī)務(wù)人員知法、懂法，學(xué)會用法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益，提高工作人員的安全意識和依法行醫(yī)的自覺性。
第四、要求醫(yī)務(wù)人員對每一個診療環(huán)節(jié)都要做精、做好廣大醫(yī)護(hù)人員要統(tǒng)一思想、樹立正確的質(zhì)量觀，將每一位患者由入院、診斷、治療到出院的全過程醫(yī)療行為都納入質(zhì)量控制范圍中，形成一種層層質(zhì)控、環(huán)環(huán)相扣的管理體系。
要加強醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷改進(jìn)和完善技術(shù)規(guī)范和管理制度，建立院科二級質(zhì)控體系，制定切實可行的督查制度，獎懲辦法，對環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督控制，最大限度地避免醫(yī)療事故的發(fā)生。
要求醫(yī)務(wù)人員強化責(zé)任心，樹立“從細(xì)節(jié)做起，做好每一個細(xì)節(jié)”的意識，堅持對疑難、危重、搶救、死亡、大手術(shù)、突發(fā)公共事件討論制度；建立健全傳染病疫情報告制度、防治預(yù)案，突出抓好急診、搶救、手術(shù)、麻醉、輸血輸液等各個環(huán)節(jié)，使得醫(yī)療質(zhì)量得到提高。
第五、引進(jìn)新技術(shù)，開展新業(yè)務(wù)，加強繼續(xù)教育，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平近年來，醫(yī)院存在大量的專業(yè)人才流失使得社會對醫(yī)院的不滿，病源流失。病人不愁選醫(yī)院，醫(yī)院卻愁沒病人， 醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平直接影響疾病診斷，對病情變化的判定、處理的及時、有效性等非常重要。只有具備了較高的專業(yè)技術(shù)水平，才有可能為病人提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。必須在提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)水平上采取了較為有效的措施，消除病人的顧慮，找回病源。加強在職培訓(xùn)，制定了培訓(xùn)計劃，通過繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育等形式，做好在職醫(yī)務(wù)人員的培訓(xùn)工作。制定繼續(xù)教育制度，加強崗位培訓(xùn)，為服務(wù)廣大人民打下了基礎(chǔ)。同時，以大醫(yī)院為依托，采取請進(jìn)來，走出去的方式，創(chuàng)造條件與大醫(yī)院建立長期技術(shù)支援和合作關(guān)系，請進(jìn)來進(jìn)行傳幫帶，送出去進(jìn)修深造，促進(jìn)本專業(yè)及相關(guān)專業(yè)人員整體提高。實行人員、技術(shù)準(zhǔn)入制度。醫(yī)務(wù)人員要經(jīng)過專門的理論和技能培訓(xùn)后才能上崗。杜絕不成熟、不規(guī)范的技術(shù)進(jìn)入臨床。
第六、加強醫(yī)患溝通交流，滿足病人的需求在醫(yī)療工作中，醫(yī)務(wù)人員掌握有醫(yī)學(xué)專業(yè)知識，而患者及家屬一般知之甚少，如果不能構(gòu)建有效醫(yī)患溝通與交流的平臺，就容易影響診療工作正常進(jìn)行，所以，有效的進(jìn)行溝通是一個醫(yī)務(wù)工作者的基本功。 號召全院醫(yī)務(wù)人員樹立“做一例手術(shù)出一個精品，看一個病人交一個朋友”的質(zhì)量意識及溝通意識，在溝通過程中學(xué)會換位思考，站在患者立場上思考他們最想了解的、精神思想壓力最大的問題，細(xì)致的交流。最終在每個員工心里牢牢樹立通過醫(yī)患溝通促進(jìn)醫(yī)患情感交流提高醫(yī)療質(zhì)量的觀念。
第七、做好服務(wù)工作，提高患者滿意度，做好宣傳工作，拓展市場與其它服務(wù)行業(yè)一樣顧客的滿意度決定了醫(yī)院的發(fā)展生存。
要求每一個醫(yī)務(wù)工作者牢固樹立服務(wù)意識，搞好優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，在工作中從心里尊敬每一位患者、關(guān)心每一位患者，文明行醫(yī)、禮貌待患、溫馨服務(wù)、真正樹立白衣天使的高尚形象。
同時，將醫(yī)療服務(wù)深入到千家萬戶，醫(yī)院每年都要選派業(yè)務(wù)骨干人員組成醫(yī)療隊，定期進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生下鄉(xiāng)服務(wù)，診療過程中對群眾進(jìn)行醫(yī)療檢查，發(fā)放宣傳資料。免費為村民發(fā)放藥品。拓展市場，進(jìn)而帶來了醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。
總之，醫(yī)療質(zhì)量提高是一個持續(xù)改進(jìn)的過程，需要我們每一個醫(yī)務(wù)工作者付出畢生的精力去探索、追求、奉獻(xiàn)。只有付出艱辛的努力，依靠堅忍不拔的毅力，才會分享到醫(yī)院發(fā)展、事業(yè)成功的勝利果實。
以上就是我的競選演講，如果大家相信我就請投我一票。我將尊重大家的選擇和組織的決定，無論能否當(dāng)選，我都會正確對待，以工作大局為重，服從組織安排，一如既往地把工作做得更好。
謝謝大家！
競爭上崗演講稿 篇3
踏著夏日的腳步，白色的荷花靜靜地又開了。我的心情格外激動，愿自已而在平淡的日子里，有如荷的'心，處風(fēng)不驚，默默奉獻(xiàn)。用一顆如荷的心，繼續(xù)與圣潔同在，與生命永恒!
親愛的朋友，如果您看到有一朵潔白的荷花，在一瓣瓣地，默默無聞地盛開，那就是我，是我們，是我們白衣天使的心!
競爭上崗演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)各位同仁
我叫XX，1955年8月出生，現(xiàn)年51歲，高中文程度，中共黨員，1976年11月年應(yīng)征入伍。在34452部隊73分隊服役，1983年元月退役，被分配在XX經(jīng)濟(jì)辦任統(tǒng)計，1987年9月調(diào)任XX鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)辦工作，任企業(yè)總支副書記、副主任職務(wù)，1988年10月至20xx年4月先后
擔(dān)任XX總支、副書記等職務(wù)�；仡�30年的工作，從來服從組織安排和調(diào)任，始終在最基層工作。我自感無愧于組織，無愧于我從事分管的工作，20xx年我所包村的工作行行走在前面，上交的農(nóng)業(yè)稅等款項，一季完成全年任務(wù)，受到黨委政府的表彰和獎勵，在完成這些任務(wù)時，由于我工作細(xì)致走村串戶，把黨的政策寶劍，做到家喻戶曉，和村組干部不分白天黑夜工作在最基層，睛天一身灰，雨天一身泥，王河總支在尚市鎮(zhèn)面積最大、條件最差，山多、水多、石頭多、過河就脫腳，車子不耐騎，鞋子不耐磨。為了完成黨委、政府交給的各項工作任務(wù)，不分節(jié)假日，任勞任怨工作在第一線，在XX一干就是十年之久，人生有多少個拾年，XX的一山一水一草一木，村組干部的田間地頭都留下了我足跡。我雖然不是主要干部，但在村組干部、人民群眾心目中都覺得我是一個能為人民群眾排憂解難、沒有架子的好干部。20xx年我所包的村又率先完成各項工作任務(wù)，欣慰的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的工作給予了肯定，20xx年度被評為“優(yōu)秀黨員”榮譽稱號，我常想，我所做的工作，要對得起黨每月發(fā)給我的1000多元的工資，為人民服務(wù)是我的義務(wù)，為人民群眾排憂解難是我義不容辭的職責(zé)。我根本沒有意料到在今年三月份的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革中，我在動員會后，找工作組的領(lǐng)導(dǎo)談明我的關(guān)點，因我工齡不足30年，因公九級傷殘，能不能提前退休，領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)，政策對我用足，我就提前寫出了退休申請書，因只差幾個月就可以提前退休了，結(jié)果我還是參加行政干部競爭上崗的潮流中，因我年齡最大落崗了。這是我人生所遭受最大的一次打擊，我怎么也意料不到，20xx年度我被X市鎮(zhèn)委評為先進(jìn)工作者，并頒發(fā)榮譽證書，所包村的工作連續(xù)幾年在全鎮(zhèn)名列前茅的我。在這次改革競爭中會淘汰，面對親朋的責(zé)難，少數(shù)同事的白眼，社會輿論的嘲諷，家庭的責(zé)怪，我感到組織對自己不公，社會把我拋棄，幾乎喪失了對生活的勇氣和信心，就在我心灰意冷、萬念俱灰的時候，組織上給我伸出了溫暖的手，鎮(zhèn)委、政府和所有領(lǐng)導(dǎo)，多次找我交心談心，通過黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識到自己下崗與年齡大、文化低、脾氣硬不無關(guān)系，偶然中也包含著必失，使我慢慢從下崗的陰影中走出來，同時領(lǐng)導(dǎo)們多方奔走，解決我的切身問題，恢復(fù)了我的工資待遇。為感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，我主動請求到生活不便、蚊蟲叮咬、條件最艱苦的'環(huán)境，治安形勢復(fù)雜的鹽水菇廠值班，種菇的群眾，今天要菇款，明天要工款，我總是耐心做他們的工作，直到菇廠的所有資產(chǎn)處理完畢。不少任何財產(chǎn)。
今天，根據(jù)組織安排，對我們33名落崗?fù)驹俅紊斐鰷嘏氖郑偁幧蠉徰葜v，如能上崗，立足于基層，完善自我，通過先進(jìn)性學(xué)習(xí)，做人民群眾的好公仆，在我有效的工作時間中，努力工作，不斷提高本人的工作水平和自身素質(zhì)，順應(yīng)形勢，做到小干部，大服務(wù)，改變過去只收款，少服務(wù)的觀點，積極支持和投身入改革，以出色的工作業(yè)績來報答領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持，竭盡全力為尚市的發(fā)展盡一份力量。我堅信，只要能擺正心態(tài)，勤勤懇懇地做事，默默無聞的奉獻(xiàn)，組織上最終將會給我一個公正的回報。
最后，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的關(guān)心、支持。
謝謝大家！
競爭上崗演講稿 篇5
敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
大家好！
首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫**，現(xiàn)年**歲，大學(xué)本科學(xué)歷。今天我競爭的崗位是局財務(wù)科科長。
本人自**年參加治黃工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務(wù)科長、局財務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進(jìn)工作者，特別是從事會計工作以來，能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，法律知識，財經(jīng)法規(guī)，能積極與局領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)科長密切密切配合，通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計，均無出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象，保證了集體利益。
這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭局財務(wù)科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財務(wù)行為的有效措施，是每一個財務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強經(jīng)濟(jì)核算，提高核算水平，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強自身建設(shè)，不斷提高財務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計人員，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按《會計法》辦事，不斷加強會計人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的'正常運行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時時先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵。
五、嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻(xiàn)的好干部。
六、在抓好正常工作的同時，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。
如果我有幸成為財務(wù)科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們支持我！
謝謝大家！
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