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【精品】中層干部競爭上崗演講稿3篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。隨著社會一步步向前發(fā)展，能夠利用到演講稿的場合越來越多，在寫之前，可以先參考范文，以下是小編精心整理的中層干部競爭上崗演講稿3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
中層干部競爭上崗演講稿 篇1
在XX年X月進入直屬大隊以前，我是一名國際海員，在外闖蕩了十年，進入大隊后一直工作在督察機動中隊。三年來，除了完成督察工作外，參加了大隊指派的各項機動任務，在這過程中，熟悉并掌握了各項業(yè)務技能。今天來競聘機動分隊分隊長，相信在今后的工作中能做好下面具體幾點：
一、和分隊的同事一起，不折不扣地完成支隊及大隊指派的各項機動任務。在這過程中，首先做好上情下達，下情上報的工作，其次在完成好跨中隊，特別是支隊范圍內(nèi)指派的機動任務過程中，樹立我們直屬大隊執(zhí)法隊員各項業(yè)務都拿得起的良好形象。
二、在中隊內(nèi)協(xié)助督察分隊做好督察工作。機動分隊除了完成機動任務外，協(xié)助做好督察工作也是一項日常性任務。在近半年以來的工作當中，本人和機動分隊的同事一起以積極主動負責的工作，密切配合督察分隊做好督察工作。相信在以后的工作中也能一如既往地配合好。
三、分隊內(nèi)創(chuàng)建良好的工作氛圍，使同事間能更多地相互關(guān)心、相互支持、相互鼓舞、相互競爭，使分隊內(nèi)建立起和諧的.隊友關(guān)系，培養(yǎng)相互間兄弟般的感情，這樣才能使一個分隊充滿戰(zhàn)斗力。
以上具體三點，我想是機動分隊分隊長所必須腳踏實地做好的，在這近半年臨時負責機動分隊的時間里，我也是這么實實在在做的。相信機動分隊已是一支團結(jié)一心、尊重他人、作風硬朗的分隊，也相信未來的機動分隊是一支隨時都能拉得出打得響的機動分隊。
中層干部競爭上崗演講稿 篇2
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
很高興能有機會站在這里參加這次組織部中層競爭上崗演講稿。這次在部機關(guān)干部中開展的競爭上崗演講稿是我部貫徹落實《深化干部人事制度改革綱要》精神，推進干部人事制度改革的一項重要舉措，對于提高部機關(guān)干部隊伍整體素質(zhì)，促進機關(guān)干部的成長和各項工作順利開展有著重要意義，對全市營造積極向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍也必將會產(chǎn)生積極的影響。能作為參與其中的一份子，我深感榮幸。
干部人事制度改革的深入進行和在全市營造積極向上、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍也必將會產(chǎn)生積極的影響。能作為參與其中的一份子，我深感榮幸。
我叫XX。今年**歲，本科學歷，從20xx年進入我行工作已4年多，。。。。工作中，我得到了各級領導同事的親切關(guān)懷和悉心幫助，能力與膽識不斷提升。參加今天的競聘報告，我具備的優(yōu)勢是：
一、具有良好的個人綜合素質(zhì)。我刻苦耐勞，勇于開拓，不斷創(chuàng)新的精神。同時具備較強的責任心。一個人只有有了責任心才能夠?qū)崿F(xiàn)自己的'承諾，只有責任心才能夠正視困難勇往直前，只有責任心才能夠得到別人的尊重，塑立高尚人格。
二、具有良好的社會資源和人際關(guān)系。工作來，我在本職工作中做出了優(yōu)異的業(yè)績。
三、具備較強的工作能力和相關(guān)業(yè)務水平。幾年的工作培養(yǎng)了我良好的學習習慣，提高了我的基本技能。一線崗位基本都已經(jīng)從事過，許多業(yè)務都已經(jīng)了解。
四、具有團隊合作精神和良好的協(xié)調(diào)能力。我的性格隨和，工作幾年來，無論在哪一個崗位，我都能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結(jié)、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協(xié)調(diào)幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。
如果我競聘成功，我將在各級領導的指導下，認真履行職責，很好的協(xié)助正職做好工作，以科學的管理、優(yōu)質(zhì)的服務，努力完成領導交辦的各項工作任務。我的工作思路是：
一、在實踐中不斷創(chuàng)新管理和工作理念。首先要加強學習，熟練掌握xx及其基本流程；其次要勇于開拓進取，增強組織意識，充分發(fā)揮自身的社會關(guān)系資源，積極開拓存款業(yè)務，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。對現(xiàn)有客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點；第三要帶頭完成各項任務指標，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達的各項指標。
二、擺正位置，當好配角。我將堅持“上為領導分憂、下為員工服務”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。尊重正職的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，我并盡其所能，收集各種信息，及時提供各種建議和主張，幫助正職順利作出決策。
三、完善部門業(yè)務信息網(wǎng)絡，培育我行優(yōu)質(zhì)客戶群。培育一個優(yōu)質(zhì)客戶群，并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產(chǎn)品，從而做到銀企雙贏。
四、積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系，確保部門各項工作健康有序的進行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗、營銷心得等，加深相互之間的了解，做到團結(jié)友愛、互助互敬。只有團結(jié)才能形成合力，才能共同發(fā)揮各自的資源。
競爭不是爭權(quán)奪利，而是一種責任，一種奉獻，更是當代青年對社會的一種承諾，我有幸處于競爭的年代，感到無比自豪，相信這次競聘演講，會讓我更加成熟。
此時此刻，我想談談自己的一點感想。近幾年來，我們明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨激烈，與同業(yè)相比，我們建行許多傳統(tǒng)優(yōu)勢己不復存在，我們的市場份額也將逐漸被吞食，面對這些客觀事實，我們是選擇坐以待斃，還是選擇奮起拼博？我想我們建行員工一定會選擇奮起拼博。因為我們建行員工都有著一種積極進取和永不言敗的精神，我堅信，在我們領導的正確領導下、在全體員工的共同努力下，我們一定會戰(zhàn)勝各種困難、迎來我行更加美好的明天！
我的競聘演講稿完畢，謝謝大家！
中層干部競爭上崗演講稿 篇3
尊敬的各位領導、評委：
擔任病區(qū)護士長十余年，積累了豐富的臨床管理經(jīng)驗，管理技巧穩(wěn)定成熟；多年來堅持自學，提升自身修養(yǎng)和素質(zhì)；注意收集護理科學管理信息，更新管理理念不斷充實和完善自己；所在病區(qū)護理工作穩(wěn)步發(fā)展，在護理部組織的各項活動和工作檢查中均取得優(yōu)異成績，成為我院護理工作的標桿科室；個人連年被文登市人民政府嘉獎，20xx年護士節(jié)被威海市衛(wèi)生局、人事局授予“優(yōu)秀護士”稱號，20xx年被護理部授予“優(yōu)秀護理管理者”稱號。尤其是20xx年被任命為護理部副主任以來，在護理部主任領導下分管護理質(zhì)控工作，承擔了護理部培訓、考試、考核等許多具體工作，在20xx年的崗位技術(shù)練兵培訓中不遺余力地投入全部心血和精力，取得滿意成績。護理服務方面更加細致入微地完善各個環(huán)節(jié)，嚴把護理服務質(zhì)量關(guān)，連年在各級衛(wèi)生行政部門方方面面的質(zhì)量檢查考核中均取得滿意成績。
總之，塌實嚴禁的工作作風，較高的政治素養(yǎng)，較強的責任心和使命感，較高的專業(yè)水平和豐富的管理經(jīng)驗，較強的工作能力和突出的工作成績是我競爭這一崗位的優(yōu)勢，因此今天有信心再次面臨挑戰(zhàn)，參加本聘期的競爭。此次競爭如能得到領導和評委的認可，再次留任本崗位，我有如下打算：
1、繼續(xù)提高管理藝術(shù)。護理管理是藝術(shù)，是技巧。一位富有管理藝術(shù)的管理者，善于用簡練的語言表達自己的意圖；善于做思想工作，建立適合的管理制度，通過行為管理和過程管理，達到理想的管理效果；提高創(chuàng)新意識及開拓能力，在護理部主任的領導下全力配合護理部的日常管理工作。
2、樹立非權(quán)力影響力。護士長自身的行為是護士的.典范，處在護理部副主任的位置上又是每個護士長的典范，因此我會以良好的職業(yè)道德和人格魅力、豐富的知識才能、良好的自制能力和人際關(guān)系,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和出色的管理藝術(shù)來影響每一個護士和護士長，在護理團隊中樹立起較高的威信，增強自身的凝聚力和號召力，使下屬從心理上信服、敬重、服從和依賴。
3、培養(yǎng)和提高護士素質(zhì)。學習是提升護士素質(zhì)的有效途徑，支持護士參加繼續(xù)教育，善于組織大家學習，積極落實版塊培訓計劃，采取激勵措施提高護理人員的學習積極性；帶領大家在工作中充實自己，推進整體護理工作，深入開展健康教育，適應新醫(yī)學模式對護理工作的要求；學習信息知識，力爭掌握前沿護理知識，適應時代發(fā)展的要求，從而確保無論是個人還是所在護理團隊永遠掌握競爭的優(yōu)勢；作好對新同志的傳幫帶工作，重視臨床帶教工作，確保護理隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高。
4、樹立護士的法律意識和安全意識�！蹲o士條例》的頒布和實施，護士的職業(yè)行為被列入法規(guī)之中，既體現(xiàn)了國家對護理工作的重視和保護，也對護士的職業(yè)行為提出了嚴峻的要求。這意味著不規(guī)范的護理行為就是違法行為，因此在護理操作、病歷書寫、醫(yī)囑執(zhí)行以及與病人的言談溝通過程中更要樹立危機意識，增強法制觀念，規(guī)范護理行為，依法護理，才能保護病人的生命權(quán)益和自身的合法權(quán)益，降低護理糾紛的發(fā)生率。根據(jù)護理部安排目前已開始就《應急預案》、《山東省醫(yī)院護理質(zhì)量評價標準》利用講座的形式組織全院護士的培訓。
5、繼續(xù)落實細節(jié)服務管理。隨著人們對醫(yī)療服務要求的提高，服務細節(jié)已成為社會普遍關(guān)注的問題，作為護理服務的管理者，我們必須把細節(jié)服務作為重點來抓，爭取將細節(jié)服務落實到護理服務的方方面面。在患者出入院、手術(shù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，護理操操作過程之中，護士日常行為規(guī)范中，物資使用管理中繼續(xù)完善細致入微的服務和管理。
以上所述是我未來三年的工作的主題，如能得到領導和評委的首肯我將不遺余力繼續(xù)投入這個工作崗位；無論結(jié)果如何我都會找準自己的位置，竭心慮智，為醫(yī)院建設盡自己的一份力量。
謝謝大家
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