護士長表態(tài)演講稿（精選10篇）
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在現(xiàn)在的社會生活中，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的護士長表態(tài)演講稿，歡迎閱讀與收藏。
護士長表態(tài)演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好!非常榮幸能站在這里代表優(yōu)秀護士長發(fā)言，感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護理部對我工作的支持和肯定，更感謝各兄弟科室對我們科護理工作提供的無私幫助!
在現(xiàn)代醫(yī)療市場激烈的競爭環(huán)境下，也對護理工作提出了更高的要求，除了要有過硬的技術(shù)水平，扎實的理論知識，還要有積極熱情的服務(wù)理念。就像王院長在院周會上時常告誡我們的：“沒有好的服務(wù)，就沒有醫(yī)院的發(fā)展”。隨著精細化管理的到來，細節(jié)決定品質(zhì)，也成就完美。作為病區(qū)護士長，必須將環(huán)節(jié)管理納入到管理重點，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的薄弱環(huán)節(jié)，改進服務(wù)流程，建立以人為本的服務(wù)理念，加強護患溝通，為患者提供安全，舒適，優(yōu)質(zhì)，高效的護理服務(wù)。
好的護理管理質(zhì)量離不開優(yōu)秀的護理領(lǐng)導(dǎo)者，我們主管護理的付院長，我們的護理部李主任在護士長的管理理念、管理思路等方面做了大量的工作，提供外出學(xué)習(xí)的機會，開拓視野;召開護士長會議進行人文素養(yǎng)的培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。護士長的思路得到擴展，使全院的護理管理水平躍上一個新的臺階。我們努力學(xué)習(xí)管理知識，落實好護士長工作職責(zé)，一日兩查房，時時刻刻注重質(zhì)量，持續(xù)改進，嚴格管理，積極開展科室的特色服務(wù)，如病區(qū)集中健康教育。一年來雖然每個病區(qū)的患者都是人滿為患，但大家還是克服重重阻力，根據(jù)三甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)暨河南省優(yōu)質(zhì)服務(wù)評價細則，注重護理人員分層級規(guī)范化培訓(xùn)、住院患者健康教育、護理質(zhì)量安全管理、危重病人監(jiān)測、護理實習(xí)生帶教模式等方面在全院普遍開展良好，并深入推進利用品管圈活動進行全員參與管理，保持工作熱情的同時，培養(yǎng)了大家的主人翁意識，提升了年輕護士的自信心。護理團隊整體素質(zhì)的提高，保證了護理安全，提高了病人的滿意度，確保了護理工作的.常態(tài)化，規(guī)范化，科學(xué)化，科室工作時時處于迎檢狀態(tài)，只用常態(tài)化工作質(zhì)量接受檢查。即使是年底大檢查，我們也是以平常心迎檢，因為基礎(chǔ)護理，危重患者的管理，護理文書，安全管理，急救管理等很多工作已落實在平時。
領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷是我們前行的動力，同行的支持是我們破解困難的武器，病人的配合是我們崗位建功業(yè)、平常做奉獻的源泉。盡管我們常常因為搶救病人或者服務(wù)重病人多而加班加點，但是我們無怨無悔，我們的信念中有院領(lǐng)導(dǎo)、科主任和同仁們的理解支持，讓護士的操守、職業(yè)的崇高和精神的光華時時成為激勵我們前行的航標(biāo)!
面朝大海，春暖花開。我們無悔選擇了護士這個平凡而又崇高的職業(yè)，我們心中始終存在著一種信念，那就是：“對于一件事，要么不做，要做就要做到最好”。
護士是職業(yè)，更是榮耀。20多年工作的人生積淀，使我深深懂得，我們要感謝我們所選擇的職業(yè)，是這份榮耀讓我們知道如何平等、善良、真誠地對待每一位生命!是這份責(zé)任鑄就的花環(huán)讓我們理解了活著就是一種美麗!懂得了如何珍愛生命和奉獻的幸福!
千帆競發(fā)春常駐，無邊光景映深情。在醫(yī)院事業(yè)飛速發(fā)展的今天，在5.12國際護士節(jié)即將來臨之際，恭祝各位護士姐妹們節(jié)日快樂!恭祝各位院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及全體同仁們身體健康!工作順利!恭祝愿我院宏圖事業(yè)蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展!!
謝謝!
護士長表態(tài)演講稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位護士姐妹們：
大家好!
很榮幸作為優(yōu)秀護士長代表在這里交流發(fā)言。
有人說：護士是“白衣天使”是崇高的職業(yè);還有人說，護士是“高級傭人”，地位微不足道。作為一名護士，從當(dāng)年衛(wèi)校畢業(yè)的青春女孩到步入中年的主管護師、護士長。白大褂、燕尾帽一直忠誠相伴著四季的色彩。歲月憔悴了紅顏，也見證了我的成長。作為一名護士長，我在平凡的工作中感受著人生百味，在生與死的.考驗中磨礪著心路旅程。
和許多護理工作崗位上辛勤工作默默奉獻的姐妹們一樣，我的工作是的，沒有驚天動地的狀舉，沒有可歌可泣的故事，我的經(jīng)歷也許只是你們當(dāng)中許多一個我的縮影，但我相信我的心聲一定會是你們當(dāng)中許多人的共同心聲：讓愛心連通醫(yī)患心橋。
自參加工作以來，我就一直工作在臨床第一線，在工作中謙虛好學(xué)、吃苦耐勞、無私奉獻。工作20多年來我也從未中斷過新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，熟練掌握了�？谱o理知識和基礎(chǔ)理論，靠嫻熟的護理知識、高超的業(yè)務(wù)水平以及對患者無私的愛心贏得了領(lǐng)導(dǎo)、患者以及同事的認可和廣泛好評。在擔(dān)任骨科、神經(jīng)外科護士長時，面對兩科病人病種多、病情變化快、病人生活不能自理、合并癥多、臨床護理工作繁重的特點，面對繁瑣的護理工作，尤其是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)以來，為不能活動的患者進行洗頭、洗腳、剪指甲、更衣，為三無患者清理大小便等這此每天必做的工作，我對自己和護士們提出了這樣的要求：不但要有過硬的護理技術(shù)，還要有不怕臟、不怕累的敬業(yè)精神。
護士長表態(tài)演講稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我叫小玲，是康復(fù)疼痛病區(qū)的一名主管護師，也是一名致公黨黨員。非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)再次為我們提供這次競崗機會，這也是我第二次競聘護士長崗位。今天，我想通過三個方面的介紹來讓大家更好的了解我，同時我亦在此懷著誠摯的心懇請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我進行指導(dǎo)。
首先，我是一名“一醫(yī)人”。一醫(yī)院是我成長的搖籃，從1999年我初次進入一醫(yī)院到今天，不知不覺已經(jīng)走過了20xx年，能夠進入這個光榮的大家庭，至今都是我心中引以為傲的事情。一醫(yī)院自1898年誕生，走過了120xx年的滄海桑田；從小小的廣濟診所一臺顯微鏡，10多名醫(yī)務(wù)人員，50張病床、到成為如今開放床位2200張，在職醫(yī)護人員達2076人的一所綜合性三甲醫(yī)院。這些成就，離不開歷屆一醫(yī)人的艱辛付出，能夠成為一名一醫(yī)院發(fā)展事業(yè)的繼承者，我倍感自豪。在這個大家庭里，我得到了成長。進院20xx年，我從一名年輕護士，成長為一名業(yè)務(wù)骨干。在產(chǎn)科、急診兒科、門診注射室、康復(fù)疼痛病區(qū)等不同崗位上，我都能較好的勝任工作。此外，我積極參加各類活動，在為醫(yī)院增光添彩的同時，也為自己贏得了榮譽。20xx年，在“幸福女人”3.8征文競賽中，我撰寫的《與微笑為伴》榮獲二等獎，在愛崗敬業(yè)演講比賽中獲得二等獎。20xx年，在醫(yī)院讀書征文比賽中，我撰寫的《燕尾帽人生》獲得第一名。并在《常德日報》上發(fā)表；今年在全院組織的微拍大賽中，作品《康復(fù)醫(yī)生的自白》獲得第一名；今年，我有幸代表醫(yī)院參加全省醫(yī)學(xué)科普大賽，更順利進入了省決賽。在這個大家庭里，我不僅感受了溫暖亦得到了很多領(lǐng)導(dǎo)、前輩以及同事的關(guān)心幫助。在日常工作生活中同時也得到了諸多領(lǐng)導(dǎo)、病人及家屬的好評，多次被評為優(yōu)秀護理人員、科室最滿意護士、護理工作先進者，芙蓉標(biāo)兵等稱號，這些都讓我在工作中倍增動力。
第二。我是一名醫(yī)務(wù)工作者。無論在什么科室、在什么崗位、面對什么樣的病人，我始終堅守“醫(yī)者仁心”的職業(yè)操守，始終踐行“救死扶傷”的醫(yī)者天職。我參加了“非典”、三甲評審等多次重大醫(yī)療行動，并在每一次經(jīng)歷中收獲了進步與成長。在和同事們并肩對抗“非典”疫魔的時候，我感到過悲壯與渺小，但更體會了信心與力量。在無數(shù)次加班加點的時候，我感到過勞累與疲憊，但更懂得了人生的價值。在與同事攜手救死扶傷時，我雖感到過心酸與無奈，但更加懂得了生命的珍貴。入行十余載，無論是面對病人的期盼與責(zé)難，還是面對親人的誤解與失望，我心里始終有一個堅定的信念，那就是：我選擇醫(yī)務(wù)這個職業(yè)，正是值得我鐘愛一生、奉獻一生的職業(yè)！
第三。我是一名護士。從進入護士隊伍第一天起，每天我都以微笑、愉快的心情投入工作，在病房區(qū)不停的穿梭忙碌，當(dāng)給病人穿刺，一針見血時，心里是快樂的；當(dāng)給病人吸痰，解除痛苦時，心里是舒暢的；當(dāng)給病人做溫水擦浴，使高熱退去時，內(nèi)心是愜意的。會倍感欣慰，這種欣慰，足以抵消所有的付出與辛勞。我曾經(jīng)是一名軍嫂，有機會隨軍當(dāng)個舒適的全職太太，既可以不用兩地分居，也可以不用上晚夜班。但真正面對抉擇時，我卻怎么也舍不得摘下這頂燕尾帽，舍不得84消毒液和酒精的芳香，舍不得一個個需要我?guī)椭幕颊�，舍不得朝夕相處的`同事，舍不得一醫(yī)院這個溫暖的大家庭。成為一醫(yī)院的一名護士，我不后悔，這一輩子，我都將為此而奮斗。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，人的價值體現(xiàn)需要舞臺，人的能力展示需要平臺。我深深懂得，我所有的成績與榮譽，都是醫(yī)院給我的，離不開醫(yī)院每一位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的栽培、支持，我終生不忘此情。同時，在這里我也懇請大家給我這次機會，讓我能更好地為病人服務(wù)、更好地為醫(yī)院出力、也更好地實現(xiàn)自己的人生價值。護士長崗位，于我既是榮譽，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果此次競崗成功，我將從四個方面努力抓好工作：一是著力融洽醫(yī)患關(guān)系，建設(shè)滿意科室；二是著力加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升護理質(zhì)量；三是著力強化護理安全，杜絕醫(yī)患糾紛；四是著力抓好勤儉節(jié)約，規(guī)范財務(wù)管理。
最后，我也向組織和各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事鄭重承諾，無論競崗成功與否，我都將盡我所能、竭盡全力為一醫(yī)院爭光添彩。
護士長表態(tài)演講稿 4
尊敬各位的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！我今天競選的是醫(yī)院護士長一職。
隨著護理學(xué)科的迅速發(fā)展，經(jīng)驗管理方式以不適合現(xiàn)代管理實踐，現(xiàn)代化管理應(yīng)需要不斷更新知識、更新觀念。隨著我國加入了WTO，避免不了要接受新的挑戰(zhàn)，在醫(yī)療市場競爭日益激烈的條件下，要生存，求發(fā)展，就必須形成自己的優(yōu)勢，為患者提供更多更優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)，更全面地滿足患者的要求，擁有更低的成本和更高效率，以求獲得更大和更長期的市場回報，靠高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，建全管理機制，才能保證健康發(fā)展，為病人提供更好的服務(wù)。
工作期間自己能做到，集體至上、忠誠正直、以身作則。要求下屬做到的自己首先做到，定下來得紀(jì)律制度自己先遵守，能搞好上下左右團結(jié)，能使大家同心同德干事業(yè)，并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享，能做到寬容大度，實事求是，能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。工作作風(fēng)踏實，愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己下屬的全體護士，關(guān)心她們，今天能參與競爭護士長崗位，很大程度上與內(nèi)一科全體護士給我支持和鼓勵是分不開的。
所以我認為護理工作在原來的基礎(chǔ)上，提高護士的禮儀與素養(yǎng)是很重要的，創(chuàng)自己護理名牌，是當(dāng)前護理工作重要內(nèi)容之一。
最近有一篇報道講述北京協(xié)和醫(yī)院的護士。凡是到過北京協(xié)和醫(yī)院的患者，沒有看病就好了三分�；颊呖匆妳f(xié)和醫(yī)院的護士就有一種賓至如歸的感覺，還有患者這樣形容：“即使在繁華的王府井大街，你也能辨認出誰是協(xié)和醫(yī)院的護士。她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同”。這就是護理的品牌。
禮儀對個人來說，其價值幾乎等同生命，對整個社會而言，禮儀是社會文明標(biāo)尺，是社會主義精神文明建設(shè)的標(biāo)志之一。在醫(yī)療護理服務(wù)中，面對廣大的護理服務(wù)對象，良好的護士禮儀及素養(yǎng)無意是一劑療效甚佳的良藥，對提高醫(yī)療護理質(zhì)量將起著舉足輕重的作用。特別是對提高醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，以病人為中心的醫(yī)療護理改革正在不斷深化，高質(zhì)量的'醫(yī)療護理服務(wù)必須以高素質(zhì)的醫(yī)護人員相匹配。
護理部將要開展“模范護士”評比，體現(xiàn)以人為本的現(xiàn)代化管理理念，我認為勢在必行。我相信有領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持和大家的努力下，一定能創(chuàng)出開平市中心醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護理的品牌，以獨特的市場優(yōu)勢，讓我們的服務(wù)對象也能這樣評價我們，就是在繁華的商貿(mào)廣場，也能辨認出誰是開平市中心醫(yī)院的護士，她們的風(fēng)度和舉止就是與眾不同。
護理工作方面最主要是在觀念上的轉(zhuǎn)變，把過去的“要我服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⻊?wù)”。目前我院的護理工作從三基理論、護理質(zhì)控、技術(shù)操作均能達到較高的水平。但在禮儀與素養(yǎng)方面可以說是弱勢，例如：我們醫(yī)院有很多很優(yōu)秀的護士，她們在各項護理工作中做的都很好，輸液能做到一針見血，護理危重病人、觀察病情都有很強的責(zé)任心，但在禮儀與素養(yǎng)方面就很難讓患者感受到有賓至如歸的感覺，很多護士進入病房能向病人講解護理知識，但臉部表情卻是非常嚴肅，沒有笑容，甚至有些護士不好意思同病人說聲“早上好”。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位代表。
護士長表態(tài)演講稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好!這天我演講的題目是圣潔的天使，無私的奉獻。
服務(wù)群眾，質(zhì)量第一，醫(yī)德不毀，讓病人滿意，讓家屬滿意是我們不斷追求的目標(biāo)。
我相信，這一目標(biāo)在全國范圍內(nèi)深入實施“三好一滿意”活動已不再遙不可及，它就在我們面前，在我們醫(yī)護人員的手中，在我們跳動的心臟中。
當(dāng)前，醫(yī)患矛盾不斷升級，患者對醫(yī)護人員的信任度不斷下降。之前潮州有“砍殺門”，之后又有大型的醫(yī)療事件。對于各種現(xiàn)象，醫(yī)務(wù)人員要從自身做起，從小事做起，從基本道德做起，從服務(wù)群眾做起，從熱愛工作做起。
醫(yī)院是一個大家庭，那些病人是我們細心照顧的孩子，我們要用一雙勤勞的雙手，支撐著他們生命的搖籃;用一顆火熱的心，挑起社會的重擔(dān)。
既然我們選擇了這個職業(yè)，我們就必須讓它因為我們而變得完美和神圣。一個職業(yè)的榮耀不在于這個職業(yè)做什么，而在于從事這個職業(yè)的人做什么。我們不應(yīng)該讓“白衣天使”的稱號從我們手中滑落，更不應(yīng)該讓“白衣惡魔”的稱號流行起來。
如何實現(xiàn)“三好一滿意”?在我看來，最基本的事情是熱愛和努力工作。社會是一個大家庭，崗位是一個小家庭，而我們的醫(yī)務(wù)人員這個崗位更加特殊，我們肩負著這個社會大家庭的生命健康，我們是這個大家庭的生命，健康的依靠。
茂密的森林，是由一簇簇樹枝和卷須組成的;洶涌的河流和大海是由水滴形成的。樹枝常綠，水滴飽滿，這是我們每個人生活的需要。
我們是一名護士,護士這個工作包含雙重任務(wù):一個是處理寶貴生命認真嚴格責(zé)任,責(zé)任的.對象是一個人,是一個生命,值班護士,負責(zé)整個病房數(shù)十人喪生,疏忽或偷懶一點,可以給一個人是最寶貴的生活永遠不可挽回的損害,傷害有什么可以代替。
其次，在細致的護理工作中，要處理好瑣碎復(fù)雜的責(zé)任。我們應(yīng)該做好每一件小事，滿足病人的每一個合理要求。小到翻身一次，一個表情，就可能給病人帶來不同的感覺。
有護士，為防止術(shù)后大病人皮膚壓迫損傷，由于病人身體不便翻身，她毫不猶豫地將雙手伸到病人身體下方，握住病人15分鐘，每兩小時一次，以減輕局部皮膚的壓力。護士滿頭大汗，病人感動得流下了眼淚。這難道不是職責(zé)的最佳定義嗎?
有些人說你的責(zé)任是做你應(yīng)該做的事。能夠做自己不想做但必須做的事，是責(zé)任的深層含義。
你認為護士每天對痛苦和快樂，對生命和死亡的反應(yīng)如何?哲學(xué)家認為，痛苦和快樂是人們“兩極”情感的不同體驗。生與死是自然界賦予人類的交替規(guī)律。
護士也是有血有肉有感情的人。由于職業(yè)關(guān)系，他們對患者的情感體驗有更深的感受。我們深切體會患者的痛苦和歡樂，感受世界的生與死。
可以說，病人的快樂與生命，包含著護士的辛勞與付出，病人的痛苦與死亡，也包含著護士的無奈與愧疚。
我堅信,只要我們做我們的責(zé)任,病人的生命和死亡的生命,“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好,群眾滿意”“三個好一個滿意”就像春雨滋潤大地,每個醫(yī)療和患者的心靈。每個醫(yī)護人員都會是其病人心中的南丁格爾!
護士長表態(tài)演講稿 6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
十分感謝你們給我這樣一個機會來展示自己。
我叫xxx，今年xx歲，本科學(xué)歷，現(xiàn)任兒科主管護師。20xx年7月大學(xué)畢業(yè)后分配到醫(yī)院兒科工作。自20xx年起一向承擔(dān)兒科護理學(xué)的教學(xué)任務(wù)。20xx年兒科護理學(xué)教研室成立后擔(dān)任教學(xué)秘書一職。十年來的臨床與教學(xué)工作，使我的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，并取得了必須的成績，曾多次獲得“優(yōu)秀護士”、“優(yōu)秀教師”等光榮稱號。
這次我競聘的崗位是兒科護士長。競聘這一崗位，主要是基于我有以下幾個方面的基礎(chǔ)和優(yōu)勢：
一是具備了相應(yīng)的理論基礎(chǔ)。在大學(xué)期間，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護理專業(yè)知識，在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實踐，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為從事兒科的護理工作打下了扎實的基礎(chǔ)。
二是積累了較為豐富的護理工作經(jīng)驗。為了更好地服務(wù)于患兒，減輕患兒的痛苦。我苦練基本功，對操作技術(shù)精益求精。多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)，并熟練掌握了兒科的急診急救技術(shù)。參與科室的`重大搶救工作，能夠做到隨叫隨到，任勞任怨。
三是具有較強的團隊協(xié)作意識。在科室管理方面，我是護士長的得力助手，能主動幫忙護士長協(xié)調(diào)科室的繁瑣事物，為科室的護理工作出謀劃策，深得護士長及科室護士們的信賴，并受到醫(yī)患的一致好評。
護士長表態(tài)演講稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及在座的各位同事：
你們好！
我是小婷，在中心醫(yī)院腫瘤科病房穿梭了五年的一名專科護士，接觸醫(yī)療事業(yè)八年的一名醫(yī)務(wù)工作者。在這兒首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們這樣一個展現(xiàn)自己的時機，今天我演講的題目是假設(shè)我是護士長。
不得不說的是，五年的工作經(jīng)歷遠遠不能勝任一名護士長，我也認識到自己身上有很多的缺點是一名合格的護士長所不該有的。因此，我認為應(yīng)該首先糾正自身的缺乏，才能努力朝護士長的.方向靠近。沒有強烈的求知欲，不好學(xué)是目前我的一個狀態(tài)。畢業(yè)以后，乏，不擅長溝通，也是我在工作中表現(xiàn)得越來越明顯的一個缺點；情商不高，不擅長控制自己的情緒，喜形于色，怒顯于臉，這樣真真是極！
拿破侖說：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵�！边�有人說：“不想當(dāng)護士長的護士不是”好“護士。當(dāng)然，這個好不存在褒貶，而是對我們的一種期許！因此，今天，我站在了這個舞臺。假設(shè)我是護士長，我會鞭策自己，完善自己，充實自己。經(jīng)常更新知識，注重自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)知識，技術(shù)程度，管理方式方法上進步。加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進步自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。精通專業(yè)知識，理解本專業(yè)的新技術(shù)新進展，練就精湛的技術(shù)。
作為一名合格的護士，特別是一名護士長，要學(xué)會控制自己的情緒，學(xué)會設(shè)身處地的為病人著想。因此，假設(shè)我是護士長，我必要擅長控制、把握好自己的情緒，具有高情商和良好的自控才能和人際關(guān)系。工作中要多去換位考慮，多從別人的角度去考慮、感受某些問題。這樣護士才會把你當(dāng)作貼心人，有話愿意對你講，有事才能同心協(xié)力去完成，工作才會積極主動。
假設(shè)我是護士長，我會像曾雅力護士長那樣，用真情和愛心去善待每一個同事、每一位病人，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的開展和創(chuàng)造空間；用制度和崗位職責(zé)去管理同事，讓她們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次。假設(shè)我是護士長，我會時刻鞭策大家，告訴大家要做一個有想法的人，做一個對科室、對醫(yī)院有用的人。不管成功與否，只要努力過。用汪國真的一首詩來表達：我不想是否可以成功，既然選擇了遠方，只顧風(fēng)雨兼程；我不去想身后會不會襲來寒風(fēng)冷雨，既然目的是地平線，留給世界的只是背影。我不去想將來是平坦還是泥濘，只要熱愛生命，一切都在意料之中。
人生一輩子，這么長，總要有夢想，總要奮斗，萬一不小心就實現(xiàn)了呢？
最后要說的是，雖然如今社會對我們醫(yī)療行業(yè)的評價越來越低，現(xiàn)狀也許有些糟，但請相信，一切會好，因為有你，有我，有大家。請記住，我們是中國最值得尊敬，最得意的一個職業(yè)群體，我們當(dāng)之無愧，會有越來越多的人認可這種觀點。所以請大家對中國的護理事業(yè)充滿信心，對自己的護理生涯滿懷希望吧！我的演講就到這里，謝謝大家的聆聽！
護士長表態(tài)演講稿 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
出于個人理想的追求，出于對醫(yī)院改革的積極參與，出于對外科的深厚感情我來到了今天的競聘現(xiàn)場，我競聘的崗位是外科護士長。在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機會。
我是外科護士xx，生于19xx年，黨員，大專學(xué)歷，于1990年7月畢業(yè)云南省xx校，1990年7月31日分配到本院外科開始護士生涯至今20年。期間六次評為最佳護士，兩次履職優(yōu)秀，1996年論文護士應(yīng)謹慎語言，1997外科應(yīng)該加強TCU病房質(zhì)量管理獲院三等獎，20xx年前列腺等離子切割術(shù)后并發(fā)癥預(yù)防及護理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘺術(shù)的護理兩篇論文獲院2等獎。1997年曾被科室派往xx醫(yī)院外3科進修重癥監(jiān)護。回來后積極投入外科臨床護理中，隨著臨床護理的迅速發(fā)展，唯有不斷學(xué)習(xí)才不至落后，于20xx年通過中央廣播電視大學(xué)三年專科護理，取得大專文憑，20xx年通過了中級職稱考試，取得主管護理師資格。通過學(xué)習(xí)從中找到了樂趣用理論指導(dǎo)實踐，也升華了我的服務(wù)理念和對專業(yè)的濃厚興趣。長達20年的磨練我已經(jīng)成為具有豐富經(jīng)驗的護師，能熟練掌握外科各項護理常規(guī)和操作規(guī)程，能熟練應(yīng)用外科現(xiàn)有的儀器，熟知外科每個人的脾氣性格，能和大家和睦共處。工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生，目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ�。積極參加醫(yī)院組織各種活動，豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質(zhì)也得到了提高，具備了一定的協(xié)調(diào)溝通和組織管理能力。在院黨委，外系支部的`幫助關(guān)懷下，我由一個靦腆，沉默寡言，不管閑事的人，變成了一個有思想，有行動有主見的人，我覺得自己真的成熟了，對外科的愛超越了一切，外科興旺的時候我為它高興，衰退的時候我難過。目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但依然能履行各班職責(zé)，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個積極，進取團結(jié)和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了，我應(yīng)該站出來，說我能行。
如果我當(dāng)選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事，用心去感受每一人，別計較得失。
如果我當(dāng)選，我將做好以下幾方面的工作：
1、在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責(zé)和義務(wù)。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
2、提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源，為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。
（1）記住每個人的生日，送一份小禮品。
（2）手術(shù)延長保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯。
（3）科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心。
�。�4）每月一次工會活動，勞逸結(jié)合。
�。�5）開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。
3、不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
4、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5、增收節(jié)支，創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
�。�1）增加純收入。
�。�2）嚴格管理科室各種儀器，專人管理。
6、科室做到年有目標(biāo)，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，隨著科室腔鏡發(fā)展，護理不到位的情況下加強學(xué)習(xí)，可外出學(xué)習(xí)，或通過網(wǎng)絡(luò)等學(xué)習(xí)術(shù)后護理，病情評估，措施實施。
以上是我競聘思路，希望能得到所有領(lǐng)導(dǎo)和各位的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細流，匯入長江我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為外科的發(fā)展經(jīng)濟效益得到更大雙贏的效果而將自己所有的精力融匯到這個讓我歡喜讓我憂的大集體中。我將無怨無悔。
有一句話很經(jīng)典千里馬常有，而伯樂不常有，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。
護士長表態(tài)演講稿 9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
從我進入腫瘤科的那天起，已經(jīng)6年，6年的風(fēng)雨兼程，無時無刻沒有護士長的陪伴和指引，是護士長用心叮嚀我們成長，假設(shè)我是一名護士長，我一定要從她為典范，在我們中心醫(yī)院仍然活潑著這樣一群護士長，她們用笑臉與堅強，勤勞與執(zhí)著，真摯與奉獻，愛崗與敬業(yè)，詮釋著新的白衣天使的風(fēng)范，假設(shè)我是一名護士長，一定要向她們學(xué)習(xí)。
護士長在醫(yī)院管理工作中，占有舉足輕重的地位，尤其是在醫(yī)療市場，劇烈競爭的今天，她們的管理程度的上下直接影響到科室甚至醫(yī)院護理工作的全方位的開展，假設(shè)我是一名護士長，首先做到以下幾點：
一、創(chuàng)造性的開展工作，擅長發(fā)現(xiàn)調(diào)動醫(yī)院的一切資源，產(chǎn)生最大效應(yīng)，像我們科充分利用現(xiàn)有的康復(fù)理療設(shè)施，為病人提供效勞，其次堅持出院病人的回診工作，讓出院的'病人及家屬充分感受到即使他們分開了醫(yī)院，仍然有我們記掛著他們，關(guān)心著他們，以此來拉近醫(yī)務(wù)人員的病人間隔，從而吸收更多的病人來院治療。
二、運用溝通技巧，加強與患者及家屬的交流，及時理解他們的需求，為他們提供最優(yōu)質(zhì)的效勞，從而將醫(yī)院的矛盾扼殺在萌芽狀態(tài)，因為我們面對的是一個特殊的群體，疾病的折磨使他們變的敏感、脆弱、憂慮、煩惱，進而悲觀絕望，這時，就需要我們用愛心去呵護他們，給他們理解支持和幫助，幫他們建立生活信心。
三、認真落實護士長每日五查工作，嚴控護理平安，擅長發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護理人員優(yōu)點，發(fā)揮個人特長，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干，充分調(diào)動大家的積極性。變被動護理為主動護理。責(zé)任清楚，正真表達多勞多得，并且，自己常保持一個清醒的頭腦，一個平衡心態(tài)，井然有序的安排好人力物力，使科室的護理工作正常運行，同時還要加強收費管理，以維護醫(yī)院的經(jīng)濟和社會形象，醫(yī)院是一個整體，因此，要建立好與其他科室的協(xié)作關(guān)系。
假設(shè)我是護士長，我將用我的愛心、細心、耐心去溫暖每一位患者使他們早日康復(fù)。用真心、關(guān)心、寬容心去對待每一位成員，使大家在科室這個大家庭中愉快的工作。
護士長表態(tài)演講稿 10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家下午好！今天我代表優(yōu)秀護士長發(fā)言，感到非常的榮幸，感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護理部對我工作的肯定和支持，更感謝各兄弟科室對我科護理工作提供的無私幫助。
在現(xiàn)代醫(yī)療市場急劇激烈的競爭環(huán)境下，對護理工作提出了更高的要求，除了要有過硬嫻熟的技術(shù)水平，扎實的理論知識基礎(chǔ)，還要有積極熱情的服務(wù)理念。黃院長時常告誡我們：“沒有好的服務(wù)，就沒有醫(yī)院的發(fā)展”。隨著精細化管理的到來，細節(jié)決定品質(zhì)，也成就完美，作為科室護士長，必須將環(huán)節(jié)管理納入到管理重點，在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務(wù)中薄弱環(huán)節(jié)，改進服務(wù)流程，建立以人為本的服務(wù)理念，加強護患溝通，為患者提供安全，舒適，優(yōu)質(zhì)，高效的護理服務(wù)。
好的護理質(zhì)量管理離不開高智商的護理領(lǐng)導(dǎo)者，我們的護理部王主任是一個非常善于管理的`人，空降式檢查，跟蹤檢查，讓科室的護士長時時刻刻注重質(zhì)量，持續(xù)改進，嚴格管理，努力學(xué)習(xí)管理知識，落實好護士長工作職責(zé)，積極開展科室的特色服務(wù)，不敢有絲毫松懈。作為外科護士長，一年來雖然科室病人多，復(fù)雜大手術(shù)多，但還是克服重重阻力，根據(jù)二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，率先啟用首次護理評估單、健康宣教單，跌倒、墜床、壓瘡風(fēng)險評估單等，完善護理不良事件的管理。并逐漸在全院普遍應(yīng)用，各種護理文書資料逐漸向省級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)看齊，更適合我院護理管理工作的需要。
20XX年在護理部正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科工作有很多的亮點，如轉(zhuǎn)變規(guī)范洗手的理念，淘汰以往肥皂，全部改為醫(yī)用手消毒液洗手；醫(yī)療廢物容器規(guī)范，分類處理，放置規(guī)范，交接記錄規(guī)范：加強了病房管理，每日堅持做好晨晚間護理，保持病房整潔、安靜、舒適、美觀，給病人及家屬、探視者留下了很好的印象；落實好安全管理，認真評估重點病人，詳細宣教，落實好安全防范措施，班班交接，規(guī)范應(yīng)用各種管道標(biāo)識及安全警示標(biāo)識。
五常法管理、護士長重點病人訪視及護理績效考核在護理管理工作中的應(yīng)用，更有利于護理核心制度的實施落實，保證了護理安全，提高了病人的滿意度，確保了護理工作的常態(tài)化，規(guī)范化，科學(xué)化，科室工作時時處于迎接狀態(tài)，護理部每次突擊下科室督導(dǎo)工作，科室不用準(zhǔn)備，只用常態(tài)化工作質(zhì)量接受檢查。即使是年底大檢查，我們也是以平常心迎檢，不用積極準(zhǔn)備，因為基礎(chǔ)護理，管道護理，護理文書，安全管理等很多工作已落實在平時。
俗話說的好，種瓜得瓜，種豆得豆，由于大家的共同努力，我科的護理工作在全院是備受稱贊的。
和其他醫(yī)技科室，行政后勤等其他崗位上辛勤工作，默默奉獻的同事們一樣，護士長沒有驚天動地的壯舉，沒有可歌可泣的故事，我的經(jīng)歷也許只是你們當(dāng)中的一個縮影。每每想起我身邊的親人，我總有愧疚感，虧欠老公、孩子太多，你們又何嘗不是呢？
作為一名護士長，我感謝我的職業(yè)，是它讓我知道如何平等、善良、真誠的對待每一個生命，懂得了如何珍愛生命和奉獻的幸福。我無悔選擇了護士這個平凡而又崇高的職業(yè)，我心中始終存在著一種信念，那就是：“對于一件事，要么不做，要做就要做到最好”。
作為護士長，我的護理管理工作還存在很多不足，在以后的工作中，我會學(xué)習(xí)并應(yīng)用好護理部推出的品管圈、魚骨圖等新的護理質(zhì)量改進工具，逐步提高護理質(zhì)量。并根據(jù)科室專科需要，做好護士分層培訓(xùn)，腳踏實地的把工作開展好，把外科的護理工作質(zhì)量再上一個新臺階。
在新年即將到來之際，提前祝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
馬年大吉大利，幸福安康！
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
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