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財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿范文
演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在不斷進步的時代，演講稿與我們的生活息息相關(guān)，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編收集整理的財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿范文，歡迎大家分享。
財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿范文1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
今天，能夠站在這里參加競聘，我感到十分榮幸。首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，更要感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次難得的展示自我，挑戰(zhàn)自我的競聘機會。
我叫XXX，XX歲，本科學(xué)歷，所學(xué)專業(yè)是XXXXXXX�，F(xiàn)任XX單位財務(wù)主任。我競聘的崗位是財務(wù)總監(jiān)，在參加競聘之前，我曾經(jīng)問了自己三個問題：
1、我為什么要參加這次競聘？
2、我憑什么參加這次競聘，我的優(yōu)勢在哪里？
3、如果競聘成功我能為公司做些什么？
我認為，回答好這三個問題，是我勝任財務(wù)總監(jiān)工作的先決條件。下面，我就向各位匯報一下我對這三個問題的思考，希望我用“心”做出的回答能夠得到大家的認可。
第一，我為什么要參加這次競聘？
在XX單位工作的這段時間里，我見證和參與了公司財務(wù)體系逐漸壯大成熟、財務(wù)核算逐步正軌、內(nèi)控制度逐漸完善的發(fā)展過程。公司團隊年輕富有朝氣，管理制度嚴謹細致，企業(yè)文化溫馨富有人情味兒，這為我們個人的發(fā)展提供了難得的平臺，每個人都想盡自己最大的努力為公司的發(fā)展貢獻力量。
而我所競聘的財務(wù)總監(jiān)職務(wù)是個非常重要的崗位，會計核算的財務(wù)成果是與企業(yè)所有人員的利益密切相關(guān)的，財務(wù)總監(jiān)根據(jù)財務(wù)核算與會計管理原理為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，協(xié)助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)決算，在行使對企業(yè)籌資、投資、用資、耗資等一系列財務(wù)活動監(jiān)督職能的同時，更要與財務(wù)、會計的具體組織管理工作者緊密配合，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護公司利益，保證公司的高效運營。
崗位的重要性對競聘者的個人素質(zhì)提出了較高的要求，工欲善其事、必先利其器，下面我就來回答一下我的第二個問題：
第二、我憑什么參加這次競聘，我的優(yōu)勢在哪里？
首先，我具有豐富的財務(wù)會計知識和財務(wù)工作管理經(jīng)驗，從事過財務(wù)各個崗位的實際工作，在提高公司財會工作質(zhì)量，帶好公司會計隊伍，加強會計基礎(chǔ)建設(shè)等方面做了大量的工作，不僅對XX單位財務(wù)業(yè)務(wù)處理都有實際工作經(jīng)驗和財務(wù)管理經(jīng)驗，而且擁有其他行業(yè)的財務(wù)工作處理經(jīng)驗，并能熟練的掌握財務(wù)管理工具的操作和管理。這些都是自己多年來業(yè)務(wù)能力的一個綜合反映。
我本人是在XXXX年參加工作的，先后就職于兩家企業(yè)：XXXXX集團和XXXXXX單位。
在XX集團工作期間，我從事過出納、紡紗會計、財務(wù)融資等工作。系統(tǒng)掌握了出納、財務(wù)、各銀行不同信貸業(yè)務(wù)的工作流程，主動學(xué)習(xí)并熟練掌握了會計實務(wù)方面的學(xué)科知識，培養(yǎng)鍛煉了自己的心理素質(zhì)，提高了與職場不同崗位人員的溝通協(xié)調(diào)能力。
XXXX年XX月進入XXXXXX公司財務(wù)中心工作之后，我擔(dān)任分公司財務(wù)經(jīng)理并兼分公司財務(wù)主管會計職務(wù)，從開始初步搭建分公司財務(wù)體系、建立分公司獨立財務(wù)帳套到車庫分公司財務(wù)成熟完整做出了突出貢獻，得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認可。
我還兼任公司ERP系統(tǒng)管理工作，負責(zé)ERP系統(tǒng)的日常維護、數(shù)據(jù)備份、建立ERP系統(tǒng)年度帳套及數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)工作。第一學(xué)歷計算機學(xué)在ERP的管理工作中發(fā)揮了很大的作用，不僅使我順利的解決各種數(shù)據(jù)庫及操作問題，還能獨立指導(dǎo)完成總公司和分公司的完整的體系帳套的建立，切實實現(xiàn)了財務(wù)、銷售、應(yīng)收、應(yīng)付、生產(chǎn)一體化，并根據(jù)公司的生產(chǎn)流程建立了ERP各模塊操作流程制度。通過對ERP的管理工作，我掌握了ERP系統(tǒng)的各模塊的詳細操作以及系統(tǒng)常見問的解決方法。
XXXX年XX月至今我被派往XXXX地擔(dān)任分公司財務(wù)負責(zé)人及主管會計職務(wù)。面對全新并年輕的財務(wù)團隊，我首先加強了對團隊新人的指導(dǎo)與培養(yǎng)，讓每位員工都具備夠獨當(dāng)一面的能力。其次，對財務(wù)ERP系統(tǒng)做了完善整理，在原帳套的基礎(chǔ)上簡化了財務(wù)基礎(chǔ)檔案，并開通了應(yīng)收應(yīng)付和銷售系統(tǒng)模塊，切實實現(xiàn)了財務(wù)、銷售和生產(chǎn)一體化。再次，加強了財務(wù)成本核算和分析，每月按時召開月度分析會議，做到了按成本構(gòu)成要素、按工序、按車間、按機組分別分析，加強了各車間對成本控制的認識，并有效的控制各車間成本費用。
這些工作成果不僅使團隊人員確立了的使命、提高了生產(chǎn)效率、還增強了團隊的向心力和凝聚力�？傊S富的工作經(jīng)歷使我相信自己完全能夠勝任更高級別的'工作，為公司發(fā)展貢獻自己的力量。
第三、如果競聘成功我能為公司下一步發(fā)展做些什么？
如果這次競聘成功，我將從以下四個方面開展工作：
1、對財務(wù)進行集團化管理，資金方面保證資金的收和付的集中統(tǒng)一。最大限度地利用貨幣資金，通過資本運作，在保有安全流動資金的前提下，提高流動資金的周轉(zhuǎn)率，同時也可以一些短期的理財、投資工具提高貨幣資金的使用效率，為公司開創(chuàng)新的利潤點。
2、做好利潤指標(biāo)的規(guī)劃。
3、做好成本控制。特別是原材料消耗的控制、庫存材料的現(xiàn)場管理、工資薪酬的控制管理及加強費用管理，控制不合理支出。
4、提升財務(wù)制度管理。降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，使得公司經(jīng)營活動可控、能控。采用基于預(yù)算數(shù)據(jù)的差異分析與達標(biāo)考核來促進企業(yè)業(yè)績水平的不斷提升。
總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)全體財務(wù)同事，將財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。如果不能成功，說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我將不斷勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，使自己不斷成長進步，為企業(yè)創(chuàng)造新的輝煌貢獻自己的力量。
企業(yè)很年輕，我也很年輕，讓我們用年輕的激情和不竭的創(chuàng)新精神創(chuàng)造更加美好的明天，謝謝大家！
財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿范文2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天我所競聘的是處財務(wù)管理科總監(jiān)職位，非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會。
如果這次競聘成功的話，我想我身上的'擔(dān)子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些，如果我能留任，我想我的主要工作思路是：
第一、強化資金管理工作。加速回收應(yīng)收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。
第二、突出財務(wù)管理的三項職能，即費用控制職能、會計信息決策職能、預(yù)算管理職能。
第三：提升會計崗位職能，優(yōu)質(zhì)高效完成財務(wù)各項業(yè)務(wù)工作。
第四；積極應(yīng)對新時期的諸多挑戰(zhàn)，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣。
總之，如果這次總監(jiān)競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)財務(wù)科全體同事，將我處財務(wù)管理水平提升到一個新的高度。“只有競爭才會激勵自己不斷進步”，有了今天這樣的一次機會，即使不能留任，也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇，說明我自身條件與該職務(wù)的要求有些差距，我會冷靜地接受這個事實，也會為工程處感到由衷的高興，我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員，這是工程處的收獲，也是這次競聘改革的目的所在，而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項，并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。
財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿范文3
今天，我站在這莊嚴的講臺上，參加財務(wù)總監(jiān)競聘。首先感謝大家對我過去工作的幫助和支持，謝謝大家!
成功學(xué)大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。”我相信，憑借多年的工作經(jīng)驗，也憑借大家的支持，我會把財務(wù)總監(jiān)職務(wù)作好!
下面我各各位匯報一下我的競聘優(yōu)勢：
第一、思想素質(zhì)。我具有良好的工作作風(fēng)，不論做人還是做事都實事求是，光明正大，在財務(wù)工作中遵紀守法，廉潔奉公。我熱愛本職工作，把工作視為一種需要和自我價值的`實現(xiàn)。
第二、業(yè)務(wù)技能。作為財務(wù)部門的負責(zé)人，財務(wù)總監(jiān)必須掌握較強的專業(yè)知識、理財能力，才能做好單位的財務(wù)工作。
1、我精通會計知識，具備較高的財務(wù)管理理論水平，嫻熟的處理財務(wù)事務(wù)的基本功，還有豐富的理財實踐經(jīng)驗和理財技巧。
2、掌握國家有關(guān)財務(wù)會計工作的政策法規(guī)。
3、我熟悉業(yè)務(wù)。進入我單位后，我用一年時間，就熟悉了整套業(yè)務(wù)流程，對整個醫(yī)院財稅等各個環(huán)節(jié)都能熟練操作、有全盤認知，并能根據(jù)每一工作環(huán)節(jié)的特點，編制統(tǒng)一規(guī)格，輔導(dǎo)有關(guān)操作人員如何使用表格，如何核對數(shù)據(jù)，財務(wù)部門如何利用這些數(shù)據(jù)等等。
第三、管理能力。我具備較強的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力和用人能力。
溝通協(xié)調(diào)能力也是我的強項。首先，與人相處，我會用心去體會不同人的內(nèi)心需求是什么，再有，我能容忍下屬的錯誤，但我會告訴他，錯在何處!協(xié)助他改進。另外，我還知人善任。
雖然我有以上這些優(yōu)勢，但我也有自己的不足之處，特別是通過這次參加段里的競聘，我對這一點有了更加清醒的認識。如果我這次競聘成功，成為咱們公司的一員，我一定要吸取這個教訓(xùn)，跟領(lǐng)導(dǎo)和同志們搞好關(guān)系，在工作中堅決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的意圖，多向同事們虛心請教;在生活中，爭取和大家都成為朋友，我年輕，又是個熱心腸的人，今后大家有什么事用得著我陳宏，需要我做的，盡管開口，我會毫不猶豫的為大家服務(wù)。
我的競爭上崗演講完畢，謝謝大家!
財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿范文4
尊敬的各位評委，親愛的各位同事：
窗外寒風(fēng)瑟瑟，室內(nèi)春意盎然。懷揣著對XX的熱愛，懷揣著奮斗的激情，懷揣著拼搏的動力，今天我參加財務(wù)總監(jiān)競聘。
一、自我介紹
六年來，我對工作始終積極主動、充滿熱情；六年來，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)；六年來，我以出色的工作業(yè)績贏得了公司的肯定，以良好的關(guān)系取得了同事的信任；六年來，我也收獲了一系列的榮譽。
二、對銷售總監(jiān)競聘報告崗位的認知
從股份公司組建開始，我就一直全面參與股份公司的財務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作。
在這兩個多月的忙碌中，我主導(dǎo)了股份公司財務(wù)的建立，也為她的成長做了大量的“施肥澆水”的工作。今天，站在臺上，我敢自信的講，我對這個崗位基本熟悉。
三、任職后的工作打算
（一）財務(wù)部遠景目標(biāo)
財務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險控制的部門，致力于合理控制合同風(fēng)險、資金風(fēng)險、成本風(fēng)險，最終達到有效控制公司風(fēng)險。
財務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者，資產(chǎn)安全和有效使用的守護者，項目風(fēng)險控制的主導(dǎo)者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。
（二）近期財務(wù)總監(jiān)競聘報告工作思路及目標(biāo)
近期工作思路概述：
建立健全財務(wù)管控基本制度，理順工作流程，完善人員配備，加強在建工程監(jiān)管，協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系，完善財務(wù)信息披露制度，協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。
『具體從五個方面來逐一闡述』
1、以健全制度為根本，優(yōu)化財務(wù)管控流程。
�。�1）制度建設(shè)
業(yè)務(wù)未動，制度先行。有一套好的制度，管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人，逐步減少人治成分。
�。�2）建全內(nèi)部財務(wù)分析報告和信息披露體系。及時向集團和公司全面、真實反映股份公司運營管理情況。
�。�3）建立預(yù)算管理體系。通過預(yù)算管理，把財務(wù)管理前移，拉伸財務(wù)的管控面，力求各項重要業(yè)務(wù)，財務(wù)管控都能全程參與。
2、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ)，打造專業(yè)財務(wù)團隊。
力求把財務(wù)總監(jiān)競聘書打造成一專多能的“大財務(wù)“。
“一�！薄辽倬ㄘ攧�(wù)管理的某個方面。
“多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫作能力、交際能力、組織能力……做一個全面均衡發(fā)展，能“做好財務(wù)、懂得管理”的“大財務(wù)”。
3、以完善機構(gòu)為契機，理順票務(wù)管理流程。
（1）整合現(xiàn)有人員，把售票員納入財務(wù)管理，嚴格職責(zé)分工，形成相互監(jiān)督、相互牽制的.售票管理體系。
�。�2）合理配置財務(wù)人員，根據(jù)需要設(shè)置財務(wù)崗位，做到高效、精煉。
�。�3）在公司和管委會的統(tǒng)籌下，理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對及盤點制度，優(yōu)化勞務(wù)費用返還審批流程。
4、以加強稽核為手段，強化工程監(jiān)督管理。
5、以追求創(chuàng)新為動力，謀劃公司利益最大。
四、一點建議—以盈利為目標(biāo)，追求股東、員工各方利益和諧共榮。
各位評委，各位同仁，可以說財務(wù)工作是一項長期而又需要不斷創(chuàng)新的工作；是一項甘當(dāng)寂寞而又默默無聞的工作；是一項充滿挑戰(zhàn)和機遇并存的工作；也是一項能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛財務(wù)工作，更愛這如畫的XX。
我堅信，我能勝任銷售總監(jiān)競聘這一崗位，請評委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機會。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂意為XX的騰飛奉獻自已的智慧。
謝謝！
財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿范文5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
你們好!
在演講之前，我首先講一下，對品牌建設(shè)年的認識。對于一個廣播傳媒來說，品牌是指廣播頻率名稱和定位、節(jié)目風(fēng)格和特色、主持人聲譽和包裝、受眾認同等有形無形的總和，它是長時間在受眾心目中形成的一個全方位概念。品牌就是影響力和收聽率，就是市場占有率和市場競爭力。廣播品牌化，是廣播頻率專業(yè)化改革不斷深化的新階段，也是我國廣播媒體發(fā)展的必然選擇和客觀需要。頻率、欄目、節(jié)目質(zhì)量的好壞，決定著聽眾的收聽率，決定著廣告創(chuàng)收和節(jié)目經(jīng)營的創(chuàng)收，決定著廣播產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。
品牌建設(shè)是廣播長遠發(fā)展的戰(zhàn)略趨勢，是廣播提高影響力的基礎(chǔ)。
我臺今年確定為品牌建設(shè)年，意義重大。做為我能做的，將是以品牌建設(shè)年為契機，努力搞好創(chuàng)收工作。
我叫耿國紅，生于69年，本科學(xué)歷，自98年來臺工作至今。在臺里，我一直從事廣告工作。由于我的成績突出，20xx年被提升為927頻率副主任，05年6月任廣告部主任。09年6月任廣告中心主任至今。今天我競聘的職位是廣告策劃
中心主任一職�，F(xiàn)將我的條件陳述如下：
第一、本人有著過硬的政治素質(zhì)。
堅持正確的輿論導(dǎo)向，服從領(lǐng)導(dǎo)，能嚴格遵守臺里的各項規(guī)章制度。
第二、具備一定的管理經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力
本人從05年6月正式擔(dān)任廣告部主任一職，主要負責(zé)1287新聞頻率的創(chuàng)收和主持人的管理工作，任職以后，我首先完成了角色的轉(zhuǎn)換，既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，帶領(lǐng)部室人員思想上同心，目標(biāo)上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。創(chuàng)收工作是一年一個新臺階，最高達到一年創(chuàng)收一百多萬，創(chuàng)建臺歷史最高;在部室管理上，制定了廣告管理辦法和主持人管理辦法，做到用制度管人，按制度辦事，在制度面前人人平等，由于管理措施到位，任職以來，廣告創(chuàng)收是穩(wěn)中有升，在安全播出上無重大事故發(fā)生，在公益廣告創(chuàng)優(yōu)上，部室每年參加的河南省公益廣告比賽，都取得了較好的成績。09年6月，本人擔(dān)任廣告中心主任，負責(zé)全臺的廣告經(jīng)營管理工作。廣告中心工作，千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，涉及到創(chuàng)收，協(xié)調(diào)、調(diào)查、文秘、信息、等等方面，既是“忙家”、“雜家”又是“管家”，很多具體事情涉及到部室和全臺人的利益。我在
工作中總是努力協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，在臺里利益大于部室利益，部室利益大于個人利益的原則下，把方方面面的工作處理的恰如其分;把“參與創(chuàng)收”、“參與管理”、“參與服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到“管理圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞創(chuàng)收轉(zhuǎn)”，從而使工作目標(biāo)更加明確，重點更加突出。
第三，精通電臺廣告業(yè)務(wù)是我干好該職位的素質(zhì)保證。
多年的廣告工作，使我在業(yè)務(wù)上積累了豐富的經(jīng)驗，從廣告業(yè)務(wù)的洽談，到廣告的創(chuàng)意、制作，干起來是得心應(yīng)手，游刃有余。在制作節(jié)目上，能嚴格要求自己，做到精益求精，盡量使客戶滿意、聽眾滿意。我為客戶策劃的廣告節(jié)目，曾在外地十幾家電臺播放，為我臺贏得了聲譽。
第四、本人具備良好的品行和個人素養(yǎng)。
在臺里，能正確處理好部室與部室之間的關(guān)系，同事之間的.關(guān)系，本人求真、務(wù)實的工作作風(fēng)，對工作的高度責(zé)任心，贏得了大家的好評。外出聯(lián)系廣告能自覺維護電臺形象，不做有損電臺的事情，對待客戶做到不卑不亢，為客戶出點子，搞策劃，由于我以誠信為本，熱情為客戶服務(wù)，因此與客戶建立了良好的誠信關(guān)系。
尊敬的同事們，廣告中心主任，不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果我競聘上，將按臺里的要求履行自己的職責(zé)，堅決完成臺里下達的目標(biāo)任務(wù)，力爭完成全年創(chuàng)收任務(wù)220萬，并努力做好以下幾方面的工作：
一、變壓力為動力，廣告中心任務(wù)220萬，定崗3人，人員少，任務(wù)重，壓力較大，在這種情況下，充分挖掘每個人的潛能，充分調(diào)動積極性，發(fā)揚“守正、負重、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新”的電臺精神，爭取完成任務(wù)。
二、針對醫(yī)療醫(yī)藥廣告，采取穩(wěn)定老客戶，開發(fā)新客戶的辦法。此類廣告，在我們臺目前占了40%多!完全拒絕也不現(xiàn)實。
三、積極挖掘新的廣告源，開辟新的增長點。今年是我臺的品牌建設(shè)年，以品牌欄目，品牌頻率，《民生》報刊為平臺，加大品牌廣告的開發(fā)，爭取今年有所突破。
四、以廣告管理制度為依據(jù)，進一步做好廣告管理工作。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，如果我能夠競爭上這個職位，我將學(xué)為先，思為要，干為本，廉為則。我決不會讓大家失望。
我臺努力打造926交通廣播，它的品牌內(nèi)涵就是形象“美”化、活動“強”化、節(jié)目“細”化、廣告“綠”化，稱之為廣播媒體品牌建設(shè)的“四個現(xiàn)代化”。
財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿范文6
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
自參加工作以來，歷經(jīng)財務(wù)各個崗位的工作，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風(fēng)，為人正直，積極向上，工作中思維嚴謹活躍，工作效率較高，并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力，能獨立處理問題，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財務(wù)工作。因為熱愛，所以我很勤奮，對工作很投入，因而也取得了一些成績。
主持審計工作時，我處審計工作多次被局審計處評為先進，主持財務(wù)科工作三年來，在總會的領(lǐng)導(dǎo)下，包括“財務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務(wù)管理
辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的，會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務(wù)處評為先進單位第一名，并得到了相應(yīng)的物資獎勵，工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號，雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務(wù)管理科科長職位的最佳人選!
我認為財務(wù)管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作，這次機構(gòu)改革，特意將原有的財務(wù)科更名為財務(wù)管理科，突出“管理”二字，領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的`擔(dān)子會很重，壓力會較大，所以此次報名與上次相比，我更慎重一些。
如果我能留任，我想我的主要工作思路是：第一、強化資金管理工作。資金管理是財務(wù)管理的核心，近兩年來，我處財務(wù)一直在做積極的嘗試，包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施，取得了一定的成效，但我想，xx資金一天不能回位，我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務(wù)科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。
以上就是我對工作的一點看法，不妥之處，請指正。
謝謝大家!
財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿范文7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好!
記得有人說過，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%。受這句話的激勵，同時也憑著多年的財務(wù)的工作經(jīng)驗，我前來參加公司財務(wù)總監(jiān)的競聘，結(jié)合工作崗位，我先做一下自我介紹：
我叫xx，今年xx歲，本科學(xué)歷，注冊會計師。工作以來，我先后在不同的單位從事過財務(wù)工作。工作中，我一直將“踏踏實實工作，老老實實做人”作為座右銘。多年的財務(wù)工作生涯，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。不管是工作中還是生活中，我還注重加強自身修養(yǎng)，做事堅持原則，遵紀守法，思想進步，工作遵紀守法，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
我深深知道，做好財務(wù)工作，沒有一定的專業(yè)理論功底是很難的。我畢業(yè)于xx學(xué)校，多年的學(xué)習(xí)使我掌握了扎實的專業(yè)理論知識。又經(jīng)過工作多年來的實踐摸索鍛煉，使我的專業(yè)知識進一步得到積累。這些都為我做好財務(wù)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
理論固然重要，經(jīng)驗更是做好工作不可缺少的。自工作以來，我一直從事財務(wù)工作，一直與“錢”打交道，一干就是xx年。“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。多年的財務(wù)工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的財務(wù)工作經(jīng)驗，鍛煉了我較強的財務(wù)管理能力，對財務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題，我都能在最短的時間內(nèi)給予解決，并對諸多疑難問題都了如指掌。我認為這是做好財務(wù)總監(jiān)所必須具備的。
工作中，我還善于學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)。
以不斷提高自身整體素質(zhì)為動力，以不斷適應(yīng)公司快速發(fā)展嚴格要求自己，在多年從事財務(wù)工作以來，我從來沒有出現(xiàn)過重大財務(wù)數(shù)據(jù)錯誤情況。
我受過傳統(tǒng)的教育，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食、通宵達旦地加班加點。同時，多年來，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠不言放棄，勇于創(chuàng)新的.性格。所有這些，都為我做好財務(wù)總監(jiān)的工作提供了可靠的保障。
另外，值得一提的是，我了解我們公司財務(wù)規(guī)章制度，工作起來更能得心應(yīng)手。特別是在我擔(dān)任xx以來，最大限度的掌握和了解了公司的財務(wù)管理技巧和辦法，對財務(wù)管理方案的制定及本部門的管理我已輕車熟路。
同時，我真誠、隨和、寬容、積極、樂觀、具有較強的溝通、組織與協(xié)調(diào)能力，有一定的社會關(guān)系，這也是做好工作不可或缺的。
下面，我根據(jù)我的經(jīng)驗談一下對財務(wù)總監(jiān)的認識。我認為，財務(wù)總監(jiān)不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。，財務(wù)部是整個企業(yè)核心部門之一，而財務(wù)總監(jiān)是這個部門的首席指揮者，在預(yù)算編制、控制和考核的過程中，財務(wù)總監(jiān)也處于極其重要的地位，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財務(wù)管理計劃和積極完善公司各項財務(wù)管理方案，制定一系列內(nèi)部管理制度，做好本部門的各項管理工作。及時管理、利用好資金，為公司快速發(fā)展提供保障。
如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們的厚愛，讓我擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做到以下幾點：
一是扮好三個角色。
“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主動而不盲動，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部門的工作情況，找準(zhǔn)工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標(biāo)，有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。
二是加強財務(wù)部管理力度，狠抓財務(wù)管理，健全各項管理制度。
我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法，積極做好財務(wù)部的管理工作，進一步做好公司資金管理，建立完善的內(nèi)部管理程序。使財務(wù)部的各項工作具體化和量化，具備可操作性。讓員工知道怎么干，怎么去干。
三是加強員工隊伍建設(shè)和人事管理。
人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將根據(jù)目前財務(wù)部人員的現(xiàn)狀，積極配合人力資源部的相關(guān)政策，積極挖掘潛力、加強培訓(xùn)，努力使財務(wù)部形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
四是加強自身學(xué)習(xí)。我仍將一如既往加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)。
工作中，我將繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè)，提高自身綜合素質(zhì)。
同時，我還要積極鉆研最新的財務(wù)管理方向和手段，帶頭認真學(xué)習(xí)財會電算化知識，掌握計算機軟硬件的基本知識，并在工作中提高實際操作能力。
五是廉潔自律，正確使用權(quán)力。
財務(wù)總監(jiān)在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán)，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的，是全體職員給予的，是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動接受公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，做到廉潔從業(yè)，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。
我是一個平凡的人，擁有的是一顆平凡的心，此次競聘，我渴望成功，渴望進步，哪怕是一點小小的進步也會讓我更加感受到自身的提高，生活的美好，如果我競聘成功，我愿意用真心和熱心更好的去工作，用細心和耐心更好的為我們公司的發(fā)展貢獻自己的力量!
最后，我想說，作為財務(wù)總監(jiān)，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請大家信任我，考驗我!
請大家支持我，謝謝!
財務(wù)總監(jiān)競聘演講稿范文8
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
首先感謝公司給我這個展示自我，營銷自我的機會，使我抱著一種積極參與、激流勇進的心態(tài)參加設(shè)計公司總會計師競聘。
我叫xx，20xx年x月出生，x年x月畢業(yè)于xx城市學(xué)院土木建筑系，20xx年x月進入__集團工作至今，工程師，國家二級注冊建筑師。
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來__已十年了。十年來，我有幸見證了__集團從小到大，從弱到強，到現(xiàn)在發(fā)展成為__乃至湖南房地產(chǎn)業(yè)的一面旗幟。__“以人為本，用心營造”的企業(yè)文化，科學(xué)嚴謹?shù)墓芾砟Ｊ剑粮咧吝h的錦繡前程深深地吸引著我。十年來，在__這個學(xué)習(xí)氛圍濃厚，有著良好互助精神的團隊里，我得到了迅速的成長，從一名初出校門的業(yè)務(wù)新手成長為一名技術(shù)全面、業(yè)務(wù)嫻熟的二級注冊建筑師，從一名設(shè)計員成長為設(shè)計公司副總經(jīng)理、代理總經(jīng)理。是公司給了我一個“天高任鳥飛，海闊憑魚躍”發(fā)展平臺，是公司培養(yǎng)了我，我的每一個進步都傾注了公司領(lǐng)導(dǎo)的心血。借此機會，對多年來關(guān)心和支持我工作、學(xué)習(xí)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，各位同仁表示衷心的感謝。下面我分三個方面來闡述我的競聘演講。
一 、過來一段時期，思想和工作小結(jié)
在政治思想上，我一貫遵守憲法和法律，遵守公司的規(guī)章制度，認同和擁護公司的企業(yè)文化，努力貫徹執(zhí)行集團董事局和公司全委會方針、決策，關(guān)心國家大事，熱心公益事業(yè)，維護公司的形象和利益。
在業(yè)務(wù)工作上，我一貫重視專業(yè)理論知識的.學(xué)習(xí)、更新和鞏固，注重理論聯(lián)系實際，用所學(xué)理論知識解決工程實際問題。通過自學(xué)和摸索熟練地掌握了PKPM系列工程設(shè)計軟件，大大提高了工作效率，縮短了出圖時間，使生產(chǎn)力得到了較大的解放，同時熱心地指導(dǎo)其他同事學(xué)軟件、用軟件，解答他們的疑問。在長期設(shè)計工作中，我對建筑設(shè)計產(chǎn)生了濃厚的興趣，自學(xué)了建筑學(xué)的專業(yè)理論課程，還考取了湖南大學(xué)建筑學(xué)專升本，并于去年6月順利完成了學(xué)業(yè)。近年來我先后完成了世紀花園10#、14#建筑方案及施工圖，世紀花園大門方案，湖南省安江農(nóng)校圖書館建筑方案及施工圖，河西__家居廣場建筑方案，在水一方B、C、D棟建筑方案和建筑施工圖設(shè)計，完成了__國際實驗學(xué)校實驗綜合樓建筑方案及結(jié)構(gòu)施工圖，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#樓結(jié)構(gòu)施工圖、湖天一色23#、29#樓的建筑方案，完成了順天國際大廈和會同縣人民影劇院建筑方案設(shè)計。
20xx年，獲房產(chǎn)公司世紀花園戶型方案競賽第一名，20xx年獲“市優(yōu)秀設(shè)計”二等獎，兩次獲得“設(shè)計產(chǎn)值狀元”。
在管理工作上，20xx年至20xx年，我擔(dān)任設(shè)計公司總經(jīng)理助理職務(wù)，20xx年先后擔(dān)任了土建綜合室主任和設(shè)計公司副總經(jīng)理職務(wù)，20xx年3月底擔(dān)任設(shè)計公司代理總經(jīng)理。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，積極參與設(shè)計公司的各項管理工作。建立健全設(shè)計公司各項管理制度，制定崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核制度，積極謀劃公司發(fā)展規(guī)劃，認真領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的精神，團結(jié)和帶領(lǐng)同事完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。1998、20xx、20xx年三次被評為優(yōu)秀員工。
二、擬任職務(wù)的現(xiàn)狀及分析
設(shè)計公司是集團公司的技術(shù)核心，肩負著房地產(chǎn)產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，為集團公司提供技術(shù)支撐和服務(wù)。近年來，設(shè)計公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依托主業(yè)，搶抓機遇，以質(zhì)量求發(fā)展，抓管理促效益，取得了長足的進步，技術(shù)隊伍和實力不斷發(fā)展壯大，資質(zhì)升為乙級，綜合產(chǎn)值和利潤逐年上臺階，為社會創(chuàng)作了一批較有影響的住宅小區(qū)、商業(yè)、辦公、綜合樓等建筑精品。員工收入和生活質(zhì)量、工作環(huán)境得到了很大的改善。設(shè)計公司是一支年輕的團隊，是集團公司百般呵護下的溫室里的花朵，沒有經(jīng)受過市場經(jīng)濟的洗禮，沒有領(lǐng)教過市場競爭的殘酷，還沒有完成由單一型“技術(shù)人”向復(fù)合型“社會人”的轉(zhuǎn)變。設(shè)計公司的發(fā)展還存在許多不足，突出表現(xiàn)在不能滿足集團公司主業(yè)迅速擴張的需要，在制度建設(shè)、設(shè)計水平、服務(wù)質(zhì)量、管理水平、人才結(jié)構(gòu)與貯備、市場競爭力等諸多方面暴露重重危機，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、裝飾、園林工程施工管理工作沒有走上正規(guī)的軌道，極需建立一套完善的立項、招投標(biāo)、簽立合同的程序和管理辦法。
2、設(shè)計水平和服務(wù)質(zhì)量較往年有所下降，全面質(zhì)量管理難以落實到位，項目前期參與不夠，產(chǎn)品研發(fā)力量薄弱，重大項目管理不到位，導(dǎo)致一些項目邊施工邊修改，重大項目沒有通盤考慮，顧此失彼，嚴重影響工程建設(shè)進度，浪費大量的人力、物力和時間。
3、內(nèi)部管理急待加強。特別是項目進度和項目綜合管理沒有很好貫徹執(zhí)行，定額設(shè)計工作還停留在初步階段。
4、人才結(jié)構(gòu)極不合理，技術(shù)人員中新手所占比例過大，技術(shù)力量薄弱。規(guī)劃、建筑等人才缺乏，方案設(shè)計水平急需提高，對外組織方案競標(biāo)的實力較弱。內(nèi)部項目也出現(xiàn)安排不下去或安排的項目不能按時完成，嚴重影響建設(shè)方的工程進度，損害公司形象。
5、外部市場丟失殆盡，在業(yè)界的知名度、影響力較低。設(shè)計人員接觸的建筑類型單一，且沒有經(jīng)受市場的洗禮，成長緩慢，不利于設(shè)計公司長遠的發(fā)展。
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