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電廠班長(zhǎng)競(jìng)選演講稿范文
演講稿的格式由稱謂、開(kāi)場(chǎng)白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，演講稿的使用頻率越來(lái)越高，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？以下是小編幫大家整理的電廠班長(zhǎng)競(jìng)選演講稿范文，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們：
大家下午好！
首先很感謝公司以及各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個(gè)競(jìng)選班長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，它使我感到xx是一個(gè)勇于上進(jìn)、不斷進(jìn)取的企業(yè)，同時(shí)本次競(jìng)選班長(zhǎng)對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一次機(jī)遇，我會(huì)積極迎接挑戰(zhàn)，把握好這次機(jī)會(huì)，進(jìn)一步的提升自己。
加入xx已經(jīng)有近xx年了，我一直在xx車(chē)間運(yùn)行、維護(hù)、管理崗位上認(rèn)真工作，承蒙領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與指導(dǎo)，各位班長(zhǎng)、同仁的幫助與支持，使我的業(yè)務(wù)能力有了極大的提高，綜合素質(zhì)不斷攀升。
首先，我對(duì)公司的前景非�？春茫J(rèn)同xx的企業(yè)文化，關(guān)注企業(yè)的總體發(fā)展，每天登陸oa了解公司發(fā)展動(dòng)態(tài)，已經(jīng)成為了我工作中不可或缺的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，我對(duì)xx有了更深刻的了解，尤其是對(duì)公司的用人理念：賢者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有著深刻的認(rèn)同感。這也堅(jiān)定了我投身xx，獻(xiàn)身xx生物事業(yè)的決心。我認(rèn)為班長(zhǎng)作為一個(gè)值的管理者起著承上啟下的作用。承上，就是負(fù)責(zé)與公司領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與溝通，接受直下達(dá)的各項(xiàng)命令，同時(shí)將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時(shí)準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。啟下，就是負(fù)責(zé)本值的管理工作，直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮運(yùn)行值班人員，安全經(jīng)濟(jì)的完成所有生產(chǎn)任務(wù)，還要組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故，同時(shí)又是本值安全的第一責(zé)任人。
為此，班長(zhǎng)本身應(yīng)具備較高的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，具有豐富的生產(chǎn)運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)和指揮才能，同時(shí)還應(yīng)熟悉各專(zhuān)業(yè)規(guī)程及各項(xiàng)管理制度，熟悉各專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)、公用系統(tǒng)，熟悉各種運(yùn)行方式，熟悉《車(chē)間安全工作規(guī)程》的有關(guān)部分及廠內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。在正常生產(chǎn)時(shí)，注意對(duì)生產(chǎn)狀況分析比較，做好生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)性管理。當(dāng)有特殊情況時(shí)，提前做好事故預(yù)想及防范措施，在事故處理中，準(zhǔn)確地判斷事故類(lèi)型和性質(zhì)，并能迅速采取合理的應(yīng)變方法，將事故影響盡力減小，在事后認(rèn)真做好事故分析、反思、總結(jié)；相信依靠自己的不懈努力和不斷積累的專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及豐富的事故處理經(jīng)驗(yàn)。
憑我多年的運(yùn)行工作和不斷的學(xué)習(xí)，我有信心和能力迎接這次班長(zhǎng)崗位競(jìng)聘的挑戰(zhàn)！如果競(jìng)聘成功我將從一下幾點(diǎn)開(kāi)展班長(zhǎng)的工作：
一、提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)抓好安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
班長(zhǎng)作為企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)的直接落實(shí)責(zé)任者，每一周組織一次班員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)或者安全活動(dòng)，比如：分析廠里近段時(shí)間里發(fā)生的事故、安規(guī)和運(yùn)行規(guī)程的學(xué)習(xí)、事故預(yù)想和處理等。為了能更好更全面的提高值班員的生產(chǎn)技能和素質(zhì)，這就要求班長(zhǎng)的政治、思想、技術(shù)素質(zhì)都必須過(guò)硬。班長(zhǎng)不僅在技術(shù)上必須“一專(zhuān)多能”。還要在管理上講究藝術(shù)，今后我要繼續(xù)學(xué)習(xí)，提高自己業(yè)務(wù)技能，并帶領(lǐng)全班人員認(rèn)真做好事故分析、反思、總結(jié)。不斷提高全值安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，努力實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
二、以身作則模范遵守規(guī)章制度
班長(zhǎng)的模范行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，最有號(hào)召力，最能說(shuō)服人。作為班長(zhǎng)必須明確自己的崗位職責(zé)、管理職責(zé)、班長(zhǎng)應(yīng)遵守的行為準(zhǔn)則。我今后要做到：貫徹執(zhí)行車(chē)間的各種安全管理制度，熟練安全生產(chǎn)工序和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)合理的組織本班生產(chǎn)。平時(shí)生產(chǎn)時(shí)按照到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤，”的四勤原則，把握現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的全過(guò)程，加強(qiáng)安全管理，處理安全隱患，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時(shí)報(bào)告和處理，并做好記錄和分析，通過(guò)缺陷的分析來(lái)確定設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。
三、用心工作、用愛(ài)管理提高管理方法
當(dāng)好一名班長(zhǎng)，要不斷提高自己各方面的修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平。班長(zhǎng)要履行職責(zé)，不僅要掌握基本工作原理，而且要掌握管理方法。要依靠良好的品德和才能為基礎(chǔ)，逐步在人們心中樹(shù)立起威信。所以，我今后要應(yīng)該做到：聆聽(tīng)職工心思，了解職工困難，同值成員建立良好的關(guān)系，在力所能及的范圍內(nèi)幫助解決，除了進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)外，還經(jīng)常同各值班人員開(kāi)展各種活動(dòng)來(lái)增進(jìn)感情。
各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們，對(duì)我來(lái)說(shuō)都是一次難得的鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，它將給我以動(dòng)力和希望。從競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)現(xiàn)自己的不足，知不足而奮進(jìn)，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己，不管我能否走上班長(zhǎng)崗位，我都將一如既往地把工作干好。謝謝大家！
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