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口才與演講稿
演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來(lái)劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作,F(xiàn)如今,在很多情況下我們需要用到演講稿,那要怎么寫(xiě)好演講稿呢?下面是小編為大家整理的口才與演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
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古希臘有一句民諺說(shuō):“聰明的人,借助經(jīng)驗(yàn)說(shuō)話;而更聰明的人,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)不說(shuō)話!蔽鞣竭有一句的話叫:雄辯是銀,傾聽(tīng)是金。中國(guó)人則流傳著“言多必失”和“訥于言而敏于行”這樣的濟(jì)世名言。
這些都給了我們這樣的建議:在個(gè)別交往中,盡可能少說(shuō)而多聽(tīng)。在我們身邊,經(jīng)常會(huì)有這樣的人,他們喜歡多說(shuō)話,總是喜歡顯示自己怎么樣怎么樣,好像他博古通今似的。這樣的人,以為別人會(huì)很服他們,其實(shí),只要有點(diǎn)社會(huì)閱歷的人,都會(huì)不以為然。更聰明的人,或者說(shuō)智慧的人,往往會(huì)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn),知道自己要是多說(shuō),必然會(huì)說(shuō)得多錯(cuò)得也就多,所以不到需要時(shí),總是少說(shuō)或者不說(shuō)。當(dāng)然,到了說(shuō)比不說(shuō)更有效時(shí),我們一定要說(shuō)。
但是,上了年紀(jì)的人都知道,大多數(shù)事情,說(shuō)了比不說(shuō)更有效的,并不多。當(dāng)然,如果只是泛泛之交,那么隨便聊聊也沒(méi)有什么不可以的?墒,你要是把對(duì)方當(dāng)作一個(gè)坦誠(chéng)的朋友來(lái)對(duì)待,并要進(jìn)行深交的話,那就不要什么都談,否則會(huì)給你帶來(lái)很多人際關(guān)系上的麻煩。
任何人說(shuō)話說(shuō)多了后,就難免會(huì)有水分,因?yàn)檫@是人在自覺(jué)或不自覺(jué)中掩飾自己或“騙人”的需要。而騙人的東西,想讓別人知道是很難的。因此,說(shuō)得多就錯(cuò)得多,還是少說(shuō)為妙,除非真的到了非說(shuō)不可的時(shí)候。
雄辯是銀,傾聽(tīng)是金。在銷(xiāo)售中,這句話就更有用處了。若是在給顧客下訂單時(shí),對(duì)方出現(xiàn)一會(huì)兒沉默的話,你千萬(wàn)不要以為自己有義務(wù)去說(shuō)什么。相反,你要給顧客足夠的時(shí)間去思考和作決定。千萬(wàn)不要自作主張,打斷他們的思路,否則,你會(huì)后悔得吐血。
日本金牌保險(xiǎn)推銷(xiāo)員原一平曾有這樣的推銷(xiāo)經(jīng)歷:他去訪問(wèn)一位出租車(chē)司機(jī),那位司機(jī)堅(jiān)決認(rèn)為原一平絕對(duì)沒(méi)有機(jī)會(huì)去向他推銷(xiāo)人壽保險(xiǎn)。當(dāng)時(shí),這位司機(jī)肯會(huì)見(jiàn)原一平,是因?yàn)樵黄郊依镉幸徊糠庞硻C(jī),它可以放彩色有聲影片,而這是那位司機(jī)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的。
原一平放了一部介紹人壽保險(xiǎn)的影片,并在結(jié)尾處提了一個(gè)結(jié)束性的問(wèn)題:“它將為你及你的家人帶來(lái)些什么呢?”放完影片,大家都靜悄悄的坐在原地。3分鐘后,那位司機(jī)經(jīng)過(guò)心中的一番激烈交戰(zhàn),主動(dòng)問(wèn)原一平:“現(xiàn)在還能參加這種保險(xiǎn)嗎?”
最后,他簽了一份高額的人壽保險(xiǎn)契約。
在從事銷(xiāo)售時(shí),有的推銷(xiāo)員腦子里會(huì)有這樣一種錯(cuò)誤想法,他們以為沉默意味著缺陷?墒牵‘(dāng)?shù)拈L(zhǎng)時(shí)間的沉默不但是允許的,而且也是受顧客歡迎的。因?yàn)檫@可以給他們一種放松的感覺(jué),不至于因?yàn)橛腥舜叽俣鞒霾萋实臎Q定。
當(dāng)顧客說(shuō)“我考慮一下”時(shí),我們一定要給予他充足的時(shí)間去思考,因?yàn)檫@總比“你先回去吧,我想考慮好了再打電話給你吧”。別忘了,顧客保持沉默時(shí),就是他在為你考慮了。相比較而言,顧客承受沉默的壓力要比我們承受的還要大得多,因此,極少顧客會(huì)含蓄地猶豫超過(guò)2分鐘的。
如果你——推銷(xiāo)員——先開(kāi)口的話,那么你就有失去了交易的危險(xiǎn)。因此,在顧客開(kāi)口之前,務(wù)必保持沉默,除非你想丟掉生意。
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