(熱)學生會主席競選演講稿2篇

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們可以使用演講稿的機會越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編整理的學生會主席競選演講稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

學生會主席競選演講稿1

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

　　大家下午好！

　　“天行健君子以自強不息，地勢坤君子以厚德載物”我是來自管理科學與工程學院的xx，看昨日萬山紅遍，想他朝紅妝素裹，懷揣著感激之情，更堅定著豪邁之氣，我擁有這樣一份信心和勇氣來競選xx工商學院第八屆學生會主席一職。站在今天的演講臺上，首先，我要向兩年以來一直關心我支持我的領導、老師，以及與我攜手并肩的同學們，表示衷心的感謝。

　　是雄鷹就應搏擊長空，是駿馬則當馳騁疆場，假如我能有幸當選學生會主席，我將努力踐行以真情促和諧，以文化構(gòu)底蘊，以細微見成效，以創(chuàng)新謀發(fā)展的新型工作方針，將學生會建設成為人性化，團隊化，標準化和創(chuàng)新化的服務型組織。以下幾個方面是我的工作重點。

　　一、以人性化為基石，用團隊化做跳板

　　學生會的建設既屬于個人，又依托于整體。

　　首先，推行全素質(zhì)管理模式。成立干部培訓班，定期邀請校內(nèi)知名老師對學生會干部進行個人素質(zhì)和管理思想培訓，同時在辦公室內(nèi)建立個人素質(zhì)培訓園地，增設圖書借閱架和圖書筆記展覽窗，使大家可以在工作之余品讀經(jīng)典，交流心得，實現(xiàn)個人修養(yǎng)的升華。

　　其次，推行團隊化管理模式。從各個部門抽調(diào)人員組成“頭腦風暴”小組，定期對學生會的工作進行討論和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)存在的不足，提出解決的方案。另外，組織團隊參加大學生課外知識競賽和創(chuàng)業(yè)計劃大賽，營造濃厚的團隊氛圍，增強同仁們的團隊意識。

　　二、以標準化促效率，用創(chuàng)新化謀發(fā)展

　　學生會的工作既需要完善的標準，更需要創(chuàng)新的手段。

　　首先，引進“目視管理”模式，成立目視管理推行小組，將日常工作和完成情況圖表化、公開化，通過看板的形式將各部門的活動成果和考核成績進行展示。

　　其次，實現(xiàn)管理體制和工作理念創(chuàng)新。

　　1、管理體制創(chuàng)新：引入網(wǎng)絡化管理和數(shù)據(jù)庫管理，實現(xiàn)學生會工作狀態(tài)的網(wǎng)絡透明化和學生信息管理的簡潔化。另外建立部長、部員、部門三位一體的互評機制，增強學生會考核工作的.激勵功能。

　　2、工作理念創(chuàng)新：推行內(nèi)部和諧以及外部交流的工作理念。各個部門內(nèi)部建立品牌化活動，提高學生會的凝聚力和向心力，同時與煙臺各大企業(yè)合作，建立校園實習基地，定期選派人員到企業(yè)進行實習，為同學們的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供實踐機會。

　　在以上工作的基礎上，新一屆學生會將繼續(xù)秉承全心全意為同學服務的宗旨，深化品牌活動，加大創(chuàng)新化建設，為打造xx省高校品牌學生會的目標而努力奮斗。

　　銘記往昔的鉛華，遙望他日的期冀，兩年的學生會歷練，使我更堅信，也使我更愿意將我的滿腔熱情奉獻給這個團隊！因此面對使命我責無旁貸，面對未來我任重道遠，無論前路是否荊棘密布，我都將帶著青春的朝氣，散發(fā)著年輕的激情，用智慧和汗水去打造學生會更加輝煌燦爛的明天。

　　謝謝大家！

　　然而學生會的工作中還存在著一些不足，考核制度執(zhí)行力弱，人事計劃不完備，后期工作懈怠，反饋機制滯后，工作缺乏標準化，這些正是需要我們極力去改進的。

學生會主席競選演講稿2

尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

　　大家下午好！

　　首先，我謹向百忙之中參加本次大會的領導、老師和同學致以最誠摯的謝意！

　　博觀約取戰(zhàn)必勝、厚積薄發(fā)無人敵，我是來自外國語學院的xx。懷著幾分熱情和感激、帶著幾多自信與執(zhí)著，我勇敢的站在這里，來競選xx工商學院第九屆學生會主席。我將新一屆學生會的工作重心歸納為十六個字：“創(chuàng)新作導，服務為本；責任在先，務實是魂。”這也將作為新一屆學生會開展各項工作基本方針。

　　首先，“創(chuàng)新作導，服務為本”。創(chuàng)新是任何一個學生組織不可或缺的準則，也是一個團隊賴以生存的基石。同樣，新一屆學生會將繼續(xù)深化創(chuàng)新意識，充分落實“三一”原則。第一：“一個愿景”。提高學生會文化軟實力，在辦公室增設“愿景墻”，每月更新各部門的“期待愿景”，形成一個良好的激勵機制和競爭氛圍，充分做到以文化文、以文化人。第二：“一種模式”。推廣“知識型管理”模式。從各部門中選拔成員組成智囊團，在學生會中構(gòu)建一個人文與技術兼?zhèn)涞闹�識系統(tǒng)，把先前的.知識和理念、現(xiàn)有的信息與優(yōu)勢，進行不斷的更新和整合，以達到一個智慧資本的積累。第三：“一項宗旨”。在開拓創(chuàng)新的同時，牢記“全心全意為同學服務”的宗旨，完善學生維權(quán)機制，定期舉行座談聽取同學心聲，加強與二級學院學生會的交流，樹立學生會在同學們心中的良好形象。

　　其次，“責任在先，務實是魂”。一個高效的團隊，必然是由一群充滿責任感的成員所組成。對此，新一屆學生會將進一步完善落實“三項機制”。第一：“責任機制”。上至常委部長，下至成員干事，在開展活動的過程中，形成特色工作小組，填簽“活動責任表”，確保任何活動的每個細節(jié)都要做到：落實到組、追究到人。第二：“培訓機制”。新一屆學生會將繼續(xù)重點開展學生干部培訓，定期邀請我校領導老師進行培訓講座，提升成員的綜合素質(zhì)，提高成員的團隊意識。第三：“務實機制”。臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。新一屆學生會將把務實觀念作為開展任何工作的先決條件，從各部門抽調(diào)人員組成督評小組，對各項活動的每個細節(jié)進行監(jiān)管落實，并于月末進行綜合測評，對表現(xiàn)突出的成員進行激勵表彰，對測評不合格的成員將酌情予以勸退。

　　君子恥其言而過其行，既然選擇了遠方，未來的日子里，便定會無懼風雨，用實際行動來為自己的規(guī)劃踐行！多少風云磨礪雨，不消豪氣胸腔逸，憶往昔，雄鷹擊長空，誰堪比? 空谷幽蘭無須夸，碧水清漣不必議，待揚艦，情華融熱血，斬荊棘！若執(zhí)此舵，必獻薄力，以服務為本，解師生之憂，為我山商，不懈攀登著華章！

　　謝謝！

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