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安全質(zhì)量演講稿

時(shí)間:2024-06-30 17:41:32 安全演講稿 我要投稿

安全質(zhì)量演講稿常用【15篇】

  演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在演講中起到的作用越來越大,你寫演講稿時(shí)總是沒有新意?下面是小編整理的安全質(zhì)量演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

安全質(zhì)量演講稿常用【15篇】

安全質(zhì)量演講稿1

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各部室領(lǐng)導(dǎo)、兄弟單位各位礦長以及參會(huì)的同仁:

  你們好!

  今天在我礦召開了這次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會(huì)議,此次發(fā)動(dòng)會(huì)議公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,董事長在百忙之中參加這次發(fā)動(dòng)大會(huì),并在會(huì)上做了重要講話,同時(shí)對我們提出了殷切希望。在此讓我們表示衷心的感謝!

  在我礦召開這次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)動(dòng)大會(huì),這對于不斷開創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面,將起到積極的推波助瀾作用。這次大會(huì)既是一次統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念的大會(huì),又是一次全面部署我礦近期工作、深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級的推進(jìn)大會(huì)。為了進(jìn)一步貫徹中煤金海洋公司關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作精神和中煤集團(tuán)洪宇副總在中煤集團(tuán)安監(jiān)局長座談會(huì)暨安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)上的講話精神,全面提升五家溝煤業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。我代表五家溝煤業(yè)向公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各部室領(lǐng)導(dǎo)以及兄弟單位的各位同仁作表態(tài)發(fā)言。

  一、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的意義和必要性

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作是強(qiáng)化安全管理,落實(shí)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要舉措!秶鴦(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》明確要求,要全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)也是貫徹、落實(shí)公司集團(tuán)化運(yùn)作、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的戰(zhàn)略部署和中煤公司的總體要求。堅(jiān)持由精細(xì)化管理向精益化管理提升的工作思路,是提升管理現(xiàn)代化水平的有效手段,是努力推動(dòng)我礦各項(xiàng)工作再上新臺階的重要保障。

  二、我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建目標(biāo)

  在公司的'正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在各部室及各兄弟單位的大力支持下,五家溝煤業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作已逐步開展。我們雖然面臨生產(chǎn)任務(wù)大、技改任務(wù)重的現(xiàn)狀,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們將會(huì)克服困難,嚴(yán)格按照中煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求全面推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。確保20xx年7月底前采掘?qū)I(yè)達(dá)一級,20xx年10月底所有專業(yè)達(dá)一級。

  三、我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建保障措施及工作思路

  一是認(rèn)真學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識,牢固掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。積極組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中煤金海洋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和《五家溝煤業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評分辦法》,充分利用各種形式,結(jié)合工作實(shí)踐,制定切實(shí)有效的激勵(lì)措施;

  二是健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度體系。進(jìn)一步細(xì)化《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》和各專業(yè)的實(shí)施細(xì)則,為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供制度保證,切實(shí)做到工作有標(biāo)準(zhǔn)、管理有制度、考核有依據(jù);

  三是嚴(yán)格執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持"把住毫米關(guān),追求零誤差",從管線吊掛、巷道維修、安全設(shè)施、材料碼放、圖牌板管理等基礎(chǔ)工作和點(diǎn)滴小事入手,從掘進(jìn)巷道成型等基礎(chǔ)性工程抓起,逐步建成安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化"精品峒室"、"精品巷道"、"精品工作面"、"精品盤區(qū)"、"精品礦井";

  四是全面落實(shí)和完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)域包保制度。將井下所有安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)區(qū)域承包到責(zé)任單位和責(zé)任人,不留安全死角;

  五是加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督。制定礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)整體方案,礦領(lǐng)導(dǎo)深入工作現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)、檢查。積極倡導(dǎo)"全員都是監(jiān)督員"的理念,發(fā)動(dòng)職工全員參與質(zhì)量監(jiān)督,及時(shí)制止、上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不合格工程,有效促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平快速提升;

  六是強(qiáng)化考核。增加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核在工資分配中所占的比重,加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)態(tài)驗(yàn)收、職能部室定期驗(yàn)收、區(qū)隊(duì)班組自主驗(yàn)收的三級驗(yàn)收機(jī)制,發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量與職能部室打分定級不符的,嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。

  安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)的序幕已全面拉開,目標(biāo)已經(jīng)確定,任務(wù)已經(jīng)下達(dá),我們將全力以赴,自我加壓,負(fù)重奮進(jìn),保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利達(dá)標(biāo)。讓我再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各部室領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟單位的同仁在百忙之中來到我礦指導(dǎo)工作表示歡迎和感謝!

  我的演講完畢,謝謝大家!

安全質(zhì)量演講稿2

  今天是公司7月份安全質(zhì)量例會(huì),根據(jù)公司例會(huì)制度規(guī)定要求這次會(huì)議項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。7月份正是施工生產(chǎn)最繁忙季節(jié),現(xiàn)一年已過一半,且正值夏季高溫、大風(fēng)、強(qiáng)降雨季節(jié),對施工企業(yè)各項(xiàng)管理工作也是嚴(yán)峻考驗(yàn),尤其是安全質(zhì)量管理工作。上半年已過,6月份“全國第9個(gè)安全生產(chǎn)月”已過,上半年公司安全生產(chǎn)雖然沒有出現(xiàn)大的傷亡事故,但近期連續(xù)發(fā)生幾起事故,再次給我們敲響了安全生產(chǎn)警鐘,霍山鳳凰城一工人從腳手架上摔下,脾臟受傷,響導(dǎo)鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓(xùn)學(xué)校項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自己被電觸傷,現(xiàn)在住院治療,還有些其他小碰小傷,這種苗頭如不遏制,勢必對全年安全生產(chǎn)工作產(chǎn)生重大影響。目前公司資質(zhì)升級處于關(guān)鍵階段,眾多項(xiàng)目處于搶抓進(jìn)度上結(jié)構(gòu)階段,必須要采取有效措施,結(jié)合市里有關(guān)夏季施工要求,加強(qiáng)管理,加大巡查檢查力度,加大隱患排查力度,加大隱患整改措施,加大處罰力度,對出現(xiàn)事故的項(xiàng)目部要采取“四不放過”即:事故分析不清不放過,沒有受教育不放過,沒采取措施不放過,沒受到處罰不放過。

  面對當(dāng)前極端天氣,各項(xiàng)目部管理人員、特種作業(yè)人員一定要在崗履責(zé),并嚴(yán)格按施工方案施工,各項(xiàng)目部需進(jìn)一步強(qiáng)化工人安全教育,在炎熱階段錯(cuò)時(shí)施工,認(rèn)真做好防暑、降溫,強(qiáng)化衛(wèi)生管理,強(qiáng)化施工用電管理,強(qiáng)化高處作業(yè)管理,加強(qiáng)汛期雨季基坑防護(hù),以強(qiáng)有力手段措施,確保夏季公司施工安全生產(chǎn)。

  會(huì)前給大家強(qiáng)調(diào)要求,今天會(huì)議內(nèi)容也不少,希望大家認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并落實(shí),下面依次進(jìn)行。

  從6月份的巡查情況看,在抽查的`項(xiàng)目上,存在的隱患較多,令人憂心忡忡,安全質(zhì)量管理上老的問題雖有改觀,但改變不大,又有新的問題,集中在:腳手架搭設(shè)不規(guī)范,施工用電不規(guī)范,龍門架底層不防護(hù),洞口防護(hù)不到位,在建工程住人,施工現(xiàn)場文明施工差,工地警示標(biāo)識少,土方棄土堆放過高,工人不戴安全帽,模板支撐不符要求,安全教育不做交底,操作人員無證上崗,甚至帶小孩到工地,安全質(zhì)量資料不全,大型設(shè)備維保走過場等。各項(xiàng)目部存在的問題通報(bào)中已說明,希望項(xiàng)目部高度重視,對照隱患及時(shí)整改,消除隱患,千萬不要置之不理,對預(yù)警的項(xiàng)目部希望項(xiàng)目部高度警醒,要認(rèn)真吸取教訓(xùn),拿出切實(shí)措施,做到“四不放過”,認(rèn)真分析,受到教育,落實(shí)措施,接受處罰。

安全質(zhì)量演講稿3

全鎮(zhèn)廣大干部群眾、社會(huì)各界朋友們:

  農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是食品安全的源頭,事關(guān)廣大人民群眾的身體健康和生命安全,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定。為深入推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)牧業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,把我鎮(zhèn)綠色、特色的`優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品銷往全國各地,值此我縣被農(nóng)業(yè)部批準(zhǔn)為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全創(chuàng)建縣之際,特向全鎮(zhèn)人民和農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者發(fā)出如下倡議:

  1、依法履行法律責(zé)任。認(rèn)真貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,牢固樹立質(zhì)量安全意識,認(rèn)真履行農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任和社會(huì)義務(wù),以守法保安全為根本,誠信經(jīng)營,不斷提高農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全管理能力,爭當(dāng)維護(hù)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的排頭兵。

  2、科學(xué)合理使用農(nóng)牧業(yè)投入品。不購買、不使用國家明令禁止使用的農(nóng)藥、獸藥及禁用物質(zhì);不收購、不使用、不出售無質(zhì)量保證的原料生產(chǎn)食用農(nóng)產(chǎn)品。按照農(nóng)資產(chǎn)品使用說明科學(xué)合理用藥,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)牧業(yè)投入品使用安全間隔期或休藥期規(guī)定,做到農(nóng)藥(獸藥)殘留不超標(biāo),保護(hù)好產(chǎn)地環(huán)境,不造成面源污染。

  3、帶頭實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。嚴(yán)格按照國家和有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品,積極開展“三品”認(rèn)證和基地認(rèn)定。按照法律規(guī)定,建立和完善農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度,真實(shí)記載和保存農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)記錄,保證農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量安全責(zé)任可追溯。

  4、認(rèn)真落實(shí)檢測制度。自覺加強(qiáng)自檢基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立和落實(shí)自檢制度,主動(dòng)接受有關(guān)行政管理部門的監(jiān)測抽檢,不斷完善產(chǎn)品“準(zhǔn)出”制度,自覺做到從生產(chǎn)源頭嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān),不讓不合格食用農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場。

  5、加強(qiáng)誠信自律建設(shè),自覺接受政府、媒體和社會(huì)公眾監(jiān)督。堅(jiān)守誠信品德,倡導(dǎo)品牌經(jīng)營,嚴(yán)格自律,自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督。杜絕違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為,主動(dòng)接受有關(guān)行政管理部門的監(jiān)督檢查,積極配合查處和打擊制售假冒偽劣農(nóng)產(chǎn)品行為,全力維護(hù)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全秩序和環(huán)境。積極爭創(chuàng)本地綠色特色農(nóng)畜產(chǎn)品品牌。

  此外,豐樂村、建設(shè)村、協(xié)成橋村、興旺村溫室大棚、大拱棚種植,也應(yīng)該做好用藥記錄,每個(gè)溫室大棚、大拱棚內(nèi)要準(zhǔn)備用藥記錄本,詳細(xì)記錄每次用藥時(shí)間及用藥名稱。今年我鎮(zhèn)在7個(gè)村進(jìn)行抽檢,檢測樣品4800例,如檢測出不符合國家規(guī)定的農(nóng)副產(chǎn)品,檢測結(jié)果將直接上傳至上級農(nóng)業(yè)監(jiān)管部門,給予嚴(yán)厲的追責(zé)問責(zé)處罰。

  同時(shí),為了大家的安全,我們也希望廣大農(nóng)民朋友們可以一起監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)使用重毒性農(nóng)藥,給以給鎮(zhèn)農(nóng)牧站舉報(bào),我們會(huì)及時(shí)檢測,如情況屬實(shí),將采取措施給予處理,監(jiān)督舉報(bào)電話:

  朋友們,維護(hù)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,功在當(dāng)代,利在千秋,讓我們積極行動(dòng)起來,努力爭當(dāng)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和推動(dòng)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的生力軍,共同承擔(dān)起維護(hù)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的神圣職責(zé)。力爭以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會(huì)、回饋廣大消費(fèi)者,為加快我鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收、建設(shè)文明和諧大家園作出積極貢獻(xiàn)。

安全質(zhì)量演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競爭上崗、展示自我的機(jī)會(huì)。此時(shí)此刻,我的心情非常激動(dòng),因?yàn)檫@是對我近年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!對我個(gè)人而言,這不僅僅是一次競爭的機(jī)會(huì),更是一次檢驗(yàn)和鍛煉自己的好機(jī)會(huì)。通過競崗,充分施展個(gè)人才能,更好的為工程質(zhì)量安全監(jiān)督事業(yè)服務(wù),是我的心愿,也是我參加競崗的初衷。無論我這次競崗成功與否,我都將一如既往堅(jiān)守本職崗位,做好本職工作,正確對待得失。同時(shí)我也很高興能有一次和大家一起交流學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),謝謝大家!

  我叫,今年歲,是否黨員,學(xué)歷,年參加工作,現(xiàn)在是工程師,年進(jìn)入質(zhì)監(jiān)站,先后從事過、等工作,已從事質(zhì)量監(jiān)督工作20多年,F(xiàn)任建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站副站長職務(wù)。自從參加工作以來,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度,努力工作,毫無怨言。幾年來,曾多次獲得年度考評優(yōu)秀個(gè)人,先進(jìn)個(gè)人,大隊(duì)先進(jìn)工作者等榮譽(yù);厥走^去,在單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持和幫助下,我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個(gè)業(yè)務(wù)骨干和部門負(fù)責(zé)人,是上級組織和同志們培養(yǎng)了我,我決心為質(zhì)監(jiān)事業(yè)奉獻(xiàn)終身。

  一直以來,我都很注重與同事們和睦相處,誠懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,是我對自己的一貫要求。努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)相互關(guān)心,相互幫助,相互支持的工作氛圍是我的努力方向。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”,因?yàn)橹挥泻屯聜兲幚砗藐P(guān)系,內(nèi)部才能更和諧團(tuán)結(jié),才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值,才能更加有利于單位各項(xiàng)工作的開展。

  我競爭建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站站長這一崗位,靠的是多年從事這項(xiàng)工作的`業(yè)務(wù)積累,如果我能擔(dān)任這一職務(wù),我一定要求自己,對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格履行監(jiān)督工作職責(zé),確保監(jiān)督到位。在工作中找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。上為分憂、下為各服務(wù)。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富,理論知識日益扎實(shí),人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn),我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名安全監(jiān)督站正職,能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。俗話說的好,態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度,就沒有好的工作質(zhì)量!扒Ю镏,始于足下”我將通過以下幾個(gè)方面的努力,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

  一、關(guān)心基層,以身作則。

  在平常的工作中,要求別人做到,首先自己要努力做到、做好,要求別人不做的,首先自己不做。我認(rèn)為在制度和規(guī)范面前,只有自己做到了、做好了,才能要求別人做到、做好。”在工作中從關(guān)心員工工作和生活入手,經(jīng)常進(jìn)行換位思考,設(shè)身處地為員工著想,取得員工的信任,處處營造“家”的氛圍,尊重每一位員工,除此之外,我覺得我們還要實(shí)行人性化管理,工作上嚴(yán)格要求,生活中也要為職工解決困難。

  二、加強(qiáng)站內(nèi)隊(duì)伍建設(shè)。

  如果我任職后,我將不斷強(qiáng)化安監(jiān)人員的工作意識,為全力打造優(yōu)秀安監(jiān)隊(duì)伍,全面提高規(guī)范監(jiān)督管理、強(qiáng)化服務(wù)水平和工作技能,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織全站人員認(rèn)真學(xué)習(xí)我們針對的建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計(jì)

  單位、地址勘察單位等監(jiān)督對象的不同監(jiān)督管理辦法,國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定、規(guī)程,力求在全體職工中形成學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)的良好氛圍。

  三、做好綜合協(xié)作、處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)系。

  及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級的決策部署,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)站內(nèi)各項(xiàng)工作的落實(shí)。并且認(rèn)真、科學(xué)地做好與職工之間的溝通協(xié)調(diào)工作,使大家通力合作,密切配合。在行動(dòng)上和思想上與上級要求保持一致,同時(shí),還要處理好和同事之間的關(guān)系。吃苦耐勞,先人后己,不因工作時(shí)間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅(jiān)守崗位職責(zé),發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,主動(dòng)關(guān)心下屬,協(xié)調(diào)好我站職工之間的關(guān)系,做到全體職工一條心,保證扎扎實(shí)實(shí),井然有序的做好我站的各項(xiàng)工作。

  安全監(jiān)督站是培養(yǎng)我的地方,這里給予了我一切。今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,當(dāng)然我決不辜負(fù)大家對我的厚望,無論是否通過競崗,我都將一如既往,一步一個(gè)腳印扎實(shí)工作,我向各位領(lǐng)導(dǎo)保證,無論我這次競選成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,為工程質(zhì)量安全事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

  謝謝大家!

安全質(zhì)量演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、同志們:

  大家好!

  首先,我代表xx公司對蒞臨指導(dǎo)的xxxx協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、xx省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)、xx集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎!

  經(jīng)過xxxx協(xié)會(huì)六位老師五天來認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍的工作,今天,圓滿完成了對公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)復(fù)評工作。各位老師高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng)和敬業(yè)精神給我們留下了深刻的印象。在此,讓我們以熱烈的掌聲對六位老師的辛勤工作表示誠摯的感謝!

  開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性、戰(zhàn)略性、根本性的工作,是提高企業(yè)安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程,是建立企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑,是促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的`基本條件。這次復(fù)評期間,各位老師對公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了詳細(xì)、全面的指導(dǎo)檢查,給我們提出了許多具有指導(dǎo)性和建設(shè)性的意見和建議,對公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步完善給予了很大的幫助。此次復(fù)評,公司以xx分?jǐn)?shù)通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)復(fù)評,但是我們還要充分認(rèn)識到工作中所存在的差距。在今后的工作中,我們將會(huì)根據(jù)各位老師提出的意見和要求,認(rèn)真組織整改并積極落實(shí),不斷改進(jìn)和完善,使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在公司進(jìn)一步得到全面貫徹,更有效地促進(jìn)公司安全生產(chǎn)能力持續(xù)提高,加快公司的快速發(fā)展的步伐。

  開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評工作,對于提升公司安全管理能力,夯實(shí)公司安全生產(chǎn)管理,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安全、質(zhì)量、健康、環(huán)境,具有十分重要的意義。我們要在認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí),把企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全部納入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化范疇,讓公司的每位員工,所從事的每項(xiàng)工作,都能夠按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦事,全面改進(jìn)和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作,促進(jìn)安全管理水平不斷提高。

  最后,再一次對蒞臨公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、對前來審核的六位老師表示衷心的感謝!

  祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師身體健康,事業(yè)順達(dá)!

安全質(zhì)量演講稿6

同志們:

  我們召開公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì),這是物業(yè)公司自1999年組建以來的第一次。目的在于,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),深刻反思和查找我們自身安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中存在的問題和主要癥結(jié),切實(shí)練好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本功,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實(shí)施、以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)”的工作思路,橫下決心,樹立信心,堅(jiān)定信念,以敢試、敢闖、敢于爭先的精神狀態(tài),求真務(wù)實(shí)、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng),全員參與、全過程控制、全方位提升的干勁,傾心盡力、全力以赴推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷上臺階,不斷有質(zhì)的飛躍和提升。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,確保在礦區(qū)地面單位處于較好的水平。下面我講五個(gè)方面的意見:

  一、兄弟單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給我們的啟示

  2月25日、3月1日,公司由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織20余名廠隊(duì)長、機(jī)關(guān)科長以及有關(guān)班組長、有關(guān)管理人員先后到龍東礦井下、地面以及拓特機(jī)械制造廠現(xiàn)場考察、學(xué)習(xí),觀摩了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,雖然時(shí)間不長、走馬觀花,但我相信給我們每個(gè)人都留下了很深的印象。龍東煤礦是資源枯竭型礦井,產(chǎn)能規(guī)模在四個(gè)礦中靠后;拓特機(jī)械制造廠是與大屯礦區(qū)同步誕生的老廠,廠房、設(shè)備、環(huán)境等談不上先進(jìn)、優(yōu)越,但是,為什么人家的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作搞得這么好,而且能持續(xù)動(dòng)態(tài)保持,做到檢查不檢查一個(gè)樣,日常、平時(shí)保持一個(gè)樣,我想這就是基本功、硬功夫、真功夫,我用十句話30個(gè)字總結(jié)他們的做法和經(jīng)驗(yàn)。

  一是起步早。冰凍三尺非一日之寒。龍東礦、拓特廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞到這樣的程度,是多少年堅(jiān)持不懈、持續(xù)改進(jìn)、持之以恒、不斷積累的結(jié)果,是日復(fù)一日不斷改進(jìn)、修正、提升、提高的結(jié)果。

  二是標(biāo)準(zhǔn)細(xì)。龍東礦掘進(jìn)三隊(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)化到每個(gè)班每5分鐘內(nèi)必須做什么、做到什么、做好什么,每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)全都非常細(xì)化,上一個(gè)流程絕不影響下一個(gè)流程,上一個(gè)流程始終為下一個(gè)流程做準(zhǔn)備,把復(fù)雜的工作簡單化、程序化。拓特廠以“5S”管理為抓手,每個(gè)車間、班組、員工都有細(xì)化量化標(biāo)準(zhǔn),任何車間物品、物料、工具、設(shè)備都整齊有序,看不到不順眼的東西、多余的東西。

  三是考核嚴(yán)。龍東礦對每個(gè)班當(dāng)班工作任務(wù)完成情況、現(xiàn)場情況、標(biāo)準(zhǔn)化情況等,每班都進(jìn)行考核、驗(yàn)收,拓特廠是每個(gè)班每個(gè)班計(jì)件考核。這兩個(gè)單位共同的做法就是每班組考核,由專門的檢查考核隊(duì)伍考核,每班反映當(dāng)班的勞動(dòng)成果。

  四是獎(jiǎng)罰明。龍東礦掘進(jìn)三隊(duì)工作現(xiàn)場架棚多少,挨著煤幫的距離多少、棚子的傾斜度,是不是整齊上線、現(xiàn)場的材料碼放、工具擺放,棚子上木楔規(guī)不規(guī)范等,每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)工序都與經(jīng)濟(jì)掛鉤、與職工收入直接掛鉤,杜絕出工不出活、不出力現(xiàn)象發(fā)生。拓特廠只要在車間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題,找不到當(dāng)事人或責(zé)任人,直接扣罰車間主任,由車間主任落實(shí)下家,找不到下家車間主任自己承擔(dān)。

  五是管理硬。兩家單位共同的特點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)不干預(yù)考核獎(jiǎng)罰結(jié)果,全力支持考核組的工作,對分管系統(tǒng)不干預(yù)、不包庇、不說情,考核人員鐵面無私、忠于職守,從這個(gè)意義上講,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是硬管管出來的。

  六是習(xí)慣好。龍東礦掘進(jìn)三隊(duì)、井下泵房、變電站及拓特廠各車間,職工普遍養(yǎng)成上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的習(xí)慣。龍東礦掘進(jìn)三隊(duì)各班工具箱擺放一條線,工具箱周圍沒有任何雜物;井下泵房、變電所環(huán)境衛(wèi)生天天打掃,設(shè)備一塵不染;拓特廠車間、廠部、院內(nèi)無流動(dòng)吸煙、無閑談人員,這些都是長期養(yǎng)成的良好習(xí)慣,也正是因?yàn)橛辛己玫牧?xí)慣,大家才自覺,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作才有生命力。

  七是素質(zhì)高。龍東礦井下人員、拓特廠車間工人文化程度并不高,但他們從事安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的思想境界高,不但每個(gè)人努力參與其中,而且每個(gè)人都很維護(hù)區(qū)隊(duì)、車間、班組的形象。尤其是龍東礦掘進(jìn)三隊(duì)工人“三個(gè)一”活動(dòng)的記錄、學(xué)習(xí)記錄字跡工整整潔,擺放整齊有序,從小的方面反映了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

  八是責(zé)任強(qiáng)。兩個(gè)單位從區(qū)隊(duì)長、車間主任到班組長、員工,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任心都比較強(qiáng),本班該干的工作一定干好、干完,絕不給下一個(gè)班留尾巴,各級的責(zé)任在現(xiàn)場都得到很好地落實(shí)。

  九是信心足。龍東礦井下標(biāo)準(zhǔn)化已經(jīng)達(dá)到國家水平,但礦長竇紅平仍不滿足,他們覺得跟公司其他礦相比有差距,正制定實(shí)施新一輪的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提升和發(fā)展計(jì)劃,對進(jìn)一步深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作充滿了信心,所以才有力量,才有不斷的變化和提升。

  十是文化濃。龍東礦井下充滿人文色彩,各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化警示、宣傳、教育板牌,規(guī)范、整齊、簡潔、美觀、適用、易記、朗朗上口、通俗易懂,再加上聲控系統(tǒng),構(gòu)成和諧樂章,不覺是在百米井下。

  學(xué)習(xí)龍東礦、拓特廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作經(jīng)驗(yàn)令人眼前一亮,為之振奮,他們的做法和經(jīng)驗(yàn)值得我們認(rèn)真反思,借鑒和學(xué)習(xí)。其中,給我們最重要的啟示就是:不怕做不到就怕想不到,只要思想不滑坡辦法總比困難多。

  二、公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)單位工作存在的主要問題

  他山之石可以攻玉,沒有比較就沒有鑒別。與兄弟單位相比,我們的差距不是哪一點(diǎn)、哪一條線,而是系統(tǒng)性的、全面性的差距。在精神層面,我們普遍都存在厭倦、畏難和一定程度上的抵觸情緒,起點(diǎn)低,要求不高,得過且過,自覺性差,責(zé)任心不強(qiáng),自律意識缺失,自我滿足感強(qiáng)。

  在制度層面,要求的多、落實(shí)的少,制度定的多,執(zhí)行的少。有些制度要求的不切實(shí)際,有的制度要求流于形式,有些標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)、不細(xì)、不科學(xué),執(zhí)行難;有的有了標(biāo)準(zhǔn)不按標(biāo)準(zhǔn)做,落實(shí)難。

  在行為層面上,職工普遍沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣,反之習(xí)慣性違章,工作馬虎、對付、應(yīng)付以及“三違”行為卻時(shí)而存在,與精細(xì)化要求以及上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活的要求還有不小的差距。

  在物質(zhì)層面上,我們絕大多數(shù)班組硬件條件確實(shí)很差,有的班組甚至連像樣的桌椅板凳都沒有,在一定程度上也制約了職工從事安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性,甚至引發(fā)牢騷怪話。

  在管理層面上,考核不嚴(yán)、不細(xì),有的檢查人員責(zé)任心不強(qiáng),檢查走過場。另外,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與職工績效掛鉤力度不大,職工不為所動(dòng),沒有壓力和動(dòng)力。

  這些問題,有些是公司層面的,需要上面系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮、分階段、分步驟、逐步解決,有些純屬執(zhí)行層面,是責(zé)任心、事業(yè)心問題,是落實(shí)方面的問題。這些問題不解決、不克服,我們的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作肯定就推不動(dòng)。但是,公司對下決心抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心,大家不要有任何懷疑。只有全員行動(dòng)起來,人人參與,人人行動(dòng),我們的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作才能不斷向前邁進(jìn)。

  三、物業(yè)公司推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)

  一是設(shè)備管理。要求各單位必須落實(shí)設(shè)備管理制度,建立和完善設(shè)備臺帳,落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任人,保持設(shè)備完好,建立設(shè)備巡檢保養(yǎng)制度,每天清洗、保潔設(shè)備,杜絕跑、冒、滴、漏,確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

  二是環(huán)境管理。整頓現(xiàn)場環(huán)境,推行“5S”管理,清理不必要、多余的物品、廢品。每天每班堅(jiān)持清掃衛(wèi)生,做到窗明幾凈,物品擺放整齊。班組長是環(huán)境管理的直接責(zé)任人,公司將采取更加嚴(yán)厲的考核獎(jiǎng)罰措施,與班組長收益直接掛鉤。

  三是現(xiàn)場管理。嚴(yán)格落實(shí)施工現(xiàn)場安全責(zé)任制,堅(jiān)決做到一工程、一措施、一預(yù)知、一落實(shí),嚴(yán)禁無計(jì)劃、無措施或措施不落實(shí)施工。施工結(jié)束后,必須達(dá)到工完、料凈、場地清的要求,不留尾巴。

  四是質(zhì)量管理。加強(qiáng)水質(zhì)、供暖質(zhì)量管理,堅(jiān)持每班水質(zhì)化驗(yàn)。加強(qiáng)從源頭上治理,防止水質(zhì)污染;加強(qiáng)用戶末端水質(zhì)控制,積極考察調(diào)研和實(shí)施中心區(qū)軟化水方案;加強(qiáng)樓頂水箱管理,樓頂水箱必須上鎖,鑰匙集中控制。加快推進(jìn)恒壓供水改造,逐步取消樓頂水箱,讓老百姓喝上放心水。

  五是基礎(chǔ)管理。按上級要求,規(guī)范各類臺帳、記錄,三家試點(diǎn)單位率先實(shí)現(xiàn)臺帳標(biāo)準(zhǔn)、型號、格式、內(nèi)容統(tǒng)一。逐步規(guī)范班組園地、宣傳欄,做到統(tǒng)一尺寸、統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一設(shè)計(jì)。

  六是制度管理。嚴(yán)格落實(shí)每班班前會(huì)制度,班組長負(fù)責(zé)安排每班人員工作和任務(wù)量,特別是要提醒當(dāng)班安全應(yīng)注意的重點(diǎn)問題,采取預(yù)防、預(yù)控措施,組織班前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交接班制度,嚴(yán)格執(zhí)行“兩標(biāo)兩制”。

  七是勞動(dòng)記錄管理。要認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定,嚴(yán)禁遲到、早退、班中娛樂、喝酒、干私活。要堅(jiān)決杜絕替崗,會(huì)后發(fā)現(xiàn)找人替崗,一律按曠工處理,替崗人員替崗時(shí)間發(fā)生一切問題,由責(zé)任人承擔(dān)全部責(zé)任。要堅(jiān)持考勤公開,接受職工監(jiān)督。

  八是學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理。各單位要認(rèn)真落實(shí)并分解年度職工培訓(xùn)計(jì)劃,確保廠隊(duì)(科)、班組培訓(xùn)計(jì)劃得到全面認(rèn)真的落實(shí)。培訓(xùn)重點(diǎn)是每個(gè)崗位職工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)和必知必會(huì),要結(jié)合“三個(gè)一”活動(dòng)、公司階段性安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作安排進(jìn)行有針對性地培訓(xùn)。培訓(xùn)工作要重點(diǎn)突出職工良好習(xí)慣的養(yǎng)成,工作期間做到自覺、自律,嚴(yán)格按規(guī)范操作,真正把安全良好的習(xí)慣作為我們安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化可靠而且可持續(xù)的堅(jiān)強(qiáng)保障。

  四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)任務(wù)和實(shí)施步驟

  近期目標(biāo):安全零輕傷,各基層單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到大屯公司考核要求;

  遠(yuǎn)期目標(biāo):安全基礎(chǔ)更加牢固,消滅各類事故,基層各單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到大屯公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)。

  具體實(shí)施步驟:先行啟動(dòng)自來水廠供水五站、熱力工程隊(duì)一號熱交換站、物管中心維修二班安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組試點(diǎn),規(guī)范員工行為,完善考核評價(jià)體系和激勵(lì)約束機(jī)制,規(guī)范工作環(huán)境、物品擺放、設(shè)備設(shè)施配置、管線電纜吊掛,班組園地建設(shè),班前會(huì)管理、班組記錄、個(gè)人學(xué)習(xí)記錄、各類臺帳管理等,試行半年,積累經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面、逐步推行。下半年,全面啟動(dòng)物業(yè)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體化、規(guī)范化建設(shè),力爭兩年內(nèi)確保實(shí)現(xiàn)全部達(dá)到大屯公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。

  五、落實(shí)責(zé)任,狠抓落實(shí),確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作取得實(shí)實(shí)在在的成效。

  公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)是公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的決策人,要定期研究解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的各類問題,統(tǒng)籌研究解決安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入的問題,研究安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰事宜。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照聯(lián)系點(diǎn)分工,每周最少一次到聯(lián)系點(diǎn)檢查、指導(dǎo)、督促安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作。各領(lǐng)導(dǎo)系點(diǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)成效的好壞承擔(dān)連帶責(zé)任。

  廠隊(duì)科領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。廠隊(duì)科領(lǐng)導(dǎo)是本單位、本部門安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的`第一責(zé)任人。公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)能不能達(dá)到預(yù)期效果,各項(xiàng)規(guī)定、要求能不能得到全面有效的落實(shí),關(guān)鍵在廠隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),在廠隊(duì)科領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)能力、落實(shí)能力、執(zhí)行能力如何。因此,各單位一定要從思想上高度重視,全方位查找自身的不足,全面制定自身的改進(jìn)措施、方法和步驟,利用一段時(shí)間,集中清理、整頓,規(guī)范安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所要求的各項(xiàng)工作。要成立本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安排專人每天到各崗位、各班組進(jìn)行檢查、督促,持之以恒,常抓不懈,推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷逐步推進(jìn)。要注意表揚(yáng)和推廣本單位一些好的做法,典型引路、全面提升。公司將定期組織內(nèi)部參觀、交流、學(xué)習(xí),定期開展經(jīng)驗(yàn)交流和各類座談會(huì),在公司范圍內(nèi)形成比、學(xué)、趕、超的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)氛圍。

  班組長責(zé)任。班組是企業(yè)的細(xì)胞。班組長是兵頭將尾,公司各項(xiàng)工作的最終落實(shí)關(guān)鍵在班組,一起工作在班組得不到落實(shí)都是空頭支票。班組長擔(dān)負(fù)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)最直接、最具體的責(zé)任,作為一名合格的班組長,每天工作必須有計(jì)劃、有層次、有輕重緩急,既要總體安排好工作,更要會(huì)推動(dòng)各項(xiàng)工作;既要自身率先垂范,又要會(huì)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同做好工作。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,班組長一定要明確每班的工作任務(wù),落實(shí)好安全、設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律管理、班組記錄等具體責(zé)任人員;二是要不間斷地對各崗位、每個(gè)職工的工作成果、工作質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正;三是要鐵面無私、敢抓敢管,在班里形成干事的正氣。

  員工的責(zé)任。在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,員工的最大責(zé)任就是遵章守紀(jì),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、交標(biāo)準(zhǔn)班,杜絕“三違”,執(zhí)行好“兩標(biāo)兩制”,完成班組長安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),要做到安全上相互提醒,做到自保、互保,會(huì)干活、能干活、不出事。

  考核人員責(zé)任。公司及各級檢查考核人員是公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化能否扎實(shí)有效推進(jìn)的關(guān)鍵。各級考核人員,一要熟練了解和掌握標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)考核,不打人情分,不隨意打分;二要堅(jiān)持原則,鐵面無私、不怕報(bào)復(fù)、不怕得罪人,強(qiáng)力推行考核;三要善于在檢查考核中帶動(dòng)基層解決一些具體而實(shí)際的問題,不能為考核而考核。公司領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決支持考核組的考核工作,決不說情、決不包庇、決不當(dāng)好人,共同努力,共同負(fù)責(zé),使公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷逐步推進(jìn)。

  總之,我們一定要正確理解和把握安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵,充分認(rèn)識新形勢下搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,不斷增強(qiáng)工作的自覺性和主動(dòng)性,扎實(shí)有效地推動(dòng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的深入開展。

安全質(zhì)量演講稿7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  我代表xxx項(xiàng)目部把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的一些做法和體會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做以簡要匯報(bào),不足之處敬請批評指正。

  項(xiàng)目成立于xxxx年x月,現(xiàn)有職工xxx人,其中自有職工xx人,勞務(wù)人員xxx人,目前施工的是選煤廠x個(gè)直徑xx米的混煤倉工程。

  開工以來,項(xiàng)目部秉承“安全為天,質(zhì)量為本”的指導(dǎo)方針,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手,以創(chuàng)建一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部為目標(biāo),“高起點(diǎn)定位、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量落實(shí)”,緊扣進(jìn)度主線,夯實(shí)安全基礎(chǔ),強(qiáng)化工作執(zhí)行力,全力推進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

  一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),完善體系,狠抓安全責(zé)任落實(shí)

  項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,項(xiàng)目副經(jīng)理、主任工程師、生產(chǎn)助理、各業(yè)務(wù)管理人員、班組長、群監(jiān)員為成員的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施小組,全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)項(xiàng)目部開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。項(xiàng)目經(jīng)理親自抓,并與每位管理人員、班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解書,明確了各崗位人員安全責(zé)任,形成了層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系。

  二、強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì),確保人人能安全

  發(fā)揮培訓(xùn)宣教作用,通過x個(gè)“為什么”大討論、觀看教育片、班組安全知識競賽等多種形式,對自有職工和外援工“同教室、同標(biāo)準(zhǔn)、同要求”進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)危害、勞動(dòng)紀(jì)律各方面的教育培訓(xùn),幫助職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全理念。

 。ㄒ唬┘(xì)化培訓(xùn)方案,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,人人懂安全

  增加了“三大規(guī)程”、崗位安全紅線、管理紅線、施工作業(yè)紅線、安全技術(shù)措施貫徹、事故案例分析、安全避險(xiǎn)等職工群眾“實(shí)戰(zhàn)實(shí)用”的安全知識,幫助每位員工熟知、掌握、運(yùn)用好自己崗位紅線和操作規(guī)程,養(yǎng)成按操作流程作業(yè)的習(xí)慣,做到“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”。

 。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn)環(huán)節(jié),實(shí)行全員培訓(xùn),人人要安全

  一是做到每一名員工必須參加入場三級安全培訓(xùn)教育,通過安全考試,不合格者嚴(yán)禁上崗。二是從項(xiàng)目管理人員自身做起,嚴(yán)禁培訓(xùn)走過場、流形式、假資料的行為;健全從業(yè)人員“三級”培訓(xùn)教育卡,完善了安全檔案,做到了一人一檔。三是抓住重點(diǎn)部位、特殊工藝施工進(jìn)行專項(xiàng)動(dòng)員培訓(xùn),尤其是在滑模和錐殼施工時(shí),通過動(dòng)員會(huì)、班前會(huì)、技術(shù)交底會(huì)等方式,對全體參戰(zhàn)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施貫徹、危險(xiǎn)因素、安全風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急處置方法等告知,增強(qiáng)職工安全操作技能和應(yīng)急處置能力。

 。ㄈ┙Y(jié)合專項(xiàng)活動(dòng),優(yōu)化培訓(xùn)方式,人人會(huì)安全

  項(xiàng)目部以“平安一季度”、“警示三月行”和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),把專項(xiàng)活動(dòng)方案與項(xiàng)目安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案相結(jié)合,把專項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容與提高職工安全意識教育相結(jié)合,把專項(xiàng)活動(dòng)目標(biāo)與提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平相結(jié)合,取得了很好的效果。一是“x個(gè)為什么”大討論深入人心,“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中,我們在自有職工、勞務(wù)職工、管理人員中開展了一場激烈的安全討論,人人說不足,個(gè)個(gè)講方法,內(nèi)應(yīng)外合,xxx多名職工,同心同力,共同找到了制約項(xiàng)目x大方面的'安全管理短板和薄弱環(huán)節(jié),共同出謀劃策制定了整改提升的措施,效果非常好。二是安全專欄讓教育就在上下班的路上,我們在施工現(xiàn)場安全通道東側(cè)制作了安全專欄,懸掛了安全崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)崗位紅線、操作規(guī)程、職業(yè)危害告知書、施工現(xiàn)場注意事項(xiàng)等標(biāo)牌,改變強(qiáng)制型教育為提示型教育,讓每位職工在上下班的路上,都能清楚的看到自己的崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全標(biāo)準(zhǔn),鞏固提高了職工的安全意識和安全技能水平。

  三、強(qiáng)化管控,五大保障,人人都有執(zhí)行力

  一是嚴(yán)肅檢查通報(bào)制。嚴(yán)格執(zhí)行每天下午五點(diǎn)的碰頭會(huì)、每周日下午定期的安全檢查、每周一早上的安全例會(huì)、每月xx日的安全辦公會(huì)制度以及不定期的開展安全抽查和專項(xiàng)檢查。嚴(yán)肅檢查重點(diǎn)被檢查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理上的安全缺陷,不留死角,針對存在的問題或隱患,立即下發(fā)隱患整改通知單,責(zé)令整改,及時(shí)組織復(fù)查,確!皺z查、通報(bào)、整改、考核、獎(jiǎng)罰”“五到位”。

  二是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理。俗話說,“正已正人”。我們嚴(yán)格對專職安監(jiān)員、班組安監(jiān)員的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)能力進(jìn)行要求,充分發(fā)揮群監(jiān)員、青安崗員、黨員安監(jiān)員的作用,做到跟班檢查,對重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員實(shí)行專人專盯,動(dòng)態(tài)管理,發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)處理,并制定防范措施。持續(xù)開展反“三違”活動(dòng),要求管理人員、自有職工帶頭做表率,加大了對“三違”人員的處罰力度,始終使“三違”行為處于高壓態(tài)勢。

安全質(zhì)量演講稿8

各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

  大家好。

  今天我為大家演講的是質(zhì)量在我手中,客戶在我心中。公司為什么舉辦這次演講活動(dòng)。其目的是什么。使我們領(lǐng)悟到這個(gè)質(zhì)量的重要性和必要性……

  隨著鋼管業(yè)的發(fā)展,大、小企業(yè)象雨后春筍一樣節(jié)節(jié)冒出,可以想象市場上的競爭越來越激烈,產(chǎn)品之間的競爭,產(chǎn)品與品牌之間的競爭,品牌與品牌之間的競爭等等,我想這些都是次要的,所有的競爭實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品品質(zhì)之間的競爭,誰的產(chǎn)品質(zhì)量好,誰的產(chǎn)品就能夠受到客戶的青睞,誰就能夠贏得更多客戶訂單,誰就更能夠占領(lǐng)市場主導(dǎo)地位,我們的華鋼品牌之所以持久贏得新、老客戶的信賴靠的就是產(chǎn)品過硬的質(zhì)量。

  沒有了質(zhì)量對企業(yè)又意為著什么。xx管線的爆管事件大家都應(yīng)該沒有忘記吧。是什么原因?qū)е率录陌l(fā)生呢。是質(zhì)量,給我們,給公司帶來了什么后果呢。公司失去了信譽(yù),失去了口碑,失去了客戶,失去了競爭的機(jī)會(huì)讓公司舉步艱難。

  所以質(zhì)量是一切東西的基礎(chǔ),沒有質(zhì)量,談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對于我們鋼管單位來說,質(zhì)量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。雖然我們誰也不能保證只要我們的產(chǎn)品質(zhì)量一流了,我們的企業(yè)就是一流的,我們的企業(yè)就能做百年壽星了。但是,我認(rèn)為,如果想打造自己的一流品牌,質(zhì)量一流是其中不可缺少的條件之一。

  而要讓我們xx鋼管永立市場潮頭,就必須加強(qiáng)質(zhì)量意思。質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成事故隱患。

  尤其是我們每位普通的操作工,如果工作不細(xì)心,操作不規(guī)范,就會(huì)造成質(zhì)量事故。究其原因,都是些不起眼的小問題,一次管號的標(biāo)記錯(cuò)誤,一次吊裝的磕碰這都是些細(xì)節(jié)問題,但正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。

  質(zhì)量在我手中——表明質(zhì)量是人控制的。我就從人的責(zé)任心來講講質(zhì)量在我手中這個(gè)觀點(diǎn)。我認(rèn)為:不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理機(jī)器的主體,人決定質(zhì)量,而非機(jī)器決定質(zhì)量。質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。實(shí)際上,我們都知道,產(chǎn)品質(zhì)量是我們每一個(gè)職工干出來的,而不是檢驗(yàn)員檢出來的.。因此應(yīng)該提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),把產(chǎn)品質(zhì)量深入到每個(gè)職工的心中。嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起,產(chǎn)品不合格,就不能流到下道工序。舉個(gè)例子:上班了,假如機(jī)械平頭接班后直接倒棱生產(chǎn),鋼管管端的鈍邊,坡面出現(xiàn)了質(zhì)量出現(xiàn)問題,經(jīng)過分析是上個(gè)班的刀口角度沒有調(diào)好所導(dǎo)致的。但責(zé)任應(yīng)該是我的,我應(yīng)該承擔(dān),為什么呢。因?yàn)槲覒?yīng)該檢查啊。假如我檢查了,就會(huì)將不合格的產(chǎn)品按程序處理。這是我的工作沒有做到位。質(zhì)量在我心中,強(qiáng)調(diào)的是人的責(zé)任。

安全質(zhì)量演講稿9

各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  從始至今安全、質(zhì)量已成為彰顯社會(huì)責(zé)任、影響民生穩(wěn)定的重要問題。因此,一個(gè)企業(yè)只有始終保持強(qiáng)烈的憂患意識和社會(huì)責(zé)任感,時(shí)刻把安危放在首位才能不斷發(fā)展壯大。有人說,工地上不出事就不叫工地了!天災(zāi)人禍,怎么防?我以為這是對生命最無知的說法,這是極端想法。天災(zāi)面前,我們是無能為力,但我們可以未雨綢繆,時(shí)刻注意安全質(zhì)量,預(yù)先作好防范措施,盡量將災(zāi)難降到最少!然而人禍卻是人為的,是完全可以杜絕的。有資料顯示, 90%以上的事故是責(zé)任人心存僥幸,安全措施沒到位而造成的。試想一下,如果防范到位,監(jiān)管到位,社會(huì)責(zé)任心到位,安全隱患消除及時(shí),怎么可能還會(huì)發(fā)生事故?我們永遠(yuǎn)不會(huì)忘記,2008年5月12日,一個(gè)叫葉志平的校長和他的桑棗中學(xué)用愛和責(zé)任譜寫的傳奇!地震過后,滿目瘡痍!唯有桑棗中學(xué)巍然屹立! 2300多名師生也以1分36秒的速度全部安全轉(zhuǎn)移到了操場!無一人受傷!這個(gè)奇跡,讓極度悲傷的人們看到了希望,再一次感受到了責(zé)任的力量!誰敢相信,這棟教學(xué)樓剛建成時(shí)是座典型的豆腐渣的工程,沒人敢進(jìn)去。葉志平擔(dān)任校長后,連續(xù)多年四處想盡辦法籌集資金對其進(jìn)行徹底的整改加固,不僅如此,他還堅(jiān)持每個(gè)學(xué)期組織全校師生進(jìn)行一次緊急疏散演習(xí)。葉志平并不知道哪天會(huì)發(fā)生地震,卻義不容辭地堅(jiān)持著,努力著,防范著!他用實(shí)際行動(dòng)告訴我們: “防范勝于救災(zāi)”!只有看重責(zé)任,才能把握好做人做事的分寸!

  質(zhì)量工作和安全工作關(guān)系密切,二者完全可以相互借鑒,聯(lián)合開展工作,尤其應(yīng)對某些雙方都要管的工作進(jìn)行統(tǒng)一部署和安排。例如生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔文明生產(chǎn),從質(zhì)量管理角度看,環(huán)境是影響產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)重要因素,因此要搞好;從安全角度看,亂堆和亂放、污染嚴(yán)重,正是事故隱患之一,因此也要整頓。在生產(chǎn)現(xiàn)場往往會(huì)出現(xiàn)以犧牲質(zhì)量和安全為代價(jià)的現(xiàn)象,比如單純強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)為了趕進(jìn)度和節(jié)約成本,單純強(qiáng)調(diào)施工數(shù)量、施工進(jìn)度等,而違規(guī)生產(chǎn)和違章操作的現(xiàn)象,在趕進(jìn)度的時(shí)候,忽視對材料、設(shè)備的檢驗(yàn)、忽視生產(chǎn)工藝,交叉施工不注重接口、節(jié)點(diǎn)施工的協(xié)調(diào)和把關(guān),相互搶點(diǎn),野蠻施工,以保開通為目的,忽視安全與質(zhì)量、抱著“以后整改”的心態(tài),這也是造成各類安全事故的根本原因。

  千里長堤,潰于蟻穴!安全質(zhì)量工作不是面子工程,需要形成制度,養(yǎng)成習(xí)慣扎扎實(shí)實(shí)地開展,不漏一個(gè)細(xì)節(jié),不留一個(gè)疑點(diǎn),真正將安全、質(zhì)量隱患杜絕在源頭!確保工程一次成優(yōu),減少返工費(fèi)用,才能真正創(chuàng)造效益,贏得市場,樹立品牌形象!作為企業(yè)員工,我們注重安全質(zhì)量,就是對家庭負(fù)責(zé),對企業(yè)負(fù)責(zé),就是給自己積累幸福!我們常說,要保護(hù)好自己,怎么保護(hù)?四不傷害!但是,有些人為了方便省事,不想系安全帶,不想戴安全帽,不遵守規(guī)章制度,總以為事故離自己很遠(yuǎn),可是,常在河邊走,怎能不濕鞋呢?長期的麻痹大意怎么可能不出事?回顧我們身邊的事故案例,一切的幸福和承諾,都因他的突然離去戛然而止!可是,因?yàn)閷Π踩|(zhì)量工作的.不重視,現(xiàn)實(shí)生活中這種悲劇卻還在不停地上演。

  生命是脆弱的,它對每個(gè)人都只有一次!失去了就永遠(yuǎn)無法挽回!為了讓我們的企業(yè)不流血不流淚,讓我們的生命不再有悔恨,讓我們共同努力,樹立高度的責(zé)任心,拉緊安全質(zhì)量這根弦,真正將其銘記心中,落實(shí)于行動(dòng),因此,多數(shù)專家認(rèn)為,安全問題均與工程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量直接或間接關(guān)系,三聚氰胺毀掉了一個(gè)三鹿;含有敵敵畏的金華火腿讓金華身敗名裂;一個(gè)腳踏板毀了豐田一百多年的信譽(yù)和形象。產(chǎn)品質(zhì)量要提升,認(rèn)真的態(tài)度是保證。要讓每一位員工,都深刻知認(rèn)識到必須做好每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié),要知道稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量事故。正所謂“千里之堤,潰于蟻穴”。造成這些都是些簡單的操作細(xì)節(jié)上的問題,但也正是這些細(xì)節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單”。如何把每件小事做好?那就要求有認(rèn)真的工作態(tài)度來保證。

安全質(zhì)量演講稿10

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  無危則安,無損則全,安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保障,身體免于傷害,財(cái)產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)的管理重點(diǎn),是企業(yè)發(fā)展的根本保障。安全就是效益,我們肩負(fù)著國家的財(cái)產(chǎn),職工的安全,血的教訓(xùn),時(shí)時(shí)刻刻印在我心中。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作,就是要時(shí)刻把職工的安危放在心中。

  我是制膜四車間---,作為一名普通職工,我也來談?wù)勎覍Π踩睦斫夂驼J(rèn)識。今天,我為大家?guī)淼脑掝}是安全在我心中。我想,今天在座的各位,對于“安全”這個(gè)詞有著不同的感悟,作為一名黨員,一名一線員工,幾乎每天都能聽到一個(gè)個(gè)安全事故在不斷的重演?吹侥切┍瘧K的場面,聽到那些撕心裂肺的哭喊,我們除了表示深深的同情和惋惜之外,我想我們更應(yīng)該從那些悲慘的哭喊聲中認(rèn)識到,我們所肩負(fù)的責(zé)任。每個(gè)事故的背后都有一個(gè)悲慘的教訓(xùn),一時(shí)的疏忽,一次小小的操作失誤都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。在事發(fā)后,我們都會(huì)做出不同的假設(shè),假設(shè)它能夠聽從指揮,能夠遵守規(guī)章制度,能夠正確操作,也就不會(huì)出現(xiàn)那么多的安全事故。

  在生產(chǎn)中,難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問題,我們都應(yīng)該時(shí)刻提高警惕,對自己的生命負(fù)責(zé)任,安全負(fù)責(zé)任。可是,安全已成為當(dāng)今社會(huì)一個(gè)必不可少的話題,如何才能牢記安全,如何才能不出事故等等這一系列問題,無時(shí)無刻都會(huì)在課堂上會(huì)議中提到,可見安全對我們來說是那么的重要。

  在學(xué)校,講安全無非是不要做一些對自己不利的事情,危害自己的事情;而在企業(yè)不一樣,到處都能看到“安全重于泰山”“安全責(zé)任大如天”等等的標(biāo)識語,明知機(jī)器對你會(huì)有傷害,但我們還要必須去做,這就要我們做到一切“操作”聽指揮的態(tài)度,領(lǐng)導(dǎo)再三強(qiáng)調(diào)不要去干,不要有僥幸的心理去嘗試,干那些你不會(huì)干的事情,可能你運(yùn)氣好,一次、兩次、甚至十次、百次都不會(huì)出事,在這過程中你就會(huì)放松警惕,最終導(dǎo)致傷害自己。同時(shí)也會(huì)在心理上造成極大的創(chuàng)傷。

  可是在我們?nèi)粘9ぷ髦。安全就是效益,安全就是生命,這些耳熟能詳?shù)木罉?biāo)語時(shí)時(shí)都能聽見;安全責(zé)任重于泰山,這也是員工皆知的硬道理;違章作業(yè)就是,違章指揮就是謀殺,這也是管理工作者明知的道理。但是,在一起起安全通報(bào)中,又有多少人明知的警示和硬道理而不顧,用生命去觸及安全;又有多少安全生產(chǎn)管理工作者明知的`“違章作業(yè)就是,違章指揮就是謀殺”道理而不顧,用員工的生命和國家的財(cái)產(chǎn)觸及安全。我認(rèn)為:讓員工能完全領(lǐng)略到“安全”其中的真正含義和重要性,糾正不規(guī)范行為是安全管理的重點(diǎn)。

  生命誠可貴,安全責(zé)任大。不管是領(lǐng)導(dǎo)干部,還是職工群眾,在安全問題上都應(yīng)附有相同的責(zé)任。共同承擔(dān)應(yīng)有的義務(wù),讓我們在各自不同的崗位上扮演好各自不同的角色,努力實(shí)踐科學(xué)化的安全之路,減少事故的傷害,把關(guān)系生命的脈搏,緊緊地把握在我們心中,將安全時(shí)刻掛在我們心中。

  安全,對于職工意味著機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),更意味著千家萬戶的幸福與安康,安全工作沒有終點(diǎn),只有起點(diǎn)。你聽,責(zé)任重于泰山的諄諄教誨聲猶震耳!你看,從車間到科室,所有的人員正在自己的崗位上以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)地工作著,全是火,點(diǎn)燃了生命之燈!安全是燈,照亮了生命之路!安全是路,引導(dǎo)著生命走向新的輝煌!

  朋友們,當(dāng)我們沐浴在新世紀(jì)明媚的陽光下時(shí),我為我們?nèi)〉玫某煽兌奈瑁覟榘殡S著我們走過風(fēng)雨的安全而歡呼!那么,為創(chuàng)造企業(yè)明天的輝煌,讓我們一起記住,安全警鐘長鳴,安全在我心中!

  我的演講完畢,謝謝大家!

安全質(zhì)量演講稿11

  創(chuàng)建國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作方案

  為進(jìn)一步強(qiáng)化我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,根據(jù)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于印發(fā)國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建方案和國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣考核辦法的通知》(農(nóng)質(zhì)發(fā)〔〕15號)和省農(nóng)委《關(guān)于印發(fā)貴州省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建實(shí)施方案的通知》(黔農(nóng)發(fā)〔20xx〕170號)精神,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。

  一、工作目標(biāo)

  堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管和推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)兩手抓、“產(chǎn)”出來和“管”出來兩手硬,實(shí)施最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)格的監(jiān)管、最嚴(yán)厲的處罰、最嚴(yán)肅的問責(zé),把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),按照發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)要求,以落實(shí)屬地管理責(zé)任和生產(chǎn)單位主體責(zé)任為重點(diǎn),以健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系為核心,通過創(chuàng)建帶動(dòng),引領(lǐng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管模式創(chuàng)新,全面提升我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力和水平,切實(shí)維護(hù)人民群眾“舌尖上的安全”.

  (一)構(gòu)建“政府負(fù)總責(zé),縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))有機(jī)構(gòu),監(jiān)管到村(居、社區(qū)),經(jīng)費(fèi)有保障,檢測全覆蓋”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。

 。ǘ┌艳r(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作納入縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費(fèi)列入縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))財(cái)政預(yù)算。

  (三)完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、檢測、標(biāo)準(zhǔn)化、可追溯“四大體系”建設(shè),建立質(zhì)量承諾、信息發(fā)布、“紅黑名單”、產(chǎn)地準(zhǔn)出“四項(xiàng)制度”.

  (四)加強(qiáng)誠信建設(shè),落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,責(zé)任告知率達(dá)到100%.

 。ㄎ澹┍究h生產(chǎn)的蔬菜(辣椒)、食用菌、茶葉、水果、畜禽和水產(chǎn)品等農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全合格率達(dá)到98%以上,“三品一標(biāo)”產(chǎn)品的抽檢合格率達(dá)到100%,確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。

 。┨厣a(chǎn)業(yè)蔬菜(辣椒)、食用菌、茶葉、水果、畜禽和水產(chǎn)品等優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品實(shí)施全程標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)入戶率達(dá)100%,基本實(shí)現(xiàn)全程質(zhì)量控制。

  二、工作內(nèi)容

  (一)強(qiáng)化屬地管理和責(zé)任追究。縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))政府對本轄區(qū)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)總責(zé),嚴(yán)格將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全納入績效考核范圍;強(qiáng)化責(zé)任追究,對在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中的失職瀆職、徇私枉法等問題,依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處。

  (二)完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管服務(wù)體系?h農(nóng)牧局配全專職監(jiān)管人員,負(fù)責(zé)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作;各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))圍繞“八有”(有牌子、有崗位、有人員、有制度、有檔案、有設(shè)備、有專項(xiàng)行動(dòng)、有基本經(jīng)費(fèi))建立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管站; 各村(居、社區(qū))設(shè)立監(jiān)管員,各生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、種養(yǎng)大戶等至少配備一名農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員。通過縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村(居、社區(qū))三級監(jiān)管網(wǎng)格化管理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系全覆蓋。

  (三)強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測體系建設(shè)?h農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站要配齊檢測儀器設(shè)備,配全專職檢測人員,加強(qiáng)對檢測人員的培訓(xùn);各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))農(nóng)產(chǎn)品速測室要配備至少1名專職檢測人員;重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和主要基地要配備速測設(shè)備,開展農(nóng)產(chǎn)品自律性檢測。逐步構(gòu)建以縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站為核心,鎮(zhèn)(鄉(xiāng))建立檢測室,生產(chǎn)基地設(shè)立檢測點(diǎn)的監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。

 。ㄋ模┩七M(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。制定主要優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品和特色農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,推動(dòng)農(nóng)業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);大力推動(dòng)“三園兩場”(蔬菜、水果、茶葉標(biāo)準(zhǔn)園,畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)示范場,水產(chǎn)健康養(yǎng)殖場)創(chuàng)建,做好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范;大力推動(dòng)“三品一標(biāo)”認(rèn)證,培育優(yōu)質(zhì)安全農(nóng)產(chǎn)品品牌,穩(wěn)步發(fā)展無公害、綠色、有機(jī)和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品,強(qiáng)化認(rèn)證產(chǎn)品監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊假冒行為,維護(hù)品牌公信力;大力推進(jìn)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治,扶持病蟲害綠色防控技術(shù)和測土配方施肥技術(shù)研發(fā)及推廣運(yùn)用。

 。ㄎ澹┲μ嵘龍(zhí)法監(jiān)管能力。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),著力抓好農(nóng)資質(zhì)量監(jiān)管。將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管執(zhí)法納入農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法范圍,按照“誰許可,誰監(jiān)管”原則,強(qiáng)化農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營許可后的跟蹤檢查,建立健全農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營主體檔案,大力抓好農(nóng)資市場日常監(jiān)管與執(zhí)法巡查,加大農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量抽檢力度,公開農(nóng)資質(zhì)量抽檢結(jié)果,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法與刑事司法銜接,強(qiáng)化案件移送、大案要案督辦等工作機(jī)制,加大案件查處力度。

 。﹪(yán)格農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管。大力規(guī)范農(nóng)藥、獸藥、肥料、飼料及飼料添加劑等農(nóng)業(yè)投入品登記注冊和審批管理,強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)入;全面推行農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營主體備案許可,強(qiáng)化經(jīng)營準(zhǔn)入管理;嚴(yán)格農(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營誠信檔案和購銷臺賬建設(shè),完善高毒農(nóng)藥定點(diǎn)經(jīng)營、實(shí)名購買制度,推廣農(nóng)資連鎖經(jīng)營和直銷配送,嚴(yán)把農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量關(guān);完善農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)督管理及監(jiān)測抽查制度,落實(shí)獸藥休藥期和農(nóng)藥安全間隔期制度,構(gòu)建農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管信息平臺,將農(nóng)業(yè)投入品納入可追溯的信息化監(jiān)管范圍,嚴(yán)格規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品使用。

  (七)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出和質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。因地制宜建立農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地安全證明制度,加強(qiáng)畜禽產(chǎn)地檢疫,強(qiáng)化驗(yàn)證抽檢,做好與市場準(zhǔn)入的有效銜接,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品合格上市和順暢流通。以蔬菜(辣椒)、食用菌、茶葉、水果、畜禽和水產(chǎn)品等為重點(diǎn),通過農(nóng)業(yè)“三品”認(rèn)證、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織等優(yōu)先試點(diǎn),逐步推進(jìn)全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè)。鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品分級包裝和依法標(biāo)識標(biāo)注。

 。ò耍⿵(qiáng)化畜禽屠宰監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)畜禽屠宰環(huán)節(jié)質(zhì)量安全監(jiān)管職責(zé),嚴(yán)格生豬定點(diǎn)屠宰管理,督促落實(shí)進(jìn)場檢查登記、肉品檢驗(yàn)、“瘦肉精”自檢等制度。強(qiáng)化巡查抽檢和檢疫監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、屠宰病死動(dòng)物、注水及非法添加有毒有害物質(zhì)等違法違規(guī)行為。嚴(yán)格落實(shí)病死畜禽產(chǎn)品無害化處理制度,按標(biāo)準(zhǔn)配備無害化處理設(shè)施,嚴(yán)格落實(shí)無害化處理責(zé)任。

 。ň牛┘訌(qiáng)誠信建設(shè),落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任。建立企業(yè)信用檔案,積極推行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)信用分類管理,建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體監(jiān)管名錄和“紅黑名單”制度,督促企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理體系,指導(dǎo)申報(bào)“三品一標(biāo)”企業(yè)設(shè)立質(zhì)量內(nèi)檢員;大力開展“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾活動(dòng)”,強(qiáng)化對農(nóng)產(chǎn)品從業(yè)人員的.職業(yè)道德和專業(yè)知識培訓(xùn),營造誠信守法良好環(huán)境。建立有獎(jiǎng)舉報(bào)機(jī)制,鼓勵(lì)社會(huì)公眾參與食品安全監(jiān)督,建立社會(huì)共治機(jī)制。

 。ㄊ┖葑マr(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)治理整頓。大力開展農(nóng)藥及農(nóng)藥使用、“瘦肉精”、獸用抗菌藥、農(nóng)資打假、蔬菜(辣椒)農(nóng)殘超標(biāo)、病死豬違法銷售專項(xiàng)整治行動(dòng)。始終保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢,突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)品種、重點(diǎn)農(nóng)時(shí),強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管,著力解決突出問題和隱患。

  (十一)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。依托省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,打造農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全核心示范基地。集中力量、整合資金,重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)種植、生態(tài)種植,實(shí)現(xiàn)多元開發(fā)、規(guī)模發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、綠色有機(jī)發(fā)展。加大生態(tài)保護(hù)力度,嚴(yán)格控制農(nóng)業(yè)面源污染,發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè),推進(jìn)實(shí)施節(jié)約型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。

 。ㄊ⿲(shí)施品牌戰(zhàn)略,發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。通過“政府帶動(dòng)、企業(yè)聯(lián)動(dòng)、農(nóng)戶參與”方式,“培養(yǎng)一批、扶持一批、推薦一批”,以地理標(biāo)志知識產(chǎn)權(quán)為紐帶、以龍頭企業(yè)為平臺,把分散的農(nóng)戶通過新的經(jīng)濟(jì)模式與市場緊密相連;圍繞品牌農(nóng)業(yè)建設(shè),通過打造地理標(biāo)志證明商標(biāo)和中國馳名商標(biāo)等一系列知名品牌,提高我縣農(nóng)產(chǎn)品核心競爭力,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收。

 。ㄊ┳⒅仫L(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。強(qiáng)化對主要農(nóng)產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查,如:蔬菜(辣椒)禁限用高毒農(nóng)藥、畜禽養(yǎng)殖非法添加抗生素等藥物、水產(chǎn)品禁用藥物和有毒有害物質(zhì)等,完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。

 。ㄊ模⿵(qiáng)化應(yīng)急處置。修訂完善《遵義縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案》,落實(shí)應(yīng)急處置職責(zé),加快應(yīng)急體系建設(shè),提高應(yīng)急處置能力。

  三、保障措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確監(jiān)管責(zé)任。成立遵義縣創(chuàng)建國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督查,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)牧局,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。各鎮(zhèn)(鄉(xiāng)),縣政府相關(guān)部門也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),確定專人負(fù)責(zé)創(chuàng)建聯(lián)系工作,創(chuàng)建工作要精心組織,周密部署,務(wù)求實(shí)效,積極總結(jié)創(chuàng)建工作中的典型經(jīng)驗(yàn),分析工作中存在的問題,尋求解決問題的措施辦法。

 。ǘ┞鋵(shí)經(jīng)費(fèi)投入,提高保障能力?h政府把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作經(jīng)費(fèi)列入縣財(cái)政預(yù)算,每年安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)用于農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管和檢測,配齊監(jiān)管體系所需機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備。各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))要結(jié)合縣級政策和安排,加大投入,增加監(jiān)管手段,確保全縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作順利開展。

 。ㄈ┘訌(qiáng)宣傳培訓(xùn),營造社會(huì)氛圍。以《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)宣傳培訓(xùn)為重點(diǎn),指導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),科學(xué)使用農(nóng)業(yè)投入品,自覺建立生產(chǎn)記錄,從源頭上保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;充分利用報(bào)刊、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳媒體以及科技下鄉(xiāng)等活動(dòng)宣傳農(nóng)產(chǎn)品安全消費(fèi)知識。通過宣傳培訓(xùn),使廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者知法、懂法、守法、用法,不斷提高公眾農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和安全生產(chǎn)水平,營造良好社會(huì)氛圍。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)協(xié)調(diào)配合,形成創(chuàng)建合力?h直相關(guān)部門要充分發(fā)揮熟悉政策和業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))開展創(chuàng)建工作,各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))要在依法履行自身監(jiān)管職責(zé)的同時(shí),加強(qiáng)配合,形成合力,共同推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作開展。

安全質(zhì)量演講稿12

  食品,是我們每個(gè)人身體健康的支撐點(diǎn),猶如一條潺潺流淌的河,如果人是河流,那么食品就是這條河的源頭,假如源頭受到了污染,那么整條河都會(huì)受到污染。俗話說得好:“國以民為本,民以食為天”是啊,如果不關(guān)注食品安全,那么會(huì)直接影響到我們的生活。

  不知你是否注意過,學(xué)校外小路上的小攤總是人山人海,但是,他們販賣的食品都是“三無”食品,而且,路上揚(yáng)起的灰塵會(huì)污染食品,這樣,灰塵便隨著食品進(jìn)入到我們身體的各個(gè)角落了。大家買東西時(shí)有沒有想過這些食品有沒有生產(chǎn)許可證,這家店有沒有營業(yè)執(zhí)照,食品中有沒有添加防腐劑呢?也許你們只是覺得味道好就吃了,但味道好并不代表著食物它安全,健康啊!

  不僅僅是移動(dòng)小攤販賣的食物不安全,長期吃膨化類食品也不安全,膨化類食品中含有許多食品添加劑,如果長期大量攝入,就會(huì)影響到我們的正常飲食。

  像小攤上經(jīng)常販賣的棉花糖中,含有大量的糖分,但有些商家為了節(jié)約成本,會(huì)使用一種叫做甜蜜素的食品添加劑,來保證食品甜度以及食品風(fēng)味。

  由此可見,食品安全不單單存在于那些移動(dòng)小攤上,我們平時(shí)所喜好的許多零食都會(huì)存在一些安全問題,所以,為了我們自身的健康,我向大家提出以下幾點(diǎn)建議:

  1、購買食品盡量選擇正規(guī)渠道進(jìn)行購買,不要貪小便宜而購買那些安全沒有保障的食品。

  2、購買食品前可以先看看食品的包裝配料表中添加劑的含量。

  3、我們要控制自己的'口腹之欲,在吃東西前想想食物是否健康。

  4、做到良好的膳食搭配,不多吃零食,多吃健康蔬果。

  5、堅(jiān)持每日飲食均衡,保持身體健康。

  食品安全需要你我的參與,更需要大家的參與。生命美好從健康做起,身體健康從食品做起,食品安全從你我做起!讓我們攜起手來,為了我們燦爛的將來,為了我們美好的家園而共同努力吧!

安全質(zhì)量演講稿13

  隨著社會(huì)的發(fā)展,競爭越來越激烈,對企業(yè)來說,要想活下去就會(huì)在質(zhì)量、包裝、廣告、銷售渠道、售后服務(wù)等各個(gè)方面提升品質(zhì),其中最基本的還是產(chǎn)品的質(zhì)量,“酒香不怕巷子深”說的就是這點(diǎn)。但隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,百度地圖越發(fā)精細(xì),使得巷子再深也逃不出掌心,這更顯示出質(zhì)量的關(guān)鍵。

  產(chǎn)品是企業(yè)員工生產(chǎn)出的,我們以前把提高質(zhì)量意識作為產(chǎn)品質(zhì)量控制的關(guān)鍵。但隨著生產(chǎn)工藝的改善,設(shè)備技術(shù)的更新,計(jì)量配料系統(tǒng)的提高,自動(dòng)化的普及,崗位人員數(shù)量日漸減少。拿配料班來說,建廠之初有8個(gè)人,他們負(fù)責(zé)巡檢、捅料、衛(wèi)生,并且工作量不小;而此刻監(jiān)控代替了巡檢、振打及氣力泵減少了捅料,配料崗減少到3人,他們同時(shí)還兼顧現(xiàn)場所有設(shè)備的開停機(jī)和監(jiān)控運(yùn)行參數(shù)變化。質(zhì)量控制的好壞不再是質(zhì)量意識那么簡單,還是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),所以好的產(chǎn)品質(zhì)量不僅僅是生產(chǎn)出來的更重要是管理出來的。

  如何提高現(xiàn)場管理水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量,我認(rèn)為需做到如下幾條:

  一、重要位置監(jiān)控化

  隨著電子產(chǎn)品的普及,監(jiān)控設(shè)備價(jià)格的降低,安裝現(xiàn)場監(jiān)控,把現(xiàn)場視頻、設(shè)備溫度、電流、風(fēng)壓等參數(shù)引到監(jiān)控室,全方位監(jiān)控關(guān)鍵位置的運(yùn)行情景成為可能。現(xiàn)場運(yùn)行狀況一目了然,事故苗頭隨時(shí)發(fā)現(xiàn),一個(gè)電話人員就會(huì)及時(shí)快速的到位處理。

  監(jiān)控在好多方面比人員更可靠,現(xiàn)場的運(yùn)行參數(shù)不用費(fèi)時(shí)費(fèi)力的一項(xiàng)項(xiàng)測量;危險(xiǎn)位置不用爬上爬下;戶外的嚴(yán)寒、酷暑也不再影響大家的情緒。從效率上講,現(xiàn)場監(jiān)控設(shè)備能超過10個(gè)以上經(jīng)驗(yàn)豐富的巡檢人員,如果配合如斷料、溫度、電流等報(bào)警系統(tǒng),或更進(jìn)一步結(jié)合自動(dòng)設(shè)備,如紅外斷料報(bào)警振打,現(xiàn)場工作人員的勞動(dòng)量和緊張程度大大降低,并且生產(chǎn)更穩(wěn)定,質(zhì)量也必會(huì)得到保障。

  二、重要問題條理化

  生產(chǎn)中有許多重要問題,如原料收料、上料、倒運(yùn)這些工作,一旦出錯(cuò)對生產(chǎn)質(zhì)量影響較大。所以,必須按步驟一步步來做,例如收料環(huán)節(jié)需確定品種,落實(shí)廠家,檢查質(zhì)量,確定卸料地點(diǎn)、留樣、記錄,這些必須從頭做到尾,一步不能落下。某個(gè)崗位的工作資料,需1,2,3,4件件列出,程度、時(shí)間條條清晰才不至于顧頭不顧尾。重要的工作條理化,件件到位才能保證設(shè)備、工藝的穩(wěn)定運(yùn)行,質(zhì)量生產(chǎn)也才能得到保障。

  三、關(guān)鍵工作程序化

  工藝生產(chǎn)中有好多關(guān)鍵流程,如開停機(jī)順序,采購、收貨、發(fā)貨、銷售、檢驗(yàn)等生產(chǎn)流程,拿發(fā)貨這一工作來說,開票人員開票、發(fā)貨人員接票、核對、發(fā)貨、取樣、檢驗(yàn)、核發(fā)、過磅等數(shù)道工序,如何保證不出差錯(cuò)?僅有嚴(yán)格按照既定流程,使后道工序?qū)η耙还ば蜻M(jìn)行復(fù)核,才能夠避免出現(xiàn)發(fā)錯(cuò)品種、數(shù)量的事故?芍^每一步程序都十分關(guān)鍵,即使發(fā)貨人員對司機(jī)的“唱票”程序,看似麻煩,可卻十分必要。從一些質(zhì)量事故的案例分析中,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn),失誤多因馬虎大意造成,工作程序可謂“步步驚心”。

  四、生產(chǎn)數(shù)據(jù)即時(shí)化

  生產(chǎn)工藝的參數(shù)總是在不停的變化中,你無法時(shí)刻保證人員、設(shè)備、計(jì)量的正確和穩(wěn)定;(yàn)員負(fù)責(zé)取樣、檢驗(yàn)、上報(bào)檢測數(shù)據(jù),崗位工負(fù)責(zé)巡檢、調(diào)整、穩(wěn)定工藝狀況,有時(shí)候因經(jīng)驗(yàn)不足、操作失誤,難免出現(xiàn)質(zhì)量的.波動(dòng),如果出現(xiàn)數(shù)據(jù)大的波動(dòng),需要立刻做出確定采取措施,此時(shí)再打電話聯(lián)系,需經(jīng)過仔細(xì)詢問、確定、才能做出指令,往往需要較長的時(shí)間,并且把連續(xù)性生產(chǎn)的調(diào)控壓到某個(gè)人頭上,也是不可取的。

  通訊設(shè)施的提高,如QQ群、微信群等可方便數(shù)據(jù)的交流、查詢,把公司或集團(tuán)生產(chǎn)人員和相關(guān)管理人員集中到生產(chǎn)交流群中,集眾人智慧及時(shí)共享信息,監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),及時(shí)下達(dá)指令,糾正錯(cuò)誤,生產(chǎn)穩(wěn)定性得到大大提高。

  五、生產(chǎn)管理制度化

  管理的幾大因素:人、機(jī)、料、法、環(huán),每一項(xiàng)都十分重要,如何使大家都盡職盡責(zé),平衡好各方面關(guān)系,始終高效運(yùn)作至關(guān)重要,哪一方面做不好都會(huì)成為制約生產(chǎn)的瓶頸。

  一件工作,都來管理就沒有管理!沒有相應(yīng)的職責(zé),沒有相應(yīng)的考核,沒有明確的職責(zé),工作就如一鍋粥,糊里糊涂。管理制度就為此而生,明確大家的工作資料、職責(zé)、方法、指標(biāo)、考核辦法,各項(xiàng)工作有據(jù)可查、有法可依,才能到達(dá)高效的目的。當(dāng)然,制度必須與生產(chǎn)設(shè)施、人員及環(huán)境的變化而相應(yīng)修訂,一成不變的制度必然會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展。

  社會(huì)發(fā)展的潮流浩浩蕩蕩,技術(shù)創(chuàng)新的腳步日新月異,怎樣生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,永葆企業(yè)發(fā)展的生命力,是我們每個(gè)管理者永恒的課題。

安全質(zhì)量演講稿14

  為深入貫徹落實(shí)市委、市政府及上級主管部門關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量安全工作的安排部署,加大我市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管力度,確保無安全事故發(fā)生。局黨委將于近日組織有關(guān)職能部門在全市范圍內(nèi)深入開展冬季建設(shè)工程質(zhì)量安全大檢查工作。本次檢查將從11月24日開始,12月1日結(jié)束,檢查在建工程項(xiàng)目41個(gè)。這次檢查的重點(diǎn)是:建設(shè)工程項(xiàng)目的基本建設(shè)程序執(zhí)行情況、規(guī)劃審批情況、安全生產(chǎn)與工程治理情況、工程質(zhì)量監(jiān)督情況、抗震設(shè)防情況,主要檢查工程項(xiàng)目五大責(zé)任主體是否健全;項(xiàng)目開工各項(xiàng)手續(xù)是否齊全;項(xiàng)目是否嚴(yán)格按審批規(guī)劃執(zhí)行;承包工程是否符合相關(guān)建設(shè)法律法規(guī)規(guī)定;項(xiàng)目是否按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo);施工企業(yè)是否存在資質(zhì)掛靠,是否超資質(zhì)承攬工程;工程存在哪些安全隱患;項(xiàng)目經(jīng)理、五大員是否持證上崗;特種作業(yè)人員是否健全;工程參建各方責(zé)任主體是否盡職盡責(zé);在建工程地基與基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)及主體結(jié)構(gòu)工程實(shí)物質(zhì)量及工程資料情況;工程質(zhì)量安全保證體系是否健全;工程項(xiàng)目施工圖與實(shí)物抗震設(shè)防情況等。

  大檢查期間,檢查人員要按照各自分工,認(rèn)真履行職責(zé),檢查中要做到全面、深入、細(xì)致,徹頭徹尾,每個(gè)工程項(xiàng)目、每個(gè)檢查環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,不留空檔,不留死角,只要有不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的地方,就一定要及時(shí)提出整改要求限期停工整改到位,方可答應(yīng)繼續(xù)施工。建設(shè)工程五大責(zé)任主體及其它參建單位要對此次大檢查引起高度重視,積極做好配合,抓緊時(shí)間認(rèn)真搞好自查自糾,切不可抱僥幸心理。對于大檢查和自查出來的各項(xiàng)質(zhì)量安全問題,一定要本著“誰檢查,誰負(fù)責(zé);誰簽字,誰負(fù)責(zé)”的原則,逐一限期整改落實(shí)到位,達(dá)到真正將各類質(zhì)量安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。檢查期間如發(fā)現(xiàn)有失職、瀆職、弄虛作假、徇私舞弊或玩忽職守的行為,對有關(guān)人員要果斷給予嚴(yán)厲處理。希望這次質(zhì)量安全大檢查能夠真正收到預(yù)期效果,促進(jìn)全市建設(shè)工程質(zhì)量安全水平的全面提高。

  同志們,建設(shè)工程質(zhì)量安全關(guān)系到人民群眾的切實(shí)利益,關(guān)系到改革開放、經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局的穩(wěn)定,建設(shè)治理局廣大干部職工和建設(shè)工程參建各方責(zé)任主體要本著對國家、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極采取切實(shí)有效的`措施,狠抓工程質(zhì)量安全各項(xiàng)工作的落實(shí),為全面提高建設(shè)工程質(zhì)量安全水平、杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生、促進(jìn)我市建筑業(yè)健康有序發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)!

  謝謝大家!

安全質(zhì)量演講稿15

教師,同學(xué)們:

  大家好!今日我要與大家分享的是關(guān)于食品安全的問題。

  俗話說得好:國以民為本,民以食為天。食品是人類生存的第一需要,食品安全直接關(guān)系著人民群眾的生活,影響我們每一個(gè)人的健康,更關(guān)系著子孫后代的幸福和民族的興旺昌盛。不講食品安全,哪怕是一塊豆腐,一根豆芽,都能讓你身體殘缺;不懂食品安全,哪怕是小小的一包鹽,就能中斷免疫系統(tǒng)的正常運(yùn)行;不要食品安全,哪怕只是小小的一個(gè)意念,就能讓生機(jī)勃勃的生命處于危險(xiǎn)之中。

  健康,何等重要!生命,何等珍貴!

  一旦我們失去了健康,甚至是失去了寶貴的生命,我們不可能再重來一次。所以我們要時(shí)刻維護(hù)自我的健康,珍愛自我的生命,而食品安全則是生命健康最有力的'保證。

  最近我們不斷從報(bào)紙、電視中,看到有關(guān)食品安全的新聞:南京“冠生園”事件,讓人們望月餅而生畏;三亞的“毒咸魚”,使我們談“咸魚”而色變;廣東的“瘦肉精”事件,令我們望肉而怯步;號稱生命殺手的“蘇丹紅”竟出此刻我們最喜歡吃的辣味食品里;去年8月8日北京地區(qū)的福壽螺事件,使131人發(fā)病,至今想起來還會(huì)讓人膽顫心驚;還有近來的染色饅頭、毒豆芽、蒙牛毒牛奶等事件接二連三地發(fā)生,究竟要到什么時(shí)候才停止啊?

  應(yīng)對這一件件讓人觸目驚心,不寒而栗的事件,我們不禁要問:究竟,我們還能吃什么?我們吃的安全嗎?

  上述重大事件都已熟知,可是,你們可曾注意到在我們周圍,劣質(zhì)食品也正在悄悄地危害著我們的身體健康。

  此刻,有很多人還是不關(guān)心不注意自我所吃食品是否是安全健康,只想著滿足一時(shí)的食欲。我想再一次提醒大家,那些東西不但不衛(wèi)生,并且在制作過程中,還有可能產(chǎn)生致癌物。作為一名學(xué)生,,我們有職責(zé)維護(hù)社會(huì)食品安全,從我做起,從點(diǎn)滴做起,了解食品衛(wèi)生安全常識,學(xué)習(xí)食品質(zhì)量安全相關(guān)的法律法規(guī),監(jiān)督和揭露危害食品安全的事件和不法分子,傳播食品安全知識,為食品健康盡一份自我的力量。

  “以人為本,安全第一”,食品安全需要你我的參與;食品安全需要你我共同的努力。生命的完美從健康做起,身體的健康從食品安全做起,食品的安全從我開始。為了陽光更加燦爛的明天,讓我們從此刻做起吧!

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