幼兒園園務工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們該怎么去寫總結(jié)呢？下面是小編為大家整理的幼兒園園務工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　20xx年，我園秉承科學的教育發(fā)展觀理論，以《幼兒園工作規(guī)程》與《幼兒園教育指導網(wǎng)要》為指導，進一步貫徹落實《綱要》。在教育局提出的規(guī)范、校本、有效、文化與特色的要求下，我們努力樹立質(zhì)量意識，創(chuàng)新機制，并在全園教師的團結(jié)協(xié)作和辛勤努力下，順利完成了各項工作。以下是我們對此的總結(jié)：

　　一、安全管理

　　1.制度建設及設施設備

　　我園高度重視幼兒園安全工作，堅決落實園長責任制，確保幼兒在園期間的安全與健康成為我們的首要任務，并且持之以恒地加以關注。我們完善了安全制度和預案，具備齊全的檔案管理系統(tǒng)，并采取了一系列切實可行的防范措施，以確保幼兒園的安全。

　　幼兒園按照規(guī)范要求，為了保障孩子們的安全，我們配備了兩名專職保安，并且提供了齊全的安保器械。這些器械被擺放得很合理，確保了門禁的嚴謹性，防止外來人員隨意進入。任何來訪者必須由被訪人接待并進行登記，以確保園內(nèi)的安全。為了進一步加強安全管理，從今年9月開始，我們在幼兒園正門、側(cè)門和各個部室增加了5臺攝像頭，使總數(shù)達到32臺，這樣可以實現(xiàn)對園舍內(nèi)外的全方位監(jiān)控，避免出現(xiàn)任何死角。所有監(jiān)控視頻的存儲時間也符合要求，并能夠保存至少30天。以上就是我們幼兒園安全管理的相關情況，我們將繼續(xù)努力，為孩子們創(chuàng)造一個安全、溫馨的學習環(huán)境。

　　我園于20xx年11月1日接入30兆企業(yè)光纖，11月15日一鍵報警設備安裝調(diào)試完成。

　　為了進一步建立和維護校園的安全和穩(wěn)定，保障師生的安全并促進幼兒園教育事業(yè)的持續(xù)、快速、健康和協(xié)調(diào)發(fā)展，我們的幼兒園將從9月12日開始實行家長志愿者護學崗，通過家長們的積極參與，共同努力創(chuàng)造一個安全、和諧的平安校園環(huán)境。這是我們的獨創(chuàng)內(nèi)容，請您參考。

　　園內(nèi)特設由園長擔任組長的安全工作領導小組，明確其職責并落實責任到個人，與教職工逐層簽署《安全責任書》。

　　園內(nèi)定期開展安全工作會議，對教職工進行安全培訓；定期開展各項安全演習，讓幼兒掌握一定的逃生技能;每月開展安全教育主題活動，將安全意識深入到每個幼兒心中；嚴格執(zhí)行接送卡制度。

　　我們定期對園內(nèi)的大中型玩具和室內(nèi)外設施進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并記錄匯報，同時督促相關人員進行修復。這樣可以確保幼兒的活動環(huán)境安全可靠。

　　我園擁有兩輛校車，經(jīng)過灃東交巡警安監(jiān)中隊和灃東校車辦領導的指導和帶領，我園校車工作運行順暢，制度健全，管理臺賬清晰，并且得到了家長和領導的一致好評。

　　2.食品衛(wèi)生與保健

　　我園始終將幼兒的健康放在首位，嚴抓食品安全工作。成立了食品安全工作領導小組，園長為第一責任人，保健醫(yī)為直接負責人，對領導小組成員進行明確分工，責任到人。

　　為了給孩子們提供安全的食材，把好幼兒入口安全第一關，今年5月我園與黃馬甲物流配送股份有限公司簽訂配送協(xié)議，所有食材均由其統(tǒng)一配送。

　　為保證幼兒發(fā)育均衡，我園制定了帶量食譜，按量制作，定時進行膳食營養(yǎng)分析。

　　嚴格執(zhí)行健康管理制度，建立完善的消毒記錄，保持每日晨檢和全天健康觀察的規(guī)范操作，積極采取預防措施來預防常見疾病和多發(fā)病的發(fā)生，及早發(fā)現(xiàn)、隔離和治療傳染病。確保每位幼兒每天至少有兩小時的戶外活動時間，促進他們的健康成長。

　　20xx年我園在衛(wèi)生保健和安全工作中，做到了“零事故、零傷害”。

　　二、辦園條件

　　1.環(huán)境創(chuàng)設

　　我園依法取得辦園資格，各類辦園證照齊全。

　　我們非常重視為幼兒創(chuàng)造一個有利于學習和生活的良好環(huán)境。我們的老師們充分利用休息時間，根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日和主題來調(diào)整和美化幼兒園的環(huán)境，展現(xiàn)出了他們高度凝聚力和創(chuàng)造力的特點。同時，我們還鼓勵幼兒和家長一起參與其中，利用廢舊材料根據(jù)幼兒的年齡特點設計和制作出各種手工作品。這樣做不僅提高了幼兒的動手能力，也大大增強了孩子們對環(huán)保意識的認識。

　　我園內(nèi)部布局合理，戶外有運動場，種植園、沙池、大型玩具等；室內(nèi)有圖書區(qū)，植物角，美工區(qū)等活動區(qū)域。設有園長辦公室、財務室、保健室、隔離室、圖書室等。

　　2.設施設備

　　我園每班配有電視、空調(diào)、電鋼琴、飲水機、消毒柜和各類桌面玩具，書柜、桌椅按班額配備齊全，降溫取暖設施到位，確保溫度適宜，適合幼兒活動、學習。

　　我園共有幼兒圖書5500余冊，幼兒人均30余冊，各類專業(yè)用書，幼教和人文雜志500余冊，為幼兒園營造出了很好的讀書氛圍。

　　我園廚房設施齊全，廚房內(nèi)配有電冰箱、蒸箱、和面機、壓面機、豆?jié){機、消毒柜、保潔柜等。防鼠防蠅設備到位，用火安全措施到位，上下水道通暢、清潔，廚房衛(wèi)生干凈整潔。廚房人員證件齊全，持證上崗。

　　我們的保健室設有常用的醫(yī)療器械、體檢和消毒設備，同時備有外用藥物。我們非常重視幼兒衛(wèi)生保健工作，認真負責地開展各項工作。我們的檔案是完整的，符合衛(wèi)生保健部門的要求，并且能夠滿足衛(wèi)生保健評估的要求。

　　3.人員編制

　　我園現(xiàn)有教學班8個，在冊幼兒196人�，F(xiàn)有教職工38名，其中專職教師16人，保育員8人，持有教師資格證7人，教師資格證持有率44％，保育員證持有率100％。后勤人員14人，均具有相關資質(zhì)。

　　三、園務管理

　　1.領導班子

　　我園領導班子由園長、副園長、保教主任、后勤主任、保健醫(yī)組成。園長均取得園長資格證，其余人員均持有相應資格證書。園內(nèi)管理網(wǎng)絡清晰，領導班子結(jié)構(gòu)合理、分工明確，團結(jié)協(xié)作，能有效地促進幼兒園各項工作的開展。

　　園內(nèi)成立了家長委員會及伙委會，實行民主科學的管理模式，建立建全各項規(guī)章制度，各類工作人員崗位責任制度健全、職責明確、檢查措施落實，激勵機制完善。園務檔案齊全，檔案管理規(guī)范。

　　2.教師隊伍建設

　�。�1）師德教育和師德檢查制度健全，無體罰、歧視幼兒現(xiàn)象。

　�。�2）我園高度重視教師隊伍專業(yè)素養(yǎng)的提升。為了達到這個目標，我們經(jīng)常舉辦全園教職工集中學習上級文件和《綱要》的精神。同時，我們也鼓勵教師們外出學習，并相互聽課研討，摘抄學習筆記以及撰寫工作心得，以多種形式來提高教師的業(yè)務素質(zhì)和教學水平。

　　3.財務管理

　　我園嚴格按照新城區(qū)物價局審批的標準進行收費，專門有財務工作人員負責管理，所有財務人員都具備相應的任職資格。我們實行了收費公示制度，制定并嚴格執(zhí)行了財務制度，確保賬目清晰、手續(xù)齊備，幼兒伙食費�？顚Ｓ�，并且每月定期向家長公示。對于學前一年的費用，我們堅決落實了減免政策，公用經(jīng)費使用有明確依據(jù)，而且使用得當。

　　四、保育教育與幼兒身心發(fā)展

　　我們學校嚴格遵守保教管理制度，教師在組織一日活動時注重以游戲為主，以此展現(xiàn)出教師對孩子的熱愛和尊重。同時，我們的教育教學不僅面向全體學生，更注重個別教育，關注幼兒的個體差異，采取因材施教的方法。

　　在保教工作中，我們根據(jù)幼兒的年齡特點，結(jié)合《綱要》和《指南》，制定了一套系統(tǒng)完善的教育計劃。這些計劃具有明確的目標，操作性強，能夠充分滿足幼兒的發(fā)展需求。同時，我們還建立了科學合理的活動常規(guī)，以確保教育環(huán)節(jié)的連貫性和穩(wěn)定性。為了建立良好的師生關系，我們始終堅持平等、和諧、尊重的原則。此外，我們也注重平衡保育與教育的重要性，并積極運用科學的教學手段，以提高保教效果。通過這些努力，我們致力于為幼兒提供一個良好的成長環(huán)境，促進他們?nèi)�面發(fā)展。

　　今年依照我園保教計劃開展了一系列保教活動：

　　3月戶外研學活動

　　4月體操比賽

　　小小故事王

　　半日開放

　　5月慶六一文藝匯演

　　6月走進小學

　　大班畢業(yè)典禮

　　9月體操比賽

　　10月秋季親子運動會

　　11月半日開放

　　各項保教活動的開展，極大地豐富了幼兒的在園生活，取得很好的效果，受到家長的一致好評。

　　我們園目前的教研水平尚待提高，因此我們將優(yōu)先關注日常教研活動。為此，我們決定每周一晚以年級組的形式，分組進行教師教研活動。通過針對日常教學中出現(xiàn)的問題，提出解決方案并及時解決，來不斷提升教學質(zhì)量。為了確保教研活動的有效性，我們領導班子成員將分工包組，參與各年級組的教研活動，并給予有力支持。

　　五、存在的問題與今后工作努力方向

　　1.我們需要進一步加強師資力量。為此，制定相關制度，鼓勵教師自主學習，提升業(yè)務能力，并盡快獲得教師資格證。另外，在提高教師的業(yè)務水平方面，我們還需要加強內(nèi)部管理，嚴格要求教師們。特別是需要培養(yǎng)一批優(yōu)秀的教師，以滿足我們園所發(fā)展的需求。

　　2.進一步加強與家長之間的交流、溝通，促進家園之間的聯(lián)系，更好的服務予孩子和家長。

　　3.加強教研工作的開展。

　　在未來的職業(yè)生涯中，我們將更加投入精力，積極面對工作中的不足之處。我們始終堅持不懈地努力，不斷尋求并及時解決問題，以期完善工作環(huán)境與過程。

灃東新城和平幼兒園

　　2020.1.15

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