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德邦物流為什么到現(xiàn)在才進(jìn)入快遞行業(yè)？
此次進(jìn)入快遞行業(yè)會(huì)和順豐在業(yè)務(wù)上有哪些重合？德邦啟動(dòng)快遞模式 延續(xù)中高端定位挑戰(zhàn)順豐。
第一個(gè)問題，德邦發(fā)展十七年，為什么現(xiàn)在才進(jìn)入快遞行業(yè)?答案是專注和眼光。以前不做是專注，現(xiàn)在做是為長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。
雖然德邦物流早已經(jīng)是民營(yíng)零擔(dān)物流的老大，但還是粗曠型，德邦也就在青島試點(diǎn)自動(dòng)分揀，其他全是人工搬運(yùn)。比UPS落后至少十年。所以德邦一直專注于物流，以中小企業(yè)作為主要客戶，才有今天的發(fā)展規(guī)模。
看一個(gè)數(shù)據(jù)，德邦成立十五周年的時(shí)候，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)是一千出頭，十七周年的時(shí)候，已經(jīng)三千五百家�，F(xiàn)在觸角正在覆蓋到縣級(jí)地區(qū)。網(wǎng)點(diǎn)的布置，內(nèi)部對(duì)收貨的要求，PDA手持終端的普及，都已經(jīng)為快遞打好基礎(chǔ)。
做快遞的決定，主要是麥肯錫的煽風(fēng)點(diǎn)火，快遞這塊蛋糕太誘人了。
第二個(gè)問題，跟順豐業(yè)務(wù)的重合?
我個(gè)人覺得暫時(shí)不會(huì)刻意跟順豐爭(zhēng)奪高端市場(chǎng)。電商蛋糕越來越大，小快遞年年爆倉，順豐沒有發(fā)力，這塊應(yīng)該是德邦的主要目標(biāo)吧。
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【關(guān)注】德邦即將進(jìn)軍快遞
2013年9月16日上午，我司快遞業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)在上海總部1號(hào)樓舉行，總裁崔維星先生在會(huì)上作了關(guān)于進(jìn)軍快遞業(yè)務(wù)的動(dòng)員講話，公司高級(jí)總監(jiān)級(jí)以上管理人員參加了會(huì)議。這標(biāo)志著一直以公路零擔(dān)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的德邦物流，即將進(jìn)軍國(guó)內(nèi)快遞領(lǐng)域。
總裁崔維星先生在動(dòng)員會(huì)上講到：排名世界第一的戰(zhàn)略咨詢公司麥肯錫為我們做了關(guān)于未來發(fā)展戰(zhàn)略的咨詢，他們通過對(duì)全球類似物流企業(yè)的研究，以及對(duì)中國(guó)國(guó)情和德邦實(shí)際發(fā)展情況的分析，認(rèn)為德邦應(yīng)當(dāng)進(jìn)入快遞領(lǐng)域。中國(guó)的快遞行業(yè)每年增長(zhǎng)30%-40%，電商的發(fā)展也非常快。而目前做電商業(yè)務(wù)的快遞企業(yè)主要以加盟為主，順豐是直營(yíng)但是電商業(yè)務(wù)不多，所以，直營(yíng)化管理比較好的德邦如果進(jìn)入快遞領(lǐng)域，我們肯定可以為客戶提供比加盟快遞商更好的服務(wù)，所以我們選擇進(jìn)軍快遞。
但是快遞市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)同樣是激烈的，很多小快遞企業(yè)的生存環(huán)境也很艱難，所以選擇快遞，是機(jī)遇，也有挑戰(zhàn)，做成了就是傳奇，失敗了就成了傳說。我們既然選擇了，就一定要想辦法做成功。公司會(huì)投入更多的資源，各部門要給予全力配合，這一仗，我們要想盡一切辦法，盡最大努力，找到一切機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取成功。開始做的時(shí)候，可能會(huì)遇到很多困難，甚至冷言冷語，但是不要管這些，我們腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印地做好自己，經(jīng)過摸索和積累，終究能夠厚積薄發(fā)，將我們?cè)诹銚?dān)領(lǐng)域的成功復(fù)制到快遞領(lǐng)域。
一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)做成了一件事情，不算牛;每做一件事情都能成，那才是了不起。這，也是我的夢(mèng)想。零擔(dān)業(yè)務(wù)代表我們的今天，快遞業(yè)務(wù)代表我們的明天，此次快遞業(yè)務(wù)是一次新的創(chuàng)業(yè)，希望通過我們的努力，三年之后能夠有一定影響力，十年之后成為又一個(gè)新的傳奇。
據(jù)悉，我司快遞業(yè)務(wù)經(jīng)過大量的前期準(zhǔn)備工作后，將于近期開始測(cè)試并上線。OA滾動(dòng)新聞和月報(bào)將會(huì)對(duì)此做持續(xù)詳盡的報(bào)道。作為一次新的創(chuàng)業(yè)征程，讓我們一起為之努力。
基本介紹
德邦物流股份有限公司是國(guó)家5A級(jí)綜合服務(wù)型物流企業(yè)，主營(yíng)國(guó)內(nèi)公路零擔(dān)運(yùn)輸和空運(yùn)代理服務(wù)。 公司創(chuàng)始于1996年9月，截止2013年5月，德邦物流已在全國(guó)30個(gè)省、市、自治區(qū)開設(shè)直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)5000余家，員工67000多人，自有運(yùn)輸車輛5000余臺(tái)，貨臺(tái)總面積超過80萬平方米，日吞吐貨量近3萬噸，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及國(guó)內(nèi)550多個(gè)城市和地區(qū)，覆蓋全國(guó)90%的經(jīng)濟(jì)中心和人口。
公司秉承“承載信任、助力成功”的服務(wù)理念，以每年超過60%的增長(zhǎng)速度在中國(guó)物流行業(yè)迅速崛起，并獲得“全國(guó)先進(jìn)物流企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。一直以來，德邦視客戶為一起成長(zhǎng)的親密伙伴。在德邦眼中，客戶所托付予自己的，不單止是一件貨物，更是一份沉甸甸的信任。既然承接了客戶交付的信任，就一定要把這份信任安全送達(dá)收貨人手中，幫助客戶獲得生意的成功。2009年德邦重新定位自己做中國(guó)“精準(zhǔn)物流領(lǐng)導(dǎo)者”。精準(zhǔn)，即是對(duì)客戶貨物，精準(zhǔn)把控從下單到交貨之間的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，確保100%安全到達(dá)。實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，德邦做到了作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化及顧客服務(wù)人性化。
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