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銀行高管述職報告
一, 基本情況
我20xx年10月至2012年10月?lián)蚊髦榛▓@支行行長。負責該行的全面工作,這五年的時間里,在上級行黨委的正確領(lǐng)導下,我團結(jié)帶領(lǐng)全行員工認真完成各項任務,取得了較好的成績,下面我就任職以來的履職情況述職如下:
二、任職期限內(nèi)工作及職責履行情況
(一)在思想工作方面,堅持勤政廉潔,努力提高自身素養(yǎng)。做為一名黨員,時時以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,廉潔自律,具有過硬的政治和理論素質(zhì)。不計個人得失,勤勤懇懇,任勞任怨,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同事,尊重他人,能和同事打成一片,辦事公道正派,責任不推諉,遇難不回避。性格開朗,作風民主,富有朝氣,善于在自己身邊營造一種活潑、寬松、進取的工作氛圍,調(diào)動各方面的積極因素,形成工作合力,推動工作順利進展。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職,得益于政治思想牢固,一是做到了認真學習掌握黨和國家的方針、路線、政策,深刻領(lǐng)會上級行的戰(zhàn)略部署和要求,通過政治理論學習,不斷提高自身的思想素質(zhì)。二是做到抓好黨風廉政建設(shè),把黨風廉政建設(shè)工作始終放到首位,在實際工作中求成效。
業(yè)務發(fā)展情況:
1,業(yè)務發(fā)展步伐明顯加快
我從2007年10月至2012年10月,2008年存款新增4969萬元,融資總量13325萬元,2009存款增長了7751萬元,融資總量24110萬元,2010年存款新增3593萬元,融資總量12321萬元,2011年存款新增3294萬元,融資總量23906萬元,2012年10月底存款新增246萬元,融資總量14599萬元。
2, 中間業(yè)務發(fā)展迅速,2008年中間業(yè)務收入133萬元 ,2009年中間業(yè)務收入174萬元,2010年中間業(yè)務收入146萬元 ,2011年中間業(yè)務收入168萬元 ,2012年截至到10月中間業(yè)務收入 92萬元 。
(二)內(nèi)部控制管理
網(wǎng)點工作管理上,強化內(nèi)部管理,1,在大力發(fā)展業(yè)務的同時,注重內(nèi)部管理工作,制定了網(wǎng)點經(jīng)理、主管、客戶經(jīng)理、柜員的崗位職責,堅持每周一次的學習制度,每月一次員工排查活動,每季度一次員工行為分析,使員工牢固樹立了安全就是效益的思想。2,開展形式多樣的內(nèi)控教育活動,以制度為中心的管理教育活動,增強員工的風險防范意識,提高員工的職業(yè)道德水平。開展了案件隱患學習制度,我行每月針對內(nèi)控、案件隱患進行了學習和分析,進一步加強內(nèi)部控制制度教育,建立健全內(nèi)控管理體制和工作機制,促使我行內(nèi)控管理水平有一個新的提高,,
(三)持續(xù)經(jīng)營能力的強弱及存在的問題和不足
回顧這五年來的工作,檢查自身存在的問題,我認為主要有以下幾點:
1,是員工培訓力度薄弱,學習氛圍不佳,對于新興業(yè)務普遍存在畏難以至于在具體的業(yè)務操作中效率相對低下。
2,是客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)有待提高,客戶經(jīng)理業(yè)務素質(zhì)不全面,僅停留在傳統(tǒng)的一些個金業(yè)務上,不能適應新業(yè)務的全面發(fā)展。
3,是風險防控水平還需進一步提高,全員風險意識需要不斷增強。
現(xiàn)如今我已到人民分理處擔任主任,在今后的工作中,我行堅持以客戶為中心,調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu),進一步加大營銷力度,經(jīng)過不懈努力,努力完成各項指標,牢固樹立“以利潤為導向”的經(jīng)營發(fā)展理念,不斷強化市場營銷能力、風險防控能力、優(yōu)質(zhì)服務能力、制度執(zhí)行能力、攻堅克難能力,為實現(xiàn)人民路分理處快速發(fā)展而努力奮斗
三、重大經(jīng)營管理事項和案件事故及應承擔的經(jīng)濟責任
(一)重大經(jīng)營管理決策和審批事項及其結(jié)果
(二)重大經(jīng)濟案件和責任事故
(三)直接責任
(四)間接責任
四、其他需要說明的問題
(一)述職日所在單位未決訴訟
(二)述職日未了事項
五、述職人聲明
(一)本人鄭重聲明,我對任職期間內(nèi)本人分管工作及與本人相關(guān)的工作存在的風險或損失承擔相應的責任。
(二)本人鄭重承諾,我對以上述職報告內(nèi)容的真實性和完整性負責,在審計過程中向?qū)徲嫿M提供真實和完整的資料。
述職人:(簽名)
年 月 日
[銀行高管述職報告]
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