人力資源管理開題報(bào)告
人力資源管理專業(yè)主要學(xué)習(xí)內(nèi)容為管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)及人力資源管理等。本文將介紹人力資源管理開題報(bào)告。
人力資源管理開題報(bào)告第一篇：
選題經(jīng)過：
隨著社會的進(jìn)步、高新技術(shù)的發(fā)展，人類社會開始步入了又一嶄新階段——知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識經(jīng)濟(jì)的核心，就是以人力資源和知識資本為中心的新經(jīng)濟(jì)。人力資本成了人類財(cái)富增長和經(jīng)濟(jì)進(jìn)步的源泉。人力資本在人類社會經(jīng)濟(jì)生活中的這種核心地位，決定了國與國之間、企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，將更主要地體現(xiàn)在智力資本與知識管理上的競爭，而人是智力和知識唯一的能動載體，所以，說到底競爭是人才的競爭。誰在人才的競爭中取得優(yōu)勢，誰就可能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中取得領(lǐng)先。
而與此同時(shí)，經(jīng)濟(jì)的全球化和信息技術(shù)與信息產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，使得電子商務(wù)成為信息交流的熱點(diǎn)，成為各國爭先發(fā)展，各個(gè)產(chǎn)業(yè)部門最為關(guān)注的領(lǐng)域。電子商務(wù)是一種全新的商業(yè)運(yùn)作模式，它無論從廣度上還是深度上，都強(qiáng)烈地沖擊著傳統(tǒng)的管理模式，給傳統(tǒng)的管理理論和方法帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
在這樣一種環(huán)境下，企業(yè)無疑將要在“電子商務(wù)”的時(shí)代背景下競爭與發(fā)展。為了獲取并保持競爭優(yōu)勢，企業(yè)必須以一種嶄新的思維方式重新思考企業(yè)的人力資源管理方式，以吸引人才、留住人才、用好人才。因此，將電子商務(wù)應(yīng)用于人力資源管理中，通過理念和技術(shù)的創(chuàng)新，使企業(yè)人力資源管理發(fā)揮無可比擬的效用，企業(yè)才能在這種新的社會背景下贏得市場競爭的勝利。企業(yè)開展電子人力資源管理正是順應(yīng)了這種時(shí)代潮流，值得我們研究
國內(nèi)外研究現(xiàn)狀：
電子化人力資源管理最初誕生于信息化高速發(fā)展的美國。二十世紀(jì)五十年代，人力資源信息管理系統(tǒng)在美國出現(xiàn)，對人力資源管理的電子化研究也初見端倪。最初的e化發(fā)展非常緩慢，直到二十世紀(jì)七十年代，電腦也只是應(yīng)用在薪資記事簿上。在接下來的二十五年中，電子化開始超出薪資系統(tǒng)的范圍逐漸成長起來。到1995年，人力資源管理開始與互聯(lián)網(wǎng)正式接軌。截至目前為止，國外對電子化人力資源管理的研究已較為成熟，e-HR受到眾多大型企業(yè)的追捧和應(yīng)用，并在企業(yè)人力資源管理中體現(xiàn)出了不可比擬的優(yōu)勢。此外，有大量關(guān)于這方面的文章發(fā)表在美國《人力資源管理》、《training》、《雇員心理學(xué)》等學(xué)術(shù)期刊上。
而在國內(nèi)，電子化人力資源管理研究起步更晚，有關(guān)研究還僅僅是從計(jì)算機(jī)軟件技術(shù)角度出發(fā)，e-HR曾一度被等同為一個(gè)簡單的人事管理系統(tǒng)和薪資計(jì)算器。從2001年開始，越來越多的人力資源管理咨詢公司、人力資源專家、學(xué)者開始從事e-HR的研究，并在各種期刊的和網(wǎng)站上發(fā)表了大量研究成果。而國內(nèi)的一些大規(guī)模的企業(yè)也在這種氛圍下，嘗試應(yīng)用電子化人力資源管理
初步設(shè)想：
本文主要在人力資源管理理論和電子商務(wù)理論的指導(dǎo)下，在剖析廣州恒興集團(tuán)有限公司人力資源管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分析實(shí)現(xiàn)e-HR的必要性以及實(shí)現(xiàn)后可帶來的便利，并提出解決方案。
創(chuàng)新點(diǎn)：
把電子商務(wù)和人力資源管理相結(jié)合。
理論和實(shí)踐的意義：
在競爭激烈的今天，企業(yè)已由原本的資本競爭向人才競爭轉(zhuǎn)變，這使得企業(yè)的人才戰(zhàn)略變得格外重要。而傳統(tǒng)單一的人事管理已經(jīng)無法滿足企業(yè)對于人力資源新的管理要求，在客觀上需要進(jìn)行管理模式的變革。企業(yè)的人力資源管理部門所扮演的已不僅僅是簡單的行政輔助角色，也不僅僅是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的一個(gè)簡單的執(zhí)行者，其職能已逐步上升為一種具有重要戰(zhàn)略意義的管理職能，成為首席執(zhí)行官的戰(zhàn)略伙伴。實(shí)現(xiàn)e-HR，可以使HR管理人員擺脫繁瑣的事務(wù)性處理工作，把精力集中在具有戰(zhàn)略性的項(xiàng)目上，以更好地吸引人才、留住人才、用好人才，從而最終實(shí)現(xiàn)提高企業(yè)核心競爭里的目標(biāo)。
可行性：
1. 在理論研究，組織文章邏輯等方面能得到指導(dǎo)教師的指導(dǎo)。
2. 可在圖書館借到相關(guān)的參考書籍，此外，還可以通過圖書館的數(shù)字資源庫查詢到大量相關(guān)的文獻(xiàn)。
文獻(xiàn)綜述：
本人閱讀了11篇文獻(xiàn)，主要介紹了在競爭日益激烈的今天，電子商務(wù)這種全新的商業(yè)運(yùn)作模式給企業(yè)人力資源管理帶來的影響，以及在企業(yè)中該如何實(shí)施e-HR，實(shí)施過程該注意的問題等。
[1]汪明艷,吳忠,王裕明.電子商務(wù)環(huán)境下的人力資源管理新模式[J].商業(yè)研究,2005,(07).(主要內(nèi)容：該文主要闡述了在信息化不斷推進(jìn)的今天，電子商務(wù)的發(fā)展使企業(yè)管理，特別是人力資源管理成為企業(yè)獲取成功的基本導(dǎo)向這一基本觀點(diǎn)。作者認(rèn)為，專門針對人力資源管理的電子解決方案——e-HR，作為人力資源管理的新模式的實(shí)施給企業(yè)帶來諸多的利益，將成為很多企業(yè)的發(fā)展趨勢。)
[2]田雪飛.電子化人力資源管理——EHRM在西門子(中國)有限公司的實(shí)證研究[D].四川大學(xué)，2003.(主要內(nèi)容：該文主要通過對時(shí)代背景和宏觀環(huán)境的分析，論述了電子化人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理的發(fā)展趨勢。在基于大量廣泛的實(shí)證資料基礎(chǔ)上對電子化人力資源管理的特點(diǎn)、價(jià)值以及基本形式予以歸納，分析EHRM在國際、國內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢。并以西門子(中國)有限公司為分析對象，論述EHRM在該公司實(shí)施的必然性和必要性，提出問題并探討可行的改進(jìn)、優(yōu)化方案。)
[3]周景麗.信息時(shí)代的人力資源管理——EHR[J].科技信息(學(xué)術(shù)研究), 2007,(30).(主要內(nèi)容：該文的作者認(rèn)為，伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)的日益成熟，人力資源管理信息系統(tǒng)已由原來簡單的薪資計(jì)算工具逐漸演變?yōu)槿肆Y源管理信息化的全面解決方案。文章著重介紹了人力資源管理的E化歷程、E化的含義、e-HR的典型模型，并就我國企業(yè)人力資源管理信息化的發(fā)展現(xiàn)狀及其問題進(jìn)行了分析。)
[4]朱禮義.e時(shí)代的人力資源管理[J].湖北郵電技術(shù),2004,(02) .(主要內(nèi)容：該文的作者認(rèn)為，隨著市場競爭的日趨激烈，人才的競爭已成為市場競爭的核心內(nèi)容。人力資源作為企業(yè)的一種重要戰(zhàn)略資源，如何科學(xué)地管理和開發(fā)，是當(dāng)前人力資源管理工作面臨的巨大挑戰(zhàn)。文章從人力資源管理信息網(wǎng)絡(luò)化的角度分析了現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理解決方案。)
[5]胡峰.電子商務(wù)環(huán)境下的人力資源管理創(chuàng)新[J].高校圖書情報(bào)論壇,2006,(04).(主要內(nèi)容：該文主要闡述了電子商務(wù)的發(fā)展給傳統(tǒng)的人力資源管理帶來了巨大的沖擊。并指出在知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，人力資源管理所面臨的問題;轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的人力資源管理觀念，推行人本管理將成為企業(yè)成敗的一個(gè)關(guān)鍵。)
[6]李卉.透視eHR(電子化人力資源)管理[J].江蘇商論, 2005,(02).(主要內(nèi)容：該文著重介紹了e-HR應(yīng)經(jīng)歷的階段、e-HR系統(tǒng)規(guī)劃的步驟、關(guān)鍵所在以及在我國企業(yè)推行應(yīng)用的可行性措施。)
[7]劉利.員工自助服務(wù)與人力資源管理信息系統(tǒng)的發(fā)展[J].中華女子學(xué)院學(xué)報(bào),2007,(01).(主要內(nèi)容：該文主要指出在目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，人力資源管理信息化對中國企業(yè)有著越來越大的意義。要將人力資源轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的競爭優(yōu)勢，不僅需要建立完善的人力資源管理策略，還需要充分借助人力資源管理信息系統(tǒng)等技術(shù)手段來保障策略的有效落實(shí)�！皢T工自助服務(wù)”作為e-HR的一項(xiàng)解決方案，將成為企業(yè)人力資源管理搭建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化的工作平臺。)
[8]周慧敏. 淺析電子商務(wù)環(huán)境下的人力資源管理[J].科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)，2005，(20).(主要內(nèi)容：該文主要闡述了在電子商務(wù)環(huán)境下，人力資源管理呈現(xiàn)出電子化的特征。與傳統(tǒng)的人力資源管理相比，電子商務(wù)化的人力資源管理具有很多優(yōu)勢。電子商務(wù)化的人力資源管理主要包括網(wǎng)上招聘、網(wǎng)上培訓(xùn)、網(wǎng)上考評、網(wǎng)上交流、網(wǎng)上薪酬管理等形式。)
[9]楊會先. 對企業(yè)人力資源管理的幾點(diǎn)思考[J]北京物資流通，2006，(02).(主要內(nèi)容：該文作者主要把現(xiàn)代的人力資源管理和傳統(tǒng)的人事管理相比較，并對今后企業(yè)的人力資源管理進(jìn)行了思考，認(rèn)為企業(yè)人力資源的靈魂在于“適時(shí)預(yù)測”;基本要求是合理配置;核心是高效增值;重要手段是定期評估。)
[10]杜軍，鄢波.戰(zhàn)略人力資源管理的深入思考[J].人才資源開發(fā),2007，(09).(主要內(nèi)容：該文主要對新世紀(jì)戰(zhàn)略人力資源管理的概念以及內(nèi)涵、特征、職能、結(jié)構(gòu)、能力要求以及對我國企業(yè)的啟示作了較為全面和清晰的論述。)
[11]孫冬梅.A公司實(shí)施電子化人力資源管理系統(tǒng)(eHR)的案例分析及啟示[D].對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué),2006.
人力資源管理開題報(bào)告第二篇：
1研究背景和目的
1.1研究的背景
隨著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高，IVD行業(yè)在我國得到了快速發(fā)展。IVD行業(yè)即為體外診斷行業(yè)。體外診斷行業(yè)所從事的產(chǎn)品和服務(wù)，就是通過對人體的血液、體液和組織等進(jìn)行檢測獲取臨床診斷信息所形成的。IVD行業(yè)銷售的產(chǎn)品，主要包括體外診斷試劑、體外診斷儀器設(shè)備。
IVD行業(yè)的發(fā)展，是與我國的國情發(fā)展同步相適應(yīng)的。國民經(jīng)濟(jì)增長和人民生活水平提升之后，促進(jìn)了國民對健康問題的重視，越來越多的人開始重視日常的身體健康的監(jiān)測，對于疾病的診療也期待得到更高水平的服務(wù)，體外診斷就是其中一個(gè)重要的方面。同時(shí)，人口老齡化問題現(xiàn)在也開始在中國初現(xiàn)端倪，老齡化人口對體外診斷的需求更強(qiáng)。醫(yī)療服務(wù)的需求大大增強(qiáng)，IVD行業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的需求也獲得了加大的擴(kuò)張。
國家政策對于IVD行業(yè)的發(fā)展也是積極的扶持態(tài)度。國家對醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的扶持政策從原來的藥品重心逐漸轉(zhuǎn)向預(yù)防、診斷部分的支持，著力于從疾病發(fā)生之前加以控制，國家在診斷醫(yī)療方面也投入更大的資金。這樣的政策環(huán)境為IVD行業(yè)的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境，IVD行業(yè)抓住這一機(jī)遇，進(jìn)入高速發(fā)展的勢頭。
IVD行業(yè)在我國進(jìn)入高度發(fā)展時(shí)期。國內(nèi)IVD行業(yè)市場規(guī)模和市場增速逐年上漲，2014年的IVD市場規(guī)模更是達(dá)260億元。面對這樣一個(gè)發(fā)展前景良好的巨大市場蛋糕，國外企業(yè)的市場份額和收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)企業(yè)。國內(nèi)外的IVD企業(yè)中，國外企業(yè)的羅氏、西門子和雅培等大型企業(yè)占據(jù)了主要市場份額，而目前國內(nèi)的IVD行業(yè)中規(guī)模較大的IVD企業(yè)科華生物的年市場收益也僅10億元。
如何推動國內(nèi)IVD企業(yè)的市場份額及收益，除了提升國內(nèi)IVD企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新水平和科技先進(jìn)性以外，還有一個(gè)重要的途徑就是提升國內(nèi)IVD企業(yè)的銷售能力。在巨大的市場機(jī)遇和國外IVD企業(yè)帶來的市場競爭的挑戰(zhàn)中，我國的IVD企業(yè)銷售水平的提升，需要國內(nèi)IVD行業(yè)銷售人員的整體銷售績效的貢獻(xiàn)。由于IVD行業(yè)在我國處于新興行業(yè)，高新技術(shù)含量較高，如何提升現(xiàn)有國內(nèi)IVD行業(yè)銷售人員的綜合素養(yǎng)和銷售水平，激發(fā)出國內(nèi)IVD行業(yè)銷售人員的銷售潛能，如何對國內(nèi)IVD行業(yè)銷售人員進(jìn)行激勵，是本文研究的主要問題。
1.2研究的目的
基于以上研究背景，本文研究的目的在于，通過大量研究我國IVD行業(yè)的基本情況、我國IVD行業(yè)銷售外部環(huán)境、IVD行業(yè)銷售的特點(diǎn)，以及IVD行業(yè)銷售人員激勵的基本要求，從IVD行業(yè)銷售人員激勵機(jī)制現(xiàn)狀中分析IVD行業(yè)銷售人員激勵存在的問題�；谘芯揩@得的IVD行業(yè)銷售人員激勵存在的問題，結(jié)合IVD行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，運(yùn)用激勵理論研究領(lǐng)域所提出的綜合激勵模型，構(gòu)建IVD行業(yè)銷售人員綜合激勵模型。實(shí)現(xiàn)了從問題研究、問題分析、原因探究、解決措施的構(gòu)建，到IVD行業(yè)銷售人員激勵中存在問題的解決。通過以上研究，達(dá)到優(yōu)化我國IVD行業(yè)銷售人員激勵策略的目的，促進(jìn)我國IVD行業(yè)的發(fā)展。
2 選題意義
3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
4 研究內(nèi)容及研究思路
5 研究方法
6 存在的困難及解決辦法
7預(yù)期研究成果
8特色與創(chuàng)新之處
本文的研究特色在于：第一，本文選取的是在我國比較新興的IVD行業(yè)作為研究人員激勵問題的領(lǐng)域，對于這一行業(yè)領(lǐng)域的銷售問題和激勵問題的現(xiàn)有研究較少，本文結(jié)合IVD行業(yè)與激勵機(jī)制問題，得出的研究結(jié)論將比較有特色和創(chuàng)新。第二，本文將會在研究中將綜合激勵模型在IVD行業(yè)的銷售中加以運(yùn)用，構(gòu)建出針對IVD行業(yè)銷售人員特點(diǎn)的、并較為適用的IVD行業(yè)銷售人員專業(yè)的綜合激勵模型，這也是本文研究的創(chuàng)新之處。
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