求職輕松被大眾錄取(2)

　　上海大眾的一面也比較輕松。考官給了我一個很空的題目———用英語展望一下20年后的汽車行業(yè)。范圍這么大，本來就比較難談，更別說用英語了。我想還是找個切口，選了環(huán)保和能源這個角度談未來汽車業(yè)的發(fā)展趨勢。

　　至于大眾的二面，還是有些驚險的�？脊俳o了我這樣一個假設：你是大眾的一名老員工，某天你突然發(fā)現(xiàn)3年前你參與的一個項目設計存在隱患，你會怎么辦?我當然回答，把情況如實匯報給我的上級，然后趕緊想辦法彌補。

　　考官又問：假如你的上級認為時過境遷，就不要揭過去短，小事化了，你會怎么辦?我只好回答，如果這個錯誤影響到行車安全，那么我會匯報上司采取行動，他反對的話，我就只有向生產安全或者其他部門匯報。

　　“你這是越級匯報!”一聽考官的結論，我就很擔心，覺得他是否定我的看法。我只有稍稍調整態(tài)度，解釋：作為領導，我的上司一定比我懂得多，如果他認為這個錯誤無傷大雅，那么我就聽他的。但是，如果的確是安全隱患，我會堅持。

　　考官還不滿意，繼續(xù)追問：如果上司一直堅持，就是說算了，你該怎么辦?對方接二連三地堅持問，我有點搞不清她的態(tài)度，有點動搖，是不是該說就聽領導的?但是，想到大眾的品牌口碑，我還是堅持安全隱患不能放的底線。

　　后來我想，考官一個勁三番五次追問我，未必就是看我選擇聽老板還是堅持己見，更多地或許是觀察我的抗壓能力，看我在強大壓力下的反應和表現(xiàn)。

　　大眾三面：表現(xiàn)優(yōu)順利過關

　　過了大眾第二關面試，我勉強松了口氣。第三面，大眾采取的是外企較流行的小組討論形式。不同于別人討論商業(yè)案例，在大眾討論的是“逃生”問題。8個人一組，30分鐘，在一個房間，3個考官在邊上觀察。

　　我們小組的情景是：2×××年11月×日，我們8人乘坐的飛機失事，8個來自不同國家的人僥幸活了下來，但卻身在荒島。我們身邊可利用的東西有12樣：瑞士軍刀、面包、塑料布、繩子、打火機、藥品、指南針、鏡子、一本德法字典等等(還有幾樣東西已經記不太清楚)。要求是小組討論后，將12樣東西按照重要程度排序，并給出理由。

　　知道小組討論考官看的是你是否有思路有想法。所以，我首先提議大家先花5分鐘，自己列表，然后討論。討論的時候，我發(fā)現(xiàn)大家都是一樣一樣列。我覺得這樣很難把排序的理由說清楚。我想到的辦法是將12樣物品分類，分成3大類：基本的生存必需品、向外求救的物品、幫助我們逃離荒島的自救物品。大家對我分類的提議和3個類別表示贊同。繼而進一步討論12件物品該如何歸入3類。集思廣益的結果比我預先的分類好。例如，鏡子，小組成員提出可以歸入向外求救，因為可以利用反光。最后的總結發(fā)言是我做的。這次表現(xiàn)，我自認為還是很不錯的。事實證明，最后我們組8個人留下了3個。

　　大眾還有個做得較周到的地方是，所有考核通過后，根據(jù)我們的志愿和專業(yè)將我們分入各個部門進行為期2周的實習。希望通過這段時間，增加雙方的了解，不合適可以盡早調整，減少今后的不穩(wěn)定。

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