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VC股東與普通股東有什么不同

時(shí)間:2024-07-04 14:30:11 學(xué)人智庫 我要投稿
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VC股東與普通股東有什么不同

  已經(jīng)接受過VC投資的企業(yè),或打算接受VC投資的企業(yè),將同時(shí)存在兩種股東。一種是普通股東,包括創(chuàng)始人和原始股東;另一種是VC股東。VC股東盡管也是股東,但與普通的股東相比,還是有很大的區(qū)別的。這些區(qū)別無所謂好壞,但創(chuàng)始人還是要做到心中有數(shù),這樣才能理解VC的做法和行為,并能進(jìn)行更好的溝通。

  出錢多占股少

  你與同學(xué)、朋友合伙開公司,每人在公司占的股權(quán)多少,一般是以設(shè)立公司時(shí)每人出錢多少來決定的。出的錢多,占的股權(quán)多,出的錢少,占的股權(quán)也少。

  但VC在投資你時(shí)與此不同,他們出的錢一般會(huì)比你多(甚至都不需要你出錢),但他們要求的股權(quán)比例卻不必然多。一般他們會(huì)讓你的股權(quán)保持在50%以上,使你對(duì)企業(yè)擁有足夠的控制權(quán)。

  不參與日常事務(wù)

  一家VC會(huì)投資多家企業(yè),在所投企業(yè),他們一般只在董事會(huì)層面發(fā)揮作用,不會(huì)參與日常的管理和事務(wù)。企業(yè)日常事務(wù)不是他們的長項(xiàng),并且,他們也沒有那個(gè)時(shí)間。

  要求特殊權(quán)利

  VC出了那么多錢,但所要求的股權(quán)卻與其投資數(shù)額不成比例,這并非是他們?cè)谧龃壬�,而是這就是他們的商業(yè)模式,其中有深層次的考慮和原因。

  他們的股權(quán)達(dá)不到控股比例,但又不參與企業(yè)的日常管理,從理論上來講,他們的投資是風(fēng)險(xiǎn)很大的。這不僅僅是商業(yè)上的風(fēng)險(xiǎn),還有被投資企業(yè)創(chuàng)始人道德上的風(fēng)險(xiǎn)。為了解決此問題,VC們會(huì)要求一些特殊的權(quán)利,以防范商業(yè)以及創(chuàng)始人道德方面的風(fēng)險(xiǎn)。

  權(quán)利保障靠合同而非持股比例

  如果一個(gè)股東持有一家公司過半的股權(quán),那他就可以輕松的控制這個(gè)公司。但VC的股權(quán)一般不會(huì)超過50%,他們?cè)诔止杀壤喜⒉徽純?yōu)勢。所以他們會(huì)要求創(chuàng)始人簽署他們的格式投資協(xié)議,在這些協(xié)議中設(shè)定了很多保護(hù)他們的條款,他們以此尋求權(quán)利保障。

  為退出而來

  和你一起創(chuàng)業(yè)的原始股東們,是為了與你共同打造一份事業(yè),以此獲得財(cái)富和滿足感、歸屬感。所以如無意外,你和你的原始股東們是不會(huì)離開企業(yè)的,這里是你們的家,寄托了你們的夢想。但VC不同,他們就是為了離開而來。到了一定階段,他們是要退出的。沒有退出渠道的項(xiàng)目,VC是不會(huì)投資的。

  收益靠退出不靠分紅

  普通企業(yè)的股東,主要的收益來自于分紅。但VC不同,對(duì)于他們來說,分紅太少也太慢,是不能滿足他們商業(yè)模式對(duì)盈利的要求的。他們的收益來自于從所投企業(yè)退出,理想的方式是IPO或并購。

  有VC投資的企業(yè),需要股東們有更多的溝通,這不但指VC一方,同時(shí)也指企業(yè)一方。

  相對(duì)于VC來說,作為企業(yè)的創(chuàng)始人一方,可能面臨更多的挑戰(zhàn)。因?yàn)閂C們每天都在跟企業(yè)打交道,每天都在琢磨創(chuàng)始人的心理。對(duì)于如何處理好與創(chuàng)始人的關(guān)系,他們是富有經(jīng)驗(yàn)的。但創(chuàng)始人則不同,他們與VC們打交道的機(jī)會(huì)并不多,經(jīng)驗(yàn)是很少的。但只要你接受了VC的投資,就要不斷學(xué)習(xí)這種知識(shí),否則不但 處理不好和VC的關(guān)系,還會(huì)使自己處于不利的地位。

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VC股東與普通股東有什么不同

  已經(jīng)接受過VC投資的企業(yè),或打算接受VC投資的企業(yè),將同時(shí)存在兩種股東。一種是普通股東,包括創(chuàng)始人和原始股東;另一種是VC股東。VC股東盡管也是股東,但與普通的股東相比,還是有很大的區(qū)別的。這些區(qū)別無所謂好壞,但創(chuàng)始人還是要做到心中有數(shù),這樣才能理解VC的做法和行為,并能進(jìn)行更好的溝通。

  出錢多占股少

  你與同學(xué)、朋友合伙開公司,每人在公司占的股權(quán)多少,一般是以設(shè)立公司時(shí)每人出錢多少來決定的。出的錢多,占的股權(quán)多,出的錢少,占的股權(quán)也少。

  但VC在投資你時(shí)與此不同,他們出的錢一般會(huì)比你多(甚至都不需要你出錢),但他們要求的股權(quán)比例卻不必然多。一般他們會(huì)讓你的股權(quán)保持在50%以上,使你對(duì)企業(yè)擁有足夠的控制權(quán)。

  不參與日常事務(wù)

  一家VC會(huì)投資多家企業(yè),在所投企業(yè),他們一般只在董事會(huì)層面發(fā)揮作用,不會(huì)參與日常的管理和事務(wù)。企業(yè)日常事務(wù)不是他們的長項(xiàng),并且,他們也沒有那個(gè)時(shí)間。

  要求特殊權(quán)利

  VC出了那么多錢,但所要求的股權(quán)卻與其投資數(shù)額不成比例,這并非是他們?cè)谧龃壬�,而是這就是他們的商業(yè)模式,其中有深層次的考慮和原因。

  他們的股權(quán)達(dá)不到控股比例,但又不參與企業(yè)的日常管理,從理論上來講,他們的投資是風(fēng)險(xiǎn)很大的。這不僅僅是商業(yè)上的風(fēng)險(xiǎn),還有被投資企業(yè)創(chuàng)始人道德上的風(fēng)險(xiǎn)。為了解決此問題,VC們會(huì)要求一些特殊的權(quán)利,以防范商業(yè)以及創(chuàng)始人道德方面的風(fēng)險(xiǎn)。

  權(quán)利保障靠合同而非持股比例

  如果一個(gè)股東持有一家公司過半的股權(quán),那他就可以輕松的控制這個(gè)公司。但VC的股權(quán)一般不會(huì)超過50%,他們?cè)诔止杀壤喜⒉徽純?yōu)勢。所以他們會(huì)要求創(chuàng)始人簽署他們的格式投資協(xié)議,在這些協(xié)議中設(shè)定了很多保護(hù)他們的條款,他們以此尋求權(quán)利保障。

  為退出而來

  和你一起創(chuàng)業(yè)的原始股東們,是為了與你共同打造一份事業(yè),以此獲得財(cái)富和滿足感、歸屬感。所以如無意外,你和你的原始股東們是不會(huì)離開企業(yè)的,這里是你們的家,寄托了你們的夢想。但VC不同,他們就是為了離開而來。到了一定階段,他們是要退出的。沒有退出渠道的項(xiàng)目,VC是不會(huì)投資的。

  收益靠退出不靠分紅

  普通企業(yè)的股東,主要的收益來自于分紅。但VC不同,對(duì)于他們來說,分紅太少也太慢,是不能滿足他們商業(yè)模式對(duì)盈利的要求的。他們的收益來自于從所投企業(yè)退出,理想的方式是IPO或并購。

  有VC投資的企業(yè),需要股東們有更多的溝通,這不但指VC一方,同時(shí)也指企業(yè)一方。

  相對(duì)于VC來說,作為企業(yè)的創(chuàng)始人一方,可能面臨更多的挑戰(zhàn)。因?yàn)閂C們每天都在跟企業(yè)打交道,每天都在琢磨創(chuàng)始人的心理。對(duì)于如何處理好與創(chuàng)始人的關(guān)系,他們是富有經(jīng)驗(yàn)的。但創(chuàng)始人則不同,他們與VC們打交道的機(jī)會(huì)并不多,經(jīng)驗(yàn)是很少的。但只要你接受了VC的投資,就要不斷學(xué)習(xí)這種知識(shí),否則不但 處理不好和VC的關(guān)系,還會(huì)使自己處于不利的地位。