面試通關(guān)五“步”走

　　所謂的網(wǎng)絡(luò)求職申請(即網(wǎng)申)，是指求職者通過網(wǎng)絡(luò)申請工作以獲得面試機會。網(wǎng)申是求職者與目標(biāo)工作單位建立良好第一印象的機會�；�于企業(yè)理性人的假設(shè)，企業(yè)需要的是合乎自己需求的人，需求的是一個經(jīng)過職業(yè)化訓(xùn)練的人：合乎職業(yè)角色要求，具有職業(yè)意識和相應(yīng)行為規(guī)范，形成了一定職業(yè)素養(yǎng)的人。

　　從職業(yè)化角度看，一個具有職業(yè)素養(yǎng)的人進行網(wǎng)申，不僅有利于其盡快找到合適的工作，也有利于他通過自覺學(xué)習(xí)，獲得相應(yīng)的職業(yè)訓(xùn)練。

　　第一步：以終為始 提升自我管理能力

　　網(wǎng)申的成果是面試。以終為始，意即以獲得面試機會為目的，安排自己的網(wǎng)申工作。

　　找工作本身是一份全職工作，核心是“找”。尋找的過程，就是這份工作的全部：誰找?誰能幫你找?怎么找?什么時候找?花多少精力找?找的結(jié)果如何?……回答這些問題，實際上是一個明確目標(biāo)，確定計劃，調(diào)整心態(tài)，付諸行動的過程。

　　求職階段有大量的工作要做，可能要不停地經(jīng)歷失敗和挫折。保持一種積極樂觀的心態(tài)，面對失敗和各種不如意，需要一定的自我管理能力。

　　第二步：理解需求 耐心等待面試通知

　　求職者不僅要理解職位的需求，明確勝任最終職位的應(yīng)聘條件，還需要理解企業(yè)招聘人員的工作需求，這是決定求職者投遞簡歷的行為和如何調(diào)整求職心態(tài)的關(guān)鍵。

　　一般而言，主動投遞簡歷的人，應(yīng)該是積極搜尋工作的人。但很多求職者把求職作為一種概率事件對待，廣收薄種。這種投遞行為，使企業(yè)發(fā)布的招聘廣告，獲得的簡歷，很多不符合自己的需求;有的即便符合自己的需求，但辛苦篩選出來的應(yīng)聘者，也可能根本沒有相應(yīng)的求職意向。所以，做一個積極的應(yīng)聘者，你需要在簡歷和求職信中，表明自己的強烈的興趣和動機，針對不同的企業(yè)和不同的職位，你的求職信表述應(yīng)該有所差異。

　　招聘工作人員需要盡量減少簡歷信息處理成本，在篩選簡歷的時候，總會先通過“簡歷篩選工具”——一種簡歷處理的后臺管理系統(tǒng)，對求職者簡歷進行過濾，過濾掉不符合條件的簡歷。然后，再進入簡歷評價階段。一般的企業(yè)，因為收到的簡歷不多，可以直接由人力資源管理人員閱讀簡歷，確定面試人選。由于大企業(yè)或者品牌企業(yè)的招聘信息比較多，動輒接受超過萬計的簡歷，因此，即便經(jīng)過基本的篩選，選出符合企業(yè)硬性要求的求職者，也會有進一步篩選的需求。所以，很多企業(yè)，會開發(fā)一個簡歷評價系統(tǒng)，由專人閱讀每一份簡歷，針對不同的方面打分，最后匯總一個總分，以便進一步篩選。這樣，網(wǎng)申簡歷處理過程就至少包括以下環(huán)節(jié)：接收簡歷——字段篩選——簡歷評價——進一步篩選。因此，網(wǎng)申之后，即使企業(yè)沒有及時通知面試，也并不一定是你不合條件，這可能是時滯因素導(dǎo)致的。

　　第三步：明確規(guī)則 充分發(fā)揮簡歷作用

　　企業(yè)進行招聘篩選工作時，要經(jīng)歷簡歷篩選、評分設(shè)置和簡歷評分三個階段，最終通過總分決定求職者是否獲得面試資格。

　　第1步，簡歷篩選，即針對簡歷項中的個人信息，設(shè)定篩選條件。如基本信息、教育狀況、工作經(jīng)歷/經(jīng)驗、求職期望、到崗時間以及特別項目，如是否有關(guān)系在本企業(yè)，有無個人評價等。所以，填寫簡歷的時候，應(yīng)盡可能認真，表格上不要有空格。

　　第2步，設(shè)置簡歷評分項。簡歷評分項是簡歷評分標(biāo)準(zhǔn)，一般關(guān)注知識、學(xué)位、技能和能力等項目，具體項目分值根據(jù)招聘職位的素質(zhì)模型設(shè)定。

　　第3步：簡歷評估。簡歷評估就是對每一份簡歷，都要根據(jù)前面設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)進行評價，得到一個總的評分。自動輸出總分后，再按總分進行排序，安排通知面試等事宜。

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