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強基達標提質增效設備質量方面問題
強基達標是求真務實之舉,是一個永恒的課題,不但現(xiàn)在不過時,以后也還要持續(xù)堅持。下面是CN人才小編收集整理的強基達標提質增效設備質量方面問題,歡迎閱讀參考!~
強基達標提質增效設備質量方面問題一
按照路局《關于在全局辦公系統(tǒng)開展“強基達標、提質增效、建首善之局”主題研討活動的通知》要求,現(xiàn)匯報本人在學習研討過程中的幾點體會。
一、對“強基達標、提質增效、建首善之局”的認識
“強基達標”,就是堅持抓基儲、強基本、重基層,堅持落實各項工作的標準和規(guī)范,完善管理制度和工作流程,明晰管理權責,強化職工教育培訓,構建科學嚴密的考核評價體系,切實筑牢鐵路事業(yè)發(fā)展的堅實基礎。
“提質增效”,就是堅持以提高發(fā)展質量和效益為中心,確立鮮明的目標導向,加快轉變鐵路發(fā)展方式,深化改革創(chuàng)新,推動鐵路發(fā)展從規(guī)模速度型向質量效益型轉變,從運輸生產型企業(yè)向運輸物流型企業(yè)轉型,全面提升鐵路建設質量、運輸質量、服務質量、工作質量,實行全面預算管理,增收節(jié)支,努力提高企業(yè)經營效益。
“建首善之局”,北京鐵路局作為連接首都與祖國各地的鐵路樞紐,我們肩負著服務全國的重任。因此,“首善”不僅要體現(xiàn)在路局的人文建設中,更重要的.是要把這種優(yōu)良的作風帶到企業(yè)現(xiàn)實生產中來,創(chuàng)造出顯著的經濟效益。
二、自身存在的問題
一是理論學習不夠深入。主要表現(xiàn)在缺乏學習的自覺性、積極性和主動性;存在實用主義,要用什么才去學什么,與工作關系密切的才學,與工作關系不大的就少學或不學等問題。
二是工作作風不夠扎實。工作中存在畏難急燥情緒;工作不深入的問題。
三是思想解放空間還很大。有時對路局、段新思路和新舉措的認識還不夠到位,有時候對領導意圖把握不夠透徹,在工作中存有“不求有功,但求無過”的思想觀念,循規(guī)蹈矩,按部就班,工作缺乏主動性和創(chuàng)造性。
四是素質能力與新要求存在一定差距。主要表現(xiàn)在“五個欠缺”,即專業(yè)技術能力欠缺,經營管理能力欠缺,綜合性、復合型能力欠缺,艱苦奮斗、吃苦耐勞的素質欠缺,謙虛謹慎、勤奮好學的素質欠缺。
五是服務意識有待進一步增強。在搞好服務上,缺乏整體觀念和深度觀念,沒有跳出個人和辦公室的小圈子。
三、明確努力方向,及時補強提升
一是加強理論知識的學習。下一步,我要深刻學習領會總公司、路局、段有關決策、政策,用好理論指導日常生產;同時,我還要系統(tǒng)學習專業(yè)技術、安全管理、人文社會等方面的知識。
二是堅持科學的態(tài)度和求實的精神,兢兢業(yè)業(yè)做好各項工作,樹立強烈的時間觀念、效率觀念、質量觀念、標準觀念,今天能辦的事不拖到明天,用最短的時間完成任務。
三是始終保持艱苦奮斗、自警自勵的精神狀態(tài),自重、自省、自警、自勵,時時處處嚴格約束自己,正確對待個人得失,不計名利,不講價錢,不圖虛名,不事張揚,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),做好本職工作。
四是努力做到“三個善于”。善于克服急躁、消極情緒,迎難而上,積極工作;善于對遇到的問題進行理性思考,把握要點和規(guī)律性;善于從全局的高度認識事物。根據(jù)自身工作特點,多從主觀上找原因,多考慮自身原因,不斷完善和提高自己,虛心向同志們學習,接受大家的批評和幫助,腳踏實地地開展工作。
五是要樹立創(chuàng)新意識。努力做到“四破四立”,即破除單純辦文辦事的觀念,樹立服務意識,主動想大事、抓大事。破除因循守舊、安于現(xiàn)狀的觀念,樹立自我加壓、創(chuàng)先爭優(yōu)的意識,創(chuàng)造性地開展工作。破除被動應付的觀念,樹立主動執(zhí)行的意識,增強政治敏銳性,發(fā)揮主觀能動性,做復合型、執(zhí)行型辦公室人員。破除重形式、輕效果的觀念,樹立求真務實的意識,講效率、求實效。
強基達標提質增效設備質量方面問題二
“強基達標、提質增效”是今年鐵路總公司提出的工作主題,作為一個在國民經濟建設中有著舉足輕重地位和作用的行業(yè),其一舉一動與民眾的工作生活息息相關。
“強基達標”旨在強化基礎、達到標準,這基礎包含了安全、管理、建設、設備、機制,以安全為首要重點,夯實基礎,是鐵路生存的根本;“提質增效”意為提升經營質量、增創(chuàng)效率,提質增效的核心落腳點依舊是客、貨運及資產經營開發(fā),進步的重點仍是依托運輸市場的變化,強化專業(yè)優(yōu)勢項目和注入合作共贏元素,彰顯大型國有企業(yè)與時俱進新思路;“奮力開創(chuàng)鐵路改革發(fā)展新局面”展示敢于推陳出新、號令全路為實現(xiàn)目標而不懈奮斗的堅定決心和意志,是“強基達標提質增效”的重要體現(xiàn)和結果。
俗話說:基礎不牢,地動山搖在企業(yè)界是一條不變的真理。夯基礎是一個動態(tài)的過程,只有進行時,沒有完成時。必須順應形勢的變化,鏡頭不換、力度不減、常抓常新。鐵路部門將“強基達標”貫穿機、車、工、電、輛各領域、各項工作之中,其目的是做實基礎,做牢基層,做強基本功,增強發(fā)展實力就在情理之中。
與強基一樣,提質也是全方面的。不僅鐵路自身的.各項工作要提質,鐵路職工業(yè)務技能素質也要提高,同時對旅客和貨主的服務也要提質。按照鐵路總公司的要求,今年要繼續(xù)兼顧公益性與盈利性、統(tǒng)籌好簡政與放權、國有獨資與多方融資的關系。可以肯定,繼續(xù)增加高鐵運營里程與在部分地區(qū)繼續(xù)開行惠民便民的“綠皮小慢車”將成為常態(tài),民眾大可打消發(fā)達地區(qū)的“落伍”擔憂和發(fā)展中地區(qū)的“掉隊”焦慮,妥妥地享受鐵路改革發(fā)展帶來的紅利。
鐵路部門“增效”主題的提出既是自身發(fā)展所需,也是經濟大勢所迫。而隨著今年以來鐵路貨運止跌回升、客運持續(xù)增長的良好態(tài)勢出現(xiàn),鐵路部門“增效”這步棋正逐漸走活。相信隨著全國兩會結束后,一系列利好政策措施的出臺,鐵路部門“強基達標、提質增效”的預期目標一定能實現(xiàn)。
鐵路作為國家的重要基礎設施和大眾化交通工具,具有重要地位。只有切實做到“強基達標、提質增效”才能確保穩(wěn)定;才能切實做到客貨通暢;才能在經濟社會發(fā)展中更好地發(fā)揮作用。
近年來,隨著高鐵不斷延伸、路網規(guī)模不斷擴大,社會對運輸企業(yè)的要求也在不斷提高。與此同時,對安全管理、經營方式、員工素質、服務質量、現(xiàn)代化設備運用及可靠性等等,都有了更高的要求。新技術、新任務、新形勢、新挑戰(zhàn)擺在鐵路面前。如何從規(guī)模型、粗放型向質量效益型轉變,從運輸生產型向標準化物流企業(yè)轉型,更需要“強基達標、提質增效”來確保長遠持續(xù)的發(fā)展需要。只有筑牢基礎,一切經營行為符合社會發(fā)展需求,凡事有規(guī)可查、有據(jù)可循,才能使企業(yè)在風云不斷變幻的市場上站穩(wěn)腳跟,謀劃長足發(fā)展。
由此可見,“強基達標、提質增效”是求真務實之舉,是鐵路創(chuàng)新發(fā)展的正道,也是鐵路健康發(fā)展之道。
強基達標提質增效設備質量方面問題三
3月7日,局黨委召開“強基達標、提質增效”主題教育活動動員暨春運宣傳工作總結電視電話會議,總結今年春運宣傳工作,動員部署“強基達標、提質增效”主題教育活動。局黨委副書記王新文參加會議并講話。
局黨委、路局高度重視“強基達標、提質增效”主題教育活動,在前期周密謀劃、積極籌備的基礎上,進一步明確思路、細化方案,研究制定了全局開展“強基達標、提質增效”主題教育活動的方案并下發(fā)通知。局黨委書記王曉州多次全面深入解讀了“強基達標、提質增效”工作主題的內涵,要求以“強基達標、提質增效”是一種思想理念、基本方法、工作作風、精神狀態(tài)的新認識,推動路局改革發(fā)展新實踐。
就進一步開展好主題教育活動,會議要求,要深刻認識堅持“強基達標、提質增效”工作主題是對中央穩(wěn)中求進工作總基調的最好貫徹落實,是立足鐵路改革發(fā)展環(huán)境和條件、解決當前存在困難和問題的出路所在,是路局完成改革發(fā)展、實現(xiàn)西南鐵路現(xiàn)代化、向全路“第一梯隊”進軍的`必然,切實增強責任感和緊迫感。
會議要求,要準確把握開展主題教育活動的重點,高質量組織宣講教育,突出活動主題,注重“四用四講”,用好各類讀物講出力度、用好新媒體講出廣度、用好專題宣講講出熱度、用好集中培訓講出深度。要多層次進行查擺討論,突出問題導向,強調“四查四有”,做到班組查擺有百字言、車間查擺有項目表、站段查擺有問題庫、處室查擺有計劃書。要全過程推進崗位實踐,突出成果檢驗,堅持“四大四新”,以大思路促進新理念,以大智慧激發(fā)新活力,以大攻關探索新方法,以大舉措推動新發(fā)展。
會議強調,要借鑒經驗抓住關鍵,切實加強組織領導,為扎實推進主題教育活動提供有力保障。各單位黨委書記要擔負起第一責任人職責,各業(yè)務部門給予專業(yè)指導和服務保證,工團組織參與和協(xié)同開展,做到全局干部職工群眾全覆蓋,行政業(yè)務工作、黨群業(yè)務工作全覆蓋。要統(tǒng)籌運用好報刊網端,各級各類媒體統(tǒng)一開設“強基達標、提質增效,進軍全路‘第一梯隊’”專欄,推動活動縱深式開展、高效率推進。要把主題教育活動與安全、經營、建設、改革、黨建等重點工作任務緊密結合、統(tǒng)籌推進,使主題教育成為認識再提高、措施再完善、工作再推進的過程。
由于長期實行的低票價、低運價政策和近年來持續(xù)加大建設投入,鐵路部門負債經營是客觀事實。這里面既有自身負擔重的因素,也有承擔公益性運輸國家財政補貼沒有及時到位的原因。但歸根結底,要改善經營狀況,還得從自身挖潛,通過強基提質,實現(xiàn)效益增加和效率提升。鐵路部門“增效”主題的提出既是自身發(fā)展所需,也是經濟大勢所迫。而隨著今年以來鐵路貨運止跌回升、客運持續(xù)增長的良好態(tài)勢出現(xiàn),鐵路部門“增效”這步棋正逐漸走活。相信隨著全國兩會結束后,一系列利好政策措施的出臺,鐵路部門“強基達標、提質增效”的預期目標一定能實現(xiàn)。
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