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潤滑油業(yè)務(wù)員如何搞定難辦的客戶

時(shí)間:2024-10-05 17:06:50 學(xué)人智庫 我要投稿
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潤滑油業(yè)務(wù)員如何搞定難辦的客戶

  銷售是一門高深的學(xué)問,當(dāng)你開出客戶來的時(shí)候,才發(fā)現(xiàn)維系客戶也是一件非常頭疼的事情。以下是CN人才小編為您收集整理提供到的營銷銷售的內(nèi)容,歡迎閱讀參考,希望對你有所幫助!

潤滑油業(yè)務(wù)員如何搞定難辦的客戶

  潤滑油業(yè)務(wù)員如何搞定難辦的客戶

  1、向客戶高層銷售價(jià)值,讓客戶高層感覺你很專業(yè),能夠帶給他價(jià)值。

  基于價(jià)值的銷售,是一種很好的銷售方法,客戶高層對采購具有決定權(quán)。一般來說,客戶的采購關(guān)心的是產(chǎn)品的性價(jià)比,技術(shù)人員則更關(guān)心產(chǎn)品的性能。與客戶的采購關(guān)心性價(jià)比、技術(shù)人員關(guān)心性能不同,客戶高層關(guān)心你的產(chǎn)品能夠給他的企業(yè)創(chuàng)造什么價(jià)值,如降低多少成本,增加多少利潤,提高多少生產(chǎn)率,解決什么問題、隱患,提供什么附加價(jià)值等等。尤其是隨著潤滑油產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,銷售人員與客戶高層打交道過程所創(chuàng)造的價(jià)值,或者說體現(xiàn)出來的價(jià)值,對于客戶高層做決定,起著關(guān)鍵作用。

  當(dāng)然,銷售人員向客戶銷售的價(jià)值必須與對方公司的業(yè)務(wù)大環(huán)境相關(guān),高管們關(guān)心的第一個(gè)重要事情,是他們是否應(yīng)該跟你這個(gè)銷售人員談話,你所帶給客戶的價(jià)值是否與他們的業(yè)務(wù)相關(guān)。

  2、為客戶高層出謀劃策,幫助他的企業(yè)做大

  高層管理者的個(gè)人命運(yùn),與所在企業(yè)息息相關(guān)。一個(gè)資深的潤滑油銷售顧問,對潤滑油行業(yè)相當(dāng)熟悉,如果能以內(nèi)行人的眼力、局外人的眼界看待客戶企業(yè),就會給高管們帶來新鮮的見解和解決方案。

  小王是某潤滑油企業(yè)的銷售人員,公司安排他拜訪當(dāng)?shù)氐囊患掖笃髽I(yè)高層。雙方在交談過程總,客戶高層了解到小王擅長企業(yè)管理知識,便與他談起企業(yè)管理的問題。小王也運(yùn)用自己的專業(yè)知識幫客戶分析企業(yè)管理中存在的問題,幫客戶做了一次營銷管理診斷,并在拜訪結(jié)束之后,做了一份詳細(xì)的管理方案交給客戶。在這個(gè)時(shí)候,小王在客戶的眼里,不僅僅是一個(gè)銷售人員,還是一個(gè)資深的企業(yè)管理專家了,這樣一來,在業(yè)務(wù)的洽談過程中也進(jìn)行的非常順利。由此可見,從生意伙伴,到事業(yè)伙伴,客戶高層與你的關(guān)系已經(jīng)發(fā)生質(zhì)變了。

  3、教客戶高管做能量管理,成為他們的私人顧問

  許多企業(yè)中高層管理者,經(jīng)常一天工作14個(gè)小時(shí)以上,每天都感覺很疲憊,吃無定時(shí),往往是在見客戶的路上或者是在自己的桌子上隨便抓一把就吃了,他們沒有時(shí)間很好的'睡覺,沒有時(shí)間去鍛煉,過于緊繃的弦,是很容易受傷。有一個(gè)叫“能量管理”的概念:管理好能量而不是調(diào)整時(shí)間,而是對自身能量的合理利用,從而使工作達(dá)到事半功倍的效果。潤滑油銷售人員不妨多看看,先拿自己練手,等有了切實(shí)、深刻的心得之后,再向客戶高層“兜售”。幫他們找到一個(gè)管理能量的好辦法,幫他們管理自己的生活和工作,提高他們的工作效益,成為客戶高管的私人顧問。

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