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格力公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告(3)
c預(yù)計(jì)負(fù)債：預(yù)計(jì)負(fù)債與售后服務(wù)保修政策有關(guān)， 2007年的維修費(fèi)用沒(méi)有在預(yù)計(jì)負(fù)債中核算，而是計(jì)入到其他流動(dòng)負(fù)債金額為428,872,571.16，2008年的維修費(fèi)用469,262,682.73。2007年將維修費(fèi)用轉(zhuǎn)入其他流動(dòng)負(fù)債中核算的原因報(bào)告附注中沒(méi)有說(shuō)明，這與新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定也有很大的差別。另外，2008年維修費(fèi)用是2007年的1.09倍，附注中沒(méi)有給出明確的解釋?zhuān)歉窳﹄娖髁瓯Ｐ薜某兄Z說(shuō)明其對(duì)自己的產(chǎn)品質(zhì)量很有信心，但是為什么計(jì)提這么大金額的維修費(fèi)呢? 雖然本著謹(jǐn)慎性原則，應(yīng)該在期末按照一定比例計(jì)提預(yù)計(jì)負(fù)債，以應(yīng)對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。但這種計(jì)提比例應(yīng)該是有歷史根據(jù)和承續(xù)性的，格力電器修改計(jì)提比例的根據(jù)并沒(méi)有在報(bào)表中披露。并且在2007年年報(bào)中，我們可以看到與售后服務(wù)相關(guān)的會(huì)計(jì)科目一銷(xiāo)售費(fèi)用在2009年接近58億元，比2007年增長(zhǎng)33.31%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于銷(xiāo)售收入的增長(zhǎng)比例。本報(bào)告期，銷(xiāo)售費(fèi)用增長(zhǎng)，主要原因是隨著公司銷(xiāo)售規(guī)模擴(kuò)大，相應(yīng)的產(chǎn)品維修費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、租賃費(fèi)、傭金、廣告費(fèi)等增長(zhǎng)所致。
2.2財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
2.2.1獲利能力分析
盈利能力是企業(yè)賺取利潤(rùn)的能力，通常包括主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、成本費(fèi)用利潤(rùn)率和總資產(chǎn)報(bào)酬率等指標(biāo)。
表2-4 盈利能力比率
盈利能力比率 會(huì)計(jì)年度 主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率 成本費(fèi)用利潤(rùn)率 總資產(chǎn)報(bào)酬率
2007-12-31 0.03387 0.039266 0.068202
2008-12-31 0.05063 0.060930 0.088424
2009-12-31 0.06905 0.086180 0.079758
圖2-1 盈利能力指標(biāo)比較
(a)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)/主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額×100%，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)的收入帶來(lái)凈利潤(rùn)的能力。這個(gè)指標(biāo)越高，說(shuō)明企業(yè)每銷(xiāo)售出一元的產(chǎn)品所能創(chuàng)造的凈利潤(rùn)越高。主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率是從企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力和獲利水平方面對(duì)資本金收益率指標(biāo)的進(jìn)一步補(bǔ)充，體現(xiàn)了企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)對(duì)利潤(rùn)總額的貢獻(xiàn)，以及對(duì)企業(yè)全部收益的影響程度。該指標(biāo)體現(xiàn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最基本的獲利能力，沒(méi)有足夠大的主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率就無(wú)法形成企業(yè)的最終利潤(rùn)，為此，結(jié)合企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入和主營(yíng)業(yè)務(wù)成本分析，能夠充分反映出企業(yè)成本控制、費(fèi)用管理、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)營(yíng)策略等方面的不足。
由上圖可以看出，主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率呈逐年上升趨勢(shì)，說(shuō)明企業(yè)產(chǎn)品或商品定價(jià)科學(xué)，產(chǎn)品附加值高，營(yíng)銷(xiāo)策略得當(dāng)，主營(yíng)業(yè)務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿Υ�，獲利水平高。
(b)成本費(fèi)用利潤(rùn)率=凈利潤(rùn)/(主營(yíng)業(yè)務(wù)成本+銷(xiāo)售費(fèi)用+管理費(fèi)用+財(cái)務(wù)費(fèi)用)×100%，反映企業(yè)每投入一元錢(qián)的成本費(fèi)用，能夠創(chuàng)造的利潤(rùn)凈額。企業(yè)在同樣的成本費(fèi)用投入下，能夠?qū)崿F(xiàn)更多的銷(xiāo)售，或者在一定的銷(xiāo)售情況下，能夠節(jié)約成本和費(fèi)用，這個(gè)指標(biāo)都會(huì)升高。這個(gè)指標(biāo)越高，說(shuō)明企業(yè)的投入所創(chuàng)造的利潤(rùn)越多。
由上圖可知，該企業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率有較大提高，2009年比2007年上升將近5個(gè)百分比，表明企業(yè)投入產(chǎn)值較大，單位成本費(fèi)用的投入，創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。
(c)總資產(chǎn)報(bào)酬率=凈利潤(rùn)/平均總資產(chǎn)×100%，反映企業(yè)總資產(chǎn)能夠獲得凈利潤(rùn)的能力，是反映企業(yè)資產(chǎn)綜合利用效果的指標(biāo)。該指標(biāo)越高，表明資產(chǎn)利用效果越好，整個(gè)企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)，經(jīng)營(yíng)管理水平越高。
由上圖可知，該企業(yè)的總資產(chǎn)報(bào)酬率2008年上升而后又出現(xiàn)下降趨勢(shì)，說(shuō)明在2008年經(jīng)濟(jì)蕭條的境況下，企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略較好，使資產(chǎn)的利用效率有所提高，2009總資產(chǎn)報(bào)酬率稍微有所下降，主要是因?yàn)榇罅吭诮üこ痰霓D(zhuǎn)入使得總資產(chǎn)增加的幅度大于凈利潤(rùn)增加的幅度。
綜合分析可知，該公司的盈利能力還是比較強(qiáng)的、創(chuàng)造價(jià)值的潛力是非常大的。
2.2.2償債能力分析
償債能力，是指公司償還各種到期債務(wù)的能力，通常包括短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力。
a短期償債能力分析
表2-5 短期償債能力比率
短期償債能力比率 會(huì)計(jì)年度 流動(dòng)比率 速動(dòng)比率 現(xiàn)金比率
2007-12-31 1.067290 0.700196 0.206999
2008-12-31 1.009010 0.801379 0.137950
2009-12-31 1.043379 0.900780 0.231967
圖2-2 短期償債能力指標(biāo)比較
(a)流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債×100%，是指企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債之間的比例關(guān)系，表明每一元流動(dòng)負(fù)債具有多少流動(dòng)資產(chǎn)作為支付保障，是衡量企業(yè)短期償債能力最常用、最重要的財(cái)務(wù)比率。通常認(rèn)為企業(yè)流動(dòng)比率越大，其短期償債能力越強(qiáng)，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)就小，債權(quán)人則更有保障，安全系數(shù)也相對(duì)較高。一般而言，生產(chǎn)企業(yè)流動(dòng)比率要求維持在2.0以上，最低一般不低于1.25，如果低于1.25，則企業(yè)的短期償債風(fēng)險(xiǎn)較大。該企業(yè)流動(dòng)比率小，所以容易發(fā)生短期償債困難，公司的短期償債能力較弱，該企業(yè)07年12月的流動(dòng)比率為1.06729，但是08、09年流動(dòng)比率稍微有所下降，所以，通過(guò)比較，公司在短期償債能力上，有所下降。
(b)速動(dòng)比率=(流動(dòng)資產(chǎn)存貨)/流動(dòng)負(fù)債×100%，是指企業(yè)速動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比例關(guān)系，是一個(gè)能更加準(zhǔn)確反映企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性的財(cái)務(wù)比率。一般情況下速動(dòng)比率1:1較為理想，考慮到應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力，一般速動(dòng)比率要求不低于0.8。但該企業(yè)由于流動(dòng)資產(chǎn)較少，相對(duì)而言，存貨并不是太多，對(duì)于空調(diào)企業(yè)來(lái)說(shuō)，這是相當(dāng)難得的，07年速動(dòng)比率為0.700196，低于0.8，而08、09年均高于0.8，由此可以進(jìn)一步確定格力電器短期償債能力逐漸增強(qiáng)。
(c)現(xiàn)金比率=(貨幣資金+有價(jià)證券)/流動(dòng)負(fù)債×100%，它代表了企業(yè)隨時(shí)可以償還的能力或?qū)α鲃?dòng)負(fù)債的隨時(shí)支付程度�，F(xiàn)金比率是最嚴(yán)格、最穩(wěn)健的短期償債能力衡量指標(biāo)，表示每一元流動(dòng)負(fù)債有多少現(xiàn)金資產(chǎn)作為償債保障。
從上表中可以看出，格力電器三年的現(xiàn)金比率在0.2左右，這說(shuō)明格力電器短期償債風(fēng)險(xiǎn)較大。
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