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面霸男生的商學院畢業(yè)生求職經歷(4)
晚上很順利的得到了第二天的復試通知。這里插一句，就是藍月亮的通知短信最后一句是“天氣變涼 注意保暖”，很是溫馨!第二天下午，和Big P 一組，進行了有史以來最有壓力、最有挑戰(zhàn)，同時也是最爽的面試(1V3)。因為Big P同學真的很強勢，我遇到對手了，第一次和他交手，感覺很不錯，由于我們是一個寢室的，期間我們還互相幫助了一下對方，雖然是對手，但更多的還是朋友，呵 呵!面試官是個女的，很漂亮，笑得很甜，但很精的，針對你的簡歷和你的介紹問問題，在你回答剛結束，立即又根據(jù)你的回答提出新的問題，總之問題是一個接一 個，問得很細，很刁鉆，所以你要是撒謊水平不高，很容易被看穿的。
期間，有一個戲劇性的問題，面試官問我，“假如我們公司只要你和李明軍中的一個，你們是 一個寢室的，你現(xiàn)在給我們講講他的缺點”。這很明顯是一個陷進，我當然不會輕易掉進去，我于是說“作為一個寢室的，我剛才已經將我所了解的他的優(yōu)缺點說出 來了(之前我和李明軍都在她的要求下對彼此進行了評價)，我不會違背原則與道德，為了個人的利益，去編造他的一些缺點，損害他的利益，我想貴公司也不會因 為我的三言兩語而拒絕錄用他，貴公司一定會根據(jù)我們各自的能力和企業(yè)的需要做一個公平的選擇，謝謝”
很順利的收到了終面通知。終面還是在同一個賓館，同樣的形式(群面2V3)，不同的房間，不同的面試官——總公司HR和其助理。HR是個念過40的，看上 去很能干的女士，助理是個很專業(yè)(后面會解釋到為什么專業(yè))的男士。面試過程其實跟二面差不多，也是針對自我介紹和簡歷提問，沒有太難的問題，要了解的就 是你過去的經歷，也就是真實的一面，所以不必緊張，每個問題都能舉例回答就OK。HR問完后，就輪到助理發(fā)問了，這下大家都會感覺自己所學專業(yè)知識的欠缺 了，因為他問的全是管理學、營銷學、廣告學等方面的專業(yè)知識，而且相當專業(yè)，全是某某理論、某某模型，說實話，有的我都沒見過，有的見過沒看過，有的看過 沒記過。
問第一個女生，三個“不知道”;問第二個男生，他對那個理論還有點印象，就稍微解釋了一下那個理論背后的故事;問到我，第一，廣告學中的一個什么 模型，“對不起，我們老師注重實踐經驗，對專業(yè)理論講解的相對較少，我沒有學到過”;第二，服務營銷里的7P理論?，“不好意思，我們這門課是剛開的，老 師目前講的都是一些基礎知識，并沒有講解到理論部分”——真的，這兩個問題我確實沒有學到，只能這樣回答!然后助理就問我，“那好。你用一句話說下什么是 品牌?”“品牌就是企業(yè)形象”“那什么是企業(yè)形象”“企業(yè)形象分三個系統(tǒng)，分別是理念識別、行為識別、視覺識別(前一天考試剛考的內容，所以記得很清 楚)，理念識別是指…..”剛說到這，助理說“好的，這個我知道”，囧!!!最后就是讓我們提問，然后結束。
11.13日下午，收到了人力MM從西安打來的電話，我通過了，拿到了人生第二份offer。
總結：總體感覺初面無領導和復面的群面，表現(xiàn)得都還好。但，復面的時候，跟Big P同學一組，我確實感到了莫大的壓力，我的弱點又暴漏出來——思維不夠活躍，腦子轉得不夠快。而Big P同學恰恰在這點上勝過我，他表現(xiàn)得很出色，我沒有發(fā)揮最好水平。我之所以不喜歡群面，正是因為如此，因為別人的強勢會給我壓力，但我又不能即時將壓力轉 化為動力，很容易影響發(fā)揮。所以建議大家，不要像我一樣，定力一定要足，不受他人影響，最好做到遇強則強!還有一點就是，位置問題，二面和三面，都是選擇 最靠里邊的作為，這樣可能會影響你的發(fā)揮，因為面試官從靠近他那邊開始問，等前面幾個問完后，再來問你時，就沒有足夠的問題去考察你了而且沒有了聽你長談 的耐心，所以，我建議大家在群面時，若面試官沒有安排座位順序，你最好坐中間，比較平衡。
12.雅居樂房地產
這個沒太多可說，從簡吧。網申—線上測試(很多很無聊的題目)—初面。
初面是一對多群面，我們組四個女生和我一個男生，當時的我，沒有太大激情，加上聽說這公司雖然名氣實力很大，但工資很低，就更激不起我的熱情了。表現(xiàn)平平，但很誠實，好多問題，我都是老老實實的回答的，沒有一點技巧成分。
但是，很奇怪的就是，我竟然收到了復試通知。
總結：這個沒什么可以總結的，因為我沒有用心去對待，不能給大家進行不良教育，我要對我的讀者負責!
13.萬科
這應該是所有經歷中，實力與名氣最大的企業(yè)了。
筆試：能力測試，考察邏輯推理能力，不難，就是時間比較緊50分鐘47道題。
一、二、三輪面試：
一 面：同樣是無領導。已經有10幾天沒有參加過面試了，真的沒有了當初的激情和感覺了，只是因為是萬科才參加的。這次無領導又讓我見識了一次新的形式。題目 是“現(xiàn)在有2個支教名額(支教2年后可以選擇本校保研或者去有名通訊公司工作)，該大學不同專業(yè)的7名學生(專業(yè)信息和個人信息給的都比較具體)，每人扮 演一種角色，參與競選，最后推選出最合適的2個得到名額”。在面試官說開始的時候，我迅速拿起桌子中間的稿紙發(fā)給大家(關鍵，盡量做這件事，可能會有加 分)，并首先說“我們有30分鐘的時間，首先3分鐘看題，然后每個人選擇一個角色扮演，再花3分鐘準備自己的競選發(fā)言，剩下時間輪流發(fā)言并討論，最后抽出 幾分鐘總結”——這樣一說，你的組織協(xié)調能力就體現(xiàn)出來了。后面的過程就是大家每個人發(fā)言，然后一起討論(期間，我又做了幾次協(xié)調工作)，在討論的差不多 的時候，我提出采用投票形式得出了結果(其實當時大家的意見基本統(tǒng)一了，只有個別差異，采取這個形式敲定結果比較合理)，然后讓獲得名額的兩位同學發(fā)表了 一下“獲獎感言”，最后還剩下了3分鐘，我們就討論了一下，誰誰落選的原因等。
二面：結構化面試。第一次參加這個，問題基本上是固定的“性格的不足”“突發(fā)事件”“社團經歷”“最有壓力的一件事”等等，每回答一個問題，面試官就會給你打分，最后根據(jù)總分高低進行淘汰。很遺憾的，我被淘汰了，這是我第一次沒有走到終面，真的，真的很傷心。
三面：(聽寢室同學說的，他拿到offer了)就是多位老總和HR面試，問一些你對熱點事件的看法等其他考察你個人價值觀等等問題，沒親身經歷，寫不出很多。
總結：結構化面試，大家一定要注意，我當時還是以之前的面試感覺與思路進行的。 NO!這種面試比較規(guī)格，他問得每一個問題，你都要正面回答，而且要你舉例子時，你一定得舉例，例子無論是正面還是反面的，你最后都要從這個例子中體現(xiàn)出 你某一方面的能力。因為每一個問題的回答，他都要進行打分的。還有就是萬科的用人標準是不要最優(yōu)秀的，也不要不優(yōu)秀的，只要合適的!所以在結束后，你可能 感覺不到自己能不能通過，因為你不知道他們眼中什么樣的是適合萬科，這點以后可以去問問萬科的HR。
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