午夜精品福利视频,亚洲激情专区,免费看a网站,aa毛片,亚洲色图激情小说,亚洲一级毛片,免费一级毛片一级毛片aa

庫(kù)房管理工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-04 01:35:39 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿

庫(kù)房管理工作總結(jié)

  庫(kù)房管理工作評(píng)優(yōu)總結(jié)

  20xx年伊始,轉(zhuǎn)眼間,來(lái)公司已經(jīng)有九個(gè)月了,快結(jié)束 了20xx年的全部工作任務(wù)。我

庫(kù)房管理工作總結(jié)

  也很榮幸的能夠融入 了公司的大集體里,作為一名庫(kù)管,在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的鼓勵(lì)、支持下,不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)在作以下總結(jié)

  一: 對(duì)庫(kù)房管理的認(rèn)識(shí)

  庫(kù)房工作在公司 管理 的一個(gè)小部分,對(duì)工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個(gè)中間環(huán)節(jié),對(duì)整 個(gè)生產(chǎn)等各個(gè)重要地位,公司 的一部分資 金在銀行流動(dòng),同時(shí)公司的資產(chǎn)的一部分在庫(kù)房流動(dòng), 是資 金流動(dòng)的部分實(shí)物體現(xiàn)。所以對(duì)于自己來(lái)說(shuō)任務(wù)重,有一定的心理壓力,責(zé)任心不容放松。

  二: 主要工作內(nèi)容和工作對(duì)自己的要求:

  主要負(fù)責(zé)材料庫(kù)和型材庫(kù)的工作,從生產(chǎn)大局來(lái)說(shuō),激勵(lì)自己不斷學(xué)習(xí)、頂住壓力,樹(shù)立

  自己的協(xié)調(diào)、配合、服從、團(tuán)隊(duì)服務(wù)意識(shí)。

  1, 對(duì)物料的熟知,紗窗庫(kù)的各個(gè)物料配件認(rèn)知,分清各個(gè)規(guī)格,型號(hào)、顏色、數(shù)量、用途等,

  2,定期和不定期對(duì)庫(kù)房物件進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)和整理。

  3,盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性。做到繁瑣的工作中細(xì)致化管理。

  4 , 積極配合生產(chǎn)、采購(gòu),財(cái)務(wù)等的工作,做好出入庫(kù)單據(jù)的及時(shí)入財(cái)務(wù)帳。

  5,在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi),嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,做到合格入庫(kù)。

  6,對(duì)庫(kù)房定期進(jìn)行或達(dá)到整 理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng)、安全等6S科學(xué)化管理 。

  7、做到選 進(jìn)先出、對(duì)庫(kù)房出現(xiàn)的物料過(guò)期、有損、物料的短缺,積極主動(dòng)匯報(bào),反映情況, 針對(duì)生產(chǎn),做到物料的合理、優(yōu)化配置。減少浪費(fèi),和占用資金。

  三 :工作中遇到的問(wèn)題

  因?yàn)閭(gè)人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問(wèn)題,我個(gè)人應(yīng)及時(shí)提出,相互溝通加以更正、改善和解決。使自已更好的能在公司 發(fā)展。

  1,剛開(kāi)始對(duì)物料的'不熟產(chǎn)生的問(wèn)題

  對(duì)公司 的物料情況不能全方面的了解 ,因?yàn)閬?lái)公司 時(shí)間不長(zhǎng),對(duì)新的物料認(rèn)識(shí)有個(gè)過(guò)程 ,這樣的問(wèn)題就是當(dāng)車間,或去工程 工地時(shí),來(lái)庫(kù)房取工具或相應(yīng)在的配件時(shí),才會(huì)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有或有的不合要求,會(huì)影響生產(chǎn)、安裝的進(jìn)度。

  2,房庫(kù)的東西不經(jīng)過(guò)我這里自己私自取,拿 到生產(chǎn)車間。這個(gè)問(wèn)題逐步改善。

  對(duì)于來(lái)庫(kù)房取工具等需要庫(kù)房這邊知曉, 不應(yīng)該自己私自取 ,因?yàn)檫@些物料是有規(guī)格、數(shù)量,同時(shí)還一此進(jìn)不合格的。使用當(dāng)中是有要求的,數(shù)量,每個(gè)工程 用的,都 有相應(yīng)的擺放,同時(shí)我這邊也能知道庫(kù)存量是多少,首先考慮是 否 及時(shí)采購(gòu);有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問(wèn)題,當(dāng)再次使用,會(huì)影響生產(chǎn),安裝、售后等部門(mén),增加了生產(chǎn)成本,同時(shí)也浪費(fèi)不必要的時(shí)間。

  3, 安裝完成后的工具等亂堆亂放,后來(lái)經(jīng)過(guò)廠長(zhǎng)等開(kāi)會(huì)工作合理安排,得到解決。

  庫(kù)房擺放的物料是盡量合理空間 的,當(dāng)安裝完的 工具等放進(jìn)庫(kù)房,理解大家的辛苦,做到二次使用能及時(shí)找到和發(fā)配,具體的如膠槍等能及時(shí)清理 。同時(shí)拿 回來(lái)的工具等也有必要進(jìn)行清點(diǎn)一下,看是否有損壞的,有損壞的及時(shí)修理或再次采購(gòu)入庫(kù),備后來(lái)用。

  4, 型材料架上各種規(guī)格混亂的問(wèn)題,影響庫(kù)表數(shù)的準(zhǔn)確性。

  因?yàn)楦鞣N物料擺放不規(guī)范,在庫(kù)房盤(pán)點(diǎn)時(shí),對(duì)料的準(zhǔn)確性有影響 ,同時(shí)備料時(shí)也不方便,有的料在這里,有的料在那里。尤其有的料還是半截料。在利用上產(chǎn)生利用率,產(chǎn)生不必要的浪費(fèi)。也會(huì)產(chǎn)生廢料占用空間。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等。

  5, 盤(pán)點(diǎn)庫(kù)房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問(wèn)題

  當(dāng)月末盤(pán)點(diǎn) 應(yīng)是對(duì)做出準(zhǔn)確庫(kù)存報(bào)表的要求 ,為了應(yīng)對(duì)于長(zhǎng)期對(duì)料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時(shí)間上避免同時(shí)進(jìn)行。

【庫(kù)房管理工作總結(jié)】相關(guān)文章:

原材料庫(kù)房管理制度06-21

項(xiàng)目管理個(gè)人工作總結(jié)10-01

物流安全管理工作總結(jié)10-24

市場(chǎng)管理工作總結(jié)10-05

工程管理實(shí)習(xí)的個(gè)人工作總結(jié)09-15

物業(yè)管理員工工作總結(jié)08-01

2022年學(xué)生管理月工作總結(jié)范文08-29

班主任管理工作總結(jié)07-05

設(shè)備管理工作總結(jié)模式07-02

實(shí)驗(yàn)室管理員工作總結(jié)07-31