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公司銷售實(shí)習(xí)日記20篇(2)
篇五
成功銷售的主要因素在于個(gè)人的能動性,一個(gè)如果積極主動,那么他銷售成功的 概率就比較大,實(shí)話說的好:推銷產(chǎn)品的本質(zhì)就是推銷自己!所以,今天我們培 訓(xùn)的內(nèi)容就是:銷售意識的培訓(xùn)。銷售意識的培訓(xùn)第一點(diǎn),就是要讓自己知道, 你不是為了完成自己的銷售任務(wù)和指標(biāo)、 也不是為了純粹賺取中間的差價(jià)和提成 來向客戶進(jìn)行推銷的。 而是為了客戶的需要而來的,是為了解決客戶的問題而來 的。只要有了這種想法,在同客戶進(jìn)行面談時(shí),你自己內(nèi)心深處才不會有膽怯的 想法,而是同客戶站在平等的地位上。
即使受到客戶的刁難和拒絕也不要緊,因?yàn)槭菫榱丝蛻,而不是為了自己,那自己可以再試、再努力,知道解決了客戶的 問題和需要才會停下來。 為了別人的驅(qū)動力和為了一己之利益的原動力是不同的。 抱著為了治病救人的想法和態(tài)度,你是不會輕易放棄的。當(dāng)然了,你解決了客戶 的需求,滿足了客戶的需要,銷售的目的和結(jié)果也就完滿的完成了。要知道,滿 足顧客需求是保證推銷工作取得成功的關(guān)鍵。 銷售意識的培訓(xùn),特別是在實(shí)操中想應(yīng)用的成功,那還要有角色換位思考。 你不能去盲目的治病救人。因?yàn)橹尾∏,你要先確診病人到底得的是什么病,這 樣才能對癥下藥。
因此,在進(jìn)行推銷時(shí),你先自己將自己想成是客戶,站在客戶 的角度想,他們到底需要的是什么,如果他們沒有這個(gè)需要,你即使努力一萬年 也不會有結(jié)果。那樣你越努力,就會敗的越慘痛。就像我在別的地方提到的那句 話: “做正確的事比正確的做事”要重要的多。
篇六
最后一天的培訓(xùn)了, 今天培訓(xùn)的內(nèi)容就是做好客服與后勤。客服和后勤是每 個(gè)實(shí)習(xí)生必備的知識, 在崗位輪轉(zhuǎn)的時(shí)候,有可能會安排你去做客服或者后勤中 的任意職位,所以先做好相應(yīng)的培訓(xùn)?头词酆蠓⻊(wù)工作,是一個(gè)綜合技 能要求相當(dāng)高的工作, 由對售后服務(wù)人員的要求也相當(dāng)高, 必須具備以下條件:
1、了解市場現(xiàn)狀,了解客戶需求,而且了解一些企業(yè)運(yùn)作和服務(wù)途徑;
2、個(gè)人修養(yǎng)較多,有較高的知識水平,對產(chǎn)品知識熟悉;
3、個(gè)人交際能力好,懂得一定的關(guān)系處理,第一印象好能給客戶信任;
4、頭腦靈活,現(xiàn)場應(yīng)變能力好,能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時(shí)解決問題;
5、外表整潔大方,言行舉止得體,有企業(yè)形象大使和產(chǎn)品代言人的風(fēng)度;
6、工作態(tài)度良好,熱情,積極主動,能及時(shí)為客戶服務(wù),不計(jì)較個(gè)人得失,有 奉獻(xiàn)精神。
篇七
今天第一天正式上崗了, 開始做店面銷售中的柜臺銷售。我們被分配到各個(gè)店面 去。 第一天上班我很趕早, 是第一個(gè)來到店里的。 我們點(diǎn)挺大的 120 平方的店鋪, 共有 10 名員工,2 名客服和 7 名銷售人員和一名店長,而且只有 2 名男生,其 余的都是女生,第一天上班,主要是大家相互熟悉熟悉。上班 10 準(zhǔn)備,店長首 先檢查我們的考勤,隨后是裝扮(銷售人員對形象要求很高) ,最后會給我們幾 個(gè)新來的實(shí)習(xí)生, 講講店規(guī)和上班的一些要求。 完了之后。 就給我們安排柜臺號, 也就是我們辦公的地方。 第一就很幸運(yùn),我成功的銷售了一臺富士相機(jī),也算是一個(gè)完美的開始,給自己 打打氣,不過也有不足的地方,就是對產(chǎn)品的知識不是很熟悉,這是我今后需要 注意的地方。
晚飯之后, 回到宿舍我就開始著手看公司給我們發(fā)的各個(gè)產(chǎn)品的明 細(xì)說明書, 了解產(chǎn)品的主要性能和特征。而后上網(wǎng)到各個(gè)產(chǎn)品品牌論壇去學(xué)習(xí)產(chǎn) 品的知識,了解顧客對各個(gè)品牌產(chǎn)品的看法,和論壇朋友相互交談?傊 過各個(gè)方式進(jìn)行學(xué)習(xí),填補(bǔ)自己的空白。
篇八
今天, 店長通過兩天對我們的表現(xiàn)發(fā)表了評論。對我們的基本禮儀還不是很 滿意, 給我們講解了一些關(guān)鍵重點(diǎn): 首先, 要求我們的著裝要干凈、 整潔、 統(tǒng)一; 其次,就是對顧客要保持微笑,要熱心和真誠;最后,站在顧客的角度,為顧客 著想。最后給我們每人發(fā)了一張光盤,主要是讓我們學(xué)習(xí)公司文化,了解在公司 核心價(jià)值觀,同時(shí)要注意該穿什么,不該穿什么。以及,可以討論工作但是不能 閑聊,更不能打游戲。還有一個(gè)重要的事情就是:公司會組織春游,會在員工生 日時(shí)送上一個(gè)茶杯之類的禮物。要求我們已最快速度適應(yīng)到組織文化中,認(rèn)同組 織的價(jià)值觀。 晚上回去后我就拿出那張光碟來學(xué)習(xí), 從頭到尾主要講的都是企業(yè)文化和價(jià) 值觀。這也難怪,一個(gè)能快速發(fā)展壯大的企業(yè),一定是核心價(jià)值觀與執(zhí)行力、落實(shí)力高度統(tǒng)一的企業(yè),并且從管理者到員工都是不折不扣的執(zhí)行者、落實(shí)者。組織核心價(jià)值觀是組織愿景、 使命以及指導(dǎo)企業(yè)形成共同行為模式的精神元素,是 組織得以安身立命的根本,是組織倡導(dǎo)什么、反對什么、贊賞什么、批判什么的 基本原則。每一個(gè)創(chuàng)辦公司的老板,都希望自己的組織能夠不斷發(fā)展壯大。很多 組織也希望建立健康、向上的組織文化,形成自己的核心價(jià)值觀,然后把組織的 核心理念落實(shí)到每個(gè)管理者和員工的身上,讓員工能夠認(rèn)同組織的核心價(jià)值觀, 從而使組織形成強(qiáng)大的執(zhí)行力、 落實(shí)力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。 實(shí)話說的好, 只有一條心, 才能克服任何困難。 企業(yè)價(jià)值觀的作用主要表現(xiàn)在:
1、企業(yè)價(jià)值觀為企業(yè)的生存與發(fā)展確立了 精神支柱。 企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與員工據(jù)以判斷事物的標(biāo)準(zhǔn),一經(jīng)確立并成 為全體成員的共識,就會產(chǎn)生長期的穩(wěn)定性,甚至成為幾代人共同信奉的信念,對企業(yè)具有持久的精神支撐力。 當(dāng)個(gè)體的價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀一致時(shí),員工就會 把為企業(yè)工作看作是為自己的理想奮斗。企業(yè)的發(fā)展過程中,總要遭遇順境和坎 坷,一個(gè)企業(yè)如果能使其價(jià)值觀為全體員工接受,并以之為自豪,那么企業(yè)就具 有了克服各種困難的強(qiáng)大的精神支柱;
2、企業(yè)價(jià)值觀決定了企業(yè)的基本特性。 在不同的社會條件或時(shí)期,會存在一種被人們認(rèn)為是最根本、最重要的價(jià)值,并 以此作為價(jià)值判斷的基礎(chǔ),其它價(jià)值可以通過一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法“折算”成這種 價(jià)值。這種價(jià)值被稱為“本位價(jià)值” 。企業(yè)作為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和文化共同體, 在其內(nèi)部必然會形成具有本企業(yè)特點(diǎn)的本位價(jià)值觀。 這種本位價(jià)值觀決定著企業(yè) 的個(gè)性,規(guī)定著企業(yè)的發(fā)展方向;
3、企業(yè)價(jià)值觀對企業(yè)及員工行為起到導(dǎo)向和 規(guī)范作用。 企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)中占主導(dǎo)地位的管理意識,能夠規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及 員工的行為, 使企業(yè)員工很容易在具體問題上達(dá)成共識。從而大大節(jié)省了企業(yè)運(yùn) 營成本, 提高了企業(yè)的經(jīng)營效率。企業(yè)價(jià)值觀對企業(yè)和員工行為的導(dǎo)向和規(guī)范作 用,不是通過制度、規(guī)章等硬性管理手段實(shí)現(xiàn)的,而是通過群體氛圍和共同意識 引導(dǎo)來實(shí)現(xiàn)的;
4、企業(yè)價(jià)值觀能產(chǎn)生凝聚力,激勵(lì)員工釋放潛能。企業(yè)的活力 是企業(yè)整體力(合力)作用的結(jié)果。企業(yè)合力越強(qiáng),所引發(fā)的活力越強(qiáng)。所以,在 這方面公司對我們要求很高。 如何讓一個(gè)職工價(jià)值觀多元化價(jià)值觀的組織,凝聚 成一股強(qiáng)大的力量,這時(shí)組織的價(jià)值觀就顯得尤為重要了。
篇九
作為一名銷售人員,捕捉顧客信息是很重要的。因?yàn),信息的獲取是多渠道的, 通過對事物的觀察和感知會從中獲取很多有益的信息。而銷售工作離不開信息,你的每一次成功銷售都是從獲取信息開始的。
在產(chǎn)品銷售工作中, 首先你要知道, 哪些行業(yè)、 哪些地區(qū)、 哪些人會對產(chǎn)品有需求, 這本身就是一個(gè)獲取信息的過程, 這方面已經(jīng)有過很多成功的范例。在一群淘金的人當(dāng)中,就有一個(gè)人觀察到這些 人雖說手中有大把的金子,卻缺水喝,于是改行賣水,結(jié)果靠賣水獲得了巨大成 功。而淘金的人,有的淘到了金子,卻也有人因未淘到金子而傾家蕩產(chǎn)。在賭城 賣方便面成了大老板, 也是靠自己敏銳的觀察能力和想象力。這是講的一個(gè)中國 女人的故事,她看到在一個(gè)聞名世界的賭城,經(jīng)常光顧的是巨賈富商,由于精力 時(shí)刻都集中在賭上面,吃東西時(shí)都非常簡單,能填飽肚皮就行。
于是她賣掉自己 的飯館,改做方便面批發(fā),結(jié)果一年內(nèi)掙了很多錢。試想不靠敏銳的觀察能力和 豐富的想象力,怎么會提煉出含金量如此高的信息呢? 捕捉顧客的信息, 從而順其道影響顧客間接接受我們公司的產(chǎn)品,這就是一名成 功銷售人員的能力所在。
篇十
今天,我出現(xiàn)了一些失誤?赡芤郧耙灿羞^,只是自己沒察覺出來,今天被店長 抓到了,點(diǎn)名批評了我一下,雖然不嚴(yán)厲,但自己心里很難受。在向顧客介紹產(chǎn) 品的時(shí)候,我不能認(rèn)真傾聽,和銷售新手習(xí)慣于一樣,以大量的述說來緩解銷售 中的緊張和不安,或者錯(cuò)將客戶的沉默當(dāng)作接受而滔滔不絕, “急于介紹產(chǎn)品” 最可能的結(jié)果是在錯(cuò)誤的時(shí)間, 向錯(cuò)誤的人說了錯(cuò)誤的話。這可能是今天犯下的 錯(cuò)。一定要借鑒啊! 我們知道, 顧客對產(chǎn)品的需求是多樣化的,不同的顧客會根據(jù)自己的個(gè)性和喜好
來挑產(chǎn)品,所以要給顧客講述自己需求的時(shí)間,其間傾聽是很重要的,這樣才能 掌握顧客的需求,這樣才能更好的把握顧客。例如,對筆記本電腦的需求,有的 人喜歡輕薄的,便于攜帶;有的人喜歡大屏幕的,適合于編輯文檔和看電影;有 的人喜歡時(shí)尚,看重于外觀和顏色,不一而足。所以,一個(gè)萬能版的產(chǎn)品介紹很 難打動客戶的心。 其實(shí), 在介紹之前多提問可以極大地改善介紹的針對性和效果。 比如說,開放式問題和封閉式問題的結(jié)合使用,SPIN 提問方法等。如果忽略對 顧客的傾聽。 過多的陳述一方面容易引起客戶的反感,另一方面也喪失了獲取客 戶內(nèi)部信息的機(jī)會。如果言多有失,透露不應(yīng)泄露的信息,就更是不好了。
篇十一
昨天來說雖是心情不爽, 但不能把昨天的陰霾帶到今天,這是樂觀人生的禁 忌! 自信與恒心對于銷售人員來講十分重要。 所謂自信, 就是要相信自己的能力, 相信自己的產(chǎn)品。充滿自信是征服客戶的一把利箭。一個(gè)充滿自信的人,能夠面 對各種各樣的人和各種各樣的問題揮灑自如、鎮(zhèn)定而又灑脫,每征服一個(gè)客戶和 簽約每一單生意, 都不是輕而易舉的事, 需要銷售人員的耐心和恒心。 水可穿石、 繩可斷木就是這個(gè)意思。銷售人員接見客戶,要盡量的營造出一種氣氛,盡可能 的與客戶拉長交談時(shí)間,盡可能的創(chuàng)造機(jī)會多接觸,這是有一定道理的。持之以 恒可以感動對方, 持之以恒是你在創(chuàng)造機(jī)會, 讓對方了解你。 一個(gè)缺乏自信的人, 總把自己看得低人一等、 矮人一頭, 遇到困難就后退, 最終的結(jié)果會是一事無成。 把眼前的浮云看淡,重在于職場知識的積累,為以后打下基礎(chǔ)。遇到不順要學(xué)會 鼓勵(lì)自己。
篇十二
銷售人員所從事的工作決定了必須與各種各樣的人打交道,熱情好客、廣交 朋友是工作的需要,誠實(shí)可信、謙虛有禮會受到別人的信賴和喜愛。這些素質(zhì)的 提高,有助于客戶的穩(wěn)定的發(fā)展。首先是別人信得過你這個(gè)人,覺得你是一個(gè)誠 實(shí)的人,別人才能對你沒有戒備心理,你尊重別人,對人有禮有節(jié),別人和你打 交道心里才覺得舒服。 這樣不但他可能會成為你的客戶,有可能還會將別的客戶 介紹給你。 這樣你的客戶會越來越多, 你的業(yè)績也隨之會越來越好。 現(xiàn)今的社會, 因?yàn)槭袌鲎兓腿藗兩钯|(zhì)素的提高, 反而導(dǎo)致人情關(guān)系變淡, 而我們從事旅游、 酒店、 餐飲服務(wù)就是給人們創(chuàng)造一個(gè)能夠彌補(bǔ)人際情感的空間,所以我們要時(shí)刻 記住----顧客就是我們的朋友。 “顧客是朋友”與傳統(tǒng)觀念中的“顧客就是上帝”是有本質(zhì)性的區(qū)別, “顧 客就是上帝”實(shí)際上是一個(gè)很模糊的概念。我們都知道現(xiàn)實(shí)中的“上帝”是一種 抽象的、無形的、讓人虔誠地敬拜的神,離我們相當(dāng)遙遠(yuǎn)與陌生。在服務(wù)中,如 果我們將顧客作為上帝來伺候, 實(shí)際上讓我們自己永遠(yuǎn)以沒有標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)來工作, 也就是說使自己永遠(yuǎn)以下等人的心態(tài)服務(wù)于顧客, 這樣的服務(wù)理念就會使人際關(guān) 系產(chǎn)生陌生與階級的感覺。試想一下,我們?nèi)粽鞂︻櫩臀ㄎㄖZ諾,那么工作的 壓力就會很大、顧慮也很多,這樣又怎能有好的工作心情呢?沒有好的心情,又 怎能有好的行為?沒有好的行為,那么服務(wù)不就是空談?“顧客是朋友”的概念 就很真實(shí),我們知道每個(gè)人在與朋友(此處指知心朋友)相處時(shí),會很放松、很 自然, 那么在一種平等互助的環(huán)境下工作,我們又怎能覺得累呢?其實(shí)長隆集團(tuán) 能夠發(fā)展到今天,靠的就是社會各界朋友的支持、幫助,因此凡到過長隆的顧客 或未到長隆但知道長隆的人都是我們的朋友。 我們堅(jiān)持以 “顧客就是我們的朋友”
為我們的服務(wù)理念,我們要成為顧客值得信賴的朋友。 要實(shí)現(xiàn)我們的服務(wù)理念, 就要注意我們的服務(wù)過程的每一個(gè)細(xì)節(jié),要在每一 個(gè)系統(tǒng)性的服務(wù)動作完成后認(rèn)真總結(jié), 好的要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去, 不好的要立即改變。 值得提醒大家的是, 在我們對客服務(wù)時(shí),我們要時(shí)刻提醒自己要想方設(shè)法使顧客 成為你的朋友,要在服務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)做足功夫。
篇十三
通過實(shí)習(xí), 我越來越體會到 “真誠待客, 服務(wù)之本” 我也是努力這么做的, , 我的業(yè)績也變得越來越好了。服務(wù)要求我們能夠真誠地對待顧客,而真誠待客是 服務(wù)之本, 是前提要素。 真誠待客就要我們在對待客人時(shí)要發(fā)自內(nèi)心的體貼與幫 助他們,同時(shí)要讓他們感到我們的關(guān)心不是虛偽造作的。比如,當(dāng)我們見到客人 時(shí),若板著面孔接待,那會是什么效果?客人就會認(rèn)為自己花錢買消費(fèi),而當(dāng)我 們笑臉相迎, 熱情待客, 拉拉家常, 他們就會認(rèn)為自己并不處于一個(gè)陌生的環(huán)境, 由心底產(chǎn)生一種溫馨的感覺。其實(shí)我們自己也感同身受,比如東方大酒店,無論 你什么身份,一旦進(jìn)入他們的酒店,從管理層到員工,他們每天都會從早到晚面 帶笑容接待每一位客人,說話語氣適中,談吐不亢不卑,與客人相處如同老友重 逢,而且沒有讓人感到生硬。再比如,當(dāng)游客到夜間動物園游玩時(shí),恰巧遇到下 大雨,我們的小火車就會出現(xiàn)在游客面前,帶游客進(jìn)行游覽,這就會給游客帶來 意外的驚喜,而這些人性化的服務(wù),會為我們創(chuàng)造良好的口碑。
憑心而論,當(dāng)你 處在需要幫助的時(shí)候, 有人給予你幫助,那種感覺會如何呢?而顧客的含義是廣 義的,公司與公司之間、部門與部門之間、同事與同事之間,在團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中,實(shí)際上也好比對待我們的顧客一樣。當(dāng)我們對身邊的同事,在團(tuán)隊(duì)合作中要真心的 使用禮貌用語, 見面時(shí)相互禮讓, 合作時(shí)互道 “謝謝” 工作中雖然存在上下級, , 但溝通時(shí)多了尊重, 那么我們的團(tuán)隊(duì)就會很團(tuán)結(jié),我們的企業(yè)就會產(chǎn)生綿綿不斷 的朝氣,那么我們的戰(zhàn)斗力就非常強(qiáng),一個(gè)融洽的團(tuán)隊(duì)又怎能不打勝戰(zhàn),又怎能 不贏得顧客的信賴?在公司,每一個(gè)人對待顧客、上司、同事、屬下都要像對待 朋友一樣,我們的集體就會充滿關(guān)愛,充滿溫馨,充滿活力。這也可以說是感染 力吧。
篇十四
體會社會人生, “一回生,兩回熟,三回要成老朋友”的待客之道要長留心 中。當(dāng)我們在待客時(shí),千萬不要輕視任何一位顧客,我們要能夠超前預(yù)見到顧客 的需要,這也就是交友之道。我們在對待顧客朋友時(shí),如果你能與人友善,關(guān)心 他們,能夠與他們投緣,那么我們的潛在顧客就會增多,就會門庭若市,而如何 才能讓我們既快又準(zhǔn)地與顧客成為朋友呢?那就要我們以交朋友的方式, 對待我 們顧客,就要我們學(xué)習(xí)很多待客知識,并運(yùn)用到實(shí)踐中去。在人際交往時(shí),我們 常說“一回生、兩回熟、三回要成老朋友” ,那就要求我們的管理者們多多培訓(xùn) 下屬掌握待客之道,讓我們所有的人都會待人處事。在此,要求全體員工記住自 已的言行舉止,注意自己的儀容儀表,更要注意自己的內(nèi)在修養(yǎng)的塑造,成為品 行兼優(yōu)的人,才能夠廣交天下客。在這幾天,我認(rèn)識是幾個(gè)志同道合的顧客,雖 然不在我這買任何東西,只是暫時(shí)先了解、了解,有兩個(gè)都是在校大學(xué)生,很談 得來, 都是打算買筆記本電腦, 已經(jīng)來我們店 4、 次了, 5 每次來我們店都找我,
在和他們的交談中,我也學(xué)會了不少電腦知識,也了解了他們的需求。其中,還 一個(gè)還是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)專業(yè)的,說等他們決定配置、型號后就來我這買。其實(shí),對 我而言生意是次要的, “志同道合”這種知己的感覺才是人生最寶貴的東西。我 們在一起聊人生、聊理想、聊創(chuàng)業(yè)、聊社會、聊民生??和他們的交流我可以看 到我們這一代大學(xué)生的激情,有許多共鳴。我們有抱負(fù)、有理想,關(guān)心國家、關(guān) 注民生,我們看到國家的希望和自己的前途。
篇十五
“逢客就笑”是一種做人的藝術(shù),更是一種實(shí)惠的服務(wù)投資。平時(shí),我們可 以留意到我們的各個(gè)分店,甚至于部門,凡是各級員工總是保持笑容的,那個(gè)子 公司或部門就一定有“市場” 。相反,員工面無表情,動作麻木的,就很容易出 現(xiàn)問題,假設(shè)客人來到我們的酒店拿預(yù)訂的房間時(shí),前臺小姐主動性較差,面部 也無表情, 這時(shí)客人即刻就會產(chǎn)生反感,如果再出現(xiàn)他根據(jù)前臺小姐提供房號進(jìn) 行入住時(shí),發(fā)現(xiàn)房間內(nèi)住了他人,那么就會產(chǎn)生一宗投訴事件。再假設(shè),若游客 到動物園游玩,買票時(shí),若售票員面無表情,動作生硬,游客就會產(chǎn)生陌生感, 若再到驗(yàn)票口,而驗(yàn)票員面無表情,動作生硬,游客就產(chǎn)生反感,若到乘車區(qū), 導(dǎo)游也是面無表情,講解生硬,那么投訴很可能就會產(chǎn)生,因?yàn)槲覀冊?jīng)就有過 這樣的事例。所以,工作中,我們必須滿懷熱情,笑臉迎客,實(shí)際上,笑容是服 務(wù)中的一個(gè)很好的添加劑,也是經(jīng)營管理中最實(shí)惠的投資。
篇十六
服務(wù)不是講出來的,是做出來的!既然我們有“顧客是朋友”的服務(wù)意識, 就要營造“顧客就是我們的朋友”式服務(wù)需要加強(qiáng)內(nèi)部管理。良好的服務(wù),是做 出來的,不是說出來的,我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力就是這個(gè)道理。要營造“顧客就是 我們的朋友”式服務(wù),需要我們上下齊心協(xié)力,共同打造我們一流的團(tuán)隊(duì),一流 的團(tuán)隊(duì)是由一流的員工組成的, 而這些就要考驗(yàn)我們各級的管理人員的管理能力 與水平。目前,我們離打造“顧客就是我們的朋友”式服務(wù)還存在一定的差距, 因此希望公司內(nèi)各級管理人員要身先士卒,帶頭成為我們這個(gè)理念的執(zhí)行者、推 行人,自己要多加學(xué)習(xí),再多加培訓(xùn),營造一流的學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。在公司內(nèi),不 管你是管理人員,還是一般的銷售人員,你都有責(zé)任在公司的總體戰(zhàn)略指引下, 做好工作策劃, 并向自己的下屬分配與落實(shí)好每一個(gè)環(huán)節(jié),同時(shí)加強(qiáng)與協(xié)作部門 的協(xié)調(diào)與溝通,認(rèn)真地貫徹執(zhí)行、跟進(jìn)指導(dǎo)、帶頭完成。公司在這個(gè)理念的指導(dǎo) 下, 要求所有人員要清楚自己的工作崗位,要向集團(tuán)多提有建設(shè)性意義的可行性 建議, 因?yàn)楣镜陌l(fā)是希望我們的各個(gè)環(huán)節(jié)要做正確的工作,而不是做不正確的 工作, 這是很可怕的。 在此, 希望我們的管理者要深刻銘記----- 做正確的事情, “ 比把事情做正確更重要” 。有了良好的工作方針做指引,就需要我們細(xì)化每一個(gè) 流程,再以明確的書面工作計(jì)劃書將工作內(nèi)容、責(zé)任人、完成的時(shí)間、資源運(yùn)用 等做有效的描述,一定要做到超前策劃、超前管理,做到有效分配,同時(shí)營造出 我們上下信息暢通的渠道,讓我們執(zhí)行暢通無阻。我們要以“管理就是策劃”的 思想貫穿服務(wù)的始末。
篇十七
作為銷售終端型的企業(yè),我們應(yīng)該給予顧客無憂的保障。 “承諾必須兌現(xiàn), 服務(wù)做到百分百”是和雍科技的一貫作風(fēng)。平時(shí),我們常說做事先做人,做人的 首要原則就是要自己對說過的話要負(fù)責(zé),如果在說完之后不去兌現(xiàn)承諾,那么就 是一個(gè)虛偽的陳詞,是“口是心非”的表現(xiàn)。同樣,企業(yè)就是一個(gè)具有法律效應(yīng) 的人,我們不把向外界宣傳的東西兌現(xiàn)給顧客,那么企業(yè)就沒有生命力。比如, 我們的武漢和雍科技對外的宣傳為“IT 服務(wù)的領(lǐng)頭羊” ,那么既然承諾,就要做 到百分百。再者,要不因顧客的贊美就滿足驕傲,而是更加努力地改進(jìn)我們的服 務(wù),規(guī)范我們流程,真心地對待每一位顧客,用行動打造更好的服務(wù),那就是要 我們能夠做到 100%,我們寧可給顧客在價(jià)錢上打折扣,而不能在對顧客服務(wù)上 打折扣。因此,公司要求我們?nèi)w人員要謹(jǐn)記,工作中要做到“承諾必須兌現(xiàn), 服務(wù)做到百分百” ,要帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì),以百分百的精力與干勁公司持續(xù)、穩(wěn)定 的發(fā)展目標(biāo)。人有時(shí)候是很奇怪的,你越是在意別人對你的感受,別人卻越記不 住你;相反你越有性格,別人就對你印象越深。企業(yè)也是這樣。為了公司服務(wù)于 社會,服務(wù)于人群,就讓“顧客就是我們的朋友”式服務(wù)成為我們個(gè)性化服務(wù)的 理念,讓我們 100%的服務(wù)贏得顧客對我們的尊重和持久的記憶。
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