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想創(chuàng)業(yè)?別急著辭職
為大家推薦的是一本電子書《重來》,里面的作者以親身創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,給廣大創(chuàng)業(yè)者提供了一份切實(shí)可行的指南。如果你也想擁有一家小而美的公司,不妨聽聽他給出的幾點(diǎn)建議。
第一個(gè)建議是,如果你有了一個(gè)好點(diǎn)子,千萬別馬上辭職,而要把它當(dāng)成副業(yè)來做。
你該上班上班,只利用晚上或周末閑暇時(shí)間來打理就行了。這么做有三個(gè)好處。一是能保證穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來源,讓你不至于由于財(cái)務(wù)問題而做出不理智的創(chuàng)業(yè)決策;二是能夠檢驗(yàn)出你是不是真心想做這份事業(yè)。很多人都是一時(shí)心血來潮,一拍腦袋就辭職創(chuàng)業(yè)去了,但是如果你做著做著又不想做了,舍不得放棄又沒有更好的工作選擇,就比較尷尬了;三是它還能提高你的工作效率。因?yàn)槟阋獢D出時(shí)間留給自己的事業(yè),上班時(shí)就會(huì)更高效,你還會(huì)逼自己做些取舍,先完成最重要的事,把對(duì)未來發(fā)展沒那么必要的事放一放,這無形中也提高了創(chuàng)業(yè)的效率。
第二點(diǎn)是,一個(gè)中小型公司千萬別做三年五年的長(zhǎng)期規(guī)劃,只想清楚下一步甚至明天要干什么就好。
因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品規(guī)劃隨時(shí)都可能變化,也許計(jì)劃都還沒來得及用,公司就轉(zhuǎn)型了。就拿作者自己的公司來說,它最開始是做設(shè)計(jì)的,后來開發(fā)出了一款能賺錢的辦公協(xié)作軟件,就把重心轉(zhuǎn)移到了這款產(chǎn)品上。做的過程中,他也只考慮最近的需求。比如說,軟件的設(shè)計(jì)是免費(fèi)試用一個(gè)月,一個(gè)月到期就要付費(fèi)。但是軟件上線的第一個(gè)版本根本沒有付費(fèi)功能,因?yàn)榇蠹叶及丫ν斗旁谄渌K上了,至于付費(fèi)功能,是一個(gè)月之后才用得到,到時(shí)候加上去就行了。作者還說,做長(zhǎng)期規(guī)劃會(huì)產(chǎn)生一個(gè)問題,就是容易讓人焦慮。好比跑步,當(dāng)你還有幾千米到終點(diǎn)的時(shí)候,遙遙無期的目標(biāo)會(huì)讓人有種絕望感,但如果還有幾十米就抵達(dá)終點(diǎn)了,你無論如何都會(huì)打起精神來。
第三點(diǎn),作者建議互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的中小型公司不要融資。
為什么呢?因?yàn)槿谫Y會(huì)讓你把應(yīng)該投放在產(chǎn)品上的精力,投放在討好投資人上。產(chǎn)品沒挖掘到位,你做再多的宣傳也沒用,一旦資金鏈斷裂,產(chǎn)品肯定活不下去。就像之前的叮咚小區(qū),在地鐵里、網(wǎng)上大肆宣傳,燒了很多錢,結(jié)果產(chǎn)品的口碑不好,也只能宣告失敗。那不融資,資金問題怎么解決?作者的建議是,想辦法讓產(chǎn)品自己盈利。自給自足,是最直接、最有效的方法。
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