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《營(yíng)銷(xiāo)管理》讀書(shū)筆記

時(shí)間:2024-05-27 13:30:46 學(xué)人智庫(kù) 我要投稿
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《營(yíng)銷(xiāo)管理》讀書(shū)筆記

  1,與眾不同的自我推銷(xiāo):“上帝”也要推銷(xiāo)自己.

《營(yíng)銷(xiāo)管理》讀書(shū)筆記

  2,一是時(shí)刻想著為顧客創(chuàng)造快樂(lè);二是與眾不同的推銷(xiāo)方式。

  3,營(yíng)銷(xiāo)是雙向式的,即買(mǎi)者和賣(mài)者的相互溝通日趨重要。我們?cè)趶?qiáng)調(diào)“顧客是上帝”的同時(shí),作為顧客的我們是否也應(yīng)具備基本的推銷(xiāo)“上帝”的方法呢?

  4,推銷(xiāo)自己良機(jī)難逢,抓住了它!缺乏推銷(xiāo)自己的意識(shí),大忌:在公開(kāi)場(chǎng)合使人難堪。(抓住機(jī)會(huì))

  5,新意,不可復(fù)制的。

  6,當(dāng)一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上跌到低谷并遭遇信譽(yù)危機(jī)時(shí),產(chǎn)品形象的再造就是一個(gè)迫在眉睫的問(wèn)題。再造的關(guān)鍵,是要找到適合市場(chǎng)需求的新的產(chǎn)品形象主題,即所謂的品牌主題。

  7,守信用,要誠(chéng)信!

  8,一位客人在餐廳用餐,他叫來(lái)了餐廳老板,說(shuō):這個(gè)紅燒雞塊里,怎么還有雞毛?老板說(shuō):這,這,這個(gè)嘛,是我們的防偽標(biāo)志!

  9,人是群居的動(dòng)物,如果要離群索居,那另當(dāng)別論。不然,自絕于群體其實(shí)是自我毀滅的同義詞。和一群獅子相處,最好的方式就是將自己變成獅子。一昧阻止獅群獵食的結(jié)果就是自己成為它們的食物。自然生存的法則,才是不變的真理。

  10,企業(yè)家要?jiǎng)?chuàng)新,有時(shí)就不得不進(jìn)行“破壞”,甚至破壞他自己親手建造起來(lái)的大廈。管理學(xué)的老鼻祖熊彼得講過(guò)一句話,說(shuō)所謂的“企業(yè)家就是從事創(chuàng)造性破壞的那些人”,就是說(shuō)他要在創(chuàng)造中進(jìn)行破壞。我們是否有勇氣打破我們賴以成功的基石去尋找新的發(fā)展思路?

  11,每位營(yíng)銷(xiāo)大王成功的背后都有一則看似平凡的故事。然而這“平凡”的背后,卻是他有別于凡人的用心和執(zhí)著。

  尋找客戶是每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)者每天所做的首要工作。但是每天我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候,首先應(yīng)思考這個(gè)問(wèn)題:顧客可以為我們帶來(lái)什么?我們需要的是什么顧客?怎樣找到顧客?因循守舊、缺乏權(quán)變思維的營(yíng)銷(xiāo)者是不會(huì)找到自己的顧客的。

  12,建立建立起了銷(xiāo)售網(wǎng),自立自足。

  13,畫(huà)龍點(diǎn)睛,滿盤(pán)皆活使其凸顯了個(gè)性,成為有別于其它飯店的重要賣(mài)點(diǎn)。

  14,不要與企圖打倒自己的對(duì)手合作,當(dāng)他們給你一點(diǎn)利益的時(shí)候,你也許失去的是更大的利益。

  15,競(jìng)爭(zhēng)是有規(guī)則的,當(dāng)我們采取了不正當(dāng)?shù)氖侄稳?duì)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的時(shí)候,也許我們自己已經(jīng)也踏入失敗的門(mén)檻。

  16,顧客與商家之間,不只是簡(jiǎn)單的一手交錢(qián)一手交貨的買(mǎi)賣(mài)關(guān)系。商家只有重視顧客的存在,真正了解顧客的需求并滿足他的需求,才能獲得顧客的青睞,從而使商家與顧客得到共同發(fā)展。

  17,“給你一盞燈,讓你不斷來(lái)買(mǎi)我的油”。大公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)目光由此可見(jiàn)一斑。

  18,只有想不到的營(yíng)銷(xiāo)智謀,沒(méi)有賣(mài)不出去的東西。

  19,營(yíng)銷(xiāo)無(wú)處不在,在稍縱即逝的機(jī)會(huì)中成功地推銷(xiāo)了自己,“為他人著想”的態(tài)度和機(jī)敏的頭腦。

  20,做品牌好比做文章,要突出主題,觀后感《看書(shū)《營(yíng)銷(xiāo)》觀后感》。保證品牌主題的統(tǒng)一性及連續(xù)性。

  21,顧客需求是多樣的,顧客的偏好也是多樣的,企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的問(wèn)題是找出解決顧客需求的產(chǎn)品和方法,并且這種產(chǎn)品和方法能夠滿足顧客的需求,這才是成功的營(yíng)銷(xiāo),許多企業(yè)在廣告中吹噓自己的產(chǎn)品可以解決什么什么問(wèn)題,當(dāng)顧客購(gòu)買(mǎi)使用后卻不見(jiàn)效果,想評(píng)理卻找不著人訴說(shuō)了。

  22,在指導(dǎo)下屬的工作中,贊揚(yáng)比批評(píng)更有效。

  23,這是一種相對(duì)“消極”的危機(jī)營(yíng)銷(xiāo)方法。企業(yè)如果碰到確實(shí)不能或不利直接經(jīng)營(yíng)的危機(jī)產(chǎn)品時(shí),應(yīng)運(yùn)用心理學(xué)去主動(dòng)淡化危機(jī)。

  24,對(duì)于善于思考的營(yíng)銷(xiāo)者來(lái)說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)的成功法則就是選擇合適的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象,推銷(xiāo)他們最需要的產(chǎn)品。

  25,給別人留有余地,更要為自己爭(zhēng)取盡大可能大的領(lǐng)域。只有這樣,才會(huì)于不聲不響中獲勝。銷(xiāo)售不僅僅是方法問(wèn)題,更多的是對(duì)消費(fèi)心理的理解。

  26,消費(fèi)者、市場(chǎng)占有、潛在消費(fèi)者、忠誠(chéng)顧客

  27,成功的最佳目標(biāo)不一定是最有價(jià)值的那個(gè),而是最有可能實(shí)現(xiàn)的那個(gè)。

  28,知識(shí)是需要一種心態(tài)才可以捕獲的。

  29,人一旦對(duì)時(shí)間有了真正透徹的理解,也就真正弄懂了人生了。因?yàn)闀r(shí)間包含著機(jī)遇,包含著規(guī)律,包含著人間的一切,比如新生的生命、沒(méi)落的塵埃、經(jīng)驗(yàn)和智慧,等等人生至關(guān)重要的東西。

  30,人。∧銘(yīng)該知道,你不可能取悅于所有的人;最重要的不是去擁有什么東西,而是去做什么樣的人和擁有什么樣的朋友;富有并不在于擁有最多,而在于貪欲最少;在所愛(ài)的人身上造成深度創(chuàng)傷只要幾秒鐘,但是治療它卻要很長(zhǎng)很長(zhǎng)的時(shí)光;有人會(huì)深深的愛(ài)著你,但卻不知道如何表達(dá);金錢(qián)唯一不能買(mǎi)到的,卻是最寶貴的,那便是幸福;寬恕別人和得到別人的寬恕還是不夠的,你也應(yīng)當(dāng)寬恕自己;你所愛(ài)的,往往是一朵玫瑰,并不是非要極力地把它的刺根除掉,你能做的最好的,就是不要被它的刺刺傷,自己也不要傷害到心愛(ài)的人;尤其重要的是:很多事情錯(cuò)過(guò)了就沒(méi)有了,錯(cuò)過(guò)了就是會(huì)變的。

  31,只有自己才是自己的上帝。

  32,有些營(yíng)銷(xiāo)人雖然精力充沛,頭腦機(jī)靈,但很難出成績(jī),原因可能就在于他把精力才智平均使用或投入到了不重要的80%之上了。

  33,客人的需求永遠(yuǎn)是第一位的。

  34,正面進(jìn)攻和側(cè)面出擊。當(dāng)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)場(chǎng)不熟悉,群眾基礎(chǔ)尚未建立之時(shí),先建立穩(wěn)固的根據(jù)地,從側(cè)面入手是一條穩(wěn)健可行的策略。

  35,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的最大特點(diǎn)是:方便快捷,鼠標(biāo)一點(diǎn),一切搞定。

  36,在當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,除了商品質(zhì)量和銷(xiāo)售價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)之外,營(yíng)銷(xiāo)策略也是一種競(jìng)爭(zhēng)手段。如何以較少的投入獲得轟動(dòng)效果,已成為許多商家參與競(jìng)爭(zhēng)、吸引顧客的又一熱點(diǎn)。聰明的經(jīng)營(yíng)者不妨從利普頓茶葉公司促銷(xiāo)成功的經(jīng)驗(yàn)中得到一些啟迪,針對(duì)不同層次消費(fèi)需求,搞一些別出心裁的促銷(xiāo)妙招,從而迅速達(dá)到銷(xiāo)售目的。

  37,營(yíng)銷(xiāo)談判與其說(shuō)是利益的抗衡,不如說(shuō)是智慧的較量。誰(shuí)掌握著談判對(duì)方的底細(xì),誰(shuí)就掌握著主動(dòng)權(quán),利益的天平就會(huì)向誰(shuí)傾斜。

  38,留心處處皆商機(jī)。在我們抱怨生意難做之時(shí),卻有無(wú)數(shù)的商機(jī)在我們身邊溜走或等待我們?nèi)グl(fā)掘。發(fā)掘新的商機(jī),比跟在別人后面亦步亦趨更具發(fā)展前景,因?yàn)檎l(shuí)是新商機(jī)的發(fā)現(xiàn)者,誰(shuí)就是市場(chǎng)的獨(dú)占者,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),任君馳騁。不過(guò),要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)就是,只有在需求存在時(shí),營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新才能構(gòu)成新的商機(jī),否則一文不值。

  39,俗話說(shuō):“有智吃智,無(wú)智吃力”。一個(gè)人立足于社會(huì),說(shuō)到底只有用智和用力兩種謀生手段,要么靠一身力氣,要么靠自身的智慧,智慧往往可以改變一個(gè)人的命運(yùn)。

  40,朋友和敵人是相對(duì)的,如果一個(gè)敵人變成了朋友,不正是少了一個(gè)敵人嗎?在銷(xiāo)售市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是相對(duì)的,如果相互之間通過(guò)聯(lián)盟共同開(kāi)拓市場(chǎng),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)不但節(jié)省了大量的銷(xiāo)售成本,而且市場(chǎng)空間會(huì)更廣闊。

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