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職場(chǎng)新人如何從畢業(yè)生迅速變身職業(yè)人
剛畢業(yè)的職場(chǎng)新人，由于什么技能和經(jīng)驗(yàn)都沒(méi)有，什么都需要從頭學(xué)起。但怎樣才能迅速成長(zhǎng)，成為一個(gè)真正的職業(yè)人士呢?小編來(lái)幫幫你。
1.坐等答案并不是一
許多職場(chǎng)新人做事情從來(lái)不想有多少種可以解決的方案，而是等待上司給予唯一答案，一旦問(wèn)題沒(méi)有被解決就會(huì)再次把問(wèn)題丟給上級(jí);另外，眼里看到的都是公司的不好和問(wèn)題，負(fù)能量爆棚，從不提有積極建設(shè)性的意見(jiàn)。
專家表示，提出問(wèn)題一定有對(duì)應(yīng)的方案。不做職場(chǎng)怨婦，看到在職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)的狀況第一時(shí)間站出來(lái)提出問(wèn)題，并給上級(jí)不止一個(gè)的解決方案，未必會(huì)是最合適的，但是代表你對(duì)問(wèn)題有做思考。
2.會(huì)表現(xiàn)
有很多新人會(huì)納悶：為什么有的人看起來(lái)那么閑，在公司發(fā)展卻比我好，比我招領(lǐng)導(dǎo)喜歡?其實(shí)答案很簡(jiǎn)單，初入社會(huì)的職場(chǎng)新人一開始不太熟悉一些職場(chǎng)真相或規(guī)則，不會(huì)聰明地工作，不懂得適時(shí)表現(xiàn)自己�！皶�(huì)表現(xiàn)當(dāng)然不是指自己做了什么都要說(shuō)出來(lái)，更不是指對(duì)領(lǐng)導(dǎo)阿諛?lè)畛校侵赣谜鎸?shí)的努力漂亮地完成每一個(gè)任務(wù)，用數(shù)據(jù)、業(yè)績(jī)或客戶的褒獎(jiǎng)給公司做出貢獻(xiàn)。”專家表示，這些“表現(xiàn)”即使你不說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)看在眼里。
3.早點(diǎn)上班
華盛頓大學(xué)麥克·福斯特商學(xué)院的研究結(jié)果表明，經(jīng)理認(rèn)為上班早的職員更勤快，給他們的績(jī)效評(píng)價(jià)也比上班遲的員工更高。如果你來(lái)得遲，就算留得晚也沒(méi)用。如果你覺(jué)得自己相較于朝九晚五，朝十晚六的工作效率更高，試著向經(jīng)理解釋這一情況，正面應(yīng)對(duì)他們的“早上班偏見(jiàn)”。
4.善用工具
盡管傳統(tǒng)建議是告訴你做第一個(gè)到，最后一個(gè)走的員工，以此向團(tuán)隊(duì)展示從第一天開始你就全心投入。但相比更長(zhǎng)時(shí)間的工作，現(xiàn)在更提倡善用工具，提高單位時(shí)間的工作效率。在踏入新辦公室之前，要先學(xué)會(huì)需要使用的工具。比如熟知所在行業(yè)工作所涉的新項(xiàng)目、專業(yè)最新研究或手機(jī)應(yīng)用軟件，在如何讓自己更有效率上更有智慧。
5.注意細(xì)節(jié)
Hootsuite首席執(zhí)行官在社交網(wǎng)站LinkedIn上寫道，在他的公司，“即使是個(gè)微不足道的小故障也會(huì)影響到許多用戶，善于發(fā)現(xiàn)小錯(cuò)誤的人很快就能在同事中脫穎而 出�！�12.學(xué)會(huì)說(shuō)不很多新人不知道如何拒絕，往往是貿(mào)然答應(yīng)一堆事兒但到最后反而耽誤了自己的工作。專家建議在工作場(chǎng)合要敢于說(shuō)不，對(duì)于同事的非正當(dāng)請(qǐng)求要學(xué)會(huì)委婉地回絕。
6.清楚自己的定位，保持學(xué)習(xí)
新人在職場(chǎng)中，重要的是先把自己定位清楚，不妄自菲薄或自高自大。不管初期的工作成績(jī)?nèi)绾�，都不要因短期的成功或挫折而影響自己的定位，�?yīng)該立足新人，持續(xù)學(xué)習(xí)。
7.不抱過(guò)高期望，心態(tài)平和
工作本質(zhì)上是你跟他人和環(huán)境的互動(dòng)，高潛力人才情感成熟度很高，在壓力下能盡快恢復(fù)并保持情緒穩(wěn)定。職場(chǎng)新人尤其會(huì)面臨很多壓力和困難，對(duì)此專家建議要保持平和踏實(shí)的態(tài)度，對(duì)第一份工作的內(nèi)容、環(huán)境、待遇，包括自己的能力等不要有過(guò)高期望。“年輕人不只要警惕壓力、挫折帶來(lái)的負(fù)面情緒，在工作中也不要輕易激動(dòng)、狂喜或信心爆棚�！�
8.不以自我為中心地去溝通
職場(chǎng)新人在與人溝通和思考問(wèn)題的時(shí)候，易以自我為中心，不斷尋求別人對(duì)自己的認(rèn)可和贊同，一旦遇到被否定就產(chǎn)生抱怨和沮喪。此外，他們往往容易把個(gè)人利益看得過(guò)重，很多時(shí)候不太重視換位思考或關(guān)注集體利益。
高潛力人才都具有良好的人際敏感性，他們更多關(guān)注他人的優(yōu)點(diǎn)而非缺點(diǎn)，能換位思考，體諒別人。“面對(duì)那些覺(jué)得不公平、不合理、不正確的情境，多想想對(duì)方或組織整體的出發(fā)點(diǎn)是什么，這么做又是為了達(dá)到什么樣的平衡，你會(huì)有更多收獲。”專家表示。此外，及時(shí)向他人表達(dá)真誠(chéng)的感激或贊賞之情也是專業(yè)的表現(xiàn)。
9.說(shuō)話有條理
職場(chǎng)如人生，好的溝通可以避免大多數(shù)的誤解。無(wú)論是寫部門郵件還是領(lǐng)導(dǎo)一場(chǎng)小型會(huì)議，都要學(xué)會(huì)清晰簡(jiǎn)潔地溝通。專家認(rèn)為，要想做到良好溝通，職場(chǎng)新人應(yīng)該經(jīng)過(guò)思考再講話，特別是在重要的工作溝通和會(huì)議中，學(xué)習(xí)輸出有條理有邏輯性的觀點(diǎn)。
“溝通效果不以自己說(shuō)了多少來(lái)評(píng)估，而是以對(duì)方聽(tīng)進(jìn)去了多少來(lái)決定，隨時(shí)關(guān)注聽(tīng)者的反應(yīng)，及時(shí)反饋和確認(rèn)雙方在溝通中達(dá)成的一致意見(jiàn)。”專家表示。
10.找一位導(dǎo)師
剛畢業(yè)的新人不僅會(huì)對(duì)自己的發(fā)展迷茫，對(duì)具體的工作展開也容易不知從何下手。因此每個(gè)新員工都應(yīng)該在組織里找位導(dǎo)師。無(wú)論從工作還是生活中，榜樣的力量是無(wú)窮的。許多最偉大的企業(yè)家和領(lǐng)導(dǎo)者都把自己的成功歸功于一位樂(lè)于分享見(jiàn)解的出色導(dǎo)師。
人才管理專家建議，這個(gè)人可以是你的直屬或隔級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，也可以是客戶、合作伙伴或好朋友。導(dǎo)師不僅僅是你最好的解惑者，他們也會(huì)把你介紹給更多人，擴(kuò)大你對(duì)業(yè)務(wù)的了解，傳授給你他們的知識(shí)和技能。不過(guò)，選人要慎重，消極者反而可能阻礙你的成長(zhǎng)。
11.多提問(wèn)
世上沒(méi)有愚蠢的問(wèn)題，這話在職場(chǎng)中依然有效。無(wú)論你從雇主那得到的信息有多深入，也不可能涵蓋了你需要了解的所有內(nèi)容。當(dāng)某些事情不是那么清楚時(shí)，不問(wèn)明白將不能完全理解團(tuán)隊(duì)動(dòng)力、目標(biāo)以及辦公室文化。而人力資源部門、你的經(jīng)理以及新同事都是很好的信息源。事實(shí)證明，偉大作品的起點(diǎn)往往是那些好奇而發(fā)人深思、探索如何開發(fā)和改進(jìn)產(chǎn)品或程序的問(wèn)題。提好問(wèn)也是職場(chǎng)中獲得動(dòng)力和尊重的一種辦法。
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