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最新認(rèn)清職場(chǎng)的另類臉譜
俗話說(shuō)：“林子大了什么鳥(niǎo)都有”，同樣，職場(chǎng)里也存在形形色色的人，這當(dāng)中，絕大多數(shù)人是憑借自己的才干而立足于職場(chǎng)；然而，也有少數(shù)人是依靠另辟蹊徑來(lái)求得在職場(chǎng)的生存，在眾生百相中，我列出以下六種另類臉譜。
臉譜一：專做領(lǐng)導(dǎo)看得見(jiàn)和聽(tīng)得到的事情
有些人知道自己的生殺大權(quán)掌握在領(lǐng)導(dǎo)的手里，只要是領(lǐng)導(dǎo)交辦的事，就跑的比火車還快；遇到奈何不了自己的同事或部門(mén)要求協(xié)助時(shí)，就拒人于千里之外。這種人總是豎起耳朵，一打聽(tīng)到領(lǐng)導(dǎo)正在關(guān)注的事，不等領(lǐng)導(dǎo)布置就主動(dòng)出擊；對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)顧不上或不內(nèi)行的事，哪怕是自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，既使是急得火燒眉毛了，也照樣置之不理。這種人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有什么動(dòng)向、會(huì)過(guò)問(wèn)什么、樂(lè)于聽(tīng)什么，都成竹于胸；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的想法心思精于研究，了如指掌。這種人給自己定的工作職責(zé)就一條：“做給領(lǐng)導(dǎo)看”。比如他的領(lǐng)導(dǎo)是老板，老板不了解VI，他就擁護(hù)老板隨心所欲把企業(yè)到處涂沫的大紅大綠；如果老板對(duì)企業(yè)規(guī)范認(rèn)識(shí)有偏見(jiàn)，他就在老板面前極力批評(píng)規(guī)范管理是死板；如果老板習(xí)慣于下車間，他就天天提前到現(xiàn)場(chǎng)。
臉譜二：互相在領(lǐng)導(dǎo)面前吹捧
中國(guó)人慣于謙遜，自己總不便于在領(lǐng)導(dǎo)面前贊美自己，如果為自己好話說(shuō)多了，反倒有自吹自擂之嫌。這事好辦，你我兩三個(gè)人聯(lián)盟訂約，我在你的領(lǐng)導(dǎo)面前挎你，你在我的領(lǐng)導(dǎo)面前捧我。這招靈驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)基本上都會(huì)中的，按常理，每個(gè)人的“好話”被別人說(shuō)多了，他就會(huì)變成一個(gè)“好人”，這就是所謂的眾口成河。舉個(gè)典型例子：有個(gè)供應(yīng)商與公司采購(gòu)員初始合作，供應(yīng)商找個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)采購(gòu)員的領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：“你的某個(gè)下屬真不錯(cuò)啊，我原想按生意場(chǎng)上的‘規(guī)矩’對(duì)待他，可被他‘嚴(yán)詞’拒絕了，他還說(shuō)既然可以給回扣，那就是價(jià)格還有空間，那就再便宜點(diǎn)吧。這也是你領(lǐng)導(dǎo)有方的結(jié)果啊，你們公司既然有這么‘好’的氣氛，我會(huì)按最低價(jià)向你們供應(yīng)的”。此采購(gòu)員要求幾個(gè)供應(yīng)商都如此幫他“美言”，結(jié)果自然是：生意搞掂了！采購(gòu)員心里竊喜，喜在可以揚(yáng)名；供應(yīng)商心里也竊喜，喜在生意成功，關(guān)于背后的故事，他人哪會(huì)知曉。
臉譜三：該笑則笑該哭則哭
我曾經(jīng)以為這種做派只有學(xué)表演的人在戲里才能做到，最近才發(fā)現(xiàn)在實(shí)際生活中也有人表演的很精湛。有一天，只見(jiàn)他面帶自信和微笑向老板徐徐道來(lái)，說(shuō)著他如何起早貪黑、如何體恤下屬、如何工作高效、如何規(guī)劃未來(lái)，甚至說(shuō)到自己如何手把手教導(dǎo)工人、如何通宵達(dá)旦與技術(shù)人員一道攻克難關(guān)、如何拿出幾百元來(lái)關(guān)心弱勢(shì)群體。他年紀(jì)雖不小了，但臉上還是綻放出兒童般燦爛的笑容。沒(méi)過(guò)幾日，卻又見(jiàn)他淚眼汪汪變成另個(gè)人似的，只聽(tīng)他說(shuō)著如何背井離鄉(xiāng)失去原有的幸福生活，如何面對(duì)生活簡(jiǎn)陋給他帶來(lái)的痛苦，如何勞碌奔波去挑戰(zhàn)困難重重的工作---。講到傷心處痛苦萬(wàn)狀、說(shuō)到激動(dòng)時(shí)摔杯砸碗，讓在場(chǎng)的人不停安慰唏噓不已。后來(lái)才知道，這是他的生存所需，前面的笑是因?yàn)橐窘o他定高工資，后面的哭是因?yàn)槎斯べY再要公司給他好福利。但他的這番表演，也讓我們想到了論語(yǔ)中的一句話：“巧言令色，鮮矣仁”，是啊，說(shuō)著好聽(tīng)感人的話，表現(xiàn)出很可愛(ài)可憐的樣子，這種人是好不到哪里去呀。實(shí)際上，這種臉譜不時(shí)尚，久了易被識(shí)破弄巧成拙讓人反胃。
臉譜四：認(rèn)真學(xué)習(xí)輸?shù)募夹g(shù)
平時(shí)只聽(tīng)說(shuō)有人鉆研各種贏的技術(shù)，不管是在工作上、收入上、還是賭桌上、酒量上，人人都想贏，這種好勝心理也是人之常情。
可現(xiàn)實(shí)生活中就有人偏偏學(xué)習(xí)輸?shù)募夹g(shù)，學(xué)習(xí)目的：輸給領(lǐng)導(dǎo)；學(xué)習(xí)范圍：凡領(lǐng)導(dǎo)喜愛(ài)的項(xiàng)目特別娛樂(lè)項(xiàng)目，比如麻將、撲克、猜拳、抽煙、唱歌、喝酒等等；學(xué)習(xí)程度：輸?shù)那〉胶锰帲热缤媛閷�，你要讓領(lǐng)導(dǎo)贏的開(kāi)心，但又要照顧自己的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，不能一下子全線崩潰堅(jiān)持不久，也不能開(kāi)閘過(guò)大無(wú)以為續(xù)；如果一起玩的另外三家都是你的領(lǐng)導(dǎo)，你還要輸?shù)挠兄鞔巫鸨爸�，不能讓該贏少的人贏多，也不能讓該贏多的人贏少，更不能讓領(lǐng)導(dǎo)看出你的心機(jī)用意；輸?shù)那〉胶锰幍囊饬x還在于：讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到你對(duì)局面的把控能力，你過(guò)份的輸，你的“牌藝”又會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)瞧不起；學(xué)習(xí)要求：不要誤以為“輸”這門(mén)學(xué)問(wèn)很簡(jiǎn)單，輸是一門(mén)高超技藝，從心機(jī)上來(lái)說(shuō)，輸就是大智若愚，輸就是絕頂聰明；從智慧上來(lái)說(shuō)，輸就是輸小贏大、輸就是輸在人前贏在人后，是一種先予后取的大家手法。
臉譜五：抱住大腿不松手
有些人，什么事都可以不管、什么場(chǎng)都可以不去、什么人都可以不懼、什么話都可以不講，總之，藐視一切，但會(huì)堅(jiān)定地抱住一只牢靠的大腿。
能夠抱住一只牢靠的大腿，就像古老的藤纏在更古老的樹(shù)上。想辦法讓大樹(shù)接受、習(xí)慣、屈服之后，藤就成了大樹(shù)身上的一部份了，這之后，你就根本不需要自己的思維，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)對(duì)的事，你就說(shuō)對(duì)，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)錯(cuò)的事，你就痛批；你就不需要什么原則了，凡是領(lǐng)導(dǎo)贊成的事你就堅(jiān)決執(zhí)行，凡是領(lǐng)導(dǎo)反對(duì)的事你就堅(jiān)決不干；再之后，你就不需要什么顧忌了，你與領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是同一種聲音，領(lǐng)導(dǎo)在，你就與他合唱，領(lǐng)導(dǎo)不在，你就代表他發(fā)號(hào)施令，別人也很自然地認(rèn)為你就是代表領(lǐng)導(dǎo)了。領(lǐng)導(dǎo)的存在就你的生存價(jià)值，領(lǐng)導(dǎo)更換時(shí)，你就用你的智慧去重新選擇可抱的大腿。
臉譜六：永遠(yuǎn)不做百分百
“沒(méi)有最好只有更好”，這是一句廣告語(yǔ)，卻也是職場(chǎng)中一些人的生存哲學(xué)，具體地說(shuō)：工作總共有10條，他只肯完成6條，留4條放在明天繼續(xù)做；工作滿分有10分，他只愿意得6分，4分留在明天繼續(xù)改進(jìn)；對(duì)下屬要教的有10項(xiàng)，他只愿?jìng)魇?項(xiàng)，4項(xiàng)留著以后再教育；問(wèn)題有10點(diǎn)，他只會(huì)去解決6點(diǎn)，明天才需要他繼續(xù)再解決---。
他的這種表現(xiàn)就是“及格萬(wàn)歲”理論，及格萬(wàn)歲的意義就在于他的表現(xiàn)總體還是不錯(cuò)的，但還有不完善的地方，這個(gè)崗位永遠(yuǎn)需要他。意義還在于他老是吊著領(lǐng)導(dǎo)的胃口，讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他充滿期待，在于說(shuō)明他的工作有難度，但他天天在不停地解決；在于他不做百分百，也不可能出現(xiàn)“木秀于林，風(fēng)必折之”的下場(chǎng)。
以上林林總總，另類存在自有它存在的道理，有些是因?yàn)槿狈ψ哒赖牟拍�，只好入歪門(mén)斜道求生存；有些是因?yàn)樽咄衢T(mén)斜道比走光明正道更容易更省事，而選擇了置職業(yè)道德于不在顧；有些是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)識(shí)人能力差，讓這些人找到賴以生存的土壤；有些是領(lǐng)導(dǎo)本身的私心在作祟，縱容這些人在自己的周圍滋長(zhǎng)---�？傊�，另類臉譜會(huì)永遠(yuǎn)存在，企業(yè)也只有加強(qiáng)防范、加強(qiáng)鑒別，加強(qiáng)打擊力度，哪家企業(yè)的管理先規(guī)范，就會(huì)在哪家先看到一張張純潔的臉。
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