- 相關(guān)推薦
冷暴力是職場(chǎng)高離職率的幕后黑手
為什么說冷暴力是職場(chǎng)高離職率的幕后黑手？
根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，中國(guó)職場(chǎng)人的跳槽率位居全球各國(guó)前列。導(dǎo)致高離職率的原因很多，其中有個(gè)隱性的原因卻往往為人們忽視，那就是——職場(chǎng)冷暴力。正是這個(gè)幕后黑手，助推著職場(chǎng)上的一樁樁非正常離職事件。數(shù)據(jù)顯示，近六成人因冷暴力想離職。
大部分人是因?yàn)樾剿�，但這背后往往還有一些隱性因素，比如人際關(guān)系、心理因素等，在左右著人們跳槽的意愿。在調(diào)查中，面對(duì)冷暴力，有57% 的人感到心理壓力巨大，加上工作上的壓力更是讓人難以負(fù)荷，只能做離開的打算;有14%的人消極對(duì)待，就當(dāng)混日子，工資領(lǐng)一天算一天;有27%的人想改 變，但卻找不到合適的方法。
專家分析認(rèn)為，三大因素往往導(dǎo)致不同程度的冷暴力：其一，人際關(guān)系惡化。簡(jiǎn)單而言，當(dāng)一個(gè)人被團(tuán)隊(duì)“孤立”，他往往無 法生存。其二，自我價(jià)值得不到足夠的肯定。工作中，來自于老板、同事或合作伙伴的認(rèn)可和肯定不僅能增強(qiáng)自己的信心，也能保證自己在工作中長(zhǎng)時(shí)間處于積極的 狀態(tài)。如自己一直沒有被重用，沒有被認(rèn)可，工作的積極性會(huì)由此下降，并可能進(jìn)入惡性循環(huán)。其三，個(gè)人和企業(yè)文化格格不入。這一點(diǎn)常常被很多職場(chǎng)人忽略，認(rèn) 為只要薪水好、福利好、名聲好的公司就是“最好的”。但很多人在進(jìn)去后才發(fā)覺，原來這里完全沒傳說中那么好。進(jìn)到一個(gè)新環(huán)境工作，對(duì)于已成系統(tǒng)的行為規(guī) 則、工作規(guī)則和文化習(xí)慣需要適應(yīng)，但如果這與你自己的價(jià)值觀不吻合，你自己的行為、處事會(huì)在其中顯得格格不入，甚至奇怪突兀。周圍已經(jīng)融入環(huán)境的人就會(huì)和 你有隔閡，這樣一來必給工作帶來阻礙。
在“職場(chǎng)冷暴力的危害哪些對(duì)你造成重大影響”的可多選投票中，職場(chǎng)人普遍認(rèn)為冷暴力“打擊工作積極性”、“身心倍受折磨”和“影響工作開展”這 三項(xiàng)對(duì)自身造成了嚴(yán)重影響。專家認(rèn)為，職場(chǎng)冷暴力的“實(shí)施者”可以是不同的人，也可以發(fā)生在不同的狀況中。只要具體情況具體分析，對(duì)癥下藥，并非只有跳槽 一條路可走。上司或老板給手下坐冷板凳的情況并不少見，這里面包含很多原因，但你決不能光抱怨，一定要從中自我反省，檢視自己的工作勝任力是否夠格，檢視 自己的工作態(tài)度等。
在職場(chǎng)上打拼，會(huì)遇到各種各樣的問題，首先要有一個(gè)沉著、平穩(wěn)的心態(tài)去面對(duì)，才能處理問題。中國(guó)人才網(wǎng)職場(chǎng)專家認(rèn)為，做好自己的職業(yè)規(guī)劃，在最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域把工作做“高調(diào)”，做人盡量低調(diào)，工作態(tài)度上再謙虛幾分，哪個(gè)老板不喜歡這樣的員工?遠(yuǎn)離職場(chǎng)冷暴力，從提升自我開始。
熱門文章分享，大家敬請(qǐng)閱讀：
怎樣在職場(chǎng)中表達(dá)自己的情緒
叱咤職場(chǎng)的15種能力
白領(lǐng)必需有的職業(yè)素質(zhì)
職場(chǎng)之“形象定位”
http://m.stanzs.com/
【冷暴力是職場(chǎng)高離職率的幕后黑手】相關(guān)文章：
離職率如何算,離職率的算法01-06
企業(yè)員工離職率怎么算(附員工離職率計(jì)算公式)07-30
案例分析：職場(chǎng)“透明人”頻遭“冷暴力”09-24
澳洲留學(xué)哪些專業(yè)就業(yè)率高10-22
招聘幕后發(fā)生的那些事情04-30
員工離職率居高不下的原因是什么01-09