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職場(chǎng)精英搭建職場(chǎng)人脈的秘訣
2006年，裁員、并購(gòu)、架構(gòu)重組成為國(guó)際知名IT公司和其它一些大企業(yè)經(jīng)營(yíng)調(diào)整的重中之重。從通過(guò)獵頭招聘的職位需求上也體現(xiàn)出這一特點(diǎn)：審計(jì)、財(cái)務(wù)和法律的高級(jí)管理職位(全國(guó)總監(jiān)、亞太區(qū)總監(jiān))需求量加大;必須熟悉盡職調(diào)查(Due diligence)、收購(gòu)和兼并(M & A)，并有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)成為客戶對(duì)候選人資歷要求的首選。這一切無(wú)不顯示出企業(yè)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方面的思路和未來(lái)走向。而對(duì)員工來(lái)說(shuō)，企業(yè)的任何一個(gè)調(diào)整和變化都將對(duì)他們個(gè)人未來(lái)的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生直接影響。
從網(wǎng)上看到許多被裁員工的文章，無(wú)一不從題目就開始透著痛苦、無(wú)奈以及面對(duì)職業(yè)突變的不知所措和彷徨……
在和職場(chǎng)精英接觸的過(guò)程中我們注意到：對(duì)于發(fā)展一切順利的他們來(lái)說(shuō)，在順利的狀態(tài)下，他們往往容易忽略搭建一個(gè)有效的個(gè)人職場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)自己未來(lái)職業(yè)道路的必要性和重要性。
曾經(jīng)在一篇國(guó)外的報(bào)道上看到這樣一句話：在歐美國(guó)家，職場(chǎng)成功人士流行有“三師”——1個(gè)私人律師、1個(gè)私人醫(yī)生、1個(gè)獵頭朋友�？梢�(jiàn)他們已經(jīng)把獵頭在一個(gè)人職業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要性提到了和自己日常生活息息相關(guān)的位置。
或許每個(gè)人都會(huì)說(shuō)：我對(duì)我未來(lái)的工作是有想法的。但是，如果站在職場(chǎng)專業(yè)人士的角度，你的想法是理性的嗎?是現(xiàn)實(shí)的嗎?說(shuō)到對(duì)職業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，目前大多數(shù)職場(chǎng)人士還是習(xí)慣于自己的想法;而找工作時(shí)，則依靠朋友或者圈內(nèi)人的推薦，或者通過(guò)網(wǎng)站、報(bào)紙獲取信息。我們?cè)诤秃芏嗳私徽劦倪^(guò)程中發(fā)現(xiàn)：其實(shí)多數(shù)人的想法有時(shí)候是和市場(chǎng)的實(shí)際狀況脫節(jié)的。并且大家忽視了平常的人脈積累和職業(yè)網(wǎng)絡(luò)的搭建，經(jīng)常是遇到狀況時(shí)才會(huì)想起準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷、找人，急急地找尋新機(jī)會(huì)，把自己陷于一種被動(dòng)狀態(tài)。對(duì)于中、高層以上的管理人員來(lái)說(shuō)，在這樣一種狀況下通常是很難在短時(shí)間內(nèi)找到讓你自己滿意的好機(jī)會(huì)，越是職位越高的人，整個(gè)過(guò)程越難越長(zhǎng)。
一、為什么要搭建職場(chǎng)人脈?
1.幫你獲得相對(duì)全面和真實(shí)的職場(chǎng)信息。個(gè)人獲取職場(chǎng)信息的能力是有限的。我們都有這樣的體會(huì)：當(dāng)工作一切正常時(shí)，很少會(huì)去關(guān)注自己所在行業(yè)、所在崗位的職場(chǎng)動(dòng)態(tài)。即使有這樣的精力，自己所得到的信息也很難是最全面、最真實(shí)的。這里所指的全面和真實(shí)指從公司到部門，到具體崗位的所有信息，包括文化、架構(gòu)、職責(zé)、個(gè)人上升空間、薪酬福利等。
2.一個(gè)良好的網(wǎng)絡(luò)能幫助你在危機(jī)情況下及時(shí)突圍。工作關(guān)系，我看了很多職場(chǎng)上時(shí)事無(wú)常的變化，甚至很多變化是我在當(dāng)事人之前就先知道。我常和候選人說(shuō)一句話：“職場(chǎng)上的事情誰(shuí)都說(shuō)不好明天，變化是隨時(shí)的�！蔽覀儧](méi)有能力去主宰和控制一個(gè)變化，但是我們要有跟著變化而變化的心理準(zhǔn)備和能力，平常搭建的人脈和網(wǎng)絡(luò)就是你在危機(jī)情況下幫你盡快突圍的最有效的途徑。
二、如何搭建好的職場(chǎng)人脈?
1.和好的專業(yè)顧問(wèn)公司建立聯(lián)系并保持經(jīng)常性的溝通。這里有幾點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)：選擇一個(gè)好的專業(yè)顧問(wèn)公司包括公司規(guī)模、市場(chǎng)地位、口碑、顧問(wèn)背景、客戶群體以及職位情況等多方面，同時(shí)顧問(wèn)要很熟悉你所在的行業(yè)和崗位;你和顧問(wèn)建立聯(lián)系后，應(yīng)讓顧問(wèn)充分了解你的背景、想法和優(yōu)勢(shì)。當(dāng)你有任何最新變化時(shí)，都建議你及時(shí)和顧問(wèn)溝通，以便他們了解和掌握你的狀況。這樣，可以讓顧問(wèn)充分了解你并能夠根據(jù)你的情況給出合理建議。越是熟悉你的顧問(wèn)給出的建議或者幫你做出的判斷越準(zhǔn)確。
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