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應(yīng)對不理想績效考核的絕招

時間:2024-08-11 09:02:54 學(xué)人智庫 我要投稿
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應(yīng)對不理想績效考核的絕招

  中國人才網(wǎng)小編:職場人對于績效考核是既愛又恨,既希望有績效考核在,這樣就可以拿到更多的工資,又不希望有績效考核,因為害怕結(jié)果不盡人意,但是,幾乎每個公司都有績效考核,那么如何應(yīng)對不理想的績效考核?

應(yīng)對不理想績效考核的絕招

  保持冷靜

  “首先,也是最重要的是,呼吸和放松!盚allie說。你可能會感到失落、沮喪,但一定要保持冷靜,認(rèn)真聆聽主管對你說的話,盡量不要產(chǎn)生抵觸和防御心理。將注意力集中在主管對你的評價和教導(dǎo)上,甚至可以做一些筆記。牢記,此時任何的辯駁將無濟于事。

  但是,如果你的主管開始發(fā)怒或變得情緒化,你可以適當(dāng)將這次關(guān)于評估內(nèi)容的談話轉(zhuǎn)向更多事實和有用的信息。也許你可以這樣對你的主管說,“我真心希望從您這里獲得更多建設(shè)性的意見,幫助我更快進(jìn)步!弊钪匾氖,讓主管知道你已經(jīng)意識到問題所在,希望雙方能一起把問題解決。

  行動,而不是回應(yīng)

  如果主管的批評已經(jīng)讓你覺得毫無還擊之力,或者你真的無法控制地越來越生氣,試著給自己一點時間去思考如何應(yīng)對批評。你可以在適當(dāng)時候申請時間讓你仔細(xì)考慮所有事情。比如,你可以向主管申請一到兩天的假期制定出解決現(xiàn)有問題的大體計劃。你所表現(xiàn)出的解決問題的態(tài)度,能很大程度上將主管爭取到你這一邊。同時,你也可以向主管征求意見,什么是他(她)認(rèn)為你最亟需調(diào)整的問題。

  記住,所有的觀點都是主觀的

  對于領(lǐng)導(dǎo)的批評,你沒有必要全盤照收,而可以做適當(dāng)批駁!澳憧梢宰屖虑榭雌饋淼皿w禮貌,但沒有必要完全處于弱勢!盚allie說。認(rèn)準(zhǔn)評估中準(zhǔn)確的部分,針對不實之處,你可以說:“只有一些部分我有一點異議,事實是這樣子的……”這樣你既能將通過談話表達(dá)你的觀點,有不會看起來像你在質(zhì)疑評估的質(zhì)量。

  發(fā)現(xiàn)真實

  無論你是否同意,你都得到了一個不太理想的評估結(jié)果,所以你需要認(rèn)真思考,你是要繼續(xù)留下還是辭職更換一份新的工作。如果你喜歡這份工作,那么一切努力都是值得的,即使你暫時對自己的評估結(jié)果不太滿意!坝泻芏嗳藭幌伦赢a(chǎn)生一種直覺,覺得這份工作不太適合自己,然后又會選擇忽視這種直覺!癏allie說,如果你產(chǎn)生這種直覺,也許換一份新的工作會是一個不錯的選擇。

  Hallie提醒職場人,不要因為害怕而決定繼續(xù)或結(jié)束一份工作,而需要從對自己的認(rèn)識和自信中獲取力量。出于害怕而做出的決定永遠(yuǎn)不會適合一個人的職業(yè)發(fā)展。

  從錯誤中學(xué)習(xí)

  如果你開始新一份工作,你可能會對自己的前一份評估極為焦慮。事實上,你完全可以通過與你領(lǐng)導(dǎo)建立暢通溝通渠道的方式,來防止這一切的再次發(fā)生。

  很多人根本不希望對自己的最終評估會是一個意外,這完全可以通過時常從你的主管、同事那里獲得反饋而實現(xiàn)。在明確公司對員工評估頻率的同時,還應(yīng)當(dāng)在每個較大項目完成后,及時收集對你績效評估的信息!澳切┥朴跍贤ǖ娜耍瑥墓ぷ鞯牡谝惶炱,就開始為自己自然而然地獲得評估結(jié)果搭建平臺了!

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