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關(guān)于職場信心被澆滅
職場不僅是人與人之間的博弈與合作，更是企業(yè)與人之間的尋找與結(jié)合。尋找是自愿，結(jié)合是緣分。能不能找到自己的緣分，不僅靠個人“魅力”，還要看“天公”是否做美。
所謂“天公”，就是指我們所處的職場大環(huán)境了。外部供需旺盛，職場自然欣欣向榮;經(jīng)濟陷入低谷，職場必然如履薄冰。而時下這場席卷全球的金融風暴，給職場帶來的豈止是薄冰，簡直堪稱雨夾雪，不時還可能落幾顆冰雹子兒。
很多跡象顯示，金融危機導致職場人對行業(yè)前景的信心降低。中國流量最大的招聘網(wǎng)站智聯(lián)招聘最近對6000名受訪者的調(diào)查顯示，64.4%的職場人對所在行業(yè)的信心一般，14.5%的人甚至喪失了信心，只有15%的人對自己所在的行業(yè)有信心。
這一調(diào)查雖無法反映中國經(jīng)濟是否下行，卻折射出職場人當下的普遍心態(tài)——悲觀，焦慮，信心不足。往年每到冬天，大家都會收拾衣櫥，把舊的冬衣捐出去或扔掉，去商場購置新的大衣和長靴。今年是個不折不扣的寒冬，很多職場人捏緊了手里的銀子，盤算著是否可以削減冬衣預算，反正穿啥都是過一冬。
“讓我們相互擁抱取暖，一起度過這個寒冷的冬天�！� 作為金融危機下的職場代言人，智聯(lián)招聘CEO劉浩發(fā)出了這樣的宣言。事實上，他也是最有資本說這個話的人，因為即使受到金融危機的影響，網(wǎng)絡(luò)招聘市場卻依舊紅火，為無數(shù)苦苦尋找的職場人輸送著機會和希望。
金融危機給職場帶來哪些變化?這是我與劉浩此番討論的主題。毋庸置疑的是，高校應屆畢業(yè)生就業(yè)形式不容樂觀。根據(jù)智聯(lián)招聘的統(tǒng)計，不少企業(yè)調(diào)整了校園招聘計劃，比如原來花兩三個月時間巡回20多所高校的招聘宣傳攻勢，現(xiàn)在可能一個月跑5所高校就搞定了。企業(yè)吝惜投入招聘資源，直接導致大學生就業(yè)機會的減少。事實上，2008年還有大批畢業(yè)生待業(yè)，2009年的畢業(yè)生大軍又將洶涌而來，低端招聘市場的廝殺日趨激烈。對已有幾年工作經(jīng)驗、有資本坐下來挑挑揀揀的職場人來說，應該感到非常慶幸了——我們并沒有出生在一個最壞的年代，所以更應該充滿信心面對職場。
“金融危機導致企業(yè)重新考慮招聘預算，縮減開支。報紙廣告等傳統(tǒng)的招聘渠道受到較大影響，實體招聘會也萎縮嚴重，相比而言，網(wǎng)絡(luò)招聘市場受到的影響較小，因為企業(yè)比較容易接受這種成本相對較低、性價比較高的招聘方式�！焙翢o疑問，劉浩對自己所在行業(yè)充滿樂觀。
招聘市場需要樂觀，職場人更需要樂觀。不少報道稱互聯(lián)網(wǎng)/IT行業(yè)進入“寒冬”，令很多IT從業(yè)者或有意入行者心中暗自打鼓�？墒牵ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)真的要冬眠了嗎?作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)翹楚，劉浩再一次發(fā)揚他的樂觀精神：“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)在還算不上寒冬，尤其是中國的互聯(lián)網(wǎng)/IT公司有很強的抗打擊能力�？赡芤恍┨幱诔鮿�(chuàng)階段、商業(yè)模式尚不清晰的早期公司會出問題，但對于那些經(jīng)歷過2000年至2003年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟泡沫卻依然存活下來的企業(yè)來說，生存不是難題，招聘計劃還在繼續(xù)。”
過冬，過冬，企業(yè)天天說過冬，仿佛多裁幾個人少招幾個人就能度過難關(guān)。不儲備人才，你怎么過冬?在智聯(lián)招聘人才庫里，躺著約2800萬份簡歷。每一份簡歷背后，都是一顆躍躍欲試的心。
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