學生會工作總結
學生會是全學校最具有號召力力的一個社團！眾多社團需要他們配合！下面是小編為大家搜集提供到的有關學生會2017年度工作總結范文。歡迎大家閱讀
篇一：學生會2017年度工作總結
外國語學院學生會下設7個部門，分別是：辦公室、學習部、生活部、社聯(lián)部、文藝部、體育部，新聞辦公室，共47名成員。
過去的一學期里，外國語學院學生會在學院黨總支和團委的正確領導下，在各學年班級的大力支持下，秉承“精誠團結，盡心服務”的宗旨，在日常工作管理、特色活動舉辦、學術科研競賽、規(guī)范社團管理等方面開展了一系列工作。在此基礎上進一步拓寬思路，更新觀念，改進工作方法，加強了外國語學院學風建設、豐富了校園文化生活。
一、完善工作機制，規(guī)范日常管理
積極探索學生會機構優(yōu)化的措施，建立了一套行之有效的工作制度和考核機制，為完善組織建設，不斷提高工作效率，修改了《例會制度》、《材料歸檔制度》、《工作匯報制度》、《值班制度》、《交流制度》、《新聞采寫制度》等6項制度，建立健全學生干部工作制度，監(jiān)督機制，督促學生干部形成良好的工作作風，有效提高工作效率。
根據(jù)學院及其它日常管理條例，規(guī)范學生會日常工作，面向班級制定了《晚自習檢查制度》、《衛(wèi)生檢查制度》、《活動考勤制度》三項制度。在各項制度實施過程中，學生會辦公室對各班活動及講座的參與進行了共計18次考勤，督促學生積極參與各類活動;學生會生活部對班級進行了共計107次衛(wèi)生檢查，督促學生打掃固定教室，為我院廣大學生營造一個良好的學習環(huán)境。
積極配合學校評獎評優(yōu)工作的順利進行。20XX年8月底至9月初完成了20XX級、20XX級、20XX級共807名學生學年綜合測評，從根本上了解學院3個年級學生的在校具體情況。20XX年9月中旬進行了10名國家獎學金、31名國家勵志獎學金評定工作，20XX年9月末進行了33名優(yōu)秀畢業(yè)生的評定審核工作，從根本上明確20XX級畢業(yè)生在校表現(xiàn)，進一步了解班級學生的課業(yè)表現(xiàn)。
二、院級常規(guī)活動
迄今為止，外國語學院學生會成功舉辦了第五屆主持人大賽，第六屆“博思杯”辯論賽，第三屆“迎新杯”拔河比賽等常規(guī)活動。
三、鼓勵學術科研，綻風采
美國佐治亞州立大學DianeBelcher教授的《第二語言的學術寫作》講座。學術講座的`開辦不僅豐富了學生的專業(yè)文化知識，也從一定程度上開拓了學生思維。在這之中，文體、學術類直接和間接參與人數(shù)達4000人次，《畢業(yè)論文指導》兩次、《出國學生注意事項》講座一次比往年也有一定的提高，是學生會工作的一個新突破。
四、規(guī)范社團管理，促發(fā)展
現(xiàn)掛靠外國語學院的社團共有6個，即英語協(xié)會，阿拉伯語協(xié)會，俄語俱樂部，花兒舞蹈協(xié)會，羽毛球協(xié)會和跆拳道協(xié)會。外國語學院學生會社聯(lián)部進一步規(guī)范了社團的管理工作，完善報（銷）賬制度，建立社團檔案，材料涉及章程、主要成員信息、換屆、活動計劃、總結等方面。及時了解社團動態(tài)，配合與指導社團開展了涵蓋文藝、體育、專業(yè)學習等活動近200項，促進了社團協(xié)調發(fā)展。
五、總結經(jīng)驗，展望未來
一年的工作是艱苦的，但也是富有成效的。我們?yōu)樗〉玫某煽兌老�，為整體素質的提高而自豪。但同時我們也清醒地認識到自己的不足：學生會意識和思路的轉換難以跟上學�？缭绞桨l(fā)展形勢的需要，舊的觀念轉變不夠及時;大多數(shù)活動的規(guī)劃和組織形式還較為單一、陳舊，學術性活動的開展還不能滿足廣大同學日益增長的需要;學生干部的整體素質和水平，尤其是學生干部的學習成績還有待于進一步的提高等。
但我相信外國語學院學生會在院領導的正確領導下，在同學們的大力支持下，一定會越來越好。
篇二：學生會2017年度工作總結
時間轉眼即逝，回顧過去將近一個學期的時間，學生會的工作已接近了尾聲。作為主席，學生會的領頭羊，我深感這份工作的壓力，從2017年X月競職主席團到我的競職演講開始經(jīng)過了20XX年X月24日召開的第一次經(jīng)管學院干部大會，經(jīng)過了運動會經(jīng)管學院再次奪魁，經(jīng)過了歷經(jīng)艱辛的素質拓展，到規(guī)模空前的展銷會，最后完成了經(jīng)管學院和外國語兩個學院元旦晚會的通力合作，我時時刻刻都按照當初的競職計劃一步一個腳印的實現(xiàn)著。
學生會來年工作鋪開之前，對本學期個人工作存在的一些問題進行分析總結，雖然存在不少問題但是在領導和同事的幫助下慢慢的完善了許多不足。一個學期的工作很多，在此，我將對這一學期以來的工作進行認真的總結，從而使個人工作和團總支·學生會的工作再上新的臺階。
一、主要工作成果：
1、10月10日之前組織完成了干事選拔以及培訓工作。新一屆干部基本了解整個經(jīng)管學院分團委學生會的概況，熟悉了基本的規(guī)章制度的同時也了解了本部門歷來本職工作的開展情況。
2、10月18、19日財會系團總支·學生會和經(jīng)管系團總支·學生會通力合作再次將經(jīng)管學院在成都學院第八屆秋季運動的成績推上新的臺階，不僅在團體總分上保持第一，而且還再拿到了“最佳組織獎”的團隊稱號。
3、11月1日在歷經(jīng)艱辛之后組織財會系150名學生干部赴雙流驛泊源基地完成了一天一夜的“大學生野外生存素質拓展”。團隊精神得到了凝聚，團隊風貌也有質的提升。
4、11月25、26、27日財會系團總支·學生會很經(jīng)管系·團總支學生會再次合作，完成了“經(jīng)管學院第四屆市場營銷大賽暨商品展銷會”。整個展銷會的規(guī)模和影響力都成了歷年之最。
5、12月25日策劃“語我同在，經(jīng)彩有你”之經(jīng)管學院與外國語學院元旦暨圣誕晚會在大家的努力成功的舉辦。改變了歷來經(jīng)管學院晚會的單一主辦方式，聯(lián)合兩個學院參加，為來年的多校聯(lián)誼晚會打下了基礎。
二、工作收獲
1、分清角色轉變，明確自己身份。在生活中不帶工作中的樣兒，和部長、干事就是朋友，但是在工作中堅決抵制生活中的隨和，該嚴肅就必須嚴肅，和部長、干事就是上下級。
2、“大團隊思想”是打造團隊凝聚力的根本，堅決杜絕個人主義和小團隊思想。
3、學會從“理念層”轉換到“管理層”和“實踐層”。作為主席并不是簡單的提出工作理念和下達工作任務，還需親力親為在很大程度上親身實踐。
4、管理張弛有度，鼓勵多于批評。對于部長和干事犯錯的行為要予以正確的理解不能一味的包容，更不能一味的批評。指出問題所在的同時還要給出解決問題的方法。
5、抓準下屬心里，滿足部長的成就感和干事的存在感。在召開大會過程中多表揚部門或者多讓干事上臺發(fā)言。
三、個人問題以及工作中的問題
1、做事急躁，性格執(zhí)拗。作為主席最應該學會沉穩(wěn)，對比我之前做部長時成長了不少但是作為主席還是欠缺了很多。
2、有時在工作上不能嚴格要求自己。雖然在很多事情上都在不斷的親力親為得和部長干事們一起實踐，但是有時還是會在一些基本規(guī)章制度上犯錯誤。
3、和上級領導，同級伙伴間缺乏溝通。作為主席在此過程中的橋梁作用，沒有做好。有時會出現(xiàn)在下達任務時不準確，甚至更改任務。
4、一直都在抓大家的思想可是效果并不是很明顯，經(jīng)常會出現(xiàn)剛開始時工作熱情高漲越到后面就越接不上氣，可能團隊思想建設方法還不夠準確，單憑一次素質拓展是不夠的。
5、信息反饋缺乏，由于學院機構設置比較復雜，上級領導很多，在信息反饋上總是會出現(xiàn)“斷層”，“失真”的情況。有時在給自己直屬書記反應的同時還需要到團總支書記處和學工辦處匯報
四、解決問題的方案
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在作學生會主席過程中我一直都把身體力行，親力親為的作風為干事做榜樣。一定要嚴格要求自己。記住之前犯過的錯誤，把“其身正不令其行，其身不正，雖令不從”的干部品質融入心里。在工作第一學期我要尤其注重部長和干事的工作態(tài)度和工作過程，有了我的親自帶頭，很大程度上會激發(fā)部長和干事的熱情，時刻讓部長和干事明白主席團的成員不僅僅是安排工作的“理念層”同時也是“實踐層”。
干事對于主席團的成員都著很多敬重之感，在舞臺功底，策劃活動，團隊管理一系列方面有著兩年學生干部工作經(jīng)歷的沉淀，這也是吸引很多部長干事要在這個團隊學習成長的重要原因之一，所以在此方面不斷的完善自己，彰顯自己的過人之處，不斷的`將學到的東西傳遞給新一屆的干部。
�。ǘ﹪乐�?shù)臋C構，務實的態(tài)度
首先，加強組織建設和團隊建設一直是我在學生會學生工作的重中之重，取得了相當?shù)某煽�，但也存在問題，一方面，加強學生會與各班級之間的聯(lián)系，確立了學生會聯(lián)系各班的分工制度，規(guī)范團總支·學生會干部例會制度，有力地推進了班級學生干部的聯(lián)絡。對于從中反映出來的問題，及時做出總結，并向各有關部門做出應。另一方面，帶頭完善的管理制度，初步完成了學生干部考核機制，注重通過規(guī)范化制度化來提高工作水平和工作效率。和領導商量后拿出切實可行的考核方法，利用一系列的制度，對團總支·學生會的各方面工作進行規(guī)范化的管理，提高了學生會的工作質量，尤其著重在規(guī)范了干部的個人行為和學生干部的學習出勤方面。在制度得到規(guī)范的同時加大思想工作的建設，不斷給部長和干事灌輸正能量，并通過素質拓展，定向挑戰(zhàn)賽等類似的團隊活動增強團隊凝聚力，同時在生活之余擴大部門之間的聯(lián)誼。
（三）做好溝通的橋梁
同級干部之間一定要多溝通在作出決定之前一定要有過充足的商量，在得出結論后還要及時將想法告知領導聽取他們意見后再做整理，最后向下級傳達任務，下級有意見或者想法，自己作為主席一定要聽取多方意見不能妄下結論。
以上便是我的本學期個人總結。做的好與不好用成績來論定是最合適的。捫心自問這一年的勞累是值得的，雖然心里有不少委屈，不過這是一個領頭羊該有的承受。有領導的支持，有副主席和副書記以及部長和干事們的相助，來年的工作充滿了期待。
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