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關(guān)于市遠(yuǎn)程教育上半年的工作總結(jié)
20**年，遠(yuǎn)程辦按照年初工作要點(diǎn)中提出的“有特色、見(jiàn)實(shí)效”的要求，牢固樹(shù)立“以用為本”的工作理念，緊緊圍繞終端站點(diǎn)的利用率、滿意率兩大指標(biāo)，以全年目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則為抓手，開(kāi)展了一系列的工作，取得了初步成效，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、上半年主要開(kāi)展的工作及成效
1、扎實(shí)開(kāi)展了全市站點(diǎn)管理員培訓(xùn)工作。根據(jù)省遠(yuǎn)程辦的要求和我市的實(shí)際情況，我們?cè)诖汗?jié)期間就開(kāi)始著手布置全市的站點(diǎn)管理員培訓(xùn)工作，擬定了詳盡的方案。全市的站點(diǎn)管理員培訓(xùn)工作從1月底開(kāi)始，到3月上旬結(jié)束，依托各縣（市）區(qū)委組織部進(jìn)行組織，遠(yuǎn)程辦對(duì)各縣（市）區(qū)站點(diǎn)管理員培訓(xùn)班都進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩、指導(dǎo)，全面掌握培訓(xùn)開(kāi)展情況。此次站點(diǎn)管理員培訓(xùn)，共計(jì)舉辦培訓(xùn)班11期，投入培訓(xùn)師資12名，培訓(xùn)人數(shù)近千人，801名站點(diǎn)管理員都按要求結(jié)業(yè)考核、持證上崗，管理員隊(duì)伍素質(zhì)得到進(jìn)一步強(qiáng)化提高，相關(guān)做法和經(jīng)驗(yàn)得到了省遠(yuǎn)程辦的充分肯定，并在省委組織部工作簡(jiǎn)報(bào)中進(jìn)行了宣傳和推介。
2、加大了對(duì)全市站點(diǎn)建管學(xué)用工作的部署、檢查力度。今年一季度，我們抓住流動(dòng)黨員春節(jié)返鄉(xiāng)和節(jié)假日農(nóng)閑的大好機(jī)會(huì)，對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)提前進(jìn)行部署謀劃，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、要求，并就專題學(xué)習(xí)活動(dòng)安排下發(fā)通知，各縣（市）區(qū)都因地制宜的制訂了本地的學(xué)習(xí)計(jì)劃，大張旗鼓的開(kāi)展了學(xué)習(xí)活動(dòng)，節(jié)后還進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)并將學(xué)習(xí)情況上報(bào)了市委組織部。
為準(zhǔn)確的掌握基層站點(diǎn)的實(shí)際使用情況，我們同市電信公司一起，分別在3月份和6月份，對(duì)XX縣大王鎮(zhèn)、XX市大箕鋪鎮(zhèn)、XX區(qū)西塞街道、XX區(qū)河口鎮(zhèn)、開(kāi)發(fā)區(qū)汪仁鎮(zhèn)等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）共44個(gè)村級(jí)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)使用情況進(jìn)行了實(shí)地檢查，并將檢查的情況在全市范圍內(nèi)進(jìn)行了通報(bào)，針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出了整改措施，有力的推動(dòng)了基層站點(diǎn)學(xué)用活動(dòng)開(kāi)展的自覺(jué)性和規(guī)范性。
3、加強(qiáng)了遠(yuǎn)程教育工作規(guī)范化管理，逐步完善了日常工作機(jī)制。我們充分運(yùn)用通報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等形式推動(dòng)遠(yuǎn)程教育工作的正�；鸵�(guī)范化，每月將省自動(dòng)監(jiān)控平臺(tái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行提取、整理、分析，把使用情況在全市進(jìn)行排名通報(bào)。上半年我們印發(fā)了工作簡(jiǎn)報(bào)18期，工作情況通報(bào)5期，特別是從5月份開(kāi)始，將數(shù)據(jù)分析對(duì)象深入到全市所有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），并通報(bào)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委，有力的推動(dòng)了各縣（市）區(qū)和基層黨組織對(duì)遠(yuǎn)程教育工作的重視和關(guān)注。
4、制定印發(fā)了《XX市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》，統(tǒng)籌全年工作任務(wù)。在認(rèn)真征求各縣（市）區(qū)意見(jiàn)，結(jié)合我市遠(yuǎn)程教育工作實(shí)際，我們?cè)?月份出臺(tái)了全市遠(yuǎn)程教育工作的目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則，把遠(yuǎn)程教育工作進(jìn)一步納入科學(xué)、量化的軌道。目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則中，將全年的工作計(jì)劃和任務(wù)分成6個(gè)方面，共40項(xiàng)量化指標(biāo)，量化分值共100分，年終組織考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
5、分解全年的教材制作任務(wù)，認(rèn)真組織教材課件的開(kāi)發(fā)制作。根據(jù)省遠(yuǎn)程辦宜昌會(huì)議的要求，我市今年共需組織整合和制作40部視頻課件，累計(jì)時(shí)長(zhǎng)600分鐘。我們將任務(wù)分解到7個(gè)縣（市）區(qū)和5家成員單位，上半年我們已經(jīng)收集整理18部專題視頻教材向省遠(yuǎn)程辦報(bào)送。
6、加強(qiáng)了與電信部門的溝通協(xié)調(diào)，建立了不定期會(huì)商工作機(jī)制。為保證各站點(diǎn)的設(shè)備和線路的長(zhǎng)期穩(wěn)定正常運(yùn)行，我們主動(dòng)加強(qiáng)了與市電信公司的溝通和協(xié)調(diào)，定期將全市遠(yuǎn)程教育工作的相關(guān)情況進(jìn)行反饋，在工作檢查中主動(dòng)要求電信部門參與和配合，共商解決遠(yuǎn)程教育工作存在的一些實(shí)際問(wèn)題的辦法和措施。在村級(jí)終端站點(diǎn)的設(shè)備更換和線路維修等工作上，積極爭(zhēng)取電信部門的大力支持，在幾次站點(diǎn)檢查工作中，電信部門技術(shù)人員跟隨，現(xiàn)場(chǎng)解決站點(diǎn)設(shè)備不能正常收看的問(wèn)題。
7、研究和制定出臺(tái)了XX市星級(jí)示范站點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)方案，全面部署了今年的示范站點(diǎn)創(chuàng)建工作。創(chuàng)建省市縣三級(jí)示范站點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范站點(diǎn)的學(xué)用活動(dòng)，是省遠(yuǎn)程辦部署的貫穿全年的一項(xiàng)重要工作。根據(jù)省遠(yuǎn)程辦的精神，在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市實(shí)際，我們?cè)?月份出臺(tái)了XX市星級(jí)示范站點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)方案，對(duì)市級(jí)示范站點(diǎn)的創(chuàng)建要求進(jìn)行了明確和細(xì)化，各縣（市）區(qū)也對(duì)照市級(jí)示范站點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)的要求，制訂了縣級(jí)示范站點(diǎn)的創(chuàng)建活動(dòng)方案。目前，示范站點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)已經(jīng)在全市站點(diǎn)中全面鋪開(kāi)，目前申報(bào)爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)示范站點(diǎn)的有29個(gè)，縣級(jí)示范站點(diǎn)的有134個(gè)，離年初制定的40個(gè)市級(jí)示范站點(diǎn)、200個(gè)縣級(jí)示范站點(diǎn)的目標(biāo)還有一定的距離，下半年我們將繼續(xù)努力推動(dòng)示范站點(diǎn)申報(bào)和創(chuàng)建工作，爭(zhēng)取完成任務(wù)。
8、召開(kāi)了全市遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理使用工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。為更好的推動(dòng)全市站點(diǎn)學(xué)用工作的扎實(shí)開(kāi)展，鼓勵(lì)先進(jìn)，樹(shù)立榜樣，我們精心組織安排，在4月份召開(kāi)了全市遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)管理使用工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，通報(bào)了第一季度的學(xué)用情況，交流了工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)今年的遠(yuǎn)程教育工作進(jìn)行了再動(dòng)員和部署，還現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)了在管學(xué)用方面工作有特色的汪仁鎮(zhèn)沿湖村、XX區(qū)曹家林社區(qū)、XX區(qū)盛洪卿村三個(gè)終端站點(diǎn)，較好地推廣了站點(diǎn)學(xué)用工作好的做法和經(jīng)驗(yàn)。
二、上半年工作存在的主要問(wèn)題
1、全市的終端站點(diǎn)總體使用率仍然不高。從今年以來(lái)省自動(dòng)監(jiān)控平臺(tái)提取的數(shù)據(jù)分析情況看，雖然在全省市州中我市終端站點(diǎn)的點(diǎn)擊率排名位居前列，但站點(diǎn)使用率總體上是在低水平徘徊，基本維持在30%多，正常開(kāi)展學(xué)用活動(dòng)站點(diǎn)總數(shù)并不多，沒(méi)有開(kāi)展學(xué)用活動(dòng)的站點(diǎn)比例仍然偏高。
2、一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）站點(diǎn)可用率不容樂(lè)觀，站點(diǎn)的建設(shè)、管理、維護(hù)工作任務(wù)艱巨。在幾次工作檢查中發(fā)現(xiàn)，有些條件相對(duì)落后，基礎(chǔ)比較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）站點(diǎn)至今尚未正常開(kāi)通，設(shè)備還無(wú)法正常使用，存在設(shè)備配置不齊、線路連接不暢、設(shè)備更換不及時(shí)、設(shè)備管理維護(hù)不到位等問(wèn)題，這些問(wèn)題在有的站點(diǎn)長(zhǎng)期得不到解決，給遠(yuǎn)程教育學(xué)用工作帶來(lái)很大阻力。
3、部分基層領(lǐng)導(dǎo)和黨員群眾對(duì)遠(yuǎn)程教育工作重視不夠、關(guān)注不多。少數(shù)基層領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)忙于其他事務(wù)，對(duì)遠(yuǎn)程教育工作的開(kāi)展情況不關(guān)心不指導(dǎo)，不布置不檢查，很少過(guò)問(wèn)。相當(dāng)部分的基層站點(diǎn)管理員工作積極性不高，開(kāi)展活動(dòng)沒(méi)有計(jì)劃，宣傳和利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)不夠，沒(méi)有調(diào)動(dòng)黨員群眾參與學(xué)習(xí)的熱情。
4、教材課件的開(kāi)發(fā)制作力度不夠，在設(shè)備、資金、技術(shù)、人員等方面還存在許多困難。各成員單位對(duì)遠(yuǎn)程教育工作重視和支持程度還不夠，教材課件制作能力有限，縣（市）區(qū)獨(dú)立進(jìn)行教材開(kāi)發(fā)制作方面也面臨諸多問(wèn)題和困難，在硬件設(shè)備和制作技術(shù)上難以適應(yīng)節(jié)目制作要求，使得我市的教材課件開(kāi)發(fā)制作方面的工作較為滯后，難有特色和精品。
三、下半年工作思路
圍繞年初制定的全年工作目標(biāo)，根據(jù)上半年工作完成情況和存在的問(wèn)題，下半年我們圍繞以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)站點(diǎn)學(xué)用工作的督導(dǎo)和檢查，保持全市站點(diǎn)利用率快速、穩(wěn)定上升。一是繼續(xù)加大對(duì)各基層站點(diǎn)的工作檢查力度，對(duì)每月站點(diǎn)使用情況排名靠后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)示范站點(diǎn)的單位，作為檢查的重點(diǎn)；二是加大對(duì)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法的宣傳力度，適時(shí)印發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)，將優(yōu)秀站點(diǎn)的好經(jīng)驗(yàn)、好方法推廣全市；三是進(jìn)一步做好少數(shù)站點(diǎn)可用率的鞏固工作，同電信部門協(xié)調(diào)配合，加強(qiáng)監(jiān)控平臺(tái)數(shù)據(jù)系統(tǒng)的信息完善工作，保證站點(diǎn)的正常運(yùn)行，保證數(shù)據(jù)的同步、準(zhǔn)確。
2、抓好市縣兩級(jí)示范站點(diǎn)創(chuàng)建工作，帶動(dòng)全市站點(diǎn)管理使用工作的規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。一是將市縣兩級(jí)示范站點(diǎn)作為重點(diǎn)監(jiān)控檢查的對(duì)象；二是加大對(duì)創(chuàng)建工作的宣傳指導(dǎo)力度，積極推動(dòng)申報(bào)和創(chuàng)建示范站點(diǎn)工作；三是指導(dǎo)示范站點(diǎn)，特別是創(chuàng)建市級(jí)示范站點(diǎn)的單位，加強(qiáng)學(xué)用成果的轉(zhuǎn)化力度，發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的功效，并在年底編印《遠(yuǎn)程教育學(xué)用典型案例》。
3、適時(shí)召開(kāi)市遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組成員會(huì)議。省遠(yuǎn)程辦在今年4月召開(kāi)了省遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組成員單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)省遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組成員單位進(jìn)行了調(diào)整，此次調(diào)整擴(kuò)大了成員單位的數(shù)量，由原先的20家調(diào)整為37家。為了進(jìn)一步整合相關(guān)資源，充分調(diào)動(dòng)各方面力量，加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)程教育工作的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織協(xié)調(diào)，我們計(jì)劃在下半年適時(shí)召開(kāi)我市遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組成員會(huì)議，對(duì)我市的領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和補(bǔ)充，并明確各成員單位的主要工作職責(zé)。
4、實(shí)行目標(biāo)考核，進(jìn)行檢查驗(yàn)收，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
根據(jù)《XX市農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》的要求，在年終將組織考核檢查組，對(duì)各縣（市）區(qū)全年的遠(yuǎn)程教育工作情況進(jìn)行量化考核，最后進(jìn)行綜合排名，考核結(jié)果將納入《XX市黨的基層組織建設(shè)考核評(píng)價(jià)辦法》，作為推動(dòng)“五個(gè)基本”、“七個(gè)體系”基層組織建設(shè)工作的重要評(píng)價(jià)指標(biāo)。召開(kāi)工作總結(jié)表彰會(huì)，舉行市級(jí)示范站點(diǎn)授牌儀式，兌現(xiàn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)。
5、積極整合教材制作資源，提高教材開(kāi)發(fā)制作水平和質(zhì)量，完成教材開(kāi)發(fā)制作任務(wù)。充分發(fā)揮我市現(xiàn)有教材制作力量的作用，組織協(xié)調(diào)好黃石電視臺(tái)和相關(guān)影視制作機(jī)構(gòu)，利用他們的專業(yè)技術(shù)力量，聯(lián)合制作教材課件，提升本地教材制作水平。同時(shí)督促各縣（市）區(qū)和成員單位，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，充分利用周邊資源，按時(shí)完成教材制作任務(wù)。
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