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一句話講清人力資源管理職能
1、職務說明書解決的是應干哪些事的問題;
2、關鍵業(yè)務流程解決的是事情應如何干的問題;
3、績效管理體系解決的是如何把事干好的問題;
4、薪酬管理體系解決的是根據(jù)事干的好壞如何對員工進行正負激勵的問題;
5、培訓開發(fā)體系解決的是如何提升員工能力以把事干的更好的問題;
6、職業(yè)生涯規(guī)劃體系解決的是如何引導員工與公司共同發(fā)展,通過員工個人發(fā)展實現(xiàn)公司發(fā)展的問題;
7、員工流動體系解決是如何留住優(yōu)秀員工,釋放不適合員工,建立優(yōu)秀員工團隊的問題。
[一句話講清人力資源管理職能]
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