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人力資源部門被輕視了嗎？
德勤最新的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn)，僅有23%的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)可人力資源部門的重要性，在思考企業(yè)戰(zhàn)略和運(yùn)營效果時想到它。60%的高級經(jīng)理在解決此類問題時，很少考慮到人力資源的影響。
調(diào)查主要有四項發(fā)現(xiàn)：
僅有23%的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)可人力資源部門的重要性，而63%的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人即使進(jìn)行企業(yè)并購等重大事項時，也不去咨詢?nèi)肆Y源部門的意見。
許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對人力資源部門存在負(fù)面的看法，僅有4%的經(jīng)理人認(rèn)可所在公司的人才管理達(dá)到世界級水平。31%的高級經(jīng)理建議所屬公司盡快提高人才管理的水平。
樂觀的信息是，在未來的3-5年，65%的經(jīng)理人希望公司設(shè)置首席人力資源官，82%的經(jīng)理人希望在這段時間內(nèi)，人力資源可以發(fā)揮更大的作用，提升公司戰(zhàn)略和價值。
人力資源已經(jīng)呈現(xiàn)出兩個方向的發(fā)展趨勢。一些公司希望運(yùn)用它提高行政和運(yùn)營的效率;另一些公司將人才管理納入人力資源和公司運(yùn)作中。
調(diào)查讓人力資源部門驚醒的是，如何使自己變得有價值?ddi公司人才遴選方案部高級副總裁斯科特�？瞬┦康慕ㄗh是，公司的人力資源部門不能僅做些發(fā)發(fā)文件、填填表格的事情，它應(yīng)該與公司的業(yè)務(wù)有關(guān)，進(jìn)行戰(zhàn)略性的思考。這樣ceo才會聽取他們的建議，改變以往對他們的忽視。
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