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網(wǎng)易考拉最終銷售額
從光棍節(jié)到電商節(jié)，雙十一角色的演變已經(jīng)到了第八個年頭。對于新入場的網(wǎng)易考拉來說，2016年的銷售戰(zhàn)至關(guān)重要。以下是大學(xué)網(wǎng)小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助!
2016年網(wǎng)易考拉最終銷售額
網(wǎng)易考拉海購雙11紀(jì)錄頻傳 1小時破1.5億
在首個主打洋貨的“雙11”，網(wǎng)易考拉海購繼23分鐘超過去年雙11全天銷售額、42分鐘刷新跨境配送時效之后，網(wǎng)易考拉海購又宣布，“超級洋貨節(jié)”在凌晨1點(diǎn)即已突破1.5億銷售額，再次刷新跨境進(jìn)口的銷售紀(jì)錄。其中，實(shí)時城市銷售排行的前10名分別為：杭州、北京、上海、廣州、深圳、成都、武漢、南京、寧波和蘇州。
網(wǎng)易：以洋貨節(jié)為號，能否避免低價泥潭?
2015年是跨境電商的元年，并崛起了以網(wǎng)易考拉海購、小紅書為代表的電商平臺新秀。當(dāng)2016年電商平臺臨近的時候，這些跨境電商也躍躍欲試，但以高客單價著稱的跨境電商能夠避免低價泥潭嗎?從網(wǎng)易考拉10月25日媒體溝通會上傳遞出的信息來看，網(wǎng)易考拉已經(jīng)成為跨境電商進(jìn)口銷售額第一，并將投入4億的資源用在用戶的產(chǎn)品服務(wù)以及用戶補(bǔ)貼方面。聚焦到玩法上，“洋貨節(jié)”一詞頗具差異化，并講了一個和消費(fèi)升級有關(guān)的新故事。事實(shí)上，從補(bǔ)貼和營銷的力度上來看，網(wǎng)易考拉海購能有意避免和天貓、京東的直接競爭，彼此瞄準(zhǔn)的也并非是同一人群。
當(dāng)然，正式加入雙十一戰(zhàn)場的跨境電商平臺也面臨著自己的問題，是否具備強(qiáng)大的供應(yīng)鏈建設(shè)能力，能否在海外市場中具備一定的影響力和談判力，如何高效整合物流、倉儲的能力等等。在今年的618期間，網(wǎng)易考拉海購首批下單商品經(jīng)過清關(guān)、打單、揀貨、復(fù)核、包裝、稱重、發(fā)貨流程僅僅用了90分鐘。今年的雙十一無疑是對跨境電商的又一次大練兵。
考拉三大戰(zhàn)略：榜單、直播化、場景
張蕾在演講中描繪了網(wǎng)易考拉海購作為媒體驅(qū)動型電商，實(shí)現(xiàn)從銷售商品到推廣生活方式的清晰路徑，“第一步，讓消費(fèi)者知道買什么;第二步，讓消費(fèi)者買到對的商品;第三步，讓消費(fèi)者感受到，每一次購買行為都與生活密不可分，購買就是改變生活，購買就是生活�！本W(wǎng)易考拉海購基于此路徑的三大戰(zhàn)略，也將在2016年落地。
第一，榜單經(jīng)濟(jì)。據(jù)張蕾介紹，網(wǎng)易考拉海購正在邀請包括@cosme、日本樂天以及全球更多的消費(fèi)榜單入駐平臺，讓中國消費(fèi)者真實(shí)看到貨源地的消費(fèi)者所喜歡的商品是什么，去指引他們的購物行為。
第二，直播化運(yùn)營。網(wǎng)易考拉將會更加注重用戶的參與感，讓這份參與感貫穿于從選品、采購、倉儲、物流到售后體驗(yàn)的全過程。目前網(wǎng)易考拉已經(jīng)在推行的正品直采的鑒證，接下來也會陸續(xù)開展視頻化運(yùn)營以及紅人運(yùn)營的工作。
第三，打造場景生活。借助網(wǎng)易公司龐大的產(chǎn)品矩陣體系，不管用戶是在看新聞、聽音樂、與人交流娛樂明星的著裝、還是與別的母親討論如何讓孩子更好的成長，網(wǎng)易考拉會讓商品在最適合的時機(jī)出現(xiàn)，讓網(wǎng)購適時地出現(xiàn)在用戶其他相關(guān)聯(lián)的生活場景中。
“這些都離不開網(wǎng)易大平臺的聯(lián)動合作，這種打通在2016年將獲得更清晰的展現(xiàn)�！睆埨僬f，“當(dāng)這些戰(zhàn)略都被很好的執(zhí)行后，各位可以看見一個最好狀態(tài)的網(wǎng)易考拉海購，它將領(lǐng)跑中國的電商行業(yè)�！�
構(gòu)建供應(yīng)鏈完整生態(tài)
網(wǎng)易考拉海購利用媒體思維對電商進(jìn)行的升級，還體現(xiàn)在供應(yīng)鏈上。在與海外品牌商的合作中，網(wǎng)易考拉海購在媒體層面上的優(yōu)勢成為重要一環(huán)。對海外品牌和商品的推廣，與采購、海外物流、國際倉儲、代運(yùn)營一道，被寫進(jìn)網(wǎng)易考拉海購2016年升級版本的“保姆式服務(wù)”當(dāng)中。
此外，網(wǎng)易考拉海購還將發(fā)揮網(wǎng)易作為知名互聯(lián)網(wǎng)平臺所能聯(lián)動的`明星效應(yīng)，與上百位活躍在中國影視、音樂、體育以及文化領(lǐng)域的明星良好的合作關(guān)系，幫助海外品牌共同塑造在中國市場的品牌形象，而這是網(wǎng)易考拉海購作為媒體驅(qū)動型電商的核心優(yōu)勢之一，任何單一品牌商或者電商平臺都無法比擬的資源。網(wǎng)易考拉海購還將借助網(wǎng)易集團(tuán)的聯(lián)動媒體資源，并利用網(wǎng)易的廣告營銷推廣能力更好地進(jìn)入中國市場，2015年網(wǎng)易實(shí)現(xiàn)廣告銷售額近20億元人民幣，幫助數(shù)以百計(jì)的品牌商成功推廣。
通過“保姆式服務(wù)+”，網(wǎng)易考拉海購將在深度和廣度上擴(kuò)大與海外品牌的合作范圍，并將把單一的供銷關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楣餐瑯?gòu)建的完整生態(tài)。同時，網(wǎng)易考拉海購還將在現(xiàn)有日韓、北美、歐洲、港臺分支機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步擴(kuò)大海外布點(diǎn)的范圍，將以這些分支結(jié)構(gòu)為核心的輻射范圍擴(kuò)大。
“用更少的錢，過更好的生活”是網(wǎng)易考拉海購的品牌理念。在媒體基因和資源的驅(qū)動下，網(wǎng)易考拉海購將持續(xù)提升在整個電商行業(yè)的競爭力。就像張蕾所說：“網(wǎng)易考拉海購在做的事情，不是打造一個電商平臺。我希望無論是網(wǎng)易考拉海購團(tuán)隊(duì)，還是我們的用戶、我們的合作伙伴，都和我們一起重新構(gòu)建電商的價值，和我們一起倡導(dǎo)、引領(lǐng)一種生活方式�！�
張蕾發(fā)布會上分享的最后，提出了網(wǎng)易考拉海購在2016年的目標(biāo)——沖擊100億銷售額，為中國消費(fèi)者和全球品牌帶來更多優(yōu)秀的選擇�？祭Ｙ從芊裨�2016年沖擊100億銷售額?讓我們拭目以待。
[2016年網(wǎng)易考拉最終銷售額]
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