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換工作崗位的總結(jié)
不打無準(zhǔn)備之戰(zhàn)，很簡單的一句話，很多人明白的道理，但是并不是每個(gè)人都能做好準(zhǔn)備兩字�？偨Y(jié)過去就是很好的準(zhǔn)備。
換工作崗位的總結(jié)篇一
換工作，我得到了三個(gè)offer，一個(gè)是傳統(tǒng)行業(yè)的信息系統(tǒng)解決方案的公司，一個(gè)是金融行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司(外包)，一個(gè)是做游戲的互聯(lián)網(wǎng)公司。找了三個(gè)方向的工作，也了解了我的市場水平。
朋友們都說外包不是人做的，低人一等，簡直狗豬狗不如;朋友們說傳統(tǒng)行業(yè)的信息系統(tǒng)極其無聊;朋友們說做游戲很有意思(也有說加班厲害的)。
在上家公司(國內(nèi)知名上市私營軟件集團(tuán)公司的一個(gè)子公司)3年來，我的績效分別是A B C，我對(duì)公司的認(rèn)可度也是A B C 。從剛進(jìn)公司的奮發(fā)圖強(qiáng)積極上進(jìn)，到中期的迷茫不知所措，再到后來的去意已決，我總結(jié)了一句話：技術(shù)人生少走彎路，混人脈混關(guān)系別混自己。為什么這么說呢?剛進(jìn)公司的時(shí)候，我熱愛技術(shù)，工作上更是任勞任怨，也解決了公司的不少難題，年終績效為A，無人非議。那年，我工作兩年多了。這個(gè)時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)找我談話了，說我工作能力強(qiáng)，要給我更大的擔(dān)子挑挑，讓我干項(xiàng)目經(jīng)理去，其實(shí)就是希望我一個(gè)人去收拾一個(gè)沒人愿管的運(yùn)維項(xiàng)目(這個(gè)項(xiàng)目涉及公司的多個(gè)部門)。領(lǐng)導(dǎo)再三強(qiáng)調(diào)，這是個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的崗位，在客戶面前拉風(fēng)，在公司內(nèi)部有地位，當(dāng)經(jīng)理才是人生王道!領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)是一片好心，幫我規(guī)劃美好的未來，也幫公司解決項(xiàng)目上的難題。
好吧，剛開始我勤勤懇懇，也學(xué)著去陪笑臉，請(qǐng)客吃飯，混關(guān)系，試著讓項(xiàng)目走上符合公司氛圍的節(jié)奏。同時(shí)，我也與技術(shù)慢慢疏遠(yuǎn)。我干了一年多的“項(xiàng)目經(jīng)理”，發(fā)現(xiàn)公司的項(xiàng)目，要么在公司上層有大領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，這樣你才能比較順利地處理好部門之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，要么與那些大客戶有關(guān)系，這樣你能省去公司很多人的臉色，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)跟你陪笑臉。而像我這樣的，憑借著技術(shù)人員的一腔熱血，是沒法感召其它同事和我一樣為工作不計(jì)付出的，也沒法給其它部門的同事實(shí)在的好處讓其積極配合，更沒法以就事論事的態(tài)度處理客戶的需求。說到底，公司做的這些項(xiàng)目，很多是基于大領(lǐng)導(dǎo)或者客戶的關(guān)系上建立起來的，而進(jìn)不了這個(gè)關(guān)系圈的人，再努力，也處理不了項(xiàng)目上的決策性的事情。我也分析了客戶(大型企業(yè))的環(huán)境，他們公司也一樣，說到底核心競爭力也是靠著關(guān)系與人脈才能在這個(gè)社會(huì)上立足的，也無非就是把錢從一些人的口袋拿到別一些人的口袋。得出這些結(jié)論后，我決意繼續(xù)我的技術(shù)人生之路了，我喜歡實(shí)實(shí)在在的感覺。
做項(xiàng)目經(jīng)理的那一年，領(lǐng)導(dǎo)找我談話說績效是B，我說超過我的期望了，因?yàn)槲蚁肜^續(xù)做技術(shù)，我不是當(dāng)管理的料。隨后就是公司組織的重組，我被調(diào)到另一個(gè)部門了，這一干又是大半年(項(xiàng)目經(jīng)理4個(gè)月，新部門8個(gè)月)。我還想，做技術(shù)我喜歡，賣力，自己也順心。于是我在新部門還是積極熱心地把自己的工作做好�？墒�，公司的“關(guān)系”與“人脈”再一次沖擊了我的`底線。因?yàn)檫@一年的績效為C，都讓我自己開始懷疑我是否適合做軟件技術(shù)了。當(dāng)然，我對(duì)自己是不會(huì)灰心的，在新部門也踏實(shí)地工作與努力，我相信還是有能力做好自己的工作的。可是為什么是C呢?后來我了解到，在那次調(diào)整部門后，新部門的領(lǐng)導(dǎo)覺得我們這些后來進(jìn)部門的人不是“自己人”(當(dāng)然前部門的領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)覺得我不是他的人)，因此，把好處都給了原本自己部門的人，而我雖然賣力卻也成為了非已的對(duì)象。也就是說，在公司，沒人把我當(dāng)”自己人“了。
做項(xiàng)目經(jīng)理那年是B，確實(shí)超過期望，我就不是干那行的料。按公司慣例，C會(huì)導(dǎo)致我接下來的工作繼續(xù)是苦逼沒意思的�？墒切虏块T是C我就不能接受了，我勤勤懇懇抵不過人家游手好閑，而且分派的工作也是其他人都不愿去做的。我要是一開始就僅專注我的技術(shù)人生，就是一味單純地在公司做技術(shù)，我也不會(huì)接觸到這么多公司的關(guān)系、人脈因素，可能還是會(huì)開心地做著我的技術(shù)呢。但是我知道的太多了，我必須得走。
對(duì)我來說，外包與否沒關(guān)系，做技術(shù)在哪都一樣。做游戲嘛也還行，軟件技術(shù)不會(huì)挑行業(yè)的。我所在乎的是，能不能腳踏實(shí)地地做事，大家座一塊是否聊得來，能不能讓我堅(jiān)持自己長遠(yuǎn)的走技術(shù)道路的目標(biāo)。一般說來，給的錢多，更實(shí)在，我就去了軟件外派到金融公司的這個(gè)工作了。這個(gè)時(shí)候，我剛好工作滿五年。
到現(xiàn)在，我已經(jīng)在外派的崗位上工作了3周了，外派的單位是某大型國企集團(tuán)下新成立的一家子公司。我還覺得不錯(cuò)，去年新成立的公司已經(jīng)開展了10多個(gè)項(xiàng)目了，我也參與了其中的5個(gè)項(xiàng)目了(apache mina,esb,gateway三個(gè)技術(shù)性的項(xiàng)目，以及兩個(gè)電商的業(yè)務(wù)項(xiàng)目)。從我的實(shí)際感覺來看，很多人都說錯(cuò)了吧。人家新成立的國企子公司 ，做事很規(guī)范很人性化，東軟是外包企業(yè)，但流程也很規(guī)范，而且只要你有能力，不管是東軟還是外派有單位，都有你發(fā)揮的余地。很多人說外包不長久，是因?yàn)橥獍炯巴馀傻膯挝徊粫?huì)培養(yǎng)人，只會(huì)壓榨人。我想說，你們真的想多了，這家新成立的子公司的同事對(duì)技術(shù)人員很純粹，技術(shù)交流沒有障礙，而且我與這家企業(yè)沒有任何關(guān)系或者人脈。相比起大型私企軟件集團(tuán)的那家子公司，這家大型國企的子公司的氛圍要好很多!看看自己的工作環(huán)境，只要大家一起踏實(shí)做事，就是好的工作環(huán)境。
不要老想著進(jìn)一家公司，就指望有領(lǐng)導(dǎo)提撥你，罩著你，不要想著打好關(guān)系就能搞定一切，也不要鄙視外包或國企。專注自身的持續(xù)積累與成長才是重要的，做技術(shù)來不得半點(diǎn)鬼混。關(guān)鍵看你的出發(fā)點(diǎn)是什么，還是那句話：技術(shù)人生不走彎路，混人脈混關(guān)系別混自己。
換工作崗位的總結(jié)篇二
工作三年之后，準(zhǔn)備換工作，和大家分享一下期間的心里變化和經(jīng)驗(yàn)。
可以是畢業(yè)以后一直沒換工作，對(duì)于找工作方面還是約等于零經(jīng)驗(yàn)。但是，找工作之前，你需要問自己幾個(gè)問題：想去一個(gè)什么樣的單位，自己以后往哪個(gè)方面進(jìn)行發(fā)展，自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
首先找工作前期準(zhǔn)備，先學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)點(diǎn)，看完Java編程思想，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，鳥哥私房菜基礎(chǔ)篇，當(dāng)自己感覺差不多了(其實(shí)還有很多知識(shí)點(diǎn)沒看完)，花幾天準(zhǔn)備一份英文簡歷和中文簡歷，前期工作算是完活;第二階段，上招聘網(wǎng)站建立簡歷，包括智聯(lián)招聘、前程無憂、獵聘網(wǎng)，我比較喜歡用智聯(lián)招聘，然后刷新簡歷，投比較喜歡的單位，在找工作也是需要有一個(gè)簡單的策略，對(duì)技術(shù)不是太扎實(shí)，經(jīng)驗(yàn)不是太豐富的同志可能需要找一些單位來練一下手，找找面試感覺和知識(shí)點(diǎn)。
找工作經(jīng)歷的幾個(gè)心態(tài)階段：(1)對(duì)自己定位不是太清晰，有一點(diǎn)不自信或者輕狂;(2)經(jīng)歷了很多的挫折，好像整個(gè)人快扛不住了，比較著急，有點(diǎn)不自信了，壓力很大，心里很累，這個(gè)階段可能會(huì)拿到一些offer，但可能不是自己內(nèi)心深處想要的，這個(gè)時(shí)候就是考驗(yàn)自己是否能堅(jiān)持自己的原則的時(shí)候;(3)調(diào)整心態(tài)，必須要，以一個(gè)平靜的心去看到每一次面試，每一個(gè)結(jié)果，不要為得失而傷心，一定得進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，變得成熟了，自信了，工作找到了......
第一周：第一個(gè)面試(天融信)拿到了offer，面試職位為Hadoop開發(fā)工程師，面試主要問題：問了一些項(xiàng)目中的并發(fā)、數(shù)據(jù)量、規(guī)模，Hadoop中Yarn的架構(gòu)、數(shù)據(jù)流，REST的定義和優(yōu)勢，寫一個(gè)單例模式;第二個(gè)面試(四維圖新)等消息(你懂的)，面試職位為Hadoop高級(jí)開發(fā)工程師，面試主要問題：先進(jìn)行筆試，筆試的問題包括：(1)MapReduce的map階段和reduce階段描述，(2)列舉出常用的幾個(gè)非關(guān)系數(shù)據(jù)庫和shell命令，(3)用mapreduce實(shí)現(xiàn)兩個(gè)表的聯(lián)合分析，(4)利用MapReduce對(duì)一個(gè)文本進(jìn)行分析，按時(shí)間對(duì)每條數(shù)據(jù)進(jìn)行輸出，(5)ganglia的組成，特點(diǎn)進(jìn)行描述，(6)用HBase進(jìn)行數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)，面試中問了項(xiàng)目中用的一些開源軟件，為什么要選這些開源軟件，與其他類似產(chǎn)品的差別，在平時(shí)工作和同事之間遇到比較麻煩的事情，怎么去進(jìn)行人員的管理;第三個(gè)面試(搜狗)，面試職位為數(shù)據(jù)開發(fā)工程師，首先進(jìn)行筆試，筆試的題主要為分類和聚類算法的分析及設(shè)計(jì)，監(jiān)督和非監(jiān)督算法分析，反正基本是不怎么會(huì)，面試過程還比較ok，首先問了一些簡單的問題和項(xiàng)目相關(guān)的，也主要涉及大數(shù)據(jù)和大并發(fā)方面的'，之后問了一個(gè)算法題，兩個(gè)單向鏈表從某一個(gè)元素開始相交，求出相交的 元素(用最小的計(jì)算復(fù)雜度和空間復(fù)雜度實(shí)現(xiàn))�？偨Y(jié)：第一周收貨一般，失敗原因：第二個(gè)面試機(jī)會(huì)當(dāng)時(shí)沒太計(jì)劃去，估計(jì)是被看出來了;第三個(gè)面試失敗，問了面試官，他說面試還可以就是筆試有點(diǎn)太差了，所有無論如何筆試都得好好答。
第二周：第一個(gè)面試(當(dāng)當(dāng)網(wǎng))，數(shù)據(jù)開發(fā)工程師，首先進(jìn)行筆試，筆試題包括四大部分：第一部分(基本不會(huì)，忘復(fù)習(xí)了)關(guān)于關(guān)系數(shù)據(jù)庫，SQL腳本語言的考察，給了很多張表，從里面找出想要數(shù)據(jù)，第二部分關(guān)于shell腳本考察，第三部分關(guān)于physon腳本考察，第四部分結(jié)合MapReduce對(duì)兩張關(guān)系表的統(tǒng)計(jì)分析;面試由兩個(gè)技術(shù)人員進(jìn)行面試，問了關(guān)于簡歷中項(xiàng)目相關(guān)事項(xiàng)，主要是關(guān)于Hadoop相關(guān)的項(xiàng)目，問了幾個(gè)shell命令：文本去重顯示和排序顯示，最后讓我寫第四部分關(guān)系表的SQL腳本(沒寫出來)，所以直接給pass掉了;第二個(gè)面試(58同城)，數(shù)據(jù)分析工程師，第一技術(shù)面問了關(guān)于項(xiàng)目中的并發(fā)，多線程，以及集合，線程池，第二技術(shù)面問了幾個(gè)問題：多態(tài)定義，同步和阻塞區(qū)別，工廠設(shè)計(jì)模式的含義，答的不是太好，所以給pass掉了;第三個(gè)面試(點(diǎn)心移動(dòng))，第一輪技術(shù)面試，問了關(guān)于項(xiàng)目，Yarn的架構(gòu)，HBase怎么進(jìn)行數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)，以及一個(gè)程序題(有45張撲克從1開始一直遞增+兩張花牌當(dāng)什么牌都可以，從撲克中隨機(jī)抽出5張撲克，判斷抽出的5張撲克是否為連續(xù)的順子);第二面，感覺比較厲害的，上來問題比較簡潔，問題1，通過Java怎么解決內(nèi)存復(fù)制問題(其實(shí)是零復(fù)制技術(shù))，問題2，MapReduce通過什么來進(jìn)行進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)，問題3，hashmap數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)能不能放1000萬條數(shù)據(jù)，說明原因，能的話會(huì)有什么不好的地方，幾個(gè)問題給干蒙了，所以pass了。第二周面試完以后人基本快不行了，連續(xù)受挫，快喪失最后一點(diǎn)自信了。
第三周：總結(jié)之前的原因(在數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)方面不足)，保持好的心態(tài)，不要失去自信，及時(shí)彌補(bǔ)不足的方面。第三周主要進(jìn)行了三個(gè)面試，第一個(gè)是文思海輝和tibco的合作研發(fā)中心，第一面主要是關(guān)于Yarn、MapReduce相關(guān)的問題，大家聊得比較開心，面試同事比較好說話，第二面為部門經(jīng)理面試，主要是問了一些宏觀上的問題，為什么選擇換工作，對(duì)tibco的一些介紹，還不錯(cuò)，第三面是美國打過來的電話面試，首先是問了一些關(guān)于Hadoop的技術(shù)問題，再問了一些Java的基礎(chǔ)知識(shí)，主要是線程安全方面的，再進(jìn)行一些英語考察，最后就是生活問題，最后拿到了offer，目前處于糾結(jié)是否去;第二個(gè)是美國的一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，總共面了5面吧，第一次就是HR的面試，問一下?lián)Q工作的想法和考察一下英語水平，第二次是電話技術(shù)面試，問一下現(xiàn)在做的項(xiàng)目，遇到比較麻煩的問題，從閱讀Hadoop源碼學(xué)到的一些設(shè)計(jì)或思想，Java的基礎(chǔ)知識(shí)，集合和線程安全方面，第三次是面對(duì)面的技術(shù)面試，主要是問的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)，orm相關(guān)的知識(shí)，在orm有一個(gè)懶加載，問了實(shí)現(xiàn)懶加載的思路，第四次面試為技術(shù)面，寫一個(gè)算法題，從一組數(shù)中找出素?cái)?shù)，以最簡單的數(shù)據(jù)復(fù)雜度和計(jì)算復(fù)雜度，再者問了一些具體業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容，第五次為北京負(fù)責(zé)人面試，主要是問一下綜合能力，怎么去適應(yīng)一個(gè)新環(huán)境，怎么去接觸新事物，對(duì)公司的理解，對(duì)公司所做業(yè)務(wù)的理解，第六次為HR面試，被HR說的這也不行那也不行，被強(qiáng)烈鄙視了，完事了，過了2天HR打電話討論待遇問題，拿到offer了，基本去這兒了;第三個(gè)面試是國內(nèi)一家創(chuàng)業(yè)工作，顯示進(jìn)行了兩輪技術(shù)面試，第一輪問了很多關(guān)于MapReduce的內(nèi)容，主要是考察對(duì)MapReduce的理解，出來一個(gè)code題(平面有很多點(diǎn)，找出經(jīng)過點(diǎn)最多的直線)，題是做出來了;第二輪問了Java基礎(chǔ)知識(shí)，算法題(有一組隨機(jī)數(shù)，一這組數(shù)的值作為高，產(chǎn)生一個(gè)柱狀圖，從上往下往該柱狀里灌水，求積水的面積)，ok，第三輪為技術(shù)總監(jiān)，以為比較簡單了，誰知還是技術(shù)面，除了一個(gè)題(有一個(gè)母字符串，一個(gè)字符串，從母字符串頭開始，判斷是否包含子字符串，到最后一個(gè)后接著字符串第一個(gè)字符計(jì)算，如母字符-adfrtio，子字符串-oa，那么字符串是包含子字符串的)，問用什么數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)，第四輪就是HR面了，主要是對(duì)公司的一些介紹和換工作的原因，目前處于等待offer的階段。
[換工作崗位的總結(jié)]
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