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學(xué)校班級(jí)管理方案
班級(jí)里是需要管理的，這時(shí)候，班主任的出現(xiàn)是發(fā)揮了很大的作用。2017學(xué)校班級(jí)管理方案范文是怎么樣的呢，歡迎大家閱讀。
2017學(xué)校班級(jí)管理方案一：
同學(xué)們!
大家好!
不知不覺我們大學(xué)的大二生活已經(jīng)過去4個(gè)月了，我們從不同地方匯聚于此，從不相識(shí)到相識(shí)相知，在這中間我們有著許許多多的故事，20年即將過去，2017年的鐘聲即將敲響，讓我們一起行動(dòng)起來，讓我們的.班級(jí)變得更加團(tuán)結(jié)，讓我們的大學(xué)生活變得更加精彩。經(jīng)過我們班委商討決定，特舉辦本次的元旦晚會(huì)。
一、活動(dòng)主題：元旦晚會(huì)
二、活動(dòng)目的：增進(jìn)同學(xué)間的友誼，加強(qiáng)同學(xué)間的交流，豐富同學(xué)們的課余生活。
三、活動(dòng)對(duì)象：安徽工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院機(jī)械工程系11汽車2班全體同學(xué)
四、活動(dòng)時(shí)間：12月31日晚6:30點(diǎn)至8:30點(diǎn)
五、舉辦單位：安徽工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院11級(jí)機(jī)械工程系汽車2班
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：500元(用于場(chǎng)地布置、影像設(shè)備租借、果品購買)
七、活動(dòng)地點(diǎn)：實(shí)訓(xùn)樓北505教室
八、前期準(zhǔn)備：由宣傳委員、體育委員、生活委員負(fù)責(zé)
1、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：全部從班費(fèi)中支出
2、場(chǎng)地布置：12月31日晚6:30點(diǎn)前布置完畢
3、活動(dòng)節(jié)目：外援節(jié)目與個(gè)人表演節(jié)目在12月30日進(jìn)行彩排并訂做節(jié)目單
(1.以個(gè)人形式表演歌唱等。
(2.外援表演
(3.以各宿舍成員形式表演歌唱等。
(4.以班為單位做游戲.
4、物品購買：在12月29日購買，并放置活動(dòng)場(chǎng)地
5、主持人：男女各一人
九、活動(dòng)流程：
1、由班委會(huì)成員邀請(qǐng)老師與鄰班班級(jí)負(fù)責(zé)人做嘉賓并入場(chǎng)
2、由主持人致開幕辭并介紹各位嘉賓
3、晚會(huì)表演節(jié)目由主持人按節(jié)目單順序進(jìn)行
4、班委代表講話
5、晚會(huì)結(jié)束時(shí)，主持人宣布晚會(huì)結(jié)束，班長做總結(jié)講話
6、主持人致謝幕辭
7、晚會(huì)結(jié)束合影留念
2017學(xué)校班級(jí)管理方案二：
為了配合學(xué)校班級(jí)管理，促進(jìn)班級(jí)管理水平，提升學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，全面科學(xué)地評(píng)價(jià)各班級(jí)的管理與發(fā)展水平，依據(jù)2008年全面提高師生生命內(nèi)涵的有關(guān)要求，制定《班級(jí)管理方案》。
一、 管理項(xiàng)目
管理項(xiàng)目共6項(xiàng)：團(tuán)隊(duì)意識(shí)、衛(wèi)生保潔、安全文明、惜物節(jié)能、文化特色。
二、考核權(quán)重：
l 團(tuán)隊(duì)意識(shí)檢查主要包涵課堂、課間、路隊(duì)、課間體操與眼保健操、各項(xiàng)活動(dòng)中班級(jí)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)。 (每日考核)
l 衛(wèi)生保潔包括室內(nèi)生、室外衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、共眾場(chǎng)合衛(wèi)生。(每日考核)
l 安全文明包括學(xué)生在校內(nèi)外安全文明禮儀行為。(定期檢查)
l 惜物節(jié)能包括班級(jí)桌、凳、電教設(shè)備、班級(jí)公共財(cái)物、學(xué)校公共場(chǎng)所物品的.愛護(hù)惜珍，對(duì)學(xué)校水電等能源的節(jié)約等。(定期考核)
l 文化特色包括班級(jí)制度、班級(jí)活動(dòng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)及成效等。(定期考核)
三、組織實(shí)施：
學(xué)校成立以“小紅帽”校園文明監(jiān)督員為主體的日常管理小組。
日常管理小組組長：鄧子超
日常管理小組學(xué)生成員：(見附表1)
日常管理小組，負(fù)責(zé)對(duì)全體學(xué)生及各班級(jí)的日常管理與監(jiān)督，并以《考核方案實(shí)施細(xì)則》為依據(jù)，每天對(duì)各班級(jí)的考核內(nèi)容進(jìn)行評(píng)分，第二天早晨7：40之前，將評(píng)分結(jié)果公布于全校師生。
每周對(duì)實(shí)際檢查項(xiàng)目匯總各班成績，以年級(jí)組為單位(總分低于90分不參與評(píng)比)，第一名獲得班級(jí)管理流動(dòng)紅旗。流動(dòng)紅旗每周一升國旗時(shí)發(fā)放。獲獎(jiǎng)情況，每月一總結(jié)，并依據(jù)班級(jí)獲獎(jiǎng)次數(shù)及人數(shù)，給與每人一元的班主任管理基金，予以獎(jiǎng)勵(lì)。
評(píng)分細(xì)則：(見附表2)
四、管理與使用：
每學(xué)年對(duì)全部考核內(nèi)容進(jìn)行綜合評(píng)定，以年級(jí)為單位，總分第一的由學(xué)校統(tǒng)一頒發(fā)“優(yōu)秀班級(jí)”獎(jiǎng)狀。 “優(yōu)秀班級(jí)”的班主任學(xué)校授予“優(yōu)秀班主任”稱號(hào)并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 獲得“優(yōu)秀班級(jí)”的班級(jí)，該班年度“三好學(xué)生”評(píng)比的比例較其它班高出5%的比例，優(yōu)秀干部名額較其它班多出1個(gè)名額。
考評(píng)細(xì)則：(見附表3)
五、使用時(shí)間：
2008年2月25日~2008年7月5日。
附表一：
小紅帽值勤人員名單
時(shí)間
組長
紅領(lǐng)巾 遲到 眼操 讀報(bào)
衛(wèi)生、文明
路隊(duì)
節(jié)能
惜物
廣播操
周一
彭遲（63）
彭遲（63） 文宇航（33） 伍龍姝 （51）
彭遲（63） 劉溈（41） 周峰（62）
唐慧瑩（32）陶文穎（41）
姚齡杰（53）
伍龍姝（51）
全體
周二
郭喬如（52）
郭喬如（52） 胡鐵山（34） 湯任瑤（44）
郭喬如（52） 李力為（61） 龔睿（42）
熊曉（41）文宇丹（53）
劉子佳（62）
廖靚妮（32）
全體
周三
周洋（53）
周洋（53） 趙相宜（33） 李依（41）
周洋（53） 鄒疏雨（51） 龔君妮（31）
梅攀（42）許昕卓（44）
黃佳儒（63）
楊玄（43）
全體
周四
袁中艷（52）
袁中艷（52） 朱霈霈（35） 龍羽虹（42）
袁中艷（52）
宋錦文（43）
楊毅明（61）
曾曉培（34）
陳昊茜（51）易妍伶（44）
全體
周五
鄧子超（63）
鄧子超（63） 孫婧媛（31） 肖悅心（43）
鄧子超（63） 米馨（42）
田湘湛（35）
蔡中明珠（52） 鄒家璐（44）
唐靜（61）
胡兆巖（43）
全體
注：值勤組長負(fù)責(zé)次日早讀前將值日當(dāng)天的記錄情況抄錄在黑板上，并將值勤表上交學(xué)校督導(dǎo)處。
附表二：
檢查項(xiàng)目
細(xì)則
入校
紅領(lǐng)巾
佩戴整齊來學(xué)校，禁止臨時(shí)在校門口佩戴，違者每人次扣0.1分。
校服
集會(huì)時(shí)按要求穿校服，姿容嚴(yán)整，違者每人次扣0.1分。
遲到
違者每人次扣0.1分。
晨讀
1、 檢查時(shí)間為8:05-8:20。
2、 上交作業(yè)本在8:05前完成。
3、 晨讀可以以多種形式進(jìn)行，打鬧、聊天者每人次扣0.1分。
兩操
廣播操
必須在老師的集合口令前到位，行動(dòng)聽指揮，禁止打鬧、喧嘩，違者每人次扣0.1分。
眼保操
音樂鈴聲響后馬上回教室，檢查時(shí)間為第一節(jié)操開始至第四節(jié)操結(jié)束，如有講小話、做其它事者，每人次扣0.1分。體育，音樂等活動(dòng)課程以保證上課時(shí)間為原則，要求在體育場(chǎng)地，音樂教室，活動(dòng)場(chǎng)地內(nèi)做眼操。
讀報(bào)
認(rèn)真收聽廣播或參與其它統(tǒng)一組織的活動(dòng)，如有打鬧、聊天者每人次扣0.1分。班主任老師原則上不得大面積組織學(xué)生做其它事情。
課間休息
文明游戲，注意安全，禁止攀爬、滑行樓梯、護(hù)欄，禁止追打，違者每人次扣0.5分。鼓勵(lì)各班學(xué)生互相監(jiān)督。
衛(wèi)生
打掃
1、 每天堅(jiān)持三次小掃，下午檢查時(shí)間為4:30，到時(shí)間未打掃完者扣0.2分，未打掃者扣0.5分。
2、 教室、公共區(qū)地面無紙屑、無垃圾，桌椅及衛(wèi)生工具擺放整齊，垃圾桶必須清空，有一至兩處不合要求扣0.2分，超過三處（含）不符合要求，扣0.5分。
保持
教室、公共區(qū)隨時(shí)保持潔凈，抽查時(shí)如有紙屑或垃圾扣0.2分；如有破壞別班的衛(wèi)生行為，則取消本班本周評(píng)比資格。
離校
排好路隊(duì)出校門（在食堂就餐等個(gè)別情況被耽誤者除外），不允許三五成群或打鬧嬉戲，違者每人次扣0.1分。
班級(jí)節(jié)能及財(cái)物
1、 節(jié)約能源，教室無人時(shí)應(yīng)關(guān)好電器，違者扣1分；用水浪費(fèi)、不及時(shí)關(guān)水龍頭者，則取消本班本周評(píng)比資格。
2、 班級(jí)財(cái)物無丟失，無破損現(xiàn)象，每破損一件扣1分，每丟失一件班級(jí)財(cái)物，取消本班本周評(píng)比資格。
3、 未及時(shí)上交或領(lǐng)取流動(dòng)紅旗，每次扣0.1分。
4、 違紀(jì)學(xué)生如有謊報(bào)班級(jí)、姓名等行為，取消本班本周評(píng)比資格。
2017學(xué)校班級(jí)管理方案三：
一、指導(dǎo)思想
為進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)校德育工作，構(gòu)建和諧校園，夯實(shí)班集體建設(shè)，提升“教育質(zhì)量管理年”意識(shí)，打造班級(jí)精細(xì)化管理的內(nèi)容體系，準(zhǔn)確，及時(shí)評(píng)價(jià)班任教師的崗位工作績效，促進(jìn)學(xué)校管理步入“教育質(zhì)量管理年”的運(yùn)行軌道，特制定本方案。
二、考核的職能機(jī)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制
學(xué)校成立由校長全面指導(dǎo)、分管德育、安全的副校長具體負(fù)責(zé)，教導(dǎo)處牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組和帶班領(lǐng)導(dǎo)、值日師生共同參與考評(píng)，全體教職工民主監(jiān)督的'運(yùn)行機(jī)制。
領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：岳希武
副組長：董付娥、李新、司利彩
成員：楊國波、張小東、平智勇
張海菊、鞏保平、張國平
邵貴玲、常永賓、梁現(xiàn)恩。
三、考核方法
1、采用百分考核與加分相結(jié)合。
2、結(jié)合學(xué)生年齡特點(diǎn)，采取以年級(jí)為單位橫向比較，進(jìn)行打分排名。
3、采取“每日三考核、每周一匯總、每月一小評(píng)、每年一總評(píng)”操作方法。
4、考核工作公平、公正、公開。當(dāng)日考核成績次日公示，如發(fā)生異議，應(yīng)在公示當(dāng)天向考核小組的值班負(fù)責(zé)人反饋，以便進(jìn)行復(fù)核，過期不候。
5、評(píng)價(jià)人員的組成：領(lǐng)導(dǎo)小組、帶班領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處、學(xué)生會(huì)。
四、考核結(jié)果的應(yīng)用功能
1、班級(jí)管理考核成績作為班任教師班級(jí)管理崗位工作職責(zé)考核的重要內(nèi)容之一。
2、班級(jí)管理考核成績作為評(píng)選“師德標(biāo)兵”“優(yōu)秀班主任”“先進(jìn)集體”的主要依據(jù)。
3、班級(jí)管理考核成績納入績效工資考核。
4、為鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策落后，學(xué)校每月拿出部分資金獎(jiǎng)勵(lì)每年級(jí)的前兩名，第一名獎(jiǎng)60元、第二名獎(jiǎng)50元。若個(gè)別年級(jí)前兩名得分低于全校平均成績則不予獎(jiǎng)勵(lì)。每周檢查得分全校公布。
五、考核項(xiàng)目內(nèi)容及分值(見附表)
[2017學(xué)校班級(jí)管理方案]
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