項目管理師PMP證書可以掛靠嗎

項目管理師PMP證書可以掛靠嗎?

PMP項目管理是由PMI(美國項目管理協(xié)會)提出的針對項目管理專業(yè)人士的資格認證，是目前全球項目管理領域含金量最高的認證，被媒體公認為與MBA、MPA是三大就業(yè)金字招牌，同時也在全球190多個國家及地區(qū)進行認證并得到高度認可。通過PMP認證考試就證明其項目管理水平達到了國際標準，有能力從事項目管理工作。

從2000年引進國內(nèi)，截止到2014年第三次考試，已有8.5萬個PMP，隨著PMP的發(fā)展趨勢，越來越多人都加入到PMP報考熱潮，然而大家都很關注一個問題，那就是PMP證書是否可以掛靠?

證書掛靠在建筑業(yè)是常見的一種現(xiàn)象，而且很多證書都是可以掛靠的。對建筑業(yè)而言，掛靠就是指一個施工企業(yè)允許他人在一定期間內(nèi)使用自己企業(yè)名義對外承接工程的行為，并支付持有人一定的掛靠費用。在IT行業(yè)，像軟考此類證書是可以掛靠的，并且對于軟考的價值其中就有一項是可掛靠，這樣也就會有一些人因為可以掛靠而去考取證書。

但是，PMP證書是不可以掛靠的，因為PMP認證國際范圍內(nèi)認可的，并且是由PMI提出的，并不是我們體制內(nèi)的認證硬性要求。此外PMP認證，雖然其重點是它的權威性和含金量，但PMP是比較注重持證人的實際項目操作水平的。

我們學習PMP項目管理，最終的目的是為了提升自己的項目能力，而獲取PMP證書不僅提升項目經(jīng)理的項目管理水平，也直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的個人競爭力，是項目管理專業(yè)人士身份的象征。它的價值已經(jīng)遠遠超過了掛靠的價值。

價值一、PMP認證對能力的提升：

PMP是對項目管理操作全過程的系統(tǒng)學習，從一個項目的啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾。包含這個過程中涉及到的十大知識領域(成本管理，質量管理，

進度管理，溝通管理，人力資源管理，風險管理，采購管理，范圍管理，整體管理，干系人管理)。

簡單的來說，就是教會大家怎樣在一個復雜多變的環(huán)境中做好一件事情。細致的來講就是項目經(jīng)理在拿到一個項目后，如何根據(jù)實際情況制定一個有效的計劃，制定完計劃后如何嚴格的去執(zhí)行，如何解決一系列問題(項目范圍模糊、進度把握不到位、風險、成本...)如何去控制得更好，一直到項目的驗收階段，每一步應該怎么去做的一種思維方式和工作流程。

價值二、PMP認證的權威性和含金量：

PMP證書已經(jīng)成為高端項目經(jīng)理人必須考取的一個重要資質，所以這個認證也算是比較前沿的一個證書了。

1、很多國際國內(nèi)大的公司要求項目經(jīng)理持證上崗;

2、很多公司在招投標中把PMP作為必須有的資質進行考核;

3、在很多公司招聘時對PMP有優(yōu)先考慮;

4、很多公司對于拿到PMP證書的員工有加薪或升級升職的待遇;

5、能力系統(tǒng)提升，開闊視野。

所以證書掛靠并不是一個證書價值的最佳衡量標準，而要看它的含金量在能力上的提高，對工作的幫助，或者說是權威性，最不濟的說有了這個證書可以漲多少多少工資。所以要先清楚證書的真諦。

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