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淺談煤礦調(diào)度員的工作

時間:2021-11-05 18:36:58 資料 我要投稿

淺談煤礦調(diào)度員的工作

淺談煤礦調(diào)度員的工作

淺談煤礦調(diào)度員的工作

: 煤礦調(diào)度是煤礦企業(yè)管理中的一項專業(yè)工作,是一門管理科學(xué),是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)調(diào)度工作,能夠克服生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象,使各環(huán)節(jié)之間、各部門之間的工作保持相互協(xié)調(diào),均衡地完成生產(chǎn)作業(yè)計劃。本文針對一些煤礦對調(diào)度部門的重視和對調(diào)度員的培訓(xùn)力度不夠,導(dǎo)致調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的事務(wù)不及時,影響煤礦生產(chǎn)經(jīng)營的正常有效進(jìn)行。本文特別注重說明調(diào)度員在生產(chǎn)過程中的重要性,和一個好的調(diào)度員在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用。本文部分內(nèi)容摘自《山西省煤炭企業(yè)調(diào)度培知識》。由于本人從事調(diào)度工作時間較短,對調(diào)度知識了解不全面,文中難免存在一些錯誤,還望見諒。 引言礦井安全與生產(chǎn)是相輔相成不可分割的。安全是為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,作為礦井調(diào)度員,要深入現(xiàn)場了解一切,包括各采掘面斷面情況,打鉆抽放情況,通風(fēng)情況,瓦斯情況,運(yùn)輸情況等,才能抓好調(diào)度工作。調(diào)度工作必須在詳盡地了解生產(chǎn)過程的基礎(chǔ)上進(jìn)行,調(diào)度員要隨時深入現(xiàn)場,看清現(xiàn)場工作面情況以及了解基層意見和要求,集思廣益,去偽存真,掌握第一手資料。一個調(diào)度員,只有在詳細(xì)地了解煤礦日常生產(chǎn)活動的基礎(chǔ)上,才能正確及時地解決生產(chǎn)活動中的問題。一、調(diào)度員日常交接班本礦實行“三八”工作制。每個調(diào)度員接班后首先進(jìn)行交接工作,接班人員首先了解上一班各個迎頭的產(chǎn)量進(jìn)尺完成情況,各個掘進(jìn)工作面和采煤工作面的生產(chǎn)安排等。接班時弄清井下每個點現(xiàn)在的工作狀態(tài),對于重點工作必須重點調(diào)度。高瓦斯礦井更應(yīng)該重視瓦斯情況,查看終端瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的瓦

斯曲線圖,有無瓦斯超限,匯報給那個領(lǐng)導(dǎo)并做出什么指示,最后怎么處理的,超限時間和恢復(fù)正常時間等。上一班的進(jìn)尺完成情況以及未完成的原因,領(lǐng)導(dǎo)開會協(xié)調(diào)的各項工作的完成情況及未完成的原因,并進(jìn)行重點調(diào)度。是否有停電停風(fēng)工作票,停電停風(fēng)的區(qū)域和通知完成情況。傳真電文完成情況。礦井提升情況,井下車皮和材料的供應(yīng)情況,地面急下的材料和各工區(qū)急用料的調(diào)配。井下和地面機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,像本礦的瓦斯抽放站的高負(fù)壓泵和低負(fù)壓泵的抽放情況。瓦斯電廠的機(jī)組運(yùn)行情況,前一個班的發(fā)電情況。壓風(fēng)機(jī)房,主井皮帶,原煤車間等設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。如果我們接班后對上一班情況了解不清,交接不完善,就會延誤很多井下工作,影響各個工作面正常進(jìn)展,說小了就會影響當(dāng)班產(chǎn)量進(jìn)尺按量完成,大了就會影響整修采掘接續(xù)。在礦井生產(chǎn)過程中,調(diào)度員起著舉足輕重的作用,調(diào)度協(xié)調(diào)完善才能保證整個系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),做到采掘平穩(wěn),產(chǎn)銷平衡。二、弄清井上下現(xiàn)場工作情況 1、井下接完班后,必須及時調(diào)度井下各個工作面的安全生產(chǎn)情況,弄清楚掘進(jìn)工作面現(xiàn)在做什么。在了解情況時必須細(xì)致,知其然還得之其所以然。以下舉出4個常見事例: 1、掘進(jìn)支護(hù),是支護(hù)的幫上或者是頂板?支護(hù)了幾片網(wǎng),幾根錨索,幾棵錨桿,前探梁支護(hù),噴漿等情況。了解現(xiàn)場,才能預(yù)計下一時段各工作面將會做什么,估計幾點能完成現(xiàn)在工序,什么時候才能進(jìn)入下一個工序,并隨時調(diào)度。 2、考察情況:如上一個班是考察超標(biāo),本班打排放孔或者是注水,或者是放深孔松動爆破等,那調(diào)度員就得弄清打排放孔打了多少,是幾米深的,準(zhǔn)備打多少個,斷面的煤巖層情

況。如果是注水就得弄清楚是幾個孔,孔的布置,封孔長度,注水壓力,注水后煤巖壁的變化,瓦斯情況等。同樣,如果是放深孔松動爆破,也得弄清楚眼的深度,孔的布置,眼的長度,裝藥量,炮后情況,炮前炮后瓦斯對比等。 3、停頭打鉆時:停頭打鉆的工作面,我們必須弄清楚當(dāng)前的打鉆情況,當(dāng)班出勤人數(shù),鉆機(jī)型號和運(yùn)行情況,打鉆是在迎頭或者是兩幫硐室,打了多少個孔,各個孔的深度和煤巖情況,封孔多少個,連抽多少個孔,多少未抽,并及時協(xié)調(diào)其它相關(guān)單位進(jìn)行及時抽放。 4、采煤工作面:對于采煤工作面,也必須掌握好工作面的出勤人數(shù),當(dāng)班工作安排,煤機(jī)運(yùn)行情況,運(yùn)輸機(jī),轉(zhuǎn)載機(jī),泵站,皮帶,溜煤眼存煤等情況。 有些調(diào)度員往往在工作的時候不細(xì)心,做事粗枝大葉,調(diào)問井下情況不全面,導(dǎo)致對井下問題不能正確快速解決,影響正常生產(chǎn) 2、地面地面調(diào)度主要協(xié)調(diào)各個科室之間的生產(chǎn)平衡,各個區(qū)隊的材料供應(yīng)和設(shè)備維修,供水供電,煤炭銷售,地面運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌8魃a(chǎn)環(huán)節(jié),必須協(xié)調(diào)一致,緊密配合,只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作,促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行。煤礦生產(chǎn)的特殊性,決定了人員分配、材料、物資供應(yīng)等必須保證生產(chǎn)的需要,而煤炭生產(chǎn)中所出現(xiàn)的矛盾往往是和人力、物力、財力的分配有關(guān)。因此,調(diào)度機(jī)構(gòu)要正確地組織人、財、物的平衡,為生產(chǎn)單位服務(wù),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,取得最佳效果。具體應(yīng)做到以下幾點:1、根據(jù)出勤人員的多少,合理安排作業(yè)計劃,做到既不窩工,又力所及。2、掌握每個作業(yè)地點的施工項目和所需要材料、物資。3、遇有影響生產(chǎn)的重大問題,采取果斷措施,調(diào)動

有關(guān)人力、物力、財力、集中力量迅速解決。三、協(xié)調(diào)提升運(yùn)輸生產(chǎn)礦井,提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)相當(dāng)重要,決定礦井的經(jīng)濟(jì)命脈。本礦的掘進(jìn)煤矸,均由副井提升上井,再由電機(jī)車運(yùn)至煤場和矸石山翻倒。采面所出煤炭,均由主井皮帶運(yùn)至原煤倉,再經(jīng)過201皮帶轉(zhuǎn)到動篩車間,經(jīng)過洗選后運(yùn)至產(chǎn)品倉出售。地面運(yùn)輸線路長,環(huán)節(jié)多,人力多而雜,所以各個交接環(huán)節(jié)必須細(xì)致清楚,保證產(chǎn)存運(yùn)全線暢通,提升全礦的經(jīng)濟(jì)效益。井下運(yùn)輸,當(dāng)班調(diào)度員要隨時掌握好各個車場的存車情況,空重車運(yùn)轉(zhuǎn)情況,各掘進(jìn)工作面的需車量等,對于幾頭掘進(jìn)工作面同時在一個車場轉(zhuǎn)車的,要協(xié)調(diào)好每個工作面之間的關(guān)系,不得相互推諉扯皮,影響工作的正常開展。調(diào)度員該如何才能協(xié)調(diào)好礦井提升運(yùn)輸工作呢?個人認(rèn)為,在礦生產(chǎn)過程中,必須從小抓大,什么是從小抓大呢?在這里我們只分析小,因為抓好小,大就不會出現(xiàn)問題了:所謂小就是小到運(yùn)輸設(shè)備的零部件,我們的采面煤炭的生產(chǎn)過程大致是這樣,采面經(jīng)過煤機(jī)割煤進(jìn)入運(yùn)輸機(jī),運(yùn)輸機(jī)進(jìn)入轉(zhuǎn)載機(jī),轉(zhuǎn)載機(jī)轉(zhuǎn)至破碎機(jī),再由破碎機(jī)轉(zhuǎn)至皮帶,皮帶運(yùn)至煤倉存儲,下放到主井皮帶,再由皮帶運(yùn)至原煤倉存放,然后經(jīng)過動篩車間洗選后運(yùn)至產(chǎn)品倉銷售。而掘進(jìn)煤矸側(cè)是由耙裝機(jī)裝入礦車,經(jīng)過各個提升系統(tǒng)到地面,再由電機(jī)車運(yùn)至矸石山翻倒。在整個過程中,采面生產(chǎn)要經(jīng)過運(yùn)輸機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)、皮帶、動篩車間等,那么我們的每一個運(yùn)輸整體的部件就是細(xì)件了,在生產(chǎn)過程中,我們必須及時檢修好這些運(yùn)輸機(jī)器,保證每一個零部件都完好無缺,工作在正常狀態(tài),才不會發(fā)生影響生產(chǎn)的事故,小就是小到細(xì)節(jié),工作的細(xì)節(jié)。要小到一個零部

件的完整,及時檢查好每一個設(shè)備的部件,部件沒問題了,設(shè)備運(yùn)行就暢通了,那怕是一個小小的部件不工作也會造成一場大的事故,影響安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。所以,在整個運(yùn)輸協(xié)調(diào)過程中,不但要細(xì)致如微,還要做好相關(guān)管理工作,在礦井提升過程中,不但要管理細(xì)致,還必須有健全的制度,在提升運(yùn)輸上,必須有以下相關(guān)管理制度: 1、要建立運(yùn)輸工作制度。 2、要建立礦井運(yùn)輸安全調(diào)整計劃編報制度。

3、嚴(yán)格運(yùn)輸事故分析匯報制度。 4、嚴(yán)格執(zhí)行行車不行人制度。 5、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)檢查試驗制度。 6、嚴(yán)格交接班制度。只有嚴(yán)格執(zhí)行好相關(guān)制度,才能把整個提升運(yùn)輸工作搞好,只有健全的規(guī)章制度才能管理好一切工作。四、處理應(yīng)急事故在工作過程中,必須及時調(diào)度井下各個有人工作地點的工作情況,了解現(xiàn)場,才能處理一切生產(chǎn)工作,協(xié)調(diào)好每個循環(huán)的進(jìn)展,在日常工作中,各掘進(jìn)工作面都是按照打眼、裝藥放炮、支護(hù)、出矸過程循環(huán)進(jìn)行的,但是在生產(chǎn)過程中,常常會受到很多影響,比如說運(yùn)料、停電停風(fēng)、抽采工區(qū)打鉆、機(jī)電事故等。當(dāng)出現(xiàn)以上事故時,就是調(diào)度發(fā)揮作用的時候。如比說一個礦全礦停電了,作為調(diào)度員我們該怎么做呢?按照規(guī)定,停電了在未弄清楚停電原因前,我們應(yīng)該首先通知井下全部撤人到地面,如果是還有另一個回路正常供電,那么我們就應(yīng)該通知人員撤到主要進(jìn)風(fēng)巷內(nèi),待地面送電后及時恢復(fù)井下局扇供電,我們的瓦檢員及時檢查開關(guān)附近10米瓦斯情況,在不超過0.5%的情況下及時聯(lián)系調(diào)度室,如果迎頭瓦斯未超過3%,就可以現(xiàn)場安排站好崗后按措施控制風(fēng)量排放瓦斯,如果瓦斯超過3%了,我們調(diào)度員就得及時通知救護(hù)隊到通防部門學(xué)

習(xí)相應(yīng)地點排放瓦斯措施,學(xué)好后及時下井,按措施排放瓦斯。在這個停電過程中,我們必須按事故匯報規(guī)定及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室匯報,指揮各個單位做好相應(yīng)準(zhǔn)備,保證各方面不拖延扯皮。在這個過程中,調(diào)度員還必須隨時掌握井下各個地點的瓦斯情況,注意瓦斯變化情況并及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好匯報,并把領(lǐng)導(dǎo)指示安排傳達(dá)到位。作為調(diào)度員,就是必須做到上傳下達(dá),及時把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作落實到現(xiàn)場,不延誤,不因個別單位原因影響采掘生產(chǎn)進(jìn)度,理清重點和非重點。煤礦企業(yè)調(diào)度工作,它的宗旨就是要及時組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、信息傳遞、全面服務(wù)。它的宗旨要求,就要達(dá)到情況明、底數(shù)清、匯報解決問題要及時。五、對安全生產(chǎn)影響的協(xié)調(diào)處理在調(diào)度員接完班后,就必須主動調(diào)度,按時查問各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作狀況,在日常生產(chǎn)過程中,會出現(xiàn)許多的`生產(chǎn)影響,調(diào)度員在接到有生產(chǎn)影響匯報的時候,就是調(diào)度員發(fā)揮作用的時候。調(diào)度員在協(xié)調(diào)處理各種問題的時候,必須按照輕重緩急來平衡。由于煤礦生產(chǎn)情況比較多變,當(dāng)突然出現(xiàn)局部失調(diào)時,調(diào)度員要根據(jù)問題的輕、重、緩、急的程度,本著先急后緩、先重后輕的原則,統(tǒng)一籌劃,協(xié)調(diào)解決。在處理問題前一定要確定問題的緊迫程度和重要程度,調(diào)查問題發(fā)生的原因和過程,根據(jù)問題的緊要程度,解決問題所需要時間和工作量,統(tǒng)籌安排先后次序。才能把問題解決好。井下出現(xiàn)的問題,往往需要各個部門的配合才能解決好,在部門之間的的協(xié)調(diào)上,一定要按照以下平衡原則進(jìn)行:一切從安全生產(chǎn)需要出發(fā),以安全生產(chǎn)為重點,以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,面向井下,二線為了一線,輔助為了生產(chǎn),井上為了井下。各生產(chǎn)環(huán)

節(jié),必須協(xié)調(diào)一致,緊密配合,只有保持各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的平衡狀態(tài),才能保證生產(chǎn)系統(tǒng)的正常工作,促使生產(chǎn)的順利進(jìn)行。大量的調(diào)度工作是解決各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的矛盾,平衡各環(huán)節(jié)之間出現(xiàn)的失調(diào)現(xiàn)象。

六、統(tǒng)計當(dāng)班報表到下班前1小時,本班的產(chǎn)量進(jìn)尺也基本完成,調(diào)度員就可以根據(jù)當(dāng)班情況做好當(dāng)班統(tǒng)計,如本礦需做以下報表:1、副井提升統(tǒng)計報表,主要是統(tǒng)計一個班的提升情況,弄清材料車皮的供應(yīng)情況,為協(xié)調(diào)掌握各車場運(yùn)輸管理提供可靠依據(jù)。2、各掘進(jìn)工作面放炮統(tǒng)計報表,主要是提供各掘進(jìn)工作面產(chǎn)量進(jìn)尺完成情況,因放炮后一般情況瓦斯都會偏高,所以也對各迎頭瓦斯通風(fēng)情況提供依據(jù)。3、瓦斯抽放統(tǒng)計報表,是為了讓領(lǐng)導(dǎo)更全面地掌握瓦斯抽放情況,便于通防部門及時調(diào)整抽放系統(tǒng),確保抽采達(dá)標(biāo)。4、上下井出勤人數(shù)報表,是為了統(tǒng)計各區(qū)隊科室跟班人員下井情況,為應(yīng)急事故時的撤人提供可靠依據(jù),保證人員及時升井。5、排放孔施工驗收匯報記錄,主要是掘進(jìn)工作面在考察指標(biāo)超限時的防突措施,進(jìn)行排放孔排放瓦斯,根據(jù)本礦煤層瓦斯含量情況,制定排放孔深度和排放時間,排放時間到達(dá)后及時安排效檢進(jìn)行掘進(jìn)工作。6、采掘生產(chǎn)報表,是對本班采掘情況進(jìn)行綜合統(tǒng)計,便于領(lǐng)導(dǎo)安排下一步工作和調(diào)整采掘計劃,按時按量完成采掘接續(xù),保證全礦全方位工作循序漸進(jìn)、安全有效完成。7、調(diào)度日報表,是統(tǒng)計一天的生產(chǎn)情況,各迎頭的進(jìn)尺完成情況,有無超欠并便于及時調(diào)整各工作面施工進(jìn)程。8、鉆孔施工匯報記錄,是為了領(lǐng)導(dǎo)掌握各個工作面抽放鉆孔施工進(jìn)度和瓦斯抽放情況,便于制定下一步的抽采計劃提供依據(jù)。調(diào)度報表是安全生

產(chǎn)完成情況的可靠依據(jù),必須班班做好,存檔備查。給領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。七、文明調(diào)度調(diào)度員肩負(fù)著全礦安全生產(chǎn)的重任,調(diào)度員的正確指揮使全礦的相應(yīng)工作可以循序漸進(jìn)的進(jìn)行,當(dāng)調(diào)度員發(fā)出錯誤命令的時候,也可能造成礦毀人亡的事故,所以一個高素質(zhì)高指揮能力的調(diào)度員能讓一個礦井安全有效地完成采掘計劃,實現(xiàn)調(diào)度工作的產(chǎn)、供、銷、安全、效率全方位調(diào)度,真正成為各級領(lǐng)導(dǎo)的指揮中心。 (一)、作為煤礦調(diào)度員,應(yīng)該具備以下基本條件: 1、必須具有中;蚋咧挟厴I(yè)以上的文化程度,具有三年以上采掘?qū)嵺`經(jīng)驗,熟悉煤炭生產(chǎn)的過程。 2、熟悉本企業(yè)生產(chǎn)布局、煤層賦存和接續(xù)情況、年度計劃、月度作業(yè)計劃以及經(jīng)營計劃。 3、熟悉本企業(yè)或本單位大型設(shè)備的性能、能力、完好狀況,熟悉有關(guān)單位與本單位原材料、電力等主要供求關(guān)系及供需量。 4、掌握>、>和>規(guī)定及局、礦有關(guān)的重要命令和規(guī)章制度。 5、了解礦井通風(fēng)、運(yùn)輸、供電、排水、壓風(fēng)、通信、洗選等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況,能夠熟悉地指揮生產(chǎn)。 6、具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德,責(zé)任心強(qiáng),作風(fēng)扎實。個人認(rèn)為,一個合格的煤礦調(diào)度員,還必須有良好的身體和良好的素質(zhì),因為井下常常有很多工人因為工作而態(tài)度不好,說話強(qiáng)硬,在遇到這種情況的時候,我們必須要保持良好的情緒去處理好每一項工作,不能以硬碰硬,造成工作上的不協(xié)調(diào)。另外,煤礦調(diào)度員必須要經(jīng)過煤礦專業(yè)學(xué)校畢業(yè),才能干好煤礦工作,因為煤礦五大災(zāi)害是一般企業(yè)不具有的,井下系統(tǒng)復(fù)雜,條件特殊,更要求調(diào)度員要有專業(yè)知識才能處理好煤礦調(diào)度工作。

(二)、煤礦調(diào)度員的工作作風(fēng) 1、工作上要從嚴(yán)從細(xì),堅持“嚴(yán)、細(xì)、準(zhǔn)、快”的作風(fēng)。做到情況明、底數(shù)清、指揮靈。處理問題多謀善斷,選擇較好的解決方法,解決問題果斷扎實。 2、經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線,了解生產(chǎn)全過程。要通過多種渠道了解生產(chǎn)情況,做到指揮服務(wù)安全生產(chǎn)時心中有數(shù)。 3、有較強(qiáng)的全局觀念、組織觀念和時間觀念,工作不拖拉,有條理。遇有重大事故發(fā)生時,做到沉著冷靜,一定要按照事故處理程序辦事,決不能瞎指揮。 4、實事求是,反映情況和問題要如實,一是一,二是二。 5、事事有著落,辦事要牢靠。調(diào)度指揮每天接觸許許多多的問題,要求每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落、條條有回音、項項有記錄”。 (三)、煤礦調(diào)度人員的應(yīng)知應(yīng)會 1、應(yīng)知是: (1)本礦所開采的煤系、主采煤層、各煤層的賦存情況(產(chǎn)狀)、開采條件(包括斷層構(gòu)造、煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等)和礦界。 (2)本礦開拓方式、開采水平、延深水平,全礦井現(xiàn)有地質(zhì)、可采儲量和各個水平的可采儲量和“三量”變化。 (3)本礦采區(qū)接續(xù),生產(chǎn)的采區(qū)的回采面,正在掘進(jìn)準(zhǔn)備的新采區(qū)和新工作面。 (4)本礦的采煤方法、支護(hù)形式、落煤方法、循環(huán)安排,掘進(jìn)工作面的爆破、裝運(yùn)和支護(hù)方式。 (5)礦井的提升運(yùn)輸方式和現(xiàn)用的設(shè)備與能力,地面生產(chǎn)系統(tǒng)的原煤加工,儲、裝、運(yùn)系統(tǒng)與能力,以及排矸方式和排矸運(yùn)輸系統(tǒng)。 (6)礦井、采區(qū)和回采工作面的進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng),主、輔扇風(fēng)機(jī)的型號和能力以及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。 (7)礦井總變電所和采區(qū)變電所的位置、設(shè)備容量和通往采掘面的供電線路系統(tǒng)。 (8)本礦壓風(fēng)機(jī)房所在位置、設(shè)備能力,、管路系統(tǒng)和供風(fēng)狀況。 (9)防

塵水源、供水設(shè)備及送水管路系統(tǒng),以及防塵噴霧灑水設(shè)施等。 (10)本礦當(dāng)年的礦井瓦斯等級、煤的爆破指數(shù)、自然發(fā)火期和每個季度審定的礦井災(zāi)害預(yù)防計劃和事故避災(zāi)路線。 (11)本礦當(dāng)年的水平延深、技術(shù)改造和安生技術(shù)措施等重要工程的計劃。 (12)本礦的主要采掘機(jī)械設(shè)備的在籍臺數(shù)、性能和使用維修情況。 1、應(yīng)會是: (1)會使用本調(diào)度室的各種通信設(shè)備與上、下、內(nèi)外通話(包括無線電話傳呼裝置)、調(diào)度總機(jī)、各種電話、傳真機(jī)和微機(jī)。 (2)會操作調(diào)度室內(nèi)的遙測、遙控儀表。 (3)會組織日、班生產(chǎn)工作和循環(huán)作業(yè),會處理生產(chǎn)中的一般故障。 (4)會掌握生產(chǎn)動態(tài),分析發(fā)展趨勢,做好預(yù)測預(yù)報。 (5)會計算生產(chǎn)工作日數(shù)、日均和月均產(chǎn)量與進(jìn)尺、單產(chǎn)、單進(jìn)、正規(guī)循環(huán)率、均衡生產(chǎn)率、生產(chǎn)事故率和采掘日生產(chǎn)能力與利用。 (6)會做班、日、旬、月的生產(chǎn)與安全分析。 (7)-會看采掘工程平面圖、井上下對照圖、采掘單項施工圖、采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖。八、總結(jié)煤礦調(diào)度員,應(yīng)該是一支高能力、高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)的戰(zhàn)斗隊伍,能夠精細(xì)化處理一切生產(chǎn)安全任務(wù),協(xié)調(diào)井上下運(yùn)輸、機(jī)電、采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、瓦斯抽放等工作的正常開展,保證礦井按照采掘部署正規(guī)有效地進(jìn)行,安全完成全礦的安全生產(chǎn)任務(wù)。調(diào)度員必須發(fā)揮好職位功能,掌握整個礦井的安全生產(chǎn)需要,全方位調(diào)度一切力量保證礦井的安全高效發(fā)展。對應(yīng)急事故能及時協(xié)調(diào)解決,使經(jīng)濟(jì)損失在最小范圍內(nèi)。

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