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國慶節(jié)放假安全措施
新安煤業(yè)公司國慶節(jié)放假期間的安全管理措施
（機運專業(yè)）
（一）放假前安全技術措施
1、成立放假期間機電運輸專業(yè)安全生產(chǎn)領導小組，組長：閔濤；副組長：熊大為、邵長存；成員：、劉旭東、周峰、孫運良、甘宜華、趙偉、馬國瑞、王峰、華允東、袁傳寶、張建軍、王井中、秦宗教；辦公室設在機電運輸科，由劉旭東任辦公室主任，負責指揮協(xié)調南北兩井機電運輸檢修工作。機運一、二區(qū)、運輸一、二區(qū)和皮帶一、二區(qū)也要成立相應的領導小組，并明確責任分工。
2、機運科每天排好檢修工作的跟班工作，值班人員必須聽從礦調度指揮。非值班人員的手機24小時不能關機，確保信息暢通。
3、機運各單位每項檢修工作要有一名工區(qū)領導跟班，抓好檢修期間的安全工作，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，迅速組織人員處理。
4、放假前，組織一次機電安全大檢查，對全礦所有掘進迎頭、采煤工作面、機電峒室、皮帶機道、排水地點、扇風機房、主副井絞車、地面變電所崗位進行全面、細致、拉網(wǎng)式檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要立即整改，并組織人員進行復查，確保安全生產(chǎn)。
6、放假檢修期間，對應急工作所需要的材料，要做到人員、材料、措施落實，不允許出現(xiàn)任何差錯。
9、對生產(chǎn)中易損部件和材料要提前備足、備好，確保不能影響正常安全生產(chǎn)。
10、對留勤人員，要認真排查，合理編排組織，確保留勤人工作安心。
（二）放假期間檢修安全技術措施
1、放假期間的檢修工作，要做到項目、人員、材料、時間、措施按計劃執(zhí)行，檢修項目要明確好安全負責人和施工負責人，檢修項目施工前，
要與礦調度聯(lián)系，不經(jīng)調度室同意不準施工作業(yè)。
2、運輸一、二區(qū)重點抓好新安井口入井人員的管理，把鉤人員認真執(zhí)行好檢身制度，使用好驗酒儀，嚴禁喝酒人員下井，嚴禁不安全人員下井。
3、機運一、二區(qū)重點抓好南北井絞車房、井上下變電所、扇風機房、泵房等重要崗位場所的管理，監(jiān)督檢查崗位工嚴格執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程，嚴禁班中喝酒、串崗、脫崗，違者按嚴重“三違”登記
4、檢修工作必須有管理人員自始至終在現(xiàn)場進行全方位的安全管理，否則嚴禁施工。施工過程中，安監(jiān)員必須在現(xiàn)場監(jiān)督安全技術措施的落實情況，并根據(jù)現(xiàn)場情況的變化，及時提出整改監(jiān)督意見。
5、檢修期間，兩人以上作業(yè)時，必須指明一個安全負責人，所有特殊工種必須持證上崗，否則不準工作。
6、根據(jù)檢修計劃，由施工負責人制定出詳細的施工材料配件計劃，并于停產(chǎn)檢修前將所需材料配件全部配齊，檢修用的材料工具及設備必須經(jīng)過仔細認真檢查并運至現(xiàn)場，嚴禁不合格的設備工具材料投入使用。
7、檢修期間，作業(yè)范圍外必須設專人警戒，嚴禁閑雜人員隨便出入，嚴禁井筒上、下同時作業(yè)，嚴禁帶電作業(yè)。兩人以上作業(yè)時，必須指明一個安全負責人。
8、所有檢修工作必須事前由工程技術人員制定詳細的檢修計劃，檢修計劃必須包括檢修項目、檢修內(nèi)容、停電、停風、停罐影響范圍、施工負責人、安全負責人等詳細內(nèi)容，并嚴格按照一工程一措施的規(guī)定，無措施不得施工編制出施工安全技術措施，嚴格組織施工人員學習并簽字，以防發(fā)生安全意外等不可控意外。
9、凡參加檢修人員必須掌握檢修項目和范圍，熟悉現(xiàn)場情況，掌握檢修目的和質量標準，在檢修負責人的統(tǒng)一指揮下，保質保量按時完成各項檢修項目，凡酗酒、患病及精神不佳者，嚴禁參加檢修。
10、凡登高、凌空及井口作業(yè)者，必須佩戴合格的安全帶及安全帽，
并把合格的安全帶固定相應的固定件上，必要時搭操作平臺或腳手架。
11、檢修前做好配件，材料、儀表、工具準備工作，起重用具（如鋼絲繩、棕繩、千不拉）和安全用具必須細致檢查，保證有足夠的安全系數(shù)。大型檢修用具、材料及部件應提前一天運到施工現(xiàn)場，確保準時開工。
12、檢修前，必須徹底清理現(xiàn)場的雜物，尤其是易燃易爆物品，施工現(xiàn)場必須放臵兩臺以上的合格滅火器及有足夠水源的消防水管。
13、井下確需進行燒焊作業(yè)的，必須提前一天由工程技術人員編制出專項安全技術措施，并經(jīng)相關安全部門審批后嚴格按照措施施工。
14、檢修前，由調度室根據(jù)停產(chǎn)檢修計劃中的停電、停風、停罐影響范圍通知相關單位，避免因無計劃停電停風，影響礦井安全。
15、提升系統(tǒng)檢修施工過程中，由施工負責人與信號工和司機聯(lián)系好停、開車及緊急停車信號，信號必須清晰可靠，否則嚴禁動車。提升司機必須確認開、停車信號無誤后，方可開車動罐。嚴禁無信號或口頭聯(lián)系開車，信號不清不準開車，以防發(fā)生意外。
16、檢修完畢后，由檢修負責人組織有關人員進行試運轉，正常運行半小時后，無異常時方可收工，處理遺留問題，清理現(xiàn)場將所有工具、材料及換下來的物品及時回收，不經(jīng)驗收合格，不得離開現(xiàn)場，第一生產(chǎn)班出現(xiàn)問題，由檢修負責人負責。
17、 放假期間可能出現(xiàn)的災害情況及預防措施
（1）放假前所有排水和供電設備必須仔細檢查，確保設備完好、無存留隱患。
（2）各機房硐室必須進行一次全面的防火檢查，配足配齊滅火器材，節(jié)日期間值班人員要加強巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
（3）加強干部值班和維修巡檢，建立應急小分隊，24小時待命，快速反應。
（三）恢復生產(chǎn)的安全技術措施
1、各單位每班要有一名工區(qū)領導和一名維修人員跟班，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，迅速組織人員處理。
2、恢復生產(chǎn)前，由機運科組織一次全礦機電設備安全檢查，對機電要害崗點進行全面、細致、拉網(wǎng)式檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，要立即整改，http://m.stanzs.com/news/558BCA15F4DA2F10.html并組織人員進行復查，以確保放假期間安全生產(chǎn)和恢復生產(chǎn)成功。
3、重點加強抓好南井絞車房、變電所、扇風機房、泵房等重要崗位場所的管理，監(jiān)督檢查崗位工嚴格執(zhí)行崗位責任制、操作規(guī)程，嚴禁班中喝酒、串崗、脫崗，違者按嚴重“三違”登記，動篩車間要重點做好防火和防盜等工作。
4、恢復生產(chǎn)期間，兩人以上作業(yè)時，必須指明一個安全負責人，所有特殊工種必須持證上崗，否則不準工作。
5、主、副井提升機在冬季嚴寒季節(jié)停勾半小時以上，必須檢查鋼絲繩結冰情況，同時必須空勾試運轉兩勾，方準正常提升。同時放假期間必須加強主、副井井筒、井架及天輪的檢查，確保井筒不結冰。
6、每個檢修項目施工完畢后，由所有參加檢修人員進行試運轉，對其所檢修的設備進行嚴格的試運轉，能夠進行重荷試運轉的，必須進行重荷試運轉，試運轉正常半小時后，檢修人員方可離開施工現(xiàn)場。
8、節(jié)后原煤生產(chǎn)恢復生產(chǎn)時，各單位要制定試運轉的安全措施，要提前3小時進行聯(lián)合試運轉，南井由機運一區(qū)、皮帶一區(qū)、運輸一區(qū)等單位進行，北井由機運二區(qū)、皮帶二區(qū)、運輸二區(qū)等單位進行，按照先單機、后聯(lián)合試運轉的原則進行，單機試運轉必須由區(qū)隊管理人員、包機人員進行，然后先進行半小時的空載聯(lián)合試運轉，再進行重載聯(lián)合試運轉，重載聯(lián)合試運轉一小時后，全部設備運轉正常，即可進入恢復生產(chǎn)，留下部分跟班管理人員及維修工后，其余人員方可離開施工現(xiàn)場。
9、各崗點（壓風機房及動篩車間為重點）所有不用設備一律停電，恢
復送電前要檢查線路、設備絕緣情況，合格后方可恢復送電。所有設備在放假結束恢復正常生產(chǎn)前3小時前進行嚴格的聯(lián)合試運轉，能夠進行重荷試運轉的，必須進行重荷試運轉，試運轉正常半小時后，可視為試運轉正常
10、每個檢修項目施工完成后，必須向礦調度匯報，經(jīng)過機運科、安監(jiān)處聯(lián)合驗收合格后，方可進行正常生產(chǎn)工作。
11、各檢修完成后對更換下來的舊皮帶、舊材料要用平板車封嚴封牢后回撤上井，并放臵到指定地點碼放整齊。
12、采掘工作面恢復供電時的規(guī)定
（1） 《煤礦安全規(guī)程》第一百二十九條規(guī)定：使用局部通風機通風的掘進工作面，不得停風；因檢修、停電等原因停風時，必須撤出人員，切斷電源。
（2）恢復通風前，必須檢查瓦斯。只有在局部通風機及其開關附近10米以內(nèi)風流中的瓦斯?jié)舛榷疾怀^0.5%時，方可人工開啟局部通風機。
（3）同時第一百四十一條還規(guī)定，恢復通風的巷道風流中瓦斯?jié)舛炔怀^1%和二氧化碳濃度不超過1.5%時，方可人工恢復局部通風機供風巷道內(nèi)電氣設備的供電和采區(qū)回風系統(tǒng)內(nèi)的供電。
三、其它安全管理措施
1、礦井檢修工作，一定要精心組織，做好安全質量措施的制定和落實，確保礦井停產(chǎn)放假無隱患，保質保量安全按時完成各項檢修任務。
2、各機運單位值班領導和重點崗點值班人員要做到24小時堅守崗位，嚴格遵守勞動紀律，不脫崗、不空崗，盡職盡責。
3、加強特殊工種人員管理。各單位要根據(jù)各自實際強化管理，切實將責任心強、業(yè)務熟練的人員安排在留勤的重要崗位。同時要總量控制，科學管理。停產(chǎn)檢修期間，可下可不下的人員不準下井。特別是對零星崗點和流動作業(yè)人員更要采取非常措施，建立健全入井升井考勤檔案記錄。
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